公务员管理科工作流程
政府办公室工作规范手册和工作流程
政府办公室工作规范手册和工作流程2008/04/11【字体：大中小】【打印】【关闭】目录1、市政府办公室主要职责2、工作人员守则3、市政府办公室党组会议制度4、市政府办公室主任办公会议制度5、会议、学习制度6、考勤制度7、行文制度8、印信管理制度9、政务督查制度10、接待制度11、接待人民群众来信来访制度12、值班制度13、财务制度14、车辆管理制度15、机关卫生制度16、网络和公文传输管理制度17、文件管理保密制度18、档案管理制度19、考核奖惩制度市政府办公室主要职责市政府办公室是直接为市政府领导服务的办事机构，是推动我市各项政务活动正常运转的枢纽和联系上下、协调左右、沟通内外的纽带。
其主要职责是：一、贯彻落实国家法律法规和政策，综合分析来自上下、左右、内外的各种情况，为市政府领导决策提供依据、当好参谋。
二、起草或审核以市政府、市政府办公室名义发布的文电和市政府领导讲话。
三、负责市政府常务会议、全体成员会议、市长办公会议、市政府专题会议及其他政务活动的准备和组织安排工作。
四、搞好调查研究和市政府会议决定事项的督查，编发《政务信息》、《政务督查》、《工作简报》和《内部参阅》。
五、研究各乡镇、办事处和市政府各部门请示市政府的事项，提出意见，报市政府领导审批。
六、根据市政府领导的指示或办理文件的需要，组织协调市政府有关部门的工作，对有争议的问题提出处理意见，报市政府领导决定。
七、负责组织协调、督促检查人大代表建议、政协提案的办理工作。
八、负责政府法制方面的工作。
九、负责经济体制改革方面的工作。
十、负责政府外事侨务方面的工作。
十一、负责人民群众的来信来访工作。
十二、负责上级和市政府及办公室文电的收发，做好办公室文印管理、文书立卷归档、机要保密和网络管理、公文传输工作。
十三、负责市政府办公室的接待服务以及车辆管理、卫生管理、安全保卫等行政事务工作。
十四、负责市政府办公室的党务、计划生育以及财务管理、工资管理工作。
科级公务员转正流程
公务员转正程序：
1、本人向所在单位提出书面转正申请；
2、用人单位对申请人进行考核鉴定；
3、考核鉴定合格并同意按期转正的，由用人单位向市人事局公务员管理科报送转正申请材料。
不同意按期转正的，视情况给与延长试用期；
4、经市人事局审批同意后，在《录用公务员审批表》上签署转正意见；
5、用人单位将《录用公务员审批表》和个人转正申请存入本人档案。
确定为合格等次须具备下列条件：
(一)思想政治素质较好，能够贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规;
(二)能够正常履行职责，完成本职工作;
(三)责任心强，工作积极，作风较好;
(四)道德品行较好，廉洁自律。
新录用公务员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：
(一)思想政治素质较差的;
(二)无法正常履行职责，完成本职工作的;
(三)工作责任心或工作作风较差的;
(四)道德品行较差，存在不廉洁问题的。
新录用公务员试用期满考核按下列程序进行：
(一)新录用公务员进行个人总结，并在一定范围内述职;
(二)所在部门或者单位对新录用公务员进行考核，并写出评语，提出考核结果建议;
(三)招录机关根据平时考核、年度考核、试用期满考核等情况，确定试用期满考核等次;
(四)将考核结果及时反馈新录用公务员。
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公务员管理股工作流程
公务员管理股工作流程一、公务员培训工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》（二）办理条件1、初任培训:经考试录用到行政机关担任主任科员以下非领导职务的公务员，在试用期间进行培训.2、任职培训：对晋升领导职务和调入行政机关任职人员进行培训。
3、专门业务培训：根据专项工作需要，对公务员进行专门业务培训。
4、更新知识培训:对在职公务员进行补充、拓宽、更新知识为目标的培训.（三）培训程序1、人社局发出培训通知；2、各单位安排应培训的公务员按指定的时间到指定的培训机构报名，并按规定缴纳培训费用；3、参加培训；4、考试；5、合格后，由培训主管部门与培训机构联合发给《国家公务员培训证书》并验印。
二、公务员年度考核工作(一)年度考核对象1、旗政府机关非领导职务公务员、高配干部、行政工勤人员年度考核工作；2、优秀人员比例不超过实际参加考核人数的10%.(二）需提交的材料1、单位年度考核工作总结；2、《国家公务员年度考核登记表》3、《年度考核结果审核备案表》4、凡有基本称职和不称职人员,需附情况说明.5、优秀人员要有先进事迹材料.6、编制手册。
（三)办理程序1、各部门按照人社局下发的考核工作通知要求组织本部门公务员、工勤人员年度考核工作，确定人员年度考核等次;2、各部门在规定的时间内将年度考核有关材料报送人社局公务员管理股；3、人社局进行审核,并在审批表和汇总表上盖章。
三、公务员转任工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》(二)办理条件1、转任单位、转任职位出现空缺；2、符合转任职位任职资格条件。
（三）办理程序1、转入单位向人社局提出申请；2、人社局进行审核；3、局长办公会研究；4、同意后发文。
四、公务员考录工作（一）办事依据《中华人民共和国公务员法》(二）办理条件1、机关公务员职位出现空缺需补充公务员;2、按自治区、呼伦贝尔市考录公务员计划进行考录。
（三）办理程序1、考录单位、人社局逐级提出考录计划申请，报批；2、进行网上报名资格审核;3、对笔试、面试、体检合格人员进行考察；4、发录用通知；5、试用期一年期满后进行考核，予以任职并办理转正登记手续。
公务员管理股工作流程
公务员管理股工作流程公务员管理股工作流程是指对所属公务员队伍进行科学、规范的管理，以提高公务员队伍的整体素质和工作能力，打造一支忠诚、干净、担当的公务员队伍，为政府公务提供有力保障。
以下是对公务员管理股工作流程的详细介绍。
一、招录工作公务员管理股的首要任务是招录工作，通过公开、公平、公正的选拔考试选拔出具备一定素质和能力的人员作为公务员。
1. 编制计划：根据政府机构的需要，制定本年度的编制计划，明确各岗位的需求。
2. 公告发布：通过媒体渠道发布公务员招录公告，详细说明招考岗位的条件要求、考试科目、考试时间等信息。
3. 报名登记：开展报名登记工作，接受符合条件的人员进行报名，同时进行资格审核。
4. 笔试：组织笔试，通过笔试考察报考人员的基础知识、综合素质和能力。
5. 面试：对通过笔试的人员进行面试，考察其应变能力、沟通能力和与岗位要求相符的能力。
6. 综合成绩排序：将笔试和面试的成绩按照一定比例相加，得出最终的成绩排序。
7. 岗位分配：根据成绩排序的结果，按照编制计划进行岗位分配。
8. 公布结果：公布录取名单，并进行体检和考察等后续工作。
二、入职培训入职培训是公务员管理股工作流程的重要环节，通过培训提升新入职公务员的业务水平和综合素质。
1. 安排培训计划：根据新入职公务员的专业背景和工作需要，制定培训计划，确保培训内容系统、完整。
2. 培训课程：包括公务员法律法规、业务培训、工作方法和技巧等内容，注重理论与实际相结合。
3. 培训方式：采用集中培训和分散培训相结合的方式进行，既有集中培训班，又有各部门自行组织的培训活动。
4. 培训考核：结合培训内容进行考核，对参训人员进行评估和排名，为后续职业发展提供参考依据。
三、日常管理日常管理是公务员管理股工作流程中的重要环节，通过科学的管理手段提高公务员的工作效率和质量。
1. 岗位分工：根据工作需要，明确公务员的岗位职责和工作任务，确保各项工作有序进行。
2. 考核评价：定期对公务员进行绩效考核和综合评价，根据考核结果进行相应的奖励或处罚。
公务员管理科工作流程
公务员管理科工作流程公务员管理科作为一个重要的行政机构，是国家人力资源管理部门的重要组成部分。
公务员管理科工作涉及到公务员招录、培训、晋升、薪酬管理等多个方面，其工作流程如下：招录阶段：1.招聘计划制定：在每个考试周期，公务员管理科按照政府部门的招聘需求和预算，制定招聘计划，包括招聘职位、招聘人数、招聘方式等。
2.招聘条件确定：根据职位的不同特点和招聘岗位的条件，制定岗位名称、专业限制、年龄限制、学历要求、公民身份等相关条件。
3.招聘公告发布：招聘公告是招聘的重要信息之一，具体内容包括招聘岗位、资格条件、报名方法、考试时间、考试方式、考试科目、招聘人数等，并在国家人力资源管理部门的网站上公布。
4.考试报名：有资格的人员可以在规定的时间内，在规定的地点按照公告要求进行网上或者现场报名，提交相应的材料和报名费。
5.资格审查：公务员管理科根据招聘条件和报名人员所提交的材料，对报名人员进行资格审查。
6.考试安排及考场管理：公务员管理科根据招聘计划和公告内容，安排考试地点、考试时间和考场管理，并做好考务人员培训和考场安全保障工作。
7.考试成绩公布：考试成绩公布是招聘的重要环节，公务员管理科要及时公布考试成绩，并做好多种形式的公示工作，以方便各方面的监督和参与。
8.体检及政审：通过考试的人员需要进行体检和政审，以确认其是否符合公务员招聘的标准和条件。
9.宣布招聘结果：公务员管理科根据招聘计划和考试成绩确定招聘名单，并宣布选拔结果。
培训阶段：1.入职前培训：对新入职的公务员进行入职前教育和培训，熟悉岗位职责、工作要求以及部门工作流程等信息。
2.岗位培训：针对不同的职位类型，公务员管理科制定不同的具体工作计划和培训方案，通过实际工作和理论学习相结合的方式，使新入职的公务员更快地适应她们的工作。
3.继续教育：公务员管理科根据公务员的发展需要、岗位要求、部门需要等不同原因制定继续教育计划，开设多种形式的教育培训课程，提供有效的技能提高和知识更新。
公务员管理科工作流程图
公务员管理科工作工作职责:1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记(统计)工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作公务员管理科综合工作流程图公务员考核工作一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。
二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。
三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。
(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定围述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。
(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关围公示；(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
(七)报送审核。
各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。
(八)资料归档。
年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。
公务员（工作人员）考核工作流程图公务员奖励工作一、岗位职责负责完善公务员奖励制度；负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核；审核以行署名义实施的奖励活动；承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。
二、工作流程及要求(一)收集信息,掌握基本情况。
公务员初任培训工作程序
公务员初任培训工作程序1、流程图2、流程说明（1）拟订计划。
人事局公务员管理股按照规定制订初任培训计划，初任培训对象为新录（聘）用的公务员，事业单位工作人员参照执行，培训在试用期内进行，时间10—20天。
（2）研究批准。
人事局公务员管理股拟订的初任培训计划向分管领导汇报，局长办公会议研究，批准后，请领导签发文件，同时报送县委、县政府和县委组织部备案。
（3）组织实施。
经批准的培训计划，由专门的公务员培训机构组织实施，也可委托批准的公务员培训基地承担，人事局进行指导。
（4）考试考核。
在培训过程中，人事局进行督促检查，培训结束后，会同培训机构组织考试考核。
（5）登记学时。
培训结束后，施教机构将培训情况、学习成绩登记在公务员培训证书上，加盖施教机构和人事局培训专用章。
（6）证书发放。
登记的公务员培训证书发放到个人，初任培训合格者有方能任职定级，不合格者或未参加培训的不能任职定级。
（7）总结汇报。
对培训情况及时进行总结，形成书面材料，向分管领导汇报。
（8）资料归档。
培训文件，培训方案、培训总结，进行归档保存。
3、工作依据（1）中共中央〘关于印发〖干部教育培训工作条件〗（试行）的通知〙（中发〔2006〕3号）；（2）中华人民共和国〘公务员法〙（2005年4月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过，中华人民共和国主席令第三十五号公布，2006年1月1日起施行）；（3）人事部〘关于印发〖国家公务员培训暂行规定〗的通知〙（人发〔1996〕52号）；（4）安徽省人事厅〘关于印发〖安徽省国家公务员初任培训实施意见〗和〖安徽省国家公务员任职培训实施意见〗的通知〙（皖人办发〔1997〕44号）。
4、资料归档。
公务员管理科工作流程
退休制度
公务员达到法 定退休年龄后， 应当办理退休
手续
公务员退休后， 享受相应的退
休待遇
公务员退休后， 应当遵守国家 法律法规和政 策规定，不得 从事与原工作
相关的活动
公务员退休后， 应当按照规定 参加社会保险
离职与退休的待遇保障
公务员离职与 退休后，享有 相应的待遇保 障，包括基本 养老保险、基 本医疗保险、 失业保险等社 会保险待遇。
公务员离职与 退休后，按照 国家规定享受 相应的离退休 费和离退休干 部职工生活补
贴。
公务员离职与 退休后，按照 国家规定享受 相应的医疗待 遇，包括医疗 保险、住房补
贴等。
公务员离职与 退休后，按照 国家规定享受 相应的福利待 遇，包括节日 慰问、生活补
贴等。
考勤管理
考勤制度：规定上下班时间，确 保员工按时到岗
请假流程：需提前向直属领导请 假，并报备考勤管理人员
添加标题
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添加标题
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签到方式：采用纸质签到或电子 签到方式
考勤结果：每月统计考勤数据， 作为员工绩效考核的依据之一
工作考核
考核目的：评估公务员的工作表现，激励先进、鞭策后进 考核内容：工作业绩、能力、态度等方面 考核方式：自评、领导评价、同事互评等多种方式相结合 考核结果运用：与晋升、薪酬、培训等挂钩，作为激励依据
报名方式：网上报名或现场报名 资格审查：对报名人员进行资格审查，包括学历、年龄、专业等方面的审 核 审查结果：资格审查通过的人员可参加考试
考试与面试
考试内容：行测、申论、面试 面试流程：自我介绍、结构化面试、无领导小组讨论 面试考察点：综合素质、能力匹配度、团队协作能力 考试与面试的意义：选拔优秀人才、提高公务员素质
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公务员管理科工作工作职责:
1、公务员考核工作
2、公务员奖励工作
3、组织实施公务员培训工作
4、公务员登记(统计)工作
5、公务员辞职审批工作
6、公务员辞退审批工作
7、综合工作
公务员管理科综合工作流程图
一、岗位职责
负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。
二、平时考核工作流程及要求
平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。
三、定期考核工作流程及要求
（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。
(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。
(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；
(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示；
(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；
(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
(七)报送审核。
各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员名单》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。
(八)资料归档。
年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。
公务员（工作人员）考核工作流程图
公务员奖励工作
一、岗位职责
负责完善公务员奖励制度；负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核；审核以行署名义实施的奖励活动；承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。
二、工作流程及要求
(一)收集信息,掌握基本情况。
加强调查研究，准确、全面收集公务员和公务员集体在工作中的实际表现，为进行奖励提供第一手资料。
（二）严格程序，明确审批主体。
政府部门推荐国家及自治区级奖励人选，由所在县市或地区相应的主管部门负责
组织评选工作，提出评选意见，在上报期限15天前报地区公务员局，地区公务员局按照自治区《关于规范西藏自治区行政性表彰奖励工作的暂行规定》对有关材料（请示、先进事迹材料、推荐审批表）进行审核，并报送行署审批同意后予以上报推荐。
以行署名义奖励表彰人员和以行署名义实施的奖励活动，依照上述规定，报行署审批。
（三）坚持原则，审查奖励对象。
按照《公务员奖励规定（试行）》进行严格审核，确保奖励的质量。
（四）提交审批。
按照管理权限，提交局党组研究，同意后报上级主管部门审批。
（五）办理手续。
经上级研究同意后，在3天之内办理完相关手续。
公务员奖励工作流程图
公务员培训工作
一、岗位职责
完善公务员培训制度，组织实施公务员培训和在职教育的政策、规划和标准，负责组织公务员对口培训和政府系统公务员初任培训、任职培训工作，指导和监督政府系统专门业务培训、在职培训工作。
二、工作流程及要求
（一）制订公务员培训计划。
按照公务员培训规划和上级主管部门要求，结合我地区实际，与地委组织部、干部培训机构共同研究制定全年公务员培训计划。
（二）做好公务员培训的相关准备工作。
制定具体办班方案，包括班次、学制、培训对象、学习内容、名额分配、培训地点、开学时间等有关事项。
（三）通知相关单位及人员参加培训。
按照具体方案要求，向各县市、地直行政机关各部门下发培训通知，并督促各单位按通知要求选派学员参加培训。
（四）做好培训的各项管理工作。
按照培训相关要求，对培训班开办情况进行监督检查。
（五）做好培训的总结工作。
每期培训结束后，对培训相关情况进行总结。
公务员培训工作流程图
公务员登记（统计）工作
一、岗位职责
完善公务员日常登记管理办法,承担全地区政府系统机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员日常登记和管理工作,指导县市公务员登记管理工作，负责政府系统公务员信息统计管理工作。
二、工作流程及要求
公务员统计工作以公务员登记为基础，要做好公务员日常登记工作，对公务员数据变化情况，随时进行更新。
（一）安排部署。
根据上级主管部门对公务员登记（统计）工作的要求，认真部署公务员登记（统计）工作方案，明确登记（统计）的范围、内容，制定操作性较强的工作计划。
（二）组织实施。
通知各部门按照登记（统计）的范围、内容认真进行登记（统计），做到准确无误。
（三）审核汇总。
根据各部门上报的公务员登记（统计）结果，认真审核后，进行全地区公务员登记（统计）汇总工
作，确保准确无误。
（五）集中上报。
将统计数据上报上级部门。
公务员登记（统计）工作流程图
公务员辞职工作
一、岗位职责
负责完善公务员惩戒制度，按照《公务员辞去公职规定（试行）》，实施行政机关公务员（工作人员）辞职审批工作。
二、工作流程及要求
（一）由公务员个人以书面形式向用人单位提出辞职申请，填写《辞职申请表》，用人单位签署意见。
辞职申请应当说明
辞职原因等情况，同时还应说明辞职后去向。
（二）各县市人力资源和社会保障局（政工部门）对公务员辞职原因、辞职条件等有关情况进行了解审核，并提出同意辞职或不同意辞职初步意见并报地区公务员局审批。
审核应当听取公务员所在单位的意见，并与公务员本人谈话。
（三）按照审批权限，经地区人力资源和社会保障局党组研究，对是否同意其辞去公职在3个月内作出决定，并以书面形式将答复意见通知申请辞职的公务员本人及其所在单位。
（四）各县市人力资源和社会保障局（政工部门）按照地区人社局作出的同意辞职决定，依照有关规定办理辞职手续，并将其人事档案转到地区公务员局。
对不同意辞职的，要与公务员本人谈话，说明情况，做好思想工作。
公务员辞去公职流程图
公务员辞退工作
一、岗位职责
负责完善公务员惩戒制度，按照《公务员辞退规定（试行）》，实施行政机关公务员（工作人员）辞退审批工作。
二、工作流程及要求
（一）用人单位向县市人力资源和社会保障局递交辞退申请，同时填写《辞退公务员审批表》；
（二）县市人力资源和社会保障局在接到辞退申请后，应进行认真的审查和复核，重点审查事实是否真实、充分，理由能否成立等，并出具审核意见，报县人民政府审批；
（三）县市人民政府进行审批，以书面形式通知被辞退人，同时报地区公务员局备案，并转递人事档案；
（四）被辞退的公务员，按照规定领取辞退费，并在30日内办理辞退手续。
公务员辞退流程图
综合工作
一、岗位职责
1、做好公务员政策法规的宣传和贯彻落实工作；
2、做好调查研究工作和业务指导工作；
3、做好公文处理工作；
4、做好业务信息报送工作；
5、做好科内来信来访工作；
6、做好科室自身建设工作；
7、完成领导、上级业务部门交办的其它工作。
二、工作流程及要求
（一）做好宣传工作，促进政策落实。
协调广播、电视、报刊等各种媒介，加强公务员政策法规及先进事迹、典型经验、成功作法的宣传工作，营造氛围，促进公务员政策法规
的贯彻落实。
（二）深入调查研究，加强业务指导。
坚持“一手抓调研、一手抓业务”，围绕贯彻落实《公务员法》，确定调研课题，制定调研方案，针对公务员管理工作存在的重点、难点和热点问题，深入基层，结合新形势、新任务、新要求，积极探索公务员管理工作的新思路、新办法，不断提升公务员管理工作的科学化水平。
（三）做好公文处理，加强档案管理。
按照公文处理规程，在规定时间内，完成科室文字材料起草工作。
认真做好科室资料归档管理工作，对各种审批表，每月底进行分类，年底进行立卷归档，妥善留存，以备查阅。
（四）树立信息意识，搞好信息服务。
广泛收集公务员管理工作方面的综合信息及动态，发现和总结业务工作中的亮点和经验，分析整理形成业务信息，及时报送。
（五）做好信访工作，提高服务水平。
按照《公务员法》和来信来访工作有关规定，针对科室业务认真做好来信来访工作，及时对信访反映的有关情况进行调查了解。
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。