岗位设置方案5篇

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学校岗位设置工作实施方案(5篇)

学校岗位设置工作实施方案(5篇)

学校岗位设置工作实施方案为了深化教育人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《罗汨市教育系统教育事业单位岗位设置管理工作操作实务实行____》(汨人发[____]____号)等有关文件精神,结合学校实际,制定本实施方案。

一、适用范围本校正式在编在岗工作人员,含临时借调的有编人员。

临时用工人员(含公益性岗位人员)、临时聘用人员不纳入岗位设置管理的范围。

二、岗位类别及岗位等级设置岗位类别设置分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

管理岗位设____个职员等级:处级副职、科级正职、科级副职、科员和办事员依次分别对应管理岗位六级至十级职员。

专业技术岗位分为____个等级:其中高级岗位分____个等级,分别对应事业单位专业技术岗位等级的五级、六级、七级,中级岗位分____个等级,分别对应事业单位专业技术岗位的八级、九级、十级,初级岗位分____个等级,分别对应事业单位专业技术岗位等级的十一级、十二级、十三级。

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。

公办教育事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

普通工不分岗位等级。

三、各类岗位基本条件及任职资格(一)三类岗位的基本条件1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具有岗位所需的专业、能力和技能条件;4、适应岗位要求的身体条件;5、教师职业道德考核合格,年度考核结论为称职及以上。

(二)管理岗位基本任职资格1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度;2、担任五级职员,须在六级职员岗位上工作两年以上;担任六级职员,须在七级职员岗位上工作三年以上;担任七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

确因工作需要,由专业技术岗位交流到管理岗位上的人员,可以根据干部人事管理权限和本人条件,直接聘任到相应的管理岗位。

岗位设置方案汇总5篇

岗位设置方案汇总5篇

岗位设置方案岗位设置方案汇总5篇为了确保事情或工作扎实开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的岗位设置方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

岗位设置方案篇1为深化事业单位人事制度改革,实现事业单位人事制度管理规范化、制度化、科学化,进一步完善专业技术职务聘任制度,建立健全竞争激励机制,规范专业技术职务聘任工作管理,根据省委省政府皖办发(20xx)17号和市庆办发(20xx)13号及岳办(20xx)162号、岳人社发(20xx)80号等有关文件精神,结合我镇实际情况制定《岳西县响肠中心学校中小学岗位设置及聘任方案》。

一、指导思想以上级有关文件精神为指导,按照岗位设置科学运行管理,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动教职员工的工作积极性,促进教育事业的优化发展。

二、竞聘原则竞聘上岗应坚持党管人才,德才兼备,注重实绩的原则;坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

三、竞聘方法各等级岗位数多于竞聘人数的,依据上级文件规定的基本条件考核聘任;各级岗位少于竞聘人数的,采取量化评分办法,依据测评分数考核聘任。

四、单位基本情况响肠中心学校以全面执行党的教育方针,实施中小学素质教育,推动学前教育,促进中小学基础教育的健康发展为主要工作职责和任务。

本单位属于教育局主管的事业单位,经费来源为财政全额拔款。

根据岳人社发[20xx]82号文件规定,我镇中小学编制总数为137人。

根据岳人社发[20xx]34号文件,核定我单位初中副高岗位为11人,中级岗位为29人,核定我单位小学中级岗位35人。

我单位现实有人数为129人。

专业技术人员数为128人,已聘人员中副高11人,中级77人(中学29人,小学48人),初级40人;工勤人员1人,属于高级工。

五、拟设置岗位情况本单位拟定岗位包括专业技术岗位和工勤技能岗位两类。

学校岗位设置实施方案6篇

学校岗位设置实施方案6篇

学校岗位设置实施方案6篇学校岗位设置实施方案(篇1)学校岗位设置实施方案一、背景与意义近年来,随着教育事业的不断发展和社会的不断进步,对于学校的要求也越发严格和多样化。

因此,学校的管理和服务更加复杂、细致,大量且专业化的工作任务亟待分配和完成。

为了更好地保障教育质量和提高办学效益,必须加强学校内部的人员和职责管理。

因此,本方案旨在对学校内岗位设置进行规划和划分,以此实现学校人员、任务的分工协作,提高学校管理服务水平,推动教育事业的发展。

二、实施目标1.明确学校岗位设置的职责和任务,建立完善的人员岗位制度。

2.提高学校管理服务效率,简化流程,规范学校内部管理。

3.加强学校内岗位职责分工,实现人岗匹配、任务到位。

4.优化人员配置,提高教育资源配置的效率和效益。

5.完善学校内部的人员招聘、评定和晋升制度,提高人员的自我发展意识和积极性。

三、实施步骤1.市场调研相关负责人应针对学校内部的工作现状、岗位重心、任务紧缩、人员需求和市场薪酬水平等因素,进行市场调研、分析和对比,了解当前各类人才的特点,并进行定性、定量和模型预测,为制定学校的人员岗位设置提供参考依据。

2.人岗匹配依据市场调研的结果,学校应对现有岗位进行反思,确定对岗位与职务划分的重点和难点,依据教职工的特点、发展需求、人际关系和教育生态等因素进行分析,将人员从工作和能力维度与岗位要求进行匹配,实现人岗匹配,并通过充分的布置工作任务和督促管理等措施,推动学校教育质量。

3.完善岗位职责分工根据各部门、各职能岗位的职责和任务,制定各种职责书和工作手册,明确工作的过程、方法、标准和绩效;各岗位间必须实现协同配合、互动协作,形成优秀的教育管理模式。

各部门、各岗位之间必须相互配合,不断协调沟通,推动整个学校的工作进展。

4.完善教职工招聘、评定和晋升制度为推动人员的自我发展与晋升,学校应实现岗位晋升的透明化、制度化,要对教职工的晋升、评定、培训等进行科学的安排和规划。

学校岗位设置方案(五篇)

学校岗位设置方案(五篇)

学校岗位设置方案一、前言随着教育事业的不断发展和学校规模的不断扩大,为了更好地推进学校的教育教学工作和管理工作,需要合理设置各类岗位,以提高学校的运行效率和管理水平。

本方案旨在对____年学校的岗位设置进行规划,包括教学岗位、管理岗位、后勤岗位等,以确保学校的高质量发展。

二、教学岗位设置方案1. 教师岗位设置(1)班主任:根据学校规模和班级数量确定班主任数量,每个班级配备一名班主任,负责班级管理和学生日常事务。

(2)学科教师:根据学校的学科设置和班级数量确定学科教师的数量,确保每个班级都有相应学科的教师。

(3)教研组长:按照学科的数量设置相应的教研组长,负责学科教研工作的组织和协调。

(4)年级主任:根据学校的年级数量确定年级主任的数量,负责年级管理和教育教学工作的协调。

(5)教务主任:负责学校的教务工作,包括课表编排、考试安排等。

(6)特教教师:根据学校的特殊教育需求确定特教教师的数量,确保为特殊学生提供个别化教育。

2. 辅导员岗位设置(1)学生工作辅导员:按照学校的学生人数和班级数量确定学生工作辅导员的数量,负责学生思想教育和心理辅导工作。

(2)生涯规划师:负责指导学生进行职业规划和生涯规划,帮助学生选择适合自己的职业道路。

3. 实验室岗位设置(1)实验室主任:负责实验室的管理和实验教学工作的组织。

(2)实验室助理:协助实验室主任进行实验室管理和实验教学工作。

4. 图书馆岗位设置(1)图书馆管理员:负责图书馆的管理工作,包括图书借阅、图书分类整理等。

(2)图书馆助理:协助图书馆管理员进行图书管理和借阅服务。

5. 辅导岗位设置(1)学业辅导员:负责学生的学业辅导工作,帮助学生提高学习能力和解决学习问题。

(2)生活辅导员:负责学生的生活辅导工作,关注学生的饮食、住宿、卫生等方面的问题。

三、管理岗位设置方案1. 校长办公室(1)校长助理:负责协助校长处理学校的日常事务。

(2)办公室主任:负责校长办公室的管理和协调工作。

卫生院岗位设置方案(通用5篇)

卫生院岗位设置方案(通用5篇)

卫生院岗位设置方案卫生院岗位设置方案卫生院属于什么单位和行业卫生院属于事业单位性质,属于医疗卫生行业,但现在有的地方改成卫生计生委,也就是卫计行业。

卫生院是县或乡镇设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构,卫生院任务是负责所在地区内医疗卫生工作,组织领导群众卫生运动,培训卫生技术人员。

并对基层卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。

是农村三级医疗网点的重要环节,担负着医疗防疫,保健的重要任务,是直接解决农村看病难看病贵的重要一关。

卫生院岗位设置方案(通用5篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

我们应该怎么制定方案呢?下面是小编精心整理的卫生院岗位设置方案(通用5篇),希望能够帮助到大家。

卫生院岗位设置方案1为全面落实国家家关于事业单位聘用制改革,切实做好事业单位岗位设置管理工作,建立健全事业单位岗位管理制度,根据《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(x人发[XX年]9号)、《xx省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》(xx通[]38号)和《关于印发xx省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案的通知》(黔人通[XX年]272号)等文件精神,结合本单位的实际情况,制定本方案。

一、指导思想贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针,坚持以人为本,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理体制,实现由身份管理向岗位管理转变,充分调动各类人员的工作积极性,促进事业的发展。

二、基本原则岗位设置管理工作遵循总量控制,优化结构、精干高效、协调发展的基本原则,坚持按需设岗,竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格考核的原则。

三、单位基本情况(一)、单位机构编制情况:1、主要职责和任务(1)乡镇卫生院按本区域卫生发展规划和初级卫生保健工作计划承担相应任务。

岗位设置工作方案(通用5篇)

岗位设置工作方案(通用5篇)

岗位设置工作方案(通用5篇)岗位设置工作方案(通用5篇)通过编写工作方案,可以对可能发生的问题进行提前的预想。

当某个项目将要开展时,通常我们需要先写多份工作方案以便上级参考决策,你所见过的工作方案应该是什么样的?下面是小编整理的岗位设置工作方案(通用5篇),欢迎大家分享。

岗位设置工作方案1本标准按照财政部《会计基础工作规范》和xx有限公司有关财务制度制订。

本标准适用于矽感科技(深圳)有限公司财务部出纳岗位工作。

1、工作内容与要求1.1办理现金收付和银行结算业务1.1.1严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及公司财务规定,根据主管会计审核后的收付款记帐凭证,重点复核原始凭证的数量,金额是否与记帐凭证相符,无误后办理收付款项,并在原始凭证上加盖“收、付讫”戳记。

1.1.2库存现金不得超过三天的日常报销限额,超过限额的现金要及时存入银行,不能以“白条”抵充现金,更不得挪用现金。

1.1.3根据汇款内容及时填制各种汇款单,要填写准确无误及时传递。

1.1.4随时掌握现金、银行存款、收支情况、收入现金及时存入银行,不得坐支现金。

每周一报送前一周的“资金动态情况表”按行名、帐号、现金、币种、收、付、存进行填报。

1.1.5负责签发转帐支票,建立支票领用登记手续,及时清理注销。

使用的支票必须写明收款单位、名称、帐号、金额、用途,对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存,按规定缴销。

1.1.6不准擅自外借银行帐号给任何单位和个人办理结算及签发空头支票。

1.2登记现金和银行存款日记帐1.2.1根据收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额。

现金的帐面余额要同实际库存现金核对相符,接受审计或会计人员的抽查。

1.2.2现金、银行存款日记帐每月与总帐核对,保证帐帐相符。

1.2.3银行存款帐每月与银行对帐单位核对,并编制银行存款余额调整表。

1.3保管库存现金和各种有价证券。

1.3.1对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

岗位设置方案8篇

岗位设置方案8篇

岗位设置方案岗位设置方案8篇为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的岗位设置方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

岗位设置方案篇1为深化事业单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省委办公厅、XX办公厅转发的《省人事厅的通知》(x办字[20xx]17号)等有关文件精神,结合我局事业单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动事业单位工作人员的积极性和创造性,促进交通事业的发展。

二、基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、实施范围交通局所属三个事业单位在册的正式工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员,都要纳入岗位设置管理。

四、岗位类别、等级设置1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

交通局所属三个事业单位:公路管理站、渡口管理站、养路费征收站,根据三个事业单位的职责任务,工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例:设置岗位总量13个。

其中管理岗位7个,专业技术岗位6个,以管理岗位为主体岗位,占单位岗位总量的54%,专业技术岗位占单位岗位总量的46%,专业技术主系列是公路工程技术系列。

2、我局事业单位是股级事业单位,因此管理岗位设置科员(九级职员)岗位。

专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位,共设置6个等级,中级岗位设八级、九级、十级;初级岗位设十一级、十二级、十三级。

五、岗位的具体任职条件1、管理岗位的基本条件:职员岗位一般应具有中专以上文化程度,九级职员岗位,一般应在十级职员岗位上工作三年以上。

岗位设置方案三篇

岗位设置方案三篇

岗位设置方案岗位设置方案三篇为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编精心整理的岗位设置方案3篇,希望能够帮助到大家。

岗位设置方案篇1为进一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,按照《关于印发的通知》等有关文件精神,根据核准的《xx职业大学岗位设置方案》,结合我校实际情况,特制定本办法。

一、基本原则1. 科学设岗,加强调控从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发,兼顾各类人员现状,突出师资队伍建设,合理确定岗位总量,按照岗位结构比例标准,规范设置各类各级岗位,加强宏观调控和监督管理。

2. 优化结构,精干高效完善岗位设置分类分级体系,以教师队伍为主体,优化各类人员结构比例,合理配置人力资源,加强高层次人才队伍建设,不断提高用人质量与用人效益。

3. 按岗聘用,规范管理以岗位设置为基础,深化聘用制度改革,完善人才的选拨、使用、评价、激励与保障机制,加强规范管理,留足发展空间,促进学校人力资源管理的自主发展和自我约束。

4. 注重绩效,强化考核根据高职院校的工作特点和规律,以注重绩效和人才发展为导向,建立适应不同类别、级别岗位需要的考核评价办法。

加强绩效考核,建立有效的激励机制,强化教职工的竞争意识和岗位意识。

5. 稳慎实施,促进和谐既保证制度的入轨,又做到观念的转变;既科学合理的设置岗位,又公平公正的聘用人员;既按照制度规范操作,又体现学校的实际情况,妥善处理好学校改革、发展和稳定的关系,确保改革工作平稳、有序、顺利推进。

二、实施范围本校在编在职的事业编制人员。

三、岗位类别与等级(一)岗位类别学校岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。

其中专业技术岗位分为教师岗位和其他专技岗位。

教师岗位是指具有教育教学、科学研究工作职责和相应能力水平要求的专业技术岗位。

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岗位设置方案5篇岗位设置方案篇1为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化,根据原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔〕70号)、《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(湘政发〔〕28号)、湖南省人社厅、湖南省教育厅《关于印发〈湖南省高等学校教育事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(湘人社发〔〕97号)、《岳阳市事业单位岗位设置管理暂行办法》(岳政办发〔〕12号)和《湖南省高等学校机构编制标准(试行)》(湘编办〔〕21号)的相关规定,结合我院实际,特制定本岗位设置方案。

一、指导思想和基本原则指导思想:通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人力资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,充分调动全院教职员工的积极性和创造性,促进学院发展。

基本原则:坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

二、单位基本情况(一)机构编制情况根据三定方案,我院为全额拨款的副厅级事业单位。

核定编制数额896个(其中766个编制为可用人员编制,130个编制作为兼职教师财政拨款依据)。

单位正职2名,单位副职7名。

内设副处级机构33个,其中党政管理机构16个、教辅机构(附属医院差额拨款独立法人单位单独制定方案)7个、教学系部10个。

(二)现有在岗人员配备情况目前,我院共有在岗人员为896人,其中:管理人员84人,专业技术人员704人,工勤人员108人。

896人包括711个有编人员、185个无编人员。

三、岗位设置情况根据《湖南省高等学校机构编制标准(试行)》(湘编办[]21号)文件精神,我院可设置岗位总量1400个,按照我院实际情况和人员精简原则,目前设置岗位总量960个,其中:管理岗位134个,专业技术岗位768个,工勤技能岗位58个。

主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的80%。

专业技术岗位主系列是高教教师系列,高教教师系列专业技术岗位设置数是591个,占专业技术岗位设置总量的77%。

辅系列岗位为工程、实验、图书资料、会计、社会科学、医疗卫生等系列,辅系列的岗位等级不进入学院相同专业技术岗位等级的最高档次。

严格控制管理人员占用专业技术职数,确保“双肩挑”人员比例控制在管理人员中有专业技术职务人数的30%以内,首次岗位设置完成以后,新进管理岗位人员严格执行管理岗位职级待遇。

(一)管理岗位的名称、等级、数量管理岗位总数134个,占学院岗位总量的14%,详情如下:1、院级领导岗位9个。

其中:四级职员2个,分别是:书记1个、院长1个;五级职员7个,分别是:副书记1个、副院长4个、纪检书记1个、工会主席1个。

2、内设机构领导岗位72个。

其中:六级职员32个,名称分别是处长(主任、部长)、工会副主席、团委书记、督导团团长等;七级职员40个,名称分别是副处长、副主任、副部长、团委副书记等。

3、其他管理岗位53个。

其中:八级职员20个,名称是科长。

九级职员33个,名称是干事。

(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位253个,占专业技术岗位比例33%。

(1)正高级岗位46个,占专业技术岗位比例6%。

其中:三级岗位18个,四级岗位28个。

(2)副高级岗位207个,占专业技术岗位比例27%。

其中:五级岗位41个,六级岗位83个,七级岗位83个。

2、中级岗位346个,占专业技术岗位比例45%。

其中:八级岗位104个,九级岗位138个,十级岗位104个。

3、初级岗位169个,占专业技术岗位比例22%。

其中:十一级岗位76个,十二级岗位76个,十三级岗位17个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位58个,占单位岗位总量的6%。

其中:技术工二级3个,技术工三级12个,技术工四级24个,技术工五级12个,普通工岗位7个。

四、三类岗位的基本任职条件:⑴遵守国家宪法和法律;⑵具有良好的品行;⑶具有岗位所需的专业、能力或技能水平;⑷适应岗位要求的身体条件。

(一)管理岗位任职条件1、管理岗位一般应具有大学专科以上文化程度,其中七级以上职员岗位,一般应具有大学本科以上文化程度。

2、确因工作需要,由专业技术岗位交流到管理岗位上的人员,可以根据干部人事管理权限和本人条件,直接聘任到相应的管理岗位。

3、新参加工作的管理人员见习、试用期满后,按岗位要求确定岗位等级。

(二)专业技术岗位职责与任职条件1、专业技术岗位正高级、副高级、中级、初级岗位的基本任职资格按照现行的专业技术职务评聘的有关规定执行;2、受聘教师岗位的人员应具有良好的学风,学术道德和合作精神,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件,具备履行岗位职责相适应的学术水平和创新能力;3、实行职业资格准入控制的专业技术岗位,还应包括准入控制的要求,具体按国家有关规定执行。

4、各等级专业技术岗位应具备的基本任职条件(具体岗位等级分级细则另行制定):⑴一级按国家有关规定执行;⑵二级按省、市有关规定执行;⑶三级专业技术岗位,须在四级专业技术岗位上任职满4年;⑷五级专业技术岗位,须在六级专业技术岗位上任职满5年或在副高级专业技术岗位任职满7年;⑸六级专业技术岗位,须在七级专业技术岗位上任职满2年;⑹八级专业技术岗位,须在九级专业技术岗位上任职满2年;⑺九级专业技术岗位,须在十级专业技术岗位上任职满2年;⑻十一级专业技术岗位,须在十二级专业技术岗位上任职满2年;⑼研究生毕业第一年进入专业技术岗位十二级,转正后进入十一级;本科毕业第一年进入专业技术岗位十三级,一年以后进入十二级。

5、对获得下列荣誉者,评为正高职称2年后、副高职称4年后可直接聘用至学院相应级别的最高等级(一、二级专业技术岗位的聘用另有规定)⑴享受国务院特殊津贴专家、湖南省科技领军人才、湖南省新世纪121人才工程一层次人选或省部级以上先进工作者(含劳动模范);⑵入选新世纪“百千万人才工程”国家级人选;⑶教育部有突出贡献的中青年专家或湖南省优秀专家;⑷国家级教学名师、省级教学名师、省级专业带头人、省级骨干教师。

(三)工勤技能岗位职责与任职条件1、在一级、二级工勤技能岗位任职,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评;在三级、四级工勤技能岗位任职,须在本工种下一级岗位工作满5年,并分别通过高级工、中级工技术等级考评。

具体按国家政策执行。

2、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级工技术等级考评后,可确定为五级工勤技能岗位。

五、岗位聘用按照《岳阳市事业单位岗位设置管理暂行办法》等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

(一)岗位聘用基本程序1、公布岗位设置实施方案,公布招聘岗位及其职责、聘用条件等事项;2、应聘人员申请应聘;3、聘用工作组组织对应聘人员资格、条件进行审查;4、聘用工作组对通过初审的应聘人员进行考试或考核,并根据结果择优提出拟聘人员名单;5、院党委会集体讨论决定受聘人员;6、将聘用结果在校园网上公示;7、学院与受聘人员签订聘用合同。

(二)岗位聘用基本形式参照“四差额”办法组织中层干部岗位的竞聘,采用群众推荐、组织考察、公开竞职的方式组织副科岗位干部的竞聘,采用双向选择的办法对教师和教辅人员进行全员聘用。

六、组织领导为保证我院岗位设置管理工作顺利进行,成立岗位设置管理领导小组。

组成如下:顾问:肖自力组长:段华副组长:潘岳生成员:陈细兵王正功彭利余邹玉莲汤君燕凌伯勋姚红陈红阳李景军彭宣红闾四平下设办公室:由陈细兵兼任主任,阳可奇任副主任,余新良、闾滔滔任干事。

七、实施步骤我院事业单位岗位设置管理工作总体安排是:11月底完成岗位设置和聘用工作。

具体分以下三个步骤实施:第一阶段:1、组织宣传学习,从思想上重视事业单位岗位设置管理工作。

2、进行广泛调研,从实际与发展出发初拟学院岗位设置方案并报市人社局。

第二阶段:1、制定实施方案交学院党委研究,并提交教职工代表大会通过。

2、评聘结合。

通过岗位公示、个人申报、学院审核、组织竞聘、学院评聘的方式完成各级各类人员的岗位聘任工作。

第三阶段:1、学院与教职工签订聘用合同,并报市人社局备案。

2、兑现工资待遇。

拟聘人员报人社局审核后,学院凭岗位认定通知书到人社局调整工资,兑现工资待遇。

岳阳职业技术学院9月岗位设置方案篇2一、基本情况根据《卫生监督所岗位设置方案》,经上级有关部门批准(见附件1),我单位核定编制20人(现有在编18人),专业技术岗位13个,其中副高岗位1个,设七级岗位一个,中级岗位4个,设八级岗位1个,九级岗位1个,十级岗位2个,初级岗位8个,设十一岗位3个、十二级岗位3个,十三级岗位2个。

二、实施范围本着精简效能和以人为本的原则,从实际出发,单位内部岗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各类岗位之间,各类岗位内部不同层级之间形成合理结构,做到精简效能,科学合理,保证单位现有在岗人员都能最大限度得到合理使用。

本次竞聘上岗范围,为人事部门核准、财政认可的编制内的专业技术人员(不含指导意见规定的执行技术工资待遇的政工人员),全员聘用,基本按其职务与专业进入相应等次的岗位。

三、评聘原则(一)、聘用条件。

本着民主、公开、公正、竞争、择优的原则,对照《卫生系统专业技术岗位内部等级晋升指导意见》确定的基本条件,竞争上岗,按岗聘用。

对单位聘任人员,进行年度考评,对不能胜任本职工作,出现严重差错事故,年度考评合格等次以下的人员,单位有权根据实际情况,提前解聘、低聘或变更聘用合同,或降底等次使用。

新聘、晋升、变更岗位,实行严格的资格准入制度,完成规定程序。

(二)、评聘标准。

单位实行按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用的原则,对已取得相应专业技术资格的人员,对照岗位设置方案,有岗的按岗竞聘。

岗位内部不同等级的确定原则:对符合条件的人员,在工作表现与其它条件相同的情况下,一般把技术职称聘用的先后,作为第一要素,及在岗时间较长的优先纳入较高档次依次聘用,在本职岗位工作时间相同的,把工龄长短作为要素,择长优聘;同等条件的人员,有获得省、市级优秀表彰的可以从优考虑,专业技术人员兼职管理岗位从优考虑。

为鼓励专业技术人员、提高工作水准和专业技能,积极进取,在取得技术资格后,符合岗位晋升条件的,在单位岗位限额内,及时聘用。

对符合“指导意见”规定达到破格晋升条件的专业技术人员(仅限首次)可以破格晋升至本层级最高等次。

(三)、超比例结构人员。

对通过考试考核已取得相应的任职资格与枝术等次的专业技术人员,本次设岗时,因考虑到单位的工作需要和未来发展,做到结构合理,人员优化,受到设岗比例的限制,不能给他们提供相应的岗位与等级,及时聘用到较高层次的,此类超比例结构人员,可以按原职务继续聘用,待岗位与等级空缺后,再进入相应等级使用。

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