渠道拓客方案
渠道拓客方案
渠道拓客方案1. 背景不断变化的市场和消费者需求需要企业不断拓宽市场渠道，扩大销售范围和目标客户，提升品牌知名度和形象。
渠道拓客成为企业发展和增长的重要推动力。
2. 渠道拓客的优势•扩大市场渠道并开拓新的客户群；•提高销售和收益；•增加品牌知名度和形象；•扩展业务和增强企业竞争力。
3. 渠道拓客的挑战•竞争激烈，市场份额有限；•需要投入大量资源和资金；•市场和客户需求不断变化和升级；•渠道管理和拓展需要专业知识和经验。
4. 渠道拓客方案4.1. 渠道调研了解当前市场状况和竞争对手情况，为拓展渠道提供参考和依据。
4.2. 渠道选择根据产品和服务特点，选择适合的渠道形式，包括直销、代理、分销、线上线下等多种方式。
4.3. 渠道开发与合作伙伴沟通，建立合作关系，并为其提供培训和支持，提高其销售能力和客户服务品质。
4.4. 渠道运营通过市场促销、推广和广告等方式，提高渠道曝光度和知名度，带动销售额和客户需求。
4.5. 渠道管理建立合理的渠道管理体系，通过数据监控和绩效考核等手段，对渠道运营情况进行评估和调整，提高渠道效益和质量。
5. 渠道拓客的注意事项•选取合适的渠道，注重和渠道合作伙伴的互利共赢关系；•建立符合行业规范和法律法规的合作框架；•投入适当的资源和精力，保障渠道拓展和管理的顺利进行；•不断学习和掌握渠道管理和拓展的新方法和技能。
6. 总结渠道拓客是企业提升营销效率和增长动力的重要策略之一。
需要企业在渠道调研、选择、开发、运营和管理等方面做好充分准备，注重渠道伙伴和客户体验，实现双方共赢。
房地产渠道拓客方案及规章制度
房地产渠道拓客方案及规章制度（原创版4篇）目录（篇1）一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文（篇1）一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体，我们制定了一系列的工作目的。
首先，通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度，进行综合评估。
接着，搜集大客户团体的相关信息，包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。
此外，我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位，以保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。
1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。
社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋，以此来拓展客户。
渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系，以拓展销售渠道。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况，制定出符合市场需求的拓展目标。
例如，结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.2 活动优惠为了吸引客户，我们会制定一系列的活动优惠，如大客户团购优惠等。
此外，我们还会根据客户的购买情况，提供不同的优惠政策。
2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系，以保证销售的持续性。
目录（篇2）1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文（篇2）一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈，房地产企业需要不断寻找新的营销渠道，以扩大客户群体，提高销售业绩。
房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体，制定出一套有效的拓客措施，以实现销售目标。
渠道拓客方案
渠道拓客方案背景作为一家新兴企业，如何吸引更多的客户，不断扩大市场份额，成为每家企业亟待解决的难题。
而渠道拓客就是其中一项重要的解决方案。
渠道拓客的定义所谓渠道拓客，是指在固定的时间、地点，通过对目标客户进行有效的宣传和推广，吸引更多客户加入进来，提升品牌知名度，从而实现销售业绩的提升。
渠道拓客的方法1.线下活动线下活动对于一个新兴企业非常重要。
这是一个了解客户需求、提供个性化服务的机会。
可以在一些人流量大的公共场合举办活动，例如商场、街头、社区或者教育机构等。
在活动中进行产品介绍、产品演示或是体验，直接与客户面对面进行交流和沟通。
这样可以增加产品曝光率，吸引潜在客户，向客户推销自己的产品和服务。
2.社交媒体社交媒体成为年轻人和商业人士之间沟通交流最重要的方式之一。
可以选择QQ群、微信公众号、微博、Instagram等社交媒体平台，针对不同的客户人群，进行信息发布和推送。
在发布过程中，要注重多渠道推广，同时进行短文、图片、视频等形式的多样化宣传。
可以试试和一些当地网红合作，邀请他们为自己的品牌代言，这样可以借这些网红的客户流量，为自己的品牌带来更多曝光度。
3.内容营销通过优秀的文章，可以吸引更多的客户进入自己的网站，同时提升自己的知名度。
可以根据不同的客户需求，针对性地为他们提供相应的文章，例如服务介绍、行业分析、趣味故事等。
4.搜索引擎优化搜索引擎是目前最为普遍且有效的销售渠道之一。
可以针对不同的搜索关键词，进行网站的优化和排名。
在内容创作和网站设计上，应该注意关键词的密度和出现频率，提高网站整体的质量和可读性，从而获得更多的用户流量。
总结渠道拓客不是一种单独的策略，而是一个综合性的方案。
需要根据自己的品牌特色、客户需求和市场形势进行优化。
希望本文对各位有所帮助，实现企业的持续增长和发展。
外出拓客的方案和措施怎么写
外出拓客的方案和措施怎么写随着市场竞争的日益激烈，企业拓展客户渠道成为了一项至关重要的工作。
而外出拓客作为一种传统的拓客方式，仍然具有着不可替代的作用。
本文将从方案和措施两个方面来探讨外出拓客的相关内容。
一、方案。
1. 确定目标市场，在进行外出拓客之前，首先需要明确目标市场，包括目标客户群体的定位、所在地区等。
只有明确了目标市场，才能有针对性地制定拓客计划。
2. 制定拓客计划，针对不同的目标市场，制定具体的拓客计划是非常必要的。
比如，可以根据目标市场的特点，确定拓客的时间、地点、方式等，以及拓客的预期目标和成果。
3. 确定拓客团队，外出拓客需要有一个专门的团队来负责，这个团队需要包括销售人员、市场人员、客户服务人员等，以确保拓客工作的顺利进行。
4. 准备拓客资料，在外出拓客之前，需要准备好相关的拓客资料，包括企业介绍、产品介绍、宣传资料等，以便向客户展示企业的实力和产品的优势。
5. 确定拓客预算，外出拓客需要一定的资金支持，包括交通费、住宿费、招待费等。
因此，需要提前确定好拓客的预算，以确保拓客工作的顺利进行。
二、措施。
1. 拓客前的准备工作，在外出拓客之前，需要做好充分的准备工作，包括对目标市场的调研、对拓客计划的制定、对拓客资料的准备等。
只有做好了这些准备工作，才能确保拓客工作的顺利进行。
2. 与客户建立联系，在外出拓客的过程中，需要与客户建立良好的联系，了解客户的需求和意见，以及向客户介绍企业的产品和服务。
通过与客户建立联系，可以更好地了解客户的需求，从而更好地满足客户的需求。
3. 确保服务质量，在外出拓客的过程中，需要确保服务质量，包括产品质量、服务质量等。
只有确保了服务质量，才能赢得客户的信任和支持，从而达到拓客的目标。
4. 做好售后服务，在外出拓客之后，需要做好售后服务，包括跟踪客户的需求、解决客户的问题等。
只有做好了售后服务，才能让客户对企业产生信任感，从而成为长期的合作伙伴。
5. 拓客成果的评估，在外出拓客之后，需要对拓客的成果进行评估，包括客户的反馈、拓客的效果等。
拓客工作计划及目标
拓客工作计划及目标一、引言拓客工作是企业销售推广的重要环节，通过拓客工作可以寻找潜在客户、建立客户关系、促进销售。
本文将就拓客工作计划及目标进行分析，并提出相关的实施方案。
二、拓客工作目标1. 增加客户数量：通过拓客工作，增加公司客户数量，扩大销售范围。
2. 提高客户忠诚度：通过建立良好的客户关系，提高客户忠诚度，增加客户回购率。
3. 提升销售业绩：通过拓客工作，提高销售业绩，实现销售目标。
三、拓客工作计划1. 清晰客户定位：明确目标客户群体，确定拓客工作的重点方向。
2. 确定拓客工作渠道：通过电话招呼、网络推广、展会参与等方式进行拓客工作。
3. 建立客户数据库：建立客户信息数据库，对客户进行分类管理，便于后续的跟进工作。
4. 制定拓客工作方案：根据不同的客户群体，制定相应的拓客工作方案，包括拓客内容、拓客时间、拓客方式等。
5. 实施拓客工作：依照拓客工作方案的要求进行实施，不断积累客户资源。
6. 建立客户关系：通过电话沟通、邮件联系等方式建立良好的客户关系，增加客户忠诚度。
7. 跟进拓客成果：对拓客工作的成果进行跟进，制定跟进方案，提高拓客工作的效果。
四、拓客工作的具体实施方案1. 清晰客户定位在进行拓客工作之前，首先需要明确目标客户群体。
根据公司的产品特点和销售目标，对客户进行细分并确定拓客工作的重点方向。
可以从行业、地域、消费能力等方面进行客户定位，以便更精准地进行拓客工作。
2. 确定拓客工作渠道拓客工作的渠道多种多样，可以通过电话招呼、网络推广、展会参与等方式进行拓客工作。
在确定拓客工作渠道时，需要根据公司的实际情况和目标客户群体的特点，选择适合的拓客工作渠道，并进行有效整合和组合。
3. 建立客户数据库建立客户信息数据库是拓客工作的基础，可以通过客户管理系统、CRM软件等工具进行客户信息的采集与管理。
在建立客户数据库时，需要对客户进行分类管理，以便后续的跟进工作和销售活动。
4. 制定拓客工作方案根据不同的客户群体，制定相应的拓客工作方案。
房地产乡镇渠道拓客执行方案
房地产乡镇渠道拓客执行方案在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下，拓展乡镇客户资源成为了房地产销售的一个重要方向。
乡镇地区具有较大的潜在购房需求，且市场尚未充分开发，具有广阔的发展空间。
为了有效地开拓乡镇市场，提高项目的知名度和销售量，特制定以下房地产乡镇渠道拓客执行方案。
一、市场调研1、乡镇经济发展状况深入了解乡镇的经济发展水平、主要产业、居民收入水平等情况，评估乡镇居民的购房能力和潜在需求。
2、人口结构与消费习惯分析乡镇的人口结构，包括年龄、职业、家庭结构等，了解居民的消费习惯、购房偏好以及对居住环境的期望。
3、现有房产市场情况调研乡镇现有的房地产项目，包括楼盘数量、规模、价格、销售情况等，分析竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
4、政策环境关注当地政府的相关政策，如土地政策、城镇化规划、购房补贴政策等，把握政策机遇。
二、项目定位与产品策略1、项目定位根据市场调研结果，将项目定位为适合乡镇居民需求的住宅产品，突出项目的特色和优势，如价格优势、户型设计、配套设施等。
2、产品策略针对乡镇居民的需求特点，设计多样化的户型，以满足不同家庭结构的需求。
同时，注重房屋的实用性和性价比，合理控制房屋面积和总价。
在配套设施方面，考虑乡镇居民的生活习惯，配备必要的商业设施、休闲娱乐设施和教育资源。
三、渠道拓展策略1、设立乡镇售楼处在乡镇中心区域设立售楼处，方便居民咨询和了解项目情况。
售楼处的装修和布置要简洁大方，突出项目的特色和优势。
2、合作代理与乡镇当地的房产中介机构、物业公司等建立合作关系，委托其代理销售项目房源，给予一定的佣金奖励。
3、举办乡镇巡展定期在乡镇集市、广场等人员密集场所举办项目巡展活动，通过展示展板、发放宣传资料、现场讲解等方式，向居民宣传项目信息。
4、开展团购活动针对乡镇企业、事业单位等组织团购活动，给予团购客户一定的优惠政策，吸引集体购房。
5、口碑营销利用乡镇居民之间的人际关系网络，通过老客户带新客户的方式进行口碑营销。
保险渠道拓客活动方案
保险渠道拓客活动方案为了拓展保险渠道，提高产品销售量和市场份额，我制定了以下拓客活动方案：1. 与当地商家合作：与当地商家合作开展联合宣传活动，通过商家的客户群体进行宣传推广。
例如，与超市合作，在超市设立宣传展台，向顾客介绍我们的保险产品，提供免费保险咨询服务，并推出一些优惠活动，吸引顾客购买保险产品。
2. 举办保险讲座：组织专业人士进行保险讲座，向社区居民普及保险知识和重要性，并介绍我们的保险产品。
通过讲座，增加顾客对保险的了解和认识，提高他们购买保险产品的意愿。
3. 上门推销活动：组织销售团队进行上门推销活动，针对潜在客户进行个性化的推销。
我们可以通过事先进行市场调查，获取潜在客户的联系方式，并通过电话或邮件预约，争取到他们的时间，进行详细的产品推介和解答疑问。
4. 建立客户关系：与已经购买我们保险产品的客户保持联系，建立良好的客户关系。
定期发送电子邮件或短信，提供保险相关的信息和服务，例如保险理赔指南、保险理财建议等，增加客户的满意度和忠诚度。
5. 利用社交媒体：加强在社交媒体平台的宣传，通过发布有关保险的文章、推出有奖问答活动等吸引粉丝关注。
积极回答网友的问题，提供专业的保险咨询和建议，增加品牌影响力和知名度。
6. 举办保险培训班：邀请专业人士举办保险培训班，培训有潜力的销售人员。
通过提供专业的保险知识和销售技巧培训，提高销售团队的专业素质和工作能力，推动销售业绩的提升。
7. 开展线上推广：利用互联网平台开展线上推广活动。
制作有吸引力的宣传视频、广告，发布到各大社交媒体平台、视频网站等，吸引潜在客户的关注。
同时，建立优秀的官方网站，提供在线投保、在线理赔等服务，方便客户进行购买和维权。
通过以上方案的实施，可以增加保险渠道拓展的广度和深度，提高产品销售量和市场份额。
同时，将客户满意度作为重要指标，建立良好的客户关系，促使客户成为我们的品牌忠实支持者。
房地产渠道拓客方案及规章制度(一)2024
房地产渠道拓客方案及规章制度（一）引言概述：本文将介绍房地产渠道拓客方案及规章制度。
房地产渠道拓客是指通过各种渠道获取客户资源，提升销售业绩的一种策略。
在市场竞争日益激烈的背景下，拓客方案和规章制度的制定对于房地产企业具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述，并提供相应的小点进行具体说明。
一、房地产渠道拓客方案1.1 公司定位与目标客户群体：- 确定房地产公司的定位，包括市场定位和产品定位；- 研究目标客户群体的需求和购买行为特点。
1.2 渠道多元化拓展：- 通过线上线下渠道开拓新的销售渠道；- 利用互联网平台和社交媒体进行市场推广。
1.3 合作与联盟：- 建立合作伙伴关系，共同拓展市场；- 联盟营销，通过与其他行业合作共同推广产品。
1.4 产品和服务创新：- 根据客户需求不断进行产品和服务创新；- 不断提升产品的差异化竞争力。
1.5 销售团队培训与激励：- 提供专业化的销售培训，提高销售人员的专业素质；- 设计合理的激励机制，激发销售人员的积极性。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 渠道开发与管理制度：- 设定渠道开发的标准和程序；- 建立渠道管理制度，对渠道进行有效监控。
2.2 渠道合作合同管理：- 确定合作合同的内容和要求；- 建立合同管理制度，确保合作伙伴履行合同义务。
2.3 渠道配额分配与考核：- 制定渠道配额分配标准，合理分配资源；- 设计渠道考核指标，定期评估渠道的表现。
2.4 渠道违规处罚与纠正：- 建立违规行为的识别机制，及时发现并进行处罚；- 引入纠正措施，帮助违规渠道恢复合规。
2.5 渠道信息管理和数据分析：- 建立渠道信息管理系统，及时收集、整理和分析渠道信息；- 利用数据分析提供决策支持，优化渠道拓展策略。
总结：通过本文的阐述，可以看出房地产渠道拓客方案及规章制度对于房地产企业具有重要的意义。
拓客方案可以帮助企业开发新的销售渠道，提升销售业绩；规章制度可以帮助企业规范渠道拓展行为，提高渠道管理效率。
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兴茂·悠然蓝溪拓客方案
一、前言
营销问题：如何改变现状？如何完成33亿的销售目标？实现资金回笼？
应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成，
目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。
二、拓客的目的及标准动作
1、拓客的背景及目的
⏹根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局；
⏹2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。
要完成如此巨额指标必须
通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。
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2、拓客的方式
⏹社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展；
⏹商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询
及诚意登记定向约访等方式；
⏹大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展；
⏹电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息；
⏹竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线；
⏹周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域；
⏹销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户；
⏹老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。
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二、拓客的任务分解及考评
1、拓客目标制定
销售指标：33.0720亿元，销售套数：5512套；
按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。
2、拓客目标分解（自建团队、分销团队）
拓客目标分解
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一）商圈临时外展场+派单
1、时间：（周一周日）
2、地点：各大商圈
3、进行方式：采用发单宣传，派发小礼物留取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式；配合路演造势，每外展点每周各一场暖场活动。
4、人员搭配：每个展点6个人，2人负责接待，4人负责派单
5、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
二）社区巡展
1、时间：9:00~10:30（上午）15:00~16:00（下午）、17:30~20:30(晚上)
2、地点：主要社区
3、形式：在社区入口摆展台+宣传物料、派单、插车、插楼。
周一~周五下午时间在学校门口派单
4、进行方式：上午8:30~10:30社区插单（车辆、报箱、单元门等），下午15:00~16:00集中在各学校门口派单，17:30~20:30(下午)社区派单。
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5、人员搭配：每周合肥、六安区域各拓展7个社区/5个学校，每个点外拓管5人，每人/天/5组有效客户为考核；
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
三）周边市、县路演
1、时间：重要营销节点及节假日
（建议每月不少于两次，每次选取1个地区进行路演做2天，同时兼顾重要营销节点）
2、地点：周边市、县重点商业广场及重点乡镇
3、形式：搭建舞台，由活动公司活动暖场，穿插介绍项目，活动现场安排派单人员派发DM单，并指引意向客户进行咨询项目、客户登记。
4、人员搭配：每组拓展人员不少于8人
5、拓客目标：平均每天约54组，每月1620组，全年19440组
四）大客户团购
1、时间：周一~周五
2、目标大客户单位：合肥、六安、霍邱的企事为单位
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3、形式：
形式1：由大客户单位工会组织到现场营销中心（或市内外展点）看房
形式2：以甲方会形式，推介目标大客户入会
4、进行方式：午餐时间到目标客户单位食堂派单，赠送印有项目LOGO纸巾盒
5、人员搭配：大客户经理2名
6、拓客目标：平均每天约54组，每月1620组，全年19440组
五）电call
1、时间：周一~ 周日
2、地点：营销中心、中转站外、展点
3、形式：售楼处电话约访客户
4、进行方式：持续拨打电话，每人/每天/100组call客
5、人员搭配：营销中心内场及展点值班人员
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
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六）竞品拦截
1、时间：周六、周日
2、地点：竞争楼盘
3、形式：各竞争楼盘周边派单
4、进行方式：现场派单、截客
5、人员搭配：每个竞品2人
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
3、成交转化率分析
通过以上手段年度导客合计183733组。
行业通用标准3%，即完成5512套；销售指标即可完成33.0720亿元。
如通过品牌塑造、康养居住氛围打造、案场及景观示范区氛围营销、销售服务提升、社区居委会及生活氛围营造、促销活动举办（买房送宝马、年货节、春节现场送春联、每天特价房、每天抽小奖每月抽大奖、拓客区域广告先行/拓客活动造势/拓客人员精准营销），即可提高提交率。
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4、拓客人员指标分解
5、拓客人员绩效考核评分
拓客人员，每月考核需从导客和成交进行考量。
要求拓客人员每月完成60组导客。
成交1套计入20组导客量。
完成70分发送基础工资，完成85分完成绩效工资。
（最终考核完成2套发送绩效工资，每月淘汰率5%）
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6、拓客人员奖惩制度
1、个人销冠奖励
（1）月度业绩奖：当月业绩排第一名，奖励现金500元。
（2）季度业绩奖：当季度业绩排第一名，奖励现金500元。
（2）全年度业绩奖：年度业绩排第一名，奖励现金2000元。
2、小组个人销售末位
（1）小组个人每周业绩末位：罚款30
（2）小组个人每月业绩末位：罚款50
（3）小组个人每季度业绩末位：罚款200
3、小组销售冠军奖励
（1）周冠军小组奖：奖励现金500元。
（2）月度冠军小组奖：奖励现金1000元。
（3）季度冠军小组奖：奖励现金5000元。
（4）年度冠军小组奖：奖励现金8000元。
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4、小组团队末位
（1）周小组末位罚款：小组处罚200元。
（2）月小组末位罚款：小组处罚400元。
（3）季小组末位罚款：小组处罚1500元。
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三、渠道营销的任务保障
1、营销队伍及架构
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2、薪酬体系
配合集团制定好2018年薪酬体系，确定高于行业的薪酬体系，促进导客量；
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2、人员招聘及每月补充方案
1）招聘任务
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2）招聘手段
主要通过中介公司输送、大专院校实习合作、拓客人员招聘、网络招聘等手段，具体如下：
⏹网站筛选：营销部所有管理层，包括组织每日简历筛选不低于10人，有效电话沟通不低于3份
⏹机构及校园招聘会（办公室和营销经理负责执行，每月4场）
⏹销售人员一对一招聘，每人每月2人的推荐入职
⏹对接招聘机构，每月输入30名置业顾问（每人费用200元）
3）策划支持
1)广告及活动支持：
◆划分合肥、六安、霍邱、金寨、霍山、寿县等区域市场，进行户外广告+网络广告品牌宣传。
另南京、武汉、合肥、池州、安庆、马鞍山、
阜阳、淮南、蚌埠进行网络+渠道宣传。
◆重要营销活动：以集团或项目为依托，全年至少不低于一次重要营销活动，并能延伸至全年，统领全年营销纲领，并能通过线上宣传覆盖合
肥、六安、霍邱。
如“兴茂七周年，回馈大安徽”的系列活动；
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◆事件营销：结合景区文旅、南山项目等，每月通过事件营销形成项目内外互动，不断提升项目美誉度与影响力；
◆暖场活动：周周有暖场，吸引客户到访；
节日包装：通过现场氛围包装，增加到访客户的体验感，加强客户认同度。
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