公务员管理科工作流程图

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公务员管理主要业务工作流程图

公务员管理主要业务工作流程图

公务员管理处主要业务工作流程图
一、公务员录用流程图
二、公务员转正审批流程图
三、新录用公务员首次任职定级流程图
四、公务员(参照公务员法管理单位
工作人员)调任流程图
工作人员)考核流程图
工作人员)任职、免职流程图
七、公务员(参照公务员法管理单位
工作人员)晋升职务流程图
工作人员)降职流程图
九、公务员(参照公务员法管理单位
工作人员)奖励流程图
十、公务员处分流程图
十一、公务员辞去公职流程图
十二、公务员辞退流程图
十三、公务员申诉流程图。

公务员办事流程图

公务员办事流程图

公务员办事流程图公务接待流程图人秘科接受公务接待申请人秘科提出接待方案局长审批、确定人秘科相关科室开展接待工作人秘科接待费用审核结算人秘科接收印信申请、提出印信管理意见局长审批、核准人秘科检查落实印信管理工作人秘科按规定将不再使用的有关印信收集送档案局保存人秘科接受上级文件、接受发文申请对上级来文报局长签批,人秘科按办文程序报局长签批并安排发文人秘科上级来文按局长批示送有关领导、部门办理,发文稿件校对、审定、发文人秘科抓好上级来文办理落实,了解文件贯彻执行情况人秘科按规定进档保存来信来访调查处理流程图人秘科接收人民来信局长签批办理意见人秘科落实办理责任人、责任科室有关责任人有关科室进行办理人秘科收集、反馈办理情况人秘科按规定保存干部职工上交礼金礼品流程图自收受礼品、礼金之日起(在外地接受礼品的,自回本单位之日起)一个月内由本人如实填写礼品登记表,并将登记表交纪检委纪检委对上缴的礼品、礼金进行登记将礼金定期集中上交县财政有关记录上报县纪委党风廉政建设室备案党员干部及其他工作人员违规收受的礼金、礼品和有价证券折价款、贿金及其它钱款,因种种原因,未能拒收和及时上交的,均可缴工行廉政帐户(帐户名称:县廉政办,帐号:苏帐510。

单位违规收受的钱款也可按此办理调查处理违反行政纪律的监察对象流程图提出初查建议并报党委批准组织初查报党委及县监察局领导审批组织调查,收集证据整理归档构成违纪的提出立案调查建议出具调查报告,提出处理意不构成违纪的出具调查报告,提出处理意见报党委及县监察局领导审批送达责任部门验收整改情况经领导批准后结案移交审理接到举报考核检查党风廉政建设责任制流程图根据全县党风廉政建设工作目标,确定机关年度目标,制订党风廉政建设责任书根据各科室工作职能,将年度党风廉政建设目标责任进行分解与中层干部签订倡议书对各科室及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核,检查分为不定期抽查、半年度抽查和年度检查建立有关台账资料配合做好单位领导班子成员年度述职述廉根据上级纪委通报检查考核结果,做好整改工作存档督促干部职工落实廉洁自律规定流程图学习贯彻上级规定;结合上级精神,联系我局实际,制订出台并下发有关干部职工廉洁自律工作的文件规定检查贯彻落实情况发现先进典型发现违纪违规问题信访举报调查核实拟定处理意见归纳总结呈报党委及上级纪委批阅处理违纪违规问题宣传推广总结存档通过多种形式,对上级及我局新出台的干部职工廉洁自律方面的规定进行广泛宣传纪检监察信访的调查、处理流程图受理来信、来访及电话举报登记并填写《信访件呈阅表》纪检委提出处理意见报党委领导审批按领导签批意见办理办结后填写《纪检信访处理情况回音表》结案归档督促开展领导干部个人重大事项报告流程图全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项报告表》。

行政管理工作流程图

行政管理工作流程图
4、领料
办公用品发放流程示意图
总经部/行政部
责任职位
1、领料人
2、需求中心 各负责人
说明
1、填写《领用计划单》,注明领料用途。 每年1月25日前填写<办公用品年度需求计划>,报中 心负责人审批,每月底提报<办公用品计划外申购单 >.由中心负责人审批.
依权限 3、查验
采购流程
5、登记入帐、 编制月报表
6、行政经理 7、财务会计
5、根据实际领料情况登记入账,并编制月报表。 6、行政经理审核领料月报表。
7、完成审批程序报送财务部。
7、报送财务
各中心
1、申请用车
车辆管理流程示意图
总经部/行政部
责任职位
1、申请人
2、审批
2、行政经理
N 3、行政经理/行政专 员(代)
说明
1、申请人填写《用车申请单》由各部门负责人 审核后报行政部,本部门指定专用司机需中心负 责人签字许可;用车需提前2小时以上申请,长 途用车提前1天申请。
1B、提出督办事项、督办内容及要求。
2、填写《督办单》,明确督办事项的内容 及要求由督办提出领导签名确认。
3A、在过程中跟踪督办事项落实情况,协 调解决出现的问题,并及时反馈。
5、审核 Y
4、总经理助理
5、总经理助理 6、人力资源经理 N
3B、根据要求落实督办事项。
4、按照要求时间填写《督办事项反馈表》 将办理结果报督办提出领导。
Y 4、审 核
行政部
2、核实情况
5、审 批
Y 6、按排检修、并
做好维修工作 Y
7、财务处理
办公设备维护流程
责任职位
1、申请人 2、信息专员
3、申请人

处级公务员转任备案业务办理须知

处级公务员转任备案业务办理须知

处级公务员转任备案业务办理须知
一、事项名称:处级公务员转任备案
二、设定依据:《北京市国家公务员转任试行办法》(京人发[2000]110号)
三、申请条件:处级公务员因工作需要而进行的组织安排的转任
四、办理材料:
1.《北京市公务员转任审批(备案)表》2份
2.任职通知复印件1份
五、经办科室:公务员管理科
六、办理时间:即时办理
七、办理地点:区人力社保局4004室
八、咨询电话:69623552
九、流程图:
处级公务员转任备案工作流程图
转入单位进入公务员信息管理系统“转任业务管理”模块的“填报转任信息”功能,点击操作栏“”图标,根据提示新增转任信息,提交后联系转出单位进行确认。

转出单位进入“转任业务管理”模块的“确认转任信息”功能点击“”图标确认转出。

转入单位填写《北京市公务员转任审批(备案)表》(一式两份),在所在机关意见处填写“同意转入”并盖章后报区委组织部审核备案。

持组织部审核备案并盖章后的《北京市公务员转任审批(备案)表》和任职通知复印件到区人力社保局公务员管理科进行备案。

公务员管理科对纸质《北京市公务员转任审批(备案)表》和网上提交的转任信息进行审核备案,备案完成后转任表一份留存一份返还转入单位。

网上转任信息未申报、转出单位未确认转出的不予备案。

转入单位办理工资等相关手续后,将《北京市公务员转任审批(备案)表》报区委组织部存档。

公务员必会综合办公室工作流程图

公务员必会综合办公室工作流程图

1、入职流程23、请假、休假申请流程公司管理人员:一线员工:候机楼员工:4、公章使用流程5、文件档案的归档管理及借阅流程6、公文办理流程7、公文传阅8、文件资料发放流程9、办公用品及日常用品的采购、发放流程10、处理突发事件11、会议室的使用及管理12、公车使用流程同志们:根据机关业务培训的安排,今天下午,我想用一个小时左右的时间,就首长机关“怎样到基层蹲点”问题在这里与大家作个交流。

一提起蹲点,很多同志会说,蹲点是已“老掉牙”的传统工作方法,是不是有点过时了;蹲点好是好,可现在工作忙起来,哪能“蹲”得住呀!其实,蹲点确实是个老办法,但也是一个实在管用的办法。

应该说,只要有基层存在,只要我们真心实意抓基层、帮基层,蹲点就是不可缺少的有效办法,这也是领导机关干部的一个基本功。

毛主席过去曾经把到基层蹲点比喻为“解剖麻雀”,他老人家还留下许多名言:“要知道梨子的滋味,就得亲口尝一尝”,“调查就像十月怀胎,解决问题如同一朝分娩”,“没有调查,就没有发言权”。

可谓至理名言。

他在《关于领导方法的若干问题》一文中指出:“我们共产党人无论进行何项工作,有两个方法是必须采取的,一是一般和个别相结合,二是领导和群众相结合”。

蹲点是把一般号召和个别指导结合起来,把领导和群众结合起来的最有效的方法。

毛泽东之后,我们党的几代领导人都把包括蹲点在内的调查研究看作是“谋事之道,成事之基”。

实践中我们也会观察到,大到党和国家,小到一个单位,每一个科学决策的提出,一项好的政策规定出台,一项具体工作的正确指导,几乎都要经过到基层蹲点调研的过程。

在我们的部队里,现行的基层帮建,就是典型的“蹲点”模式。

因此,我们可以说,蹲点是领导机关了解情况和集中帮助基层解决问题采取的一种常用的工作方法,在机关工作中具有重要地位和作用,对于转变领导机关作风,增强指导和服务的针对性、有效性,促进各项工作在基层落实,具有重要意义。

正是在这个意义上,军委领导反复强调领导机关要改进作风,深入基层,要求各级领导机关要经常到基层蹲点帮带。

公务员办事流程图.doc

公务员办事流程图.doc

来信来访调查处理流程图干部职工上交礼金礼品流程图调查处理违反行政纪律的监察对象流程图考核检查党风廉政建设责任制流程图督促干部职工落实廉洁自律规定流程图纪检监察信访的调查、处理流程图督促开展领导干部个人重大事项报告流程图年度考核奖励流程图工资管理流程图中层干部选拔任免流程图招考录用工作人员流程图机关党员发展流程图固定资产、办公用品的采购分配流程图财务支配流程图对外贸易经营者备案登记流程图经营加工贸易单位及加工生产企业的经营状况和生产能力确认审批流程图报至市外经局审批5个工作日内给予批复确认先进技术企业审批流程图企业如数正确提供材料后,在5个工作日内给予上报。

确认产品出口企业审批流程图企业如数正确提供材料后,我局在5个工作日内审核完核发加工贸易企业生产能力证明流程图外商投资企业进口设备清单审批流程图国家鼓励发展的外资项目确认流程图提交: 1. 进口设备清单(一式三份,每一页盖企业公章)2. 填写江苏省办理国家鼓励的外资项目确认书申请表3. 可行性研究报告批复(原件一份)4. 合资\合作企业《合同》《章程》批复或建办外资企业的批复(原件及复印件各一份)5.《批准证书》、《营业执照》(复印件)(各二份)对外承包工程、劳务合作、设计咨询经营企业变更、撤并核准流程图申报材料:1.该企业及其主管部门(省属企业)或外经贸主管部门(市及以下企业)要求扩权、划转、撤销的报告; 2.商务部赋予该企业对外经营权的批件(复印件); 3.企业营业执照(复印件,须原注册登记机关签章);4.申请扩权,须提供相关业绩证明材料; 5.其他需要申报的材料。

上述材料一式三份。

分管局长审批作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)58对外劳务合作经营资格核准审批流程图申报材料:1.企业的申请报告;2.法人营业执照复印 件、银行资信证明原 件;3.律师事务所出具的 企业验资报告、财务年 度报告、资产负债表复 印件,税务机关出具的 完税证明原件;4.场所产权证明或固 定场所租赁证明原 件;5.章程、经营管理制 度、O9000质量管理体系认证证书复印件; 6.相关专业人员证 书复印件; 7.拟开展对外劳务合 作的国别及地区可行 性报告; 8.具有对外劳务合作 经营资格的企业出具 的提供外派劳务人数 证明原件;分管局长审批《境外投资批准证书》中有关事项的变更审批流程图作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)60分管局长审批作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)62对外投资开办企业核准审批流程图申报材料:1.申请书(主要内容包括开办企业的名称、注册资本、投资金额、经营范围、经营期限、组织形式、股权结构等);2.境外企业章程、相关协议或合同(独资企业免); 3.外汇主管部门出具的境外投资外汇资金来源审查意见(需购汇或从境内汇出外汇的);我驻所在国使馆经济商务参63分管局长审批作出准予受理或不予受理 决定 (2个工作日)对外承包工程经营权审批流程图65申报材料:1.对外劳务合作(含海员船员)项目审查(审批)申报表;2.对外合同(新签合同须出示原件);3.外方如系新客户,须附情况说明并提供有关资信材料;4.海员证批件需提供单位同意函正本; 5.《外派劳务人员名单表》;6.按有关规定需要的66分管局长审批作出准予转报或不予转报决定 (2个工作日)进出口许可证审批流程图外资企业加工贸易审批流程图1个工作日内给予转报申报材料:(一)来料加工:(1)企业网上发送申报信息;(2)进口料件申请备案清单一式三份; (3)出口制成品及对应进口料件消耗备案清单一式三份; (4)加工贸易来料加工申请材料齐全符合法定形式中小企业国际市场开拓资金项目审核流程图机电产品进口许可证申领流程图加工贸易业务批准证审批流程图企业合同章程变更审批流程图外商投资项目设立的审批分管局长审批后上报市外经局属于《外商投资产业指导目录》中鼓励类和允许类的总投资在3000万美元以下项目,在申报材料齐备的情况下,3个工作日内给于批复,颁发批。

公务员管理科工作流程

公务员管理科工作流程

公务员管理科工作工作职责:1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记(统计)工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作公务员管理科综合工作流程图一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度,拟订并组织实施具体实施办法;负责公务员考核的审核、审批工作。

二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况,采取按季度由主管领导或组织人事(政工)部门定期对被考核人作出阶段性评价,填写《公务员平时考核表》,重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况,报地区公务员主管部门备案。

三、定期考核工作流程及要求(一)定期考核采取年度考核的方式,在每年的11月份进行。

(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职;认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现,填写《考核登记表》。

(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求;(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示;(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次;(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。

(七)报送审核。

各单位考核结束后,将《考核工作总结》,《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员名单》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门(公务员管理科)审核备案。

(八)资料归档。

年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。

公务员(工作人员)考核工作流程图公务员奖励工作一、岗位职责负责完善公务员奖励制度;负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核;审核以行署名义实施的奖励活动;承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。

二、工作流程及要求(一)收集信息,掌握基本情况。

市人力资源和社会保障局行政权力运行流程图(2)【模板】

市人力资源和社会保障局行政权力运行流程图(2)【模板】

XX市人力资源和社会保障局行政权力运行流程图一、行政许可1-1(1)、民办学校筹设同意审批承办机构:市政务中心人社窗口、就业促进科服务电话:(政务窗口)(就业促进科)监督电话:(监察室)法定期限:30个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:15个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-1(2)、民办学校设立审批承办机构:市政务中心人社窗口、就业促进科服务电话:(政务窗口)(就业促进科)监督电话:(监察室)法定期限:3个月(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:30个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-1(3)、民办学校合并、分立、变更、终止审批承办机构:市政务中心人社窗口、就业促进科服务电话:(政务窗口)(就业促进科)监督电话:(监察室)法定期限:3个月(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:30个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-2、企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制审批承办机构:市政务中心人社窗口、劳动关系与监察科服务电话:(政务窗口)(劳动关系与监察科)监督电话:(监察室)法定期限:20个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:10个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-3、经营劳务派遣业务许可承办机构:市政务中心人社窗口、劳动关系与监察科服务电话:(政务窗口)(劳动关系与监察科)监督电话:(监察室)法定期限:20个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:14个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-4(1)、设立人才中介服务机构及其业务范围审批承办机构:市政务中心人社窗口、人才管理科服务电话:(政务窗口)(人才管理科)监督电话:(监察室)法定期限:20个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:10个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-4(2)、职业介绍机构资格认定、设立中外合资(合作)职业介绍机构审批承办机构:市政务中心人社窗口、就业促进科服务电话:(政务窗口)(就业促进科)监督电话:(监察室)法定期限:20个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:15个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)1-5、外国人入境就业许可、台港澳人员在内地就业许可承办机构:市政务中心人社窗口、市政务中心人社局XX市引进国外智力办公室服务电话:(政务窗口)(市政务中心人社局XX市引进国外智力办公室)监督电话:(监察室)法定期限:20个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:5个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)二、行政处罚2-1、劳动保障监察行政处罚一般流程图承办机构:市劳动保障监察支队服务电话:(市劳动保障监察支队)监督电话:(监察室)三、行政检查3-1、行政检查一般流程图承办机构:基金监督科、就业促进科、劳动保障监察支队服务电话:(基金监督科)、(就业促进科)、(劳动保障监察支队)监督电话:(监察室)六、行政强制6-1、划拨社会保险费承办机构:市劳动保障监察支队服务电话:(市劳动保障监察支队)监督电话:(监察室)七、行政确认7-1、工伤认定承办机构:市政务中心人社窗口、工伤保险科服务电话:(政务窗口)(工伤保险科)监督电话:(监察室)法定期限:60个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)承诺期限:50个工作日(不含评审、修改文本、听证和公示等时间)7-2、定点职业培训机构认定服务电话:(就业促进科)监督电话:(监察室)7-3、企业吸纳下岗失业人员的认定承办机构:就业促进科服务电话: (就业促进科)监督电话: (监察室 )八、行政奖励8-1、对举报违反劳动保障法律、法规或者规章行为有功的组织或者个人给予奖励承办机构:职业能力建设科、就业服务管理科、高校毕业生工作科、市职业技能鉴定中心 服务电话: (职业能力建设科)、 (就业服务管理科)、 (高校毕业生工作科)、(市职业技能鉴定中心)监督电话: (监察室 )10-2、定点培训机构年审、职业介绍机构年审承办机构:就业促进科服务电话:(就业促进科)监督电话:(监察室)10-3、办理《外国专家来华工作许可证》、《外国专家证》承办机构:市引进国外智力办公室服务电话: (市引进国外智力办公室) 监督电话: (监察室 )法定期限:20个工作日承诺期限:10个工作日10-4、公务员录用考试违纪违规行为处理承办机构:公务员管理科、市人事考试管理办公室服务电话:(公务员管理科)、市人事考试管理办公室监督电话:(监察室)10-5、专业技术人员专业技术资格评定、重新确认及专业技术资格证书核发服务电话:或(专技科)监督电话:(监察室)10-6、(其他行政权力)一般通用流程。

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公务员管理科工作工作职责:
1、公务员考核工作
2、公务员奖励工作
3、组织实施公务员培训工作
4、公务员登记(统计)工作
5、公务员辞职审批工作
6、公务员辞退审批工作
7、综合工作
公务员管理科综合工作流程图
公务员考核工作
一、岗位职责
负责完善公务员考核审核制度,拟订并组织实施具体实施办法;负责公务员考核的审核、审批工作。

二、平时考核工作流程及要求
平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况,采取按季度由主管领导或组织人事(政工)部门定期对被考核人作出阶段性评价,填写《公务员平时考核表》,重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况,报地区公务员主管部门备案。

三、定期考核工作流程及要求
(一)定期考核采取年度考核的方式,在每年的11月份进行。

(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定围述职;认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现,填写《考核登记表》。

(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求;
(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关围公示;
(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次;
(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。

(七)报送审核。

各单位考核结束后,将《考核工作总结》,《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门(公务员管理科)审核备案。

(八)资料归档。

年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。

公务员(工作人员)考核工作流程图
公务员奖励工作
一、岗位职责
负责完善公务员奖励制度;负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核;审核以行署名义实施的奖励活动;承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。

二、工作流程及要求
(一)收集信息,掌握基本情况。

加强调查研究,准确、全面收集公务员和公务员集体在工作中的实际表现,为进行奖励提供第一手资料。

(二)严格程序,明确审批主体。

政府部门推荐国家及自治区级奖励人选,由所在县市或地区相应的主管部门负责组织评选工作,提出评选意见,在上报期限15天前报地区公务员局,地区公务员局按照自治区《关于规自治区行政性表彰奖励工作的暂行规定》对有关材料(请示、先进事迹材料、推荐审批表)进行审核,并报送行署审批同意后予以上报推荐。

以行署名义奖励表彰人员和以行署名义实施的奖励活动,依照上述规定,报行署审批。

(三)坚持原则,审查奖励对象。

按照《公务员奖励规
定(试行)》进行严格审核,确保奖励的质量。

(四)提交审批。

按照管理权限,提交局党组研究,同意后报上级主管部门审批。

(五)办理手续。

经上级研究同意后,在3天之办理完相关手续。

公务员奖励工作流程图
公务员培训工作
一、岗位职责
完善公务员培训制度,组织实施公务员培训和在职教育的政策、规划和标准,负责组织公务员对口培训和政府系统公务员初任培训、任职培训工作,指导和监督政府系统专门业务培训、在职培训工作。

二、工作流程及要求
(一)制订公务员培训计划。

按照公务员培训规划和上级主管部门要求,结合我地区实际,与地委组织部、干部培训机构共同研究制定全年公务员培训计划。

(二)做好公务员培训的相关准备工作。

制定具体办班方案,包括班次、学制、培训对象、学习容、名额分配、培训地点、开学时间等有关事项。

(三)通知相关单位及人员参加培训。

按照具体方案要求,向各县市、地直行政机关各部门下发培训通知,并督促各单位按通知要求选派学员参加培训。

(四)做好培训的各项管理工作。

按照培训相关要求,对培训班开办情况进行监督检查。

(五)做好培训的总结工作。

每期培训结束后,对培训相关情况进行总结。

公务员培训工作流程图
公务员登记(统计)工作
一、岗位职责
完善公务员日常登记管理办法,承担全地区政府系统机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员日常登记和管理工作,指导县市公务员登记管理工作,负责政府系统公务员信息统计管理工作。

二、工作流程及要求
公务员统计工作以公务员登记为基础,要做好公务员日常登记工作,对公务员数据变化情况,随时进行更新。

(一)安排部署。

根据上级主管部门对公务员登记(统计)工作的要求,认真部署公务员登记(统计)工作方案,明确登记(统计)的围、容,制定操作性较强的工作计划。

(二)组织实施。

通知各部门按照登记(统计)的围、容认真进行登记(统计),做到准确无误。

(三)审核汇总。

根据各部门上报的公务员登记(统计)结果,认真审核后,进行全地区公务员登记(统计)汇总工作,确保准确无误。

(五)集中上报。

将统计数据上报上级部门。

公务员登记(统计)工作流程图
公务员辞职工作
一、岗位职责
负责完善公务员惩戒制度,按照《公务员辞去公职规定(试行)》,实施行政机关公务员(工作人员)辞职审批工作。

二、工作流程及要求
(一)由公务员个人以书面形式向用人单位提出辞职申请,填写《辞职申请表》,用人单位签署意见。

辞职申请应当说明辞职原因等情况,同时还应说明辞职后去向。

(二)各县市人力资源和社会保障局(政工部门)对公务员辞职原因、辞职条件等有关情况进行了解审核,并提出同意辞职或不同意辞职初步意见并报地区公务员局审批。

审核应当听取公务员所在单位的意见,并与公务员本人谈话。

(三)按照审批权限,经地区人力资源和社会保障局党组研
究,对是否同意其辞去公职在3个月作出决定,并以书面形式将答复意见通知申请辞职的公务员本人及其所在单位。

(四)各县市人力资源和社会保障局(政工部门)按照地区人社局作出的同意辞职决定,依照有关规定办理辞职手续,并将其人事档案转到地区公务员局。

对不同意辞职的,要与公务员本人谈话,说明情况,做好思想工作。

公务员辞去公职流程图
公务员辞退工作
一、岗位职责
负责完善公务员惩戒制度,按照《公务员辞退规定(试行)》,实施行政机关公务员(工作人员)辞退审批工作。

二、工作流程及要求
(一)用人单位向县市人力资源和社会保障局递交辞退申请,同时填写《辞退公务员审批表》;
(二)县市人力资源和社会保障局在接到辞退申请后,应进
行认真的审查和复核,重点审查事实是否真实、充分,理由能否成立等,并出具审核意见,报县人民政府审批;
(三)县市人民政府进行审批,以书面形式通知被辞退人,同时报地区公务员局备案,并转递人事档案;
(四)被辞退的公务员,按照规定领取辞退费,并在30日办理辞退手续。

公务员辞退流程图
综合工作
一、岗位职责
1、做好公务员政策法规的宣传和贯彻落实工作;
2、做好调查研究工作和业务指导工作;
3、做好公文处理工作;
4、做好业务信息报送工作;
5、做好科来信来访工作;
6、做好科室自身建设工作;
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7、完成领导、上级业务部门交办的其它工作。

二、工作流程及要求
(一)做好宣传工作,促进政策落实。

协调广播、电视、报刊等各种媒介,加强公务员政策法规及先进事迹、典型经验、成功作法的宣传工作,营造氛围,促进公务员政策法规的贯彻落实。

(二)深入调查研究,加强业务指导。

坚持“一手抓调研、一手抓业务”,围绕贯彻落实《公务员法》,确定调研课题,制定调研方案,针对公务员管理工作存在的重点、难点和热点问题,深入基层,结合新形势、新任务、新要求,积极探索公务员管理工作的新思路、新办法,不断提升公务员管理工作的科学化水平。

(三)做好公文处理,加强档案管理。

按照公文处理规程,在规定时间,完成科室文字材料起草工作。

认真做好科室资料归档管理工作,对各种审批表,每月底进行分类,年底进行立卷归档,妥善留存,以备查阅。

(四)树立信息意识,搞好信息服务。

广泛收集公务员管理工作方面的综合信息及动态,发现和总结业务工作中的亮点和经验,分析整理形成业务信息,及时报送。

(五)做好信访工作,提高服务水平。

按照《公务员法》和来信来访工作有关规定,针对科室业务认真做好来信来访工作,及时对信访反映的有关情况进行调查了解。

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