医护一体化查房模式的开展现状与展望

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医护一体化查房

医护一体化查房

A(Action)——效果
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医护一体化理念,医护之间及时沟通、及 时处理、及时反馈,做到了对患者的关注与服
THANKS 务无缝隙,形成1+1>2的效果:
让护士学会了与医生一道分管病人,实行8 小时上班,24小时负责制的连续性护理,杜绝 了交接班时、查房时的遗漏现象,真正使护理 工作做到了连续性和无缝隙,从而改善了护患
WTB
医护一体化查房
济T宁H市第A一N人民K医S院
重症医学科二病区 高淑红
主要内容
➢医护一体化计划方案
➢医护一体化T实H行A措施NKS
➢医护一体化效果评价
WTB
WTB
➢ 根据2014年医院及科室护理工作计划 ,借鉴国内先进管理模式,结合科室实
THANKS 际情况,制定并实施了医护一体化工作
模式,现将科室实行情况依照PDCA形式 进行汇报如下:
THANKS 同时,也在不断的督促护理人员提高自己的专
业水平: ➢ “医护一体化”床旁连续血液净化小组,降低
了患者低血压、出血、凝血的发生率,患者费 用明显减少,治疗目标达成率明显提高
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A(Action)——效果
“医护一体化”使护理人员在交接班时不 再仅对皮肤重点交接,而把更多的关注度用
THANKS 在了对患者病情的交接、护理重点的交接上
题,全员一起讨论,以此来检查责任医护人员
对所分管患者的了解熟悉情况
• D:\Documents\Desktop\19床王宣庆病例报 告.ppt
• D:\Documents\Desktop\1床徐万新 病例汇报.ppt
病案讨论
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THANKS
C(Check)——检查
WTB

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状医护一体化工作模式是指医生和护士之间密切合作,共同负责对患者的整体护理。

这种工作模式可以提高病患的治疗效果,减少错误和病患的风险,提高医疗质量和病患满意度。

目前,在护理领域中,医护一体化工作模式已经得到广泛的应用。

一方面,医护一体化工作模式在组织架构上的应用越来越广泛。

传统的医院组织结构中,医生和护士是相对独立的两个群体,各自负责不同的工作内容。

然而,医护一体化工作模式强调医生和护士的密切合作,要求他们共同负责对患者的整体护理。

为了实现这一目标,许多医院正在调整其组织架构,建立医护一体化的团队。

在这种团队中,医生和护士之间的角色有所模糊化,他们一起制定治疗计划、共同执行治疗、分享信息和资源。

这种新的组织架构可以有效地提高协作效率,提高病患满意度。

另一方面,医护一体化工作模式在临床实践中的应用也逐渐增多。

以往,医生和护士之间的沟通相对较少,信息传递和协调工作容易出现问题。

而医护一体化工作模式通过强调团队合作和信息共享,可以有效地解决这些问题。

例如,在病房中,医生和护士可以一起查看患者的病历,共同讨论治疗方案,共享和更新医疗信息。

医生和护士可以相互监督和提醒,减少医疗错误的发生。

此外,医护一体化工作模式还可以提高医生和护士的沟通和协作能力,增加患者的安全感和满意度。

此外,医护一体化工作模式也在培训和教育领域得到广泛应用。

传统的医学教育和培训模式中,医生和护士是分别培养的,缺乏横向交流和互动。

而医护一体化工作模式在培训和教育中可以强调团队合作和协作能力的培养。

通过培训医生和护士合作病例分析和团队协作技能,可以提高他们的协作能力和综合素质。

例如,在培训中可以设置模拟演练,模拟真实的临床场景,让医生和护士共同参与,共同解决问题。

这种培训模式可以帮助医生和护士更好地理解和尊重彼此的工作,增强团队合作和协作意识。

总之,医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状正在逐步发展。

医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析

医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析

THANKS
感谢观看
在我国,医护一体化护理模式的应用仍处于初级阶段,但其 重要性和价值正逐渐被认识和接受。
研究目的和意义
01
本研究旨在深入探讨医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展情况,以期 为我国医护一体化护理模式的发展和完善提供参考和借鉴。
02
研究医护一体化护理模式在临床实践中的应用效果及其影响因素,分析其优势 与不足,为优化医护一体化护理模式提供科学依据。
02
一些医院已经成立了医护一体化小组,建立了医生和护士共同
参与的医疗团队,共同制定诊疗计和护理方案。
一些医院还开展了医护一体化培训,以提高医生和护士的协作
03
能力和专业技能。
03
医护一体化在临床护理应用方面的现 状
在普通病房的应用
1 2
改善患者满意度
医护一体化在普通病房的应用,通过提高护士 和医生之间的协作和沟通,改善了患者的满意 度。
医护一体化在临床护理应用 方面的现状及进展分析
目录
• 引言 • 医护一体化概述 • 医护一体化在临床护理应用方面的现状 • 医护一体化在临床护理应用的进展及分析 • 医护一体化在临床护理应用中面临的挑战… • 结论
01
引言
背景介绍
医护一体化护理模式起源于美国,其核心理念是医生和护士 在医疗和护理过程中发挥各自的专业优势,协同合作,为患 者提供全面、连续性的医疗服务。
研究不足与展望
本研究仅从定性和定量两个方面 进行了初步探讨,尚未深入分析 医护一体化在不同医疗机构中的 应用效果和影响因素。
研究展望
研究不足
本研究尚未涉及医护一体化的成 本效益分析和长期效果评价,需 要进一步开展相关研究。
未来研究可以从以下几个方面展 开:第一,针对不同类型和规模 的医疗机构,比较医护一体化的 应用效果和影响因素的异同

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状

医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状医护一体化是一种新型的医护工作模式,此模式强调医护双方共同參与、共同合作,共同参与诊疗和护理工作。

国内学者将该模式广泛应用于临床护理、护理管理、护理科研和护理教育工作中,都取得了一定效果。

本研究综述医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状,并且探讨了医护一体化工作模式开展中存在的不足,旨在为医护一体化工作模式地完善和推广使用提供参考。

[Abstract] Medical integrationis a new type of working mode,which emphasizes the medical mutual participation and mutual cooperation,that is means jointly participation in diagnosis,treatment and nursing.This model is widely applied in clinical nursing,nursing management,nursing research and nursing education work by domestic scholars,having achieved a certain effect.This study reviews the application status of medical integration in the field of nursing and analyzes the deficiencywhen applying the model of medical integration in clinical,designing to provide reference and improvement to the use ofmedical integration working model.[Key words] Medical integration;Physician-nurse collaboration;Trans-disciplinary;Nursing;Chronic diseases management随着医学模式从传统生物医学模式向生物-心理-社会医学模式转变,护理学科也相应发生转变。

医护一体化模式

医护一体化模式
实施医护一体化工作模式
医护一体化实践方法
1、成立医护一体化工作小组
科室将医护分为两大组,在总负责人及组长的带领下指导医护小组相对固定地共同管理病人。 每个一体化小组配备医生2名,责任护士2名,每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床,每组收治的患者随机分配。
医护一体化实践方法
2、学习医护一体化模式知识
肇庆市四会人民医院
医护一体化模式
汇报人:***

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目录
医护一体化概念
第一章
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医护一体化概念
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“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。
单击此处添加小标题
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
医护一体化目标
第二章
医护一体化目标ຫໍສະໝຸດ 目标2目标4目标1
目标3
提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更加清晰,患者获得更好的护理结果。
3、实施医护一体化工作模式
责任护士接到收治通知后,按医院入院流程对患者进行入院处理,并通知责任医生。责任医生根据患者情况下达医护一体化医嘱,24小时内首次医护小组联合大查房,科主任、护士长、两组责任医护人员参加,共同制定治疗、护理方案。 责任护士每天随同责任医生查房一次,每周联合大查房不少于一次,责任医护人员共同评估、诊断、计划、实施和评价治疗及护理效果,并适时修订治疗护理方案。

神经外科:“医护一体化”查房机制初见成效

神经外科:“医护一体化”查房机制初见成效

神经外科:“医护一体化”查房机制初见成效文/蒋小兵神经肿瘤外科专科性极强,疾病具有病情重、变化迅速的特点,在临床诊治过程中,及时发现和合理处理病情直接决定患者的预后。

这不仅要求专科医护人员具有扎实的专业技能,更需要医、护两者的密切配合。

“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、医护两条平行线的模式,重建“医、护、患”三位一体的工作模式。

基于此,神经外科在“医护一体化”交班和“医护一体化”学习的基础上,开展了“医护一体化”查房制度;密切医护协作、取长补短,明显提高了工作效率和医疗服务质量。

“医护一体化”查房制度主要包括晨查房和晚查房。

为了实施“医护查房一体化”,医生和责任护士按床位分组管理患者,每组相对固定主管医生和责任护士。

晨查房在工作日的早上8:00开始,由主诊教授、主管医生以及责任护士参加。

主管医生介绍患者病情,主管护士补充汇报患者的生命体征、预警评分、危急值、监测监护等结果。

主管教授拟定疾病的诊治方案,突出治疗及护理要点。

保证治疗方案得到及时、准确的执行,防止遗漏和差错发生。

晚查房一般在下午5点开始。

由主诊教授或主治医师、主管医生以及责任护士组成,旨在了解患者病情,对治疗方案进行必要的调整。

通过实行“医护一体化”查房,神经外科加强了医护沟通,提高了工作效率。

一方面,护士对患者病情的细节更为了解,通过“一体”查房,患者潜在疾病能够被及时发现,尽早治疗;另一方面,医生在查房期间,给予护士一定的疾病本身的分析与讲解,并涉及相关护理、康复知识,提升了护士的专业护理能力,使他们更好的执行医生的治疗方案,做到知其然更知其所以然,使护理更加专科化,同时也避免了因沟通不畅而导致的医疗纠纷。

医护齐心,共同保驾护航患者健康。

上图为神经外科四个主诊教授组医生与相应的护理团队协同查房。

图A-D依次为:陈忠平教授、牟永告教授、王翦副教授和杨群英副教授主诊教授组。

◆ 关于我们◆中山大学肿瘤防治中心,全国医疗规模最大、学术力量最雄厚、集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学医、教、研基地之一,拥有高水平医教研队伍,可为广大肿瘤病人提供高水平的诊疗服务。

医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析PPT课件


医护一体化发展历程
初级阶段
医生与护士各自独立工作,缺乏有效的沟通与协 作。
发展阶段
医生与护士开始尝试合作,但合作程度和效果有 限。
成熟阶段
医生与护士形成紧密的合作关系,共同制定治疗 方案,提供全方位的医疗护理服务。
医护一体化重要性
提高医疗质量
提升患者满意度
医护一体化能够加强医生与护士之间的沟 通与协作,确保患者得到全面、连续、有 效的医疗护理服务,从而提高医疗质量。
制度和政策问题
医护一体化模式的实施需要得到制度和政策的支持和保障。然而,目前相关制度和政策尚不完善,缺乏针对 医护一体化的具体规定和指导意见,影响了该模式的推中优势 体现
提高诊疗质量和效率
优化医疗流程
医护一体化模式使医生和护士能够共 同参与患者的诊疗过程,实现医疗资 源的优化配置,从而提高诊疗效率。
03
不畅等问题,影响服务效果。
改进措施和建议
加强对医护人员的培训和宣传 ,提高他们对医护一体化模式
的认知度和配合度。
根据医院实际情况,逐步推广 医护一体化模式,优化资源配
置,提高服务效率。
加强与患者的沟通和交流,了 解他们的需求和期望,及时调 整服务策略,提升患者满意度 。
建立完善的评估和监督机制, 对医护一体化模式的实施效果 进行定期评估,及时发现问题 并改进。
国内外应用现状对比
国内应用
在国内,医护一体化模式逐渐在临床护理中得到推广和应用,但整体应用水平参差不齐 。一些大型综合性医院已经开始尝试构建医护一体化的工作模式和流程,取得了一定的
成效。
国外应用
相比之下,国外医护一体化模式的应用更加成熟和广泛。在欧美等国家,医护一体化已 经成为临床护理的常规模式,医生和护士之间有着紧密的合作关系,共同为患者提供全

医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析

02
03
心理护理
医护人员共同关注患者的心理健康,提供心理疏导和支持,减轻患者的心理负担。
医护一体化在临床护理实践中的现状
01
医护联合查房
医护人员共同参与患者查房,了解患者病情和护理需求,提供个性化的护理方案。
02
医护协作模式
医护人员组成小组,共同制定患者治疗方案和护理计划,提高医疗和护理的协同效应。
转变医学模式
倡导以患者为中心的全面健康护理模式,加强医生与护士之间的协作和沟通。
提高患者认知度
通过宣传和教育,增加患者对医护一体化模式的了解,提高其接受度和参与度。
要点三

结论与展望
05
研究结论总结
医护一体化可提高护理质量和患者满意度
医护一体化可实现医疗资源的优化配置和成本的降低
医护一体化可促进护士的职业发展和自我实现
医护人员共同参与培训和教育活动,提高护理人员的专业知识和技能水平。
培训与教育
医护人员共同参与护理质量控制,确保护理服务的安全和有效性。
质量控制
医护人员共同优化护理服务流程,提高护理服务效率和质量。
流程优化
医护一体化在护理管理中的应用现状
医护一体化在医疗团队协作中的应用现状
多学科协作
医护人员与其他医疗团队合作,共同制定治疗方案和护理计划,提供全方位的医疗服务。
医护一体化可提高医疗质量和安全,优化医疗资源利用,提升患者满意度,是现代医疗发展的重要趋势。
重要性
医护一体化概念及重要性
1
医护一体化在临床护理应用中的价值
2
3
医护一体化可确保医疗和护理服务的连续性和协调性,有助于减少医疗差错和提高治疗效果。
提升诊疗和护理效果

护理教学查房最新

改进措施
针对不足和问题,提出改进措施和建议,如加强 课前准备、提高讨论质量、完善总结内容等。
04
未来护理教学查房发展趋势
未来护理教学查房发展趋势
发展趋势分析- 多元化发展
未来护理教学查房将更加注重多元化发展,包括查房主题、参与人员、查房形式等方面的多样性。这将有助于提高查房的针 对性和实效性,满足不同层次、不同需求的学习者。- 信息化应用
汇报范围
护理人员的基本情况
包括年龄、学历、工作经验、专业技能等方 面的介绍。
患者的基本情况
包括病情、治疗、护理等方面的介绍。
护理工作的基本情况
包括护理流程、护理操作、护理记录等方面 的介绍。
护理教学查房的开展情况
包括查房的目的、内容、方法、效果等方面 的介绍。
02
护理教学查房现状
查房形式和内容
03
最新护理教学查房实践
实践案例介绍
案例选择
选择具有代表性的临床案例,如 常见疾病、多发病或危重患者的
护理。
案例准备
详细了解患者病史、诊断、治疗及 护理措施,准备相关资料和工具。
查房流程
按照护理教学查房的标准流程进行 ,包括床边查房、讨论和总结等环 节。
实践效果评估
查房效果
通过查房过程中的提问、讨论和 总结,评估学生对患者病情、护 理措施及效果的理解和掌握情况

学生反馈
收集学生对查房过程和内容的反 馈意见,了解查房效果及需要改
进的地方。
教师评价
教师对查房过程和效果进行评价 ,总结经验和不足,为今后的教
学查房提供参考。
实践经验总结
经验分享
分享查房过程中的成功经验和做法,如有效沟通 、团队协作、问题解决等。

医护一体化查房实施方案

医护一体化查房实施方案医护一体化查房实施方案随着医疗技术的不断升级和人民生活水平的提高,医疗服务被赋予了更多的期望和要求。

当前,医疗行业正处于快速发展的阶段,医护一体化成为医疗行业发展的趋势。

在这个背景下,医护一体化查房已成为医院管理和治疗质量提升的重要措施。

下面,我们将详细介绍医护一体化查房的实施方案。

一、制定医护一体化查房制度在实施医护一体化查房前,必须要制定相应的制度。

这个制度应该明确医护部门的职责和权限。

制定医护一体化查房制度时,需要明确实施的要求和目标,并根据医院特点进行具体的方案制定。

制度的制定应该经过医院领导层的审议,定期进行评估和修改。

二、明确医护一体化查房流程医护一体化查房的流程应该包括内容、时间、范围和操作等方面。

在确定流程时,应该充分考虑医护人员的日常工作,以避免产生不必要的干扰。

在实施过程中,必须要保证所有的工作按流程有序展开。

三、严格落实医护一体化查房计划医护一体化查房的实施需要依据实际情况制定计划。

计划应该包括查房频次、时间、地点、医护查房人员等信息。

计划的制定应该进行落实,确保每一个查房环节都得到了仔细的执行。

并且,应该通过日常工作的联动和转移,将每一次查房工作的成果互相协调和转化。

四、加强医护一体化查房检查医护一体化查房应该进行相关程序的监督和检查。

这个检查的目的是确保医护一体化查房在实施过程中,确实能够起到应有的作用。

同时,也要对工作中问题及时解决,推动医疗服务水平的持续提升。

这个检查应该把握好检查的时间和形式,通过更具体、更有针对性的检查方式来提高工作的质量。

五、完善医护一体化查房评估体系医护一体化查房的评估是对工作成果的总结和衡量。

评估内容应该包括质量、上报和记录等。

这些内容直接关系到医护一体化查房的效果,应该在落实计划的过程中积极对其进行检查和评估。

在评估时,应该注重基础数据的完善和质量的保障,充分利用数据来发现工作中的不足和问题,并进一步改善实施方案。

在新时代背景下,医护一体化查房是重要的提升医疗服务品质和医疗水平的措施。

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医护一体化查房模式的开展现状与展望
摘要:“优质护理服务示范工程”活动自2010年起逐渐覆盖全国,旨在“夯实护理基础,提供满意服务”,卫生系统各部门基于“优质护理服务示范工程”,为进一步深化优质护理服务内涵,逐渐开展医护一体化模式,保障了医护管理病人的一致性,强化了患者的自我管理,有效保证了医疗安全和质量。

关键词:优质护理服务;医护一体化查房;现状;展望
随着新医学模式的形成和以人的健康为中心的整体护理理念的确立,疾病共性的治疗和
护理不再是医疗护理的唯一工作,而应将部分中心转向为患者提供整体的、全面的、综合的
医疗服务。

同时随着患者对就医体验要求越来越高,医护一体化模式应运而生,更强调要为
患者提供人文的、个体化的延续性全程医疗护理卫生服务。

1.医护一体化模式
1.1 医护一体化查房模式的概念
医护一体化查房模式主要是指以患者为中心,立足于患者提出的需求,以提高护质量和
患者满意度为结果,医护人员相互协作,共同完成医护查房,使医生与护理人员各自发挥自
身的优势,提高了医疗工作的效率。

1.2 传统医护查房模式的弊端
传统的“分体式”医护查房模式,环节多,效率低,时间不固定或冲突,接受的信息不一致,极容易让患者感到脱节的服务,甚至造成患者及家属的不信任感,医护质量均受到影响。

此模式不仅避免了传统查房模式的弊端,还充分体现了优质护理服务工程的要求与内涵,已
在国内外医院普遍应用,国内多家医院已实施医护一体化查房这一举措,旨在更好地提升医
护质量,更有效地掌握患者的病情变化。

2. 医护一体化查房模式实施现状
2.1 国外现状
20世纪50年代,英美等发达国家率先实行高级实践护士护理活动,采取护理服务与医
疗服务相结合的工作模式开展临床工作,即形成医护团队共同为患者提供医疗护理服务。


种工作模式对提升医疗护理服务质量及服务效率有很好的推动作用,以满足医护之间对彼此
的角色期望,促进医护一体化工作模式的推广运用。

国外学者Baggs等通过对重症监护病房实施医护一体化合作行为的研究表明,医护一体
化合作行为越积极,合作程度越高,重症监护病房中患者的死亡率和再次入住重症监护病房
的发生率越低,医疗、护理质量越好。

医护一体化不仅有利于医生、护士对患者的病情观察、治疗方案、护理个性化计划、康复方案等方面达成一致意见,还能有效地减少和避免因医护
沟通不畅或对患者病情变化、诊疗方案了解不充分而导致的主观判断的发生。

医护协同查房、共同制定治疗、护理方案,医生针对患者特殊的病情为护士进行专业讲解,护士向医生提出
自己不理解或有疑问的地方,以便正确理解掌握患者治疗护理要点,及时准确地为医生提供
患者病情变化、治疗护理效果、心理状态、康复效果等方面的资料,能更好地实施正确的临
床决策,医护间达到最优化的协作与互补,医护的工作满意度也因此得到提高。

另一方面,
通过实行医护一体化工作模式,患者也能从中受益,Aiken等通过对有更好医护一体化合作
的医院研究发现,在实行良好医护一体化合作的医院里艾滋病患者的死亡率比一般医院低
0.5%;手术室实施医护一体化,能使医护人员与患者的沟通更为积极,有效的改善患者的焦
虑抑郁情绪,提高患者在手术过程中的配合度[;医护一体化模式能降低医疗成本、降低患者
医疗花费,改善病人病情转归,并能提高医疗、护理质量和服务效率,减少医护患三者之间
紧张和冲突的发生,提高患者和家属满意度。

麻省总医院[12]在其创新病房开展的“院前一院
中一院后”医护一体化服务体系为患者提供优质的全程医疗护理服务,充分体现护理的延续性和整体性,具体方法是通过多学科间联合查房,参与查房的人员包括护理专家、主管医生、
责任护士、物理理疗师、作业理疗师和护±长,整个团队从不同学科角度讨论患者的治疗、
护理及康复过程中需注意的问题,提出患者病情观察、护理、康复要点以及患者出院后延续
性护理中的注意事项。

研究证实医护一体化工作模式能缩短患者平均住院时间、减少平均住
院费用,降低患者致残率和死亡率,有效提升医疗、护理质量,提高患者满意度。

同时,通
过该模式医护工作满意度得到提高,医护一体化的良好工作环境激发护士有更好的工作状态
并増强了职业自豪感,护士离职率得以下降。

此模式得到临床广大医护人员的普遍支持和好评,现已成为美国医学会强烈推荐各医院实施的临床护理工作模式。

2.2国内现状
国内学者认为医护一体化的内涵为:医护双方在具备一定专业知识与专业能力的基础上,遵循相互尊重、平等自主、彼此信任和互助的原则,通过双方主动、积极、高效的沟通和协作,共同作出临床医疗护理决策,共同承担为患者解决问题、恢复健康的职责,为患者提供
医疗护理服务。

成都四川大学华西医院率先开始探索医护一体化临床护理工作模式的试点实施,并取得
了良好效果。

随着医护一体化影响和需求的扩大,国内其他一些医院也陆续开始为医护一体
化工作模式探索不同的应用途径和应用领域,如哈医大一院建立医护一体化管理体系,通过
成立不同的医护协同组、一体型的门诊住院系统、合作型的康复辅助等构建了医、护、患三
位一体的崭新工作平台;山东省青岛市中心医院开展医护一体化在患者全程管理中的应用,
患者的遵医行为、活动能力均得到提升。

目前医护一体化工作模式主要运用在伤口管理、健
康教育、护士核心能力培养、医护查房、护理质量管理、护理人才培养、专科疾病护理等方面,具体实施主要通过医护小组协同化、优化工作流程、医护共同健康教育、医护科研联合化、护理发展专科化等方面实现,在医护一体化护理模式实施过程中,各医院、各科室结合
自身实际情况,对原有工作流程中的无效环节巧薄弱环节进行针对性的改革和完善并不断优化;在护理管理方面,有效利用各种资源,深入探讨各项优质护理细节,护士更多扮演的是
咨询者、决策者和领导者,增强了护理人员主动学习的内在动机和积极性,护理质量和医生
对护士的信任度明显提升;同时,医护一体化模式的开展提高了医护人员专科知识和专科技
术水平,医护积极合作提高了医护双方的工作效率,从而提升医护患三方的满意度。

医护一
体化工作模式的开展,使医护双方、患者、医院均从中受益,成为优质护理服务推广工作中
的闪光点。

通过对医护一体化的实施情况进行现状调查,包括ICU、急诊、内科、外科、儿科、妇科等科室在临床治疗护理不同方面均表现出对医护一体化的积极支持,临床医护人员
对此模式的知晓度、参与度和评价都非常高,可见开展医护一体化临床护理模式有其临床价
值和必要性。

3 医护一体化查房模式的展望
医护一体化查房是医护一体化工作模式的一种形式,通过医护协作来促进医护关系和谐,増进医护合作行为,护理工作的内涵得以拓展延伸,从而产生高质量、高效率的医疗卫生服务。

但多项研究表明,医护一体化查房的重要性被医护人员所认可,但其执行率仍有待提高。

国内有医院采用质量控制工具实现了执行率的提高,并取得了不错的效果。

评价医护一体化
查房的实施效果多体现在医护患的满意度上,至今没有研制出适合我国国情的医护一体化临
床护理工作模式的评价体系和工具,能对医护一体化过程中医生和护士的权责范围做更合理
的科学划分。

参考文献:
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