房地产项目开盘营销策划销售员培训讲义教程课件PPT模板

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房地产销售人员培训――开盘流程PPT课件

房地产销售人员培训――开盘流程PPT课件
牵头召开各部门总结会议,由市场部经理 负责组织该部门人员撰写开盘经验总结, 并提交集团总部备案。
– 文件归档:开盘准备过程中所涉及的所 有文件资料由市场部秘书汇总存档。
开盘现场(摇号、认购)流程
开盘前的最后准备
外场人员分工与配置 外场流程 外场物料准备 内场人员分工及配置 内场流程 内场物料准备
– 集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个 月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标 准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经 验支持,给予指导协助。
开盘准备流程
• 拟定开盘方案
• 制定本部门工作流程
• 评审 • 组织培训、模拟演练 • 开始培训、模拟演练 • 执行现场开盘流程 • 文件归档
开盘准备流程(二)
– 分配客户:项目公司俱乐部将会员客户资料提 供给项目销售部及市场部跟进。
– 通知:开盘前3周开始,由市场部通过群发短信
– 领选房卡 :客户于规定日期前来项目
销售中心凭会员卡及积分领取相应张数 的选房卡,市场部经理组织下属人员为 客户办理选房卡领取手续,并再次提醒 客户开盘日期及参加活动的相关事项
及置业顾问告知的方式,通知会员客户正式开 盘日期和当日开盘活动相关事项及认购规则, 请有意向认购买房的客户于开盘前2周内来销售 中心领取选房卡,并告知领取选房卡的截止日 期。
赵某
更新销控板
保安1名
负责安全,维持秩序
廖某
内场信息员, 负责与外场信息员对接 销控及价格变动
内场人员分工及配置
位置
签约区
工作人员
签约人员6名
合约主管1人
样板间入口处 保安1名 财务室
保安1名
工作职责
签订《认购协议》、审核流转单并签 字确认。 认购书的复核,盖合同章返一份认购 书给客户,认购日结束后将认购书其 他联返至相应部门。

房地产销售所掌握的知识培训讲义(ppt 共38页)

房地产销售所掌握的知识培训讲义(ppt 共38页)
明确礼仪与形象对销 售的重要性
1、销售的核心是 如何赢得客户
销售活动实际上是在人际 交往过程中完成商品的销售和 服务;销售技术是“如何赢得 顾客”的技术而不是强迫顾客 的技术。人际交往和赢得客户 都需要遵循一定的行为规范和 准则(商务礼仪)。
二、置业顾问的礼仪与 形象(1)
明确礼仪与形象对销 售的重要性
知识篇
一、成功的房地产置业顾问应掌握哪些知识 二、让自己看起来更专业——销售商务礼仪 三、GSPA——从目标到行动,管理好时间 四、房地产行业基础知识(专业术语、常识)
知识篇:第一节
2-1:置业顾问应 掌握的知识
一、成功售楼员应掌握 的知识
通用知识
从事销售工作的基本常识:礼仪、法律、财务 … 从事销售工作的方法技巧:洞察客户心理、谈判…
★ 质地精良 —— 避免给客 户“掉价”或“打肿脸充 胖子”的感觉。
★ 质地一律 —— 不要佩戴 不同材质、多种风格的首 饰,失礼欠美。
★ 以少为佳 —— 婚戒、项
二、置业顾问的礼仪与 形象(4)
专业形象塑造 —— 言谈举止
躯干挺直、头部端正、双 肩放松
1、站姿
★ 躯干:挺胸、收腹、紧臀、 颈项挺直、头部端正、微收 下颌;
和职务; • 接受名片后,不宜随手置于桌上; • 经常检查名片夹,不可递出污旧或皱折的名
置业顾问礼仪服务标准 —
— 名片使用
服务标准
目 语言 标
非语言
■ 专用名片夹
⑴ 名片夹放在西装
内袋或 或衬衫口袋(男);
专业
⑵ 手袋内固定位置
(女)。
◆ 分类清理, 以免出
现错误。
■ 递交名片
⑴ 自己先递上名片 ; ⑵ 字体朝向对方, 便于对

房地产项目开盘前期准备流程标准培训讲义教程PPT模板

房地产项目开盘前期准备流程标准培训讲义教程PPT模板
、户型差、面积差、景观差、朝向差等多种因素,考虑首付 、月供、契税等因素)。 定金收取标准以及认购后签约回款时间要求。 (制度P417)
(二)营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2 首期开盘报告 上报时间:开盘前一个月(详见制度P183) 上报内容包括: 2.2.1区域市场调研分析; 2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点; 2.2.3销售价格体系 ; 2.2.4销售进度计划、销售回款计划 。
(二)营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.1区域市场调研分析 内容:市场供应量/竞争楼盘价格情况(楼层差、朝向差、付款方
式优惠额度)/区域市场折扣习惯
要点:摸清市场供应量,价格情况,客户对折扣的接受习惯,有针 对性的制定本项目的价格和推盘策略(领涨、跟随;低开高 走、平开高走;分批次、分期)
(二)营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点
房地产项目开盘前期准备流程标准 培训讲义
地产痴人2015年7月
开盘前的准备工作和统一销讲是房地产营销工作的最基础 内容,每个人应该都懂、许多人每天都在用,那么这次
共同学习的原因和意义是什么?
原因1:品牌形象的需要
企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙 头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一,更是工作 内容和经营方式的统一。现阶段的地产不但是金字招牌, 更是千足金的招牌。因此,形象的统一是基础。
完全符合实际建设方案。 要点: 拿到相关部门、相关负责人的书面确认,全面更新项目
技术资料,并保持持续关注和更新。
(一)关于产品
2. 本阶段重点工作
2.3 确认各项重要的经营性节点 营销部要结合年度销售及回款任务提出所必须的工程形象节点

房地产销售员营销策划培训案例教程课件PPT模板

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五.销售的标准化行为规范…………………….… 75 六.房产销售常见的客户提问…………………… 103 七.销售常见问题及解决方法…………………… 115 八.如何掌握顾客………………………………… 131 九.如何成为一名优秀的业务员………………… 152 十.接电话技巧…………………………………… 159
(四)客户喜欢什么样的销售人员
1、 热情、友好、乐于助人 2、 提供快捷的服务 3、 外表整洁 4、 有礼貌、有耐心、有爱心 5、 介绍所购楼的优点及适当缺点 6、 耐心倾听客户意见和要求 7、 能提出建设性的意见 8、 能准确提供信息 9、 帮助客户选择合适楼盘和介绍服务项目 10、关心客户利益,关心客户所及 11、竭尽权力为客户服务 12、记住客户的偏好 13、帮助客户做正确的选择
保持牙齿洁白,口气清新。 5.双手清洁:勤剪指甲,经常洗手,指甲内不得有污垢,保持双手卫
生。 6.制服整齐:制服常换洗,穿着整齐,皮鞋擦亮。
言谈举止 售楼人员的坐、站、走路和谈话都要得当,工作要有效率。每 一位员工都应该做到:
1.彬彬有礼 主动同客人、上级及同事打招呼; 多使用礼貌用语,例如:早晨好、谢谢、对不起、再见、欢迎 光临等等 ; 如果知道客人的姓名和职位,要尽量称呼其职位,比如刘总、 张经理等; 讲客人能听懂的语言; 进入客房或办公室前须先敲门; 同事之间要互敬互让,说话要温文尔雅; 使用电梯时要先出后入,主动为别人开门。 面带笑容接待各方宾客; 保持开朗愉快的心情。
5、将客户意见向公司反映的媒介
6、客户是最好的朋友 销售人员应努力采取各种有利手段树立更好的形象、诚恳的态度, 拉近与客户的距离,消灭戒心,使客户感到你是最好的朋友,处 处为他着想。
7、客户是市场的收集者 销售要有较强的反应能力和应变能力,并有丰富的业务知识及对 房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做 大量的收集,并为公司的决策提供依据。

房地产项目推广营销策划销售技巧培训讲义教程课件PPT模板

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中广信
推-介-技-巧
中广信
必要准备
了解产品特色
了解竞争项目
了解客户需求
Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec
中广信
技巧三
销-售-谈-判-及-成-交
中广信
※成交技巧
假设成交
房源紧缺
激情渲染
成交 技巧
价格调整
心理战术
现场互动
①了解疑难- ②解答打消疑难- ③加大渲染优势
交通环境
自然环境
16
经济圈环境
实战
大户型的居住理念
重复投资
50年不落 伍
政策导向
社区纯粹 性
低容积率
17
项目终极大盘点
政策市场盘点
90/70政策促使大户型产品成为市场“稀世珍宝”。 房贷政策出台,为大户型销售提供时机。 一改“奢”风,宜居增值成为审美新标准。
18
项目终极大盘点
产品盘点
低密度原生态社区,难以复制。 精品展示,独具诱惑力,实力见证。
我们能给客户带来什么?
13
项目稀缺 价值潜力 区域发展
升值潜力
社区景观 业主素质 物业保障
舒适性
购房 信心
人文社区
生活环境 空气质量 户型功能 交通配套
品质感
产品升级 口碑美誉 身份地位
实战
我们和周边项目相比最大的不同
低密度高档社区 原生态环境 成品震撼力
15
实战
地理环境对本项目的有利影响
6
高端层 中端需求层
基础需求层
目标客群 7
300万以上 独栋、双拼
120-240万 联排
产品类 型层次
80-120万 公寓、叠拼

房地产销售培训PPT(共 108张)

房地产销售培训PPT(共 108张)

房地产销售培训PPT第一篇:市场概述本章主要介绍当前房地产市场的情况和趋势。

随着城市化进程加速,房地产市场持续火热。

与此同时,政策调控、房贷利率等因素也在不断调整,对房地产市场产生影响。

因此,房地产销售人员需要对市场进行深入了解,才能更好地开展销售工作。

第二篇:销售策略分析本章主要介绍房地产销售过程中的策略问题。

销售策略的成功与否关系到销售业绩的好坏。

本章将介绍常见的销售策略,如何制定销售策略以及如何执行销售策略。

第三篇:客户拓展技巧本章主要介绍房地产销售过程中的客户拓展技巧,包括如何寻找客户、如何与客户建立信任和合作关系以及如何提高客户满意度等内容。

这些技巧是房地产销售人员必须掌握的基本技能。

第四篇:房源挖掘技巧本章主要介绍房地产销售过程中的房源挖掘技巧。

除了客户拓展,房源挖掘也是房地产销售的重要环节。

本章将介绍如何有效地找到好的房源,如何开展房源调研以及如何与业主建立良好的合作关系等内容。

第五篇:交易技巧本章主要介绍房地产销售中的交易技巧。

包括如何进行价格谈判、如何应对客户异议以及如何处理售后服务等问题。

这些技巧是房地产销售人员必须掌握的高级技能。

第六篇:销售管理本章主要介绍房地产销售中的管理问题。

包括如何管理销售团队、如何制定销售计划以及如何监督和考核销售人员等问题。

良好的销售管理可以提高销售效率和销售质量,从而实现销售目标。

结语:以上是本次培训PPT的内容及大纲,希望大家在接下来的学习过程中认真听取老师的讲解,注重细节,灵活运用所学技巧,不断提高自己的销售能力。

2024版房地产销售培训PPT课件

反不正当竞争
遵守反不正当竞争法规,规范销售行为,防止虚假宣传、商业贿赂 等违法行为。
突发事件应对预案
不可抗力事件
制定针对自然灾害、社会事件等不可抗力事件的应急预案,确保 在突发事件发生时能迅速响应。
客户投诉处理
建立完善的客户投诉处理机制,及时、公正、合理地处理客户投诉, 维护公司形象和客户满意度。
1 2
促单成交 在客户表现出购买意向时,适时提出成交建议, 并协助客户完成签约、付款等交易流程。
售后服务 提供完善的售后服务,包括协助办理过户、交房 等手续,以及解决客户在购房过程中遇到的问题。
3
客户维护 与客户保持长期联系,定期回访并了解客户需求 变化,为客户提供持续的房产咨询和服务。
04
房地产销售团队建设 与管理
产品展示与谈判策略
产品展示
01
熟悉房源的户型、面积、装修等详细信息,通过图片、视频、
实地带看等方式向客户全面展示产品特点。
谈判策略
02
根据客户的反馈和市场竞争情况,灵活运用价格、优惠等谈判
策略,以达成交易。
应对客户异议
03
针对客户提出的异议和问题,提供专业、合理的解答和解决方
案,以消除客户疑虑。
促单成交与售后服务
房地产销售培训 PPT课件
目录
• 房地产销售概述 • 房地产销售基础知识 • 房地产销售技巧与策略 • 房地产销售团队建设与管理 • 房地产销售风险防范与应对 • 房地产销售案例分析与实践操作
01
房地产销售概述
房地产销售定义与特点
定义
房地产销售是指房地产开发企业将 其开发的房地产商品以出售、出租 或其他方式提供给消费者,并获取 相应收益的行为。
特点

《房地产开盘策划案》课件

《房地产开盘策划案》 PPT课件
本PPT课件详细介绍了如何制定成功的房地产开盘策划案,从目标受众、市场 调研、社交媒体营销到风险管理全方位指导。
概述
目的和背景
介绍如何制定营销策划案,吸引客户,推进销 售和项目进程。
项目优势和特点
强调独特的设计特色、项目所处的优越位置、 高品质的建筑材料,为客户提供优质的生活体 验。
宣传推广
整体宣传方案
针对不同的客户群体,制定不同的宣传方 式,并投入资金进行强有力的推广。
市场定位和推广方式
根据客户画像、市场趋势、竞争对手等因 素,选定合适的市场定位策略,并选择合 适的推广方式,如户外广告、电视、网络 等。
经营管理
1
项目规划
从基础设施、商业配套、产品价格等方面制定战略规划,为客户提供最佳方案。
2
市场趋势
分析行业趋势,掌握市场变化,察看政治、经济、文化等方面的最新发展和变化 趋势。
3
Байду номын сангаас竞争对手
了解竞争对手的优势,优化差异化竞争策略,从而取得更大市场份额。
社交媒体营销
作用介绍
迅速吸引潜在客户的眼球,实现话题传播,从 而吸引更多的客户和收益。
营销策略
制定针对不同社交媒体平台和客户群体的营销 策略,如微信、微博、朋友圈等。
2
开发运营
有效运营经营模式,确保项目质量和市场销售,从而保障客户利益。
3
销售管理
明确销售目标和计划,对各项销售管理工作加强监管,让销售工作更加出色。
风险管理
理念介绍
防范产生风险的情况,避免因风险而造成 不可挽回的损失。
问题应对
针对所有可能遇到的风险因素,提前做好 预案,一旦出现问题,能够快速、有效地 应对处理。

房地产销售员售楼部营销策划培训讲义课件教程PPT模板

您好!欢迎光临,我是置业顾问XXX, 有什么可以帮到您。
我是某某某(讲清自已的名字)。
第四式 :指点江山
介绍模型或沙盘 要求:
1)按次序进行介绍,尽量突出卖点; 2)声音柔和,音调不易过高; 3)用语文明; 4)介绍简单、专业。
Байду номын сангаас
第五式:身临其境
带客户参观样板房
要求: 1)一定亲自带客户看房; 2)使用规范用语:请随我来或请往这边走; 3)走在客户前,替客户开门、操作电梯;
收余款,收齐资料 办理按揭
一、置业顾问 的工 作 内 容
蓄势待发备战期
对代理楼盘所在区域的调查; 代理楼盘与周边竞争楼盘的比较
(表格作业); 200问培训(对楼盘的掌握); 考试合格后上岗
(考试方式:情景扮演带客户);
斗志昂扬上前线
确定接待顺序和义务接待顺序;(轮序表)
作好公共接待登记;
地盘安全常识 4)在样板房重点把握,最大限度突出卖点; 5)不得诋毁别的楼盘。
第六式:度身定做
为客户设计购买方案 要求: 1)在尊重客户的前提下,才可作消费导; 2)方案设计合理可行,且不能出错; 3)房号提供一定准确。
置业计划 按揭利率
按揭计算 相关费用
第七式:温故知新
结合需要,讲解楼书
要求: 1)结合客户需求,强调核心卖点; 2)介绍专业,有侧重点; 3)不得诋毁别的楼盘。
遇到客户有不满情绪时: 首先,保持镇静、微笑,请他坐下来
慢慢说,若有条件,应将他带到会议室、 办公室或其他地方以便与另外的客户隔离 开;
其次,倾听客户说什么、记录,对他 的不满表示理解和重视;
2)认购书不得签错;
3)签完的认购书一定要有项目经理或 其指定人员的的审核签名。

房地产楼盘销售营销策划实战培训讲义PPT模板

题; b、了解购买意向。
7
6、不同意型 • 尽量不要与其争论和回击、保持冷静,听他把话说完,同时面带微笑。 7、精明型 • 这类客户常常搬出其他的销售策略对付某个销售人员,要应用巧妙的恭维来表达
对他的判断和讨价能力的赞赏。 8、牢骚型 • 要特别快乐,不要被他的心情所影响,力图找到困扰他的麻烦是什么。 9、条理型 • 做事缓慢,似乎对你提出的每句话都在权衡,调整你的步伐和他保持一致,放慢
2、自尊自大的客户 a、希望别人赞扬它; b、要抓住一切机会将谈话引入正题。
3、问题型客户 a、有意向的客户; b、认真、严肃对待其提出所有的问题解决。
4、冲动型客户 a、直接步入正题不要绕圈子,可以提出建议; b、工作的解释在后面。
5、沉默的客户 a、引导开口,要提出一些不能仅仅是有“是”或“否”回答的问
房地产楼盘销售营销策划实战培训
地产痴人 2015年11月
1
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分
目录
客户类型划分 客户异议 接待技巧 议价技巧 逼订技巧 捕捉客户成交信号 销售接待其他注意事项
2
3
典型销售介绍的内容和步骤
事前 准备
简要 说明
判断客户 的需要
陈述 主意
面对真实的异议,您必须视状况采取立刻处理或延后处理的策略。
面对以下状况,您最好立刻处理客户异议: ·当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时; ·您必须处理后才能继续进行销售的说明时; ·当您处理异议后,能立刻要求下订时。
面对以下状况,您最好延后处理客户异议: ·对您权限外或您确实不确定的事情,您要承认您无法立刻回答,但您保证
保持自己的个性。 13、固执型 • 这类顾客总是装出很重要的样子,向客户表明你认同这种重要感,抬高顾客,同
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(三)业务寒暄 初次引导客户入座,请客户喝水后既而开始同客户进行寒暄,互递名片,开始客 户摸底。目的是了解客户的情况,包括年龄、职业、喜好、家庭、所在区域、购 买动机、购买能力等尽可能详细。从而在后续的销售接待工作中有的放矢,目标 明确,能够真正的引导客户,是客户在购房过程中始终跟着销售员的思路走这样 容易达成销售。在业务寒暄过程中,销售员要亲切,真诚,拉近同客户之间的陌 生感,得到客户的初步认可。因此业务寒暄,了解客户是整个销售过程中基本的 环节,这也是销售员推销自己,让客户认可的第一步。
四、感情冲动型 特征:天性激动,易受外界的怂恿刺激,很快做出决定。 应对原则:让他冷静下来;不能说服的,让他尽快离开案场;激将法。
五、优柔寡断型 特征:犹豫不决,反复不断,怯于做决定。 应对原则:帮他做决定,不给他选择余地。
六、盛气凌人型 特征:趾高气扬,以下马威来吓唬销售人员,常以教训口气说话。 应对原则:不卑不亢;谦虚礼让,抓住对方弱点,11月
目录
客户的认知和分类 案场作业
客户的认知和分类
客户分析 (1)需求 (2)能力 (3)决定权
如何判断一个真正的客户 姓名、地址、性别、籍贯、年龄、置业、衣着、言谈、举止、行为、
交通工具、通讯工具
客户分析及应对秘诀 “ 顾客是上帝。”但顾客也可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都 有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的推销对象。
七、求神问卜型 特征:决定权操纵在“神意”或“巫师”手中,十分迷信。 应对原则:以现代观来说服他;适时以迷信、风水等引导说服。
八、畏首畏尾型 特征:购房缺乏经验,不易做出决定。 应对原则:借助品牌实力来说服他;用业绩来鼓励他,说服他。
房地产培训
九|、神经过敏型 特征:容易往坏想,任何事都会刺激他。 应对原则:少说多听。
房地产培训
案场作业 ——接电
房地产培训
接听电话的注意事项
(一)接听电话应达到的目的 (二)留住电话的方法 (三)接听电话的注意事项 (四)电话接听标准语言举列
接听电话应达到的目的
留下客户姓名、电话、来接客户购房用途、所需户型和面积、客户目前 所在地区及住房现状、估计该客户的意向程度、最后还要尽量使客户在对 话中对业务员留下较深印象,以便联络或者当场约他来现场,接听电话最 重要的是留下对方的电话。
房地产培训
电话接听标准语言举例
1:您好,**(案名)。 2:*先生或*小姐,再见。 3:欢迎到楼盘参观 4:我是置业顾问**,感谢您的来电。
房地产培训
案场作业 ——接访
房地产培训
接访流程
(一)客户到,欢迎参观 (二)第一次引导入座 (三)业务寒暄 (四)参观展示 (五)第二次引导客户入座 一一细说产品 (六)带客户看房 (七)第三次引导客户入座—实质谈判
留住电话的方法
1 开门见山法:上来打过招呼后就直接问对方电话号码。说法可为:“某 先生或某小姐,你看您留个电话好吗?”或者:“某先生或某小姐,请您留 个电话,我们要做一下登记.” 2 中途打断法:在了解介绍产品途中,突然发问,使客户没有多余时间考 虑,自然电话号码脱颖而出。 3 最后追问便于联系:在介绍产品高潮即将结束时,当他最想了解的东西 你还没有介绍之前发问,他为了先更了解情况而告诉你电话。
十、籍口故意拖延型 特征:个性迟疑,推三推四。 应对原则:了解他是否要买,了解他推迟的原因,帮他解决。
房地产培训
十一、斤斤计较型 特征:心思细密,大小通吃,事事计较。 应对原则:用威言相逼;斩钉截铁。
十二、金屋藏娇型 特征:出钱者通常都不愿曝光,决定权在不出钱的女方。 应对原则:抓住她,赞美她;尽量让他一次性付款。
房地产培训
约客户到现场的接访流程
(四) 参观展示 在初步对客户了解,得到客户认可后,销售员将胸有成竹的开始向客户发动第一 轮销售攻势-即参观展示区、介绍产品。销售员将充分运用案场展示区之销售道具 (户型图,沙盘)和自己的推销才能清晰的向客户进行开发公司品牌历史、环境 描述、产品介绍、要让客户感到你是十分专业的房产顾问。使他在购房中信服于 你,此外在产品的介绍中,要时刻注意客户的神情、语言、行动、有重点、有条 理、充满感染力地描述产品的详细资料,及其符合客户的地方,并机智、专业、 随和的回答客户在参观过程中的问题及倾听客户的想法。
一、理智稳健型 特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被销售人员的言辞所动,对于疑点, 必详细究问。 应对原则:以诚待人,以专业的内容区新服与他。
二、喋喋不休型 特征:因为过分小心,竟至于喋喋不休,大事小事都在顾虑之中,有时甚至 离题甚远。 应对原则:引到正题上;取得他的信任;快刀斩乱麻。
三、沉默寡言型 特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表静肃。 应对原则:要了解他实际的需求;切忌自说自话。
房地产培训
留住电话的特殊方法
特殊方法: 1 假装电话听不清,让对方留下电话再打过去。 2 故意说某个问题不清楚、要查询或要询问经理,请留下电话再联系 3 说自己不是业务员,说业务员很忙,留下电话再联系(让业务员打过 去)
接听电话的注意事项
1: 不要一味的回答客户的问题,不要被客户牵着走,要会去引导客户。最 佳方法是客户提出问题,不要马上回答客户,要婉转发问。然后等其回答 你所提的问题后,在回答他的问题。但要把握分寸,不要咄咄逼人。 2: 不要过分夸大赞扬自己的楼盘,要不温不火。 3: 由于开盘时来电量大,不要接听时间过长,一般1至2分钟为宜,询问 情况结束后,马上约他到现场来。 4: 要用简短而富有吸引力的语言,给客户良好印象。 5: 不要把楼盘情况在电话中一一介绍给客户,要保留一下,对他才更具有 吸引力。想要进一步了解吗?请到现场来。 6: 在接听电话中,可留下伏笔(如不回答问题,说去询问,说过两天给他 回应,以便今后追踪)。这样就有借口再打电话给他。
房地产培训
约客户到现场的接访流程
(一) 客户到,欢迎参观 当客户到达销售案场,前台接访所有销售人员均须起立迎接客户。由接访第一人 亲切问候客户,欢迎光临。
(二) 第一次引导入座 接访销售人员自然地将客户引导进入客户接待区的接待桌请客户入座,并且与引 导前带上销售夹、计算器、笔、名片等销售用具。同组人员配合倒水、递杯、从 而完成初次引导入座过程。
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