审计发现的主要问题及整改情况

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审计结果及其整改情况汇报

审计结果及其整改情况汇报

审计结果及其整改情况汇报一、审计结果。

根据对公司财务状况的审计,我们发现了以下问题:1. 财务记录不完整,部分财务记录缺失或不完整,导致无法准确反映公司的财务状况。

2. 内部控制不完善,公司内部控制存在缺陷,未能有效防范财务风险,导致财务数据的准确性受到影响。

3. 资金使用不规范,部分资金使用未能按照相关规定进行,存在管理混乱和资金流向不清的情况。

4. 财务报表错误,部分财务报表存在错误,未能真实地反映公司的财务状况和经营成果。

二、整改情况。

针对上述问题,公司已经采取了以下整改措施:1. 完善财务记录,公司已经加强了对财务记录的管理和保存,确保财务记录的完整性和准确性。

2. 加强内部控制,公司已经对内部控制进行了全面的审查和调整,建立了更加完善的内部控制制度,加强了对财务风险的防范。

3. 规范资金使用,公司已经对资金使用进行了规范化管理,建立了资金使用的流程和制度,确保资金使用的合规性和透明度。

4. 修正财务报表,公司已经对存在错误的财务报表进行了修正,并加强了对财务报表的审核和核实工作,确保财务报表的准确性和真实性。

三、整改效果。

经过整改措施的实施,公司取得了明显的整改效果:1. 财务记录的完整性得到了有效保障,财务数据的真实性和准确性得到了有效提升。

2. 内部控制的完善使得公司的财务风险得到了有效控制,公司的财务安全得到了更好的保障。

3. 资金使用的规范化管理使得公司的资金流向更加清晰,资金使用的合规性得到了有效保障。

4. 修正财务报表使得公司的财务报表更加真实和准确,客观地反映了公司的财务状况和经营成果。

四、下一步工作。

为了进一步提升公司的财务管理水平,我们将继续加强对财务管理的监督和检查,建立健全财务管理制度,加强内部控制,规范财务行为,确保公司财务的安全和稳定。

五、结语。

通过本次审计及整改工作,公司的财务管理水平得到了有效提升,各项财务问题得到了及时解决,公司的财务状况得到了有效改善。

关于审计问题整改落实情况的报告(5篇)

关于审计问题整改落实情况的报告(5篇)

关于审计问题整改落实情况的报告(通用5篇)审计整改报告篇一主任、各位副主任、各位委员:20xx年7月28日,区四届人大常委会第二十九次会议听取了区政府《关于20xx年度本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,并就进一步加大审计监督力度提出了审议意见。

区政府高度重视审计揭示问题及整改,要求各有关部门采取有效措施切实纠正,完善制度,健全长效机制,并做好跟踪督办,确保“件件有落实、事事有结果”。

按照区人大审议意见和区政府有关要求,区审计局进一步深化整改工作:一是在坚持审计整改跟踪回访、审计整改检查报告、审计整改结果公告的基础上,建立问题整改“销号”制度,即审计部门建立问题清单,被审计单位列出整改清单,两份清单实现对账销号,做到“不整改不放过、不纠正不放过、不建章立制不放过”。

二是在坚持内审例会制度的基础上,建立分类指导制度,即主动下沉审计服务重心,加强片区日常指导,做到“相关政策法规深入宣传、审计业务深入督促、审计整改深入检查”。

三是继续与区人大、区纪委、区委组织部、区府办、区财政局等部门密切配合,开展审计整改专项检查、审计整改联合督查等工作,将整改状况予以通报,并列入区政府绩效考评扣分事项,推进各项整改措施落到实处。

有关部门和单位用心采纳审计意见和推荐,成立整改工作领导小组,研究制定整改方案,采取有效措施落实审计整改:一是边审边改,即知即改,提升审计整改效率。

如团区委团校对借用团区委团费专户核算合作办学返还等收入,未依法设账规范核算的问题,立即进行了整改,将资金余额(91.02万元)转入专户,移交区机管局财务科规范核算。

二是建章立制,完善管理,构成整改长效机制。

相关部门在抓整改的同时,全面、深入地分析问题产生的原因,加强内部制度建设,建立和完善了财务管理、资产管理、采购管理等内控制度,避免“常见病、多发病”的再次发生。

如奉浦社区制定了《财政资金管理办法》《关于加强政府采购管理的实施意见》,从制度上规范财政收支行为,完善政府采购程序。

审计发现问题整改报告范文(精选多篇)

审计发现问题整改报告范文(精选多篇)

审计发现问题整改报告范文(精选多篇)审计发现问题整改报告3 篇第一篇: 审计发现问题整改报告审计局关于2022 年同级财政审计发现问题整改情况的报告主任、各位副主任,各位委员:受县政府委托,现将__年度县本级财政审计中所发现的主要问题整改情况报告如下,请予审议。

一、关于县本级预算执行方面存在问题的整改情况关于预算编制不够规范、科学、细化问题。

县政府办公室印发了《__ 县财政预算多部门联审办法》,建立财政预算多部门联审机制,协调县直相关部门对涉及职能领域内的预算项目及相关事项进行审核、论证,提高预算编制的规范化水平。

县财政部门不断加强项目预算编制管理,依托部门预算编制软件,对预算项目实行滚动管理,建立滚动预算项目库,协调多部门加大对立项依据、经济效益、执行条件、预期绩效等方面的审核力度,力求纳入部门预算的项目可执行、有绩效。

积极推行专家公开评审、人大参预式预算审查制度,__年部门预算编制中,累计核减项目支出预算8479 万元,项目预算安排的合理性、准确性逐年提升。

关于社保基金预算编制不够完整问题。

__年,县财政部门在政府性基金年初预算中,安排了9600 万元被征地农民保障金,已按照《__县被征地农民养老保险实施办法》规定的资金筹集渠道和标准以及县国土资源管理部门核定的__年度国有土地出让和划拨亩数,足额将7523 万元被征地农民养老保险基金拨入被征地农民养老保障基金专户。

从2022 年起,县财政将严格按照社会保险基金预算编制要求以及审计意见,将被征地农民养老保险基金收支完整纳入社会保险基金预算。

关于预算管理、执行中存在问题1.少计部份普通公共预算收入问题。

__年2 月6 日,县财政局根据《财政部关于加强从土地出让收益中计提农田水利建设资金和教育资金征收管理的通知》规定,已将少计提的教育资金__万元、农田水利建设资金__万元全部计提到位,并缴入国库。

2.部份国有土地出让收入未及时足额征缴入库问题。

县国土资源部门、财政部门已分别于__年1 月6 日、__年4 月29 日,将国有土地使用权受让人安徽华星智能停车设备有限公司、安徽强晟环保装备创造有限公司欠缴的土地出让款1094 万元,足额征缴入库。

审计出现问题整改报告

审计出现问题整改报告

审计出现问题整改报告审计整改报告应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导:在审计过程中,我们发现了一些问题,经过认真分析,现将整改情况报告如下:一、问题概述在本次审计中,我们发现了一些问题,主要包括以下几个方面:1. 财务数据不准确:在审计过程中,我们发现部分财务报表数据存在误差,无法真实反映企业的财务状况。

2. 内部控制不健全:企业的内部控制制度不够完善,存在一些漏洞和缺陷,容易引发财务风险。

3. 税务处理不当:部分企业的税务处理不够规范,存在偷税漏税等违法行为。

二、整改措施针对以上问题,我们提出了以下整改措施:1. 财务数据不准确:我们将对财务报表进行重新审核和调整,确保数据的准确性和真实性。

同时,我们将加强财务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和责任心。

2. 内部控制不健全:我们将进一步完善内部控制制度,加强内部审计和风险控制,提高企业的抗风险能力。

同时,我们将加强员工的培训和管理,提高他们的法律意识和职业道德素养。

3. 税务处理不当:我们将加强税务人员的培训和管理,提高他们的专业素质和责任心。

同时,我们将加强企业的税务合规管理,确保企业遵守税收法律法规。

三、整改效果通过以上整改措施的实施,我们取得了以下效果:1. 财务数据准确性和真实性得到了提高。

2. 内部控制制度和风险控制得到了完善和加强。

3. 税务处理规范性和合规性得到了提高。

以上是我们对本次审计整改情况的报告。

我们将继续加强内部控制和风险管理,确保企业的稳定发展和合规经营。

同时,我们也欢迎各位领导和同事对我们的工作提出宝贵的意见和建议。

审计工作存在问题及整改措施

审计工作存在问题及整改措施

审计工作存在问题及整改措施【知识文章】审计工作存在问题及整改措施一、引言审计作为一项重要的财务管理工具和风险控制手段,已经成为现代企业不可或缺的一部分。

然而,在实际操作中,审计工作常常存在一些问题,这些问题可能影响到审计的深度、广度以及准确性。

有必要针对审计工作存在的问题进行全面评估,并提出相应的整改措施。

二、审计工作存在的问题1. 审计范围过窄在实际操作中,一些审计机构在审计过程中,往往只关注财务报表,忽视了公司的其他重要信息和业务流程。

审计范围的窄化导致了审计的深度不足,不能全面了解公司的经营状况和潜在风险。

审计工作应该拓宽审计范围,关注关键业务流程和非财务信息。

2. 审计程序重复在某些情况下,审计工作可能存在程序重复的问题。

审计人员可能会采用相同的审计程序和方法来处理相似的情况,导致审计报告缺乏新鲜感和创新性。

审计人员应该注重创新,根据不同的情况灵活运用各种审计程序,提高审计工作的效率和质量。

3. 市场壁垒和行业规范不完善在审计行业中,存在一定的市场壁垒和行业规范不完善的问题。

一些小型审计机构可能由于资源限制和行业认可度不高,难以获取更广泛的审计机会。

行业规范的不完善也给一些不良的行为和操作留下了空间。

需要进一步加强行业监管,建立完善的市场机制和专业标准,提高整个行业的质量和声誉。

三、审计工作的整改措施1. 拓宽审计范围为了提高审计的深度和广度,审计机构应该拓宽审计范围,关注公司的关键经营环节和非财务信息。

在审计过程中,应该充分了解公司的运营模式、风险管理措施和内控制度,并针对潜在的风险进行评估和建议。

2. 创新审计方法审计工作需要不断创新,采用多元化的审计方法和工具。

审计人员可以运用数据分析技术、人工智能等先进技术手段,提高审计的效率和准确性。

审计人员也应该注重自身能力的提升,不断学习和掌握新的审计知识和技术。

3. 健全行业监管机制加强行业监管,建立完善的市场机制和专业标准,对审计机构的资质和业务能力进行规范和评估。

审计整改工作存在的问题及对策分析(大全五篇)

审计整改工作存在的问题及对策分析(大全五篇)

审计整改工作存在的问题及对策分析(大全五篇)第一篇:审计整改工作存在的问题及对策分析审计整改工作存在的问题及对策分析摘要:审计整改是审计工作的关键环节,同时也是最容易被忽视的环节,如何做好审计整改工作,提高审计整改落实率,巩固整改成果,逐渐成为相关部门一项重要的工作任务。

本文首先描述了审计整改工作的定义与内涵,其次分析了审计整改过程中存在的问题,最后针对提高审计整改落实率提出了相关的对策与建议。

关键词:审计问题;审计整改;问题与对策中图分类号:F239.45 文献识别码:A 文章编号:1001-828X (2015)015-000-012014年审计署对于中石油、中国烟草等国有企业发布了2012年度财务收支审计结果公告,显示出国有企业在会计核算、工程项目、投资、内部管理方面都存在数项问题。

国有企业的内部问题仍然存在,屡审屡犯,审计整改也越来越受到相关部门的关注。

如何做好审计整改工作,提高审计整改落实率,巩固整改成果,逐渐成为相关部门一项重要的议题。

一、审计整改的定义和内涵审计整改是指单位在经过审计部门审计之后,根据审计报告提出的决定或意见,对于违法违规问题进行纠正和改进,对审计部门提出的审计意见予以贯彻落实,进而提高管理水平的行为。

审计整改状况是最终衡量审计工作的效果的根本,是审计工作最终的目标。

可见,审计整改对于审计工作的效果的实现、被审计单位自身的发展都起着关键性的作用。

二、审计整改过程中存在的问题多年以来,国有企业的审计整改一直是审计工作的薄弱环节,存在许多问题。

主要问题如下:(一)重审轻改,整改意识薄弱从我国国有企业的现状可以看出,被审计单位普遍存在重审轻改的态度问题,对于加强审计整改的意识非常薄弱,没有将审计整改看作审计的最终目的和重要环节。

许多被审计单位由于害怕审计过程中出现纰漏,在审计部门进行审计之前都非常慎重。

然而一旦审计结束后,被审计单位的各级工作人员就开始出现懈怠态度,对于审计暴露的问题,也没有想办法去进行整顿和改正,而是任其发展,或者仅是走一个形式,进行表面上的调整,使审计工作无法真正转化为成果[1]。

审计整改情况报告3篇

审计整改情况报告3篇

审计整改情况报告3篇1. 审计整改情况报告一根据公司要求,我们进行了对财务部门的审计,以下是审计整改情况报告:在审计中,我们发现了以下问题:1. 财务报表编制不规范:财务报表中存在计算错误、项目分类错误以及遗漏项目等问题。

2. 内部控制不完善:财务部门没有建立完整的内部控制制度,未能对财务流程进行有效控制。

3. 资产清查不准确:部分资产未进行清查,导致资产价值未能正确计量。

为解决上述问题,我们提出了以下整改措施:1. 对财务报表进行仔细核对和校对,确保数据准确无误,并且进行第三方审计,以确保财务报表的准确性。

2. 建立完善的内部控制制度,明确财务流程,制定相应的制度文件,并严格执行。

3. 对公司资产进行全面清查,确保资产价值的准确计量,并建立相应的资产清查制度,定期进行资产清查。

经过整改,以下是审计整改情况:1. 财务报表编制不规范的问题已经得到解决,财务部门对财务报表进行了仔细核对和校对,并委托第三方进行审计,确保了财务报表的准确性。

2. 内部控制制度已经建立完善,财务流程得到了明确,制度文件也已编制完善,并严格执行。

3. 资产清查工作已经展开,并且建立了资产清查制度,确保了资产价值的准确计量。

以上是对财务部门审计整改情况的报告。

2. 审计整改情况报告二经过对生产部门的审计,以下是审计整改情况报告:在审计中,我们发现了以下问题:1. 资源浪费:部分生产车间存在材料和能源的浪费现象,导致了成本的增加。

2. 产品质量问题:部分产品的质量不稳定,存在一定的次品率。

3. 工艺流程不规范:生产车间流程不明确,工艺操作不规范。

为解决上述问题,我们提出了以下整改措施:1. 对生产车间进行能源和材料的管理,进行资源的优化利用,减少浪费。

2. 加强质量管理,建立完善的质量控制流程,确保产品质量稳定。

3. 对工艺流程进行整合和优化,明确工艺操作规范,并加强员工培训。

经过整改,以下是审计整改情况:1. 资源浪费问题已经得到控制,生产车间对材料和能源的管理得到改善,浪费现象大幅减少,成本得到降低。

审计业务质量检查发现问题的整改情况报告

审计业务质量检查发现问题的整改情况报告

审计业务质量检查发现问题的整改情况报告全文共5篇示例,供读者参考审计业务质量检查发现问题的整改情况报告1我局于20xx年9月3日收到《南宁市审计局审计报告--市直部门20xx年度预算执行和决算草案审计》(南审行审报〔20xx〕1号),该审计报告指出我局存在总体预算支出率未达标及项目预算资金执行率低两个问题,并提出了审计意见。

我局高度重视,立即启动审计整改工作,对审计发现的问题进行了认真研究和分析,并采取相关措施进行整改。

现将审计整改情况报告如下:一、第68项问题:预算支出率未达标(一)问题具体表现:截至20xx年12月31日,南宁市医疗保障局全年部门预算指标总额为.18万元,实际预算支出金额为.9万元,公共财政预算总体支出执行率为46.09%,预算支出率未达到全年90%以上的标准。

(二)问题产生原因:20xx年我局全年安排市本级财政经费.04万元,年底支出.76万元,支出率为87.56%。

20xx年7月下达“20xx年度中央财政医疗服务与保障能力提升补助资金(医疗保障能力建设部分)”.14万元,其中:用于医保基金监管平台建设万元,重点项目配套资金万元,村医通设备购置63.18万元,上述经费涉及医保系统切换、医保基金监管平台建设等政府采购的信息化建设支出。

此类支出受自治区医保系统切换统一部署要求及医保基金监管平台项目需要按项目建设程序报批初步设计、招标采购等影响,20xx年度无法进行支出,仅支出13.14万元。

由于中央下拨资金占我局20xx年整体资金比重较大,造成我局预算支出率未达标。

(三)问题整改情况:问题正在整改。

我局将结转至20xx年度使用的'“20xx年度中央财政医疗服务与保障能力提升补助资金”.99万元安排政府采购支出计划万元,年底市财政支付系统将自动回收未支付项目资金。

上述政府采购目前正在进行中,待完成金额支出后20xx年度预算支出率将达到91.76%。

今后我局将强化项目支出前期准备,提前做好项目可行性研究、评审、政府采购等前期准备工作,确保预算一经批复和下达,资金就能使用。

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审计发现的主要问题及整改情况审计发现的主要问题及整改情况三、审计发现的主要问题及整改情况(一)会计核算和财务管理存在的问题。

1.2009年,三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧4588.86万元,导致多计2009年成本4588.86万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。

2. 2009年,三峡集团合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元,导致多计资产、负债各24988.42万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。

3.2009年,三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房,在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。

审计指出上述问题后,三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理,单独按净值确认资产并调整相关会计账目。

4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本,导致2009年少计长期股权投资718.79万元。

审计指出上述问题后,该公司已调整相关会计账目。

5.2007年,三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元,因部分房屋未售出,截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回。

审计指出上述问题后,三峡集团已组织相关部门进行清理,尽快收回垫支款项。

6.2007年至2009年,三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。

(二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。

1.2006年至2009年,三峡集团在可行性研究不充分的情况下,投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。

两项目当前处于停滞状态,面临损失风险。

审计指出上述问题后,三峡集团采取与地方政府加强沟通协调、控制工程造价等措施降低投资风险,并计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。

2.2008年至2009年,三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目,均未经发展改革委核准。

审计指出上述问题后,三峡集团正在积极敦促相关项目控股单位补办核准手续。

3.2007年至2009年,三峡集团超出国家规定的标准,多支付招标代理费1670.92万元。

审计指出上述问题后,三峡集团制定了《招标代理取费标准》,要求自2011年起招标代理费用统一按国家规定的标准执行。

4.2007年至2009年,三峡集团合同金额为3.58亿元的7项机电设备采购招标活动不规范,未进行公开招标;部分项目存在评标过程不够规范、通过内部关联交易直接委托给子公司、部分附属项目被违规转包或分包等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团进一步加强了招投标管理,制定了《三峡枢纽建设运行管理直接委托项目管理办法(试行)》,对关联交易直接委托项目等实施严格监管。

(三)内部管理存在的问题。

1.2009年,三峡集团在整体上市过程中,资金安排不当,导致部分贷款资金投向低收益理财产品,增加了集团整体财务费用1.21亿元,并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团已采取建立“资金日报管理系统”等措施,并修订完善了中介机构选聘管理办法。

2.2004年至2009年,所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款11.17亿元,截至2009年底贷款余额为6.48亿元。

审计指出上述问题后,三峡财务公司已收回贷款15550万元,并计划严格按期或提前收回其余贷款。

3.三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善,标准不具体。

审计指出上述问题后,三峡集团已向职工代表大会报告领导人年度职务消费情况,正在制定集团公司领导人职务消费范围及标准,实行年度预算管理。

4.至2009年底,三峡集团及其所属24个单位在22家银行的94个分支机构开设银行账户231个,资金存放比较分散。

审计指出上述问题后,三峡集团组织对银行账户进行了清理,已撤销银行账户69个,其余账户正在清理之中。

5.三峡集团管理层次较多,2009年管理层级达到5级。

3级以下子公司24家,占33.33%,不利于实施有效控制。

审计指出上述问题后,三峡集团对所属企业进行了清理整顿,已清理3级以下企业12户。

6.三峡集团在对外股权投资方面存在管理体制不够完善、非主业投资扩张较快、部分对外股权投资效益不佳等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团制定了《投资管理办法实施细则》等制度,建立投资项目风险预警机制,加大对投资项目的风险监控力度,进一步完善对外投资管控体系。

此外,审计还发现三峡集团及所属单位以前年度存在的问题:2007年,所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目,在未向国资委报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下,增加投资3.58亿元建设了高标准酒店。

2008年,三峡集团多支付宜昌青云公司土建项目工程款431.55万元;所属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房;所属长江三峡投资发展有限公司在合并重组过程中对资产评估结果审核不严,导致虚增评估净资产425万元。

审计指出上述问题后,三峡集团正在向国资委报告,并补办有关手续;已收回多支付的工程款,履行相应报批手续,并采取措施加强对资产评估结果的审核,严格执行国家规定。

三、审计发现的主要问题及整改情况(一)会计核算和财务管理存在的问题。

1. 2007年至2009年,所属大唐吉林发电有限公司等6家企业未按规定及时结转固定资产、计提资产减值准备等,造成多计资产3.62亿元、多计利润1.14亿元。

审计指出上述问题后,上述企业已调整了相关会计账目和报表。

2. 2000年至2010年,所属龙滩水电开发有限公司在库区征地及移民补偿费中,列支发展改革委批复项目概算之外的费用2.73亿元。

审计指出上述问题后,大唐集团已责成龙滩水电开发有限公司编制调整预算,并按规定程序报批。

(二)经济决策事项管理存在的问题。

2008年至2009年,大唐集团未经发展改革委核准, 开工建设福建大唐宁德发电厂等11个项目,涉及金额304.39亿元。

审计指出上述问题后,11个项目目前已全部报经发展改革委核准。

(三)内部管理存在的问题。

1.大唐集团同时设有资金结算中心和财务公司,资金管理机构设置和职能划分不合理,资金归集率比五大发电集团平均值低13.75个百分点,影响资金使用效率。

审计指出上述问题后,大唐集团将资金结算中心并入了财务公司,实行资金的统一结算与调度。

2.2008年至2009年,大唐集团82个重点项目的946份合同中,有345份未按规定进行公开招投标,涉及合同总金额103.27亿元。

审计指出上述问题后,大唐集团修订了《工程招标管理办法》,并对工程建设领域存在问题进行了全面清理规范。

(四)企业经营存在的问题。

2004年至2009年,大唐集团的资产负债率均在70%以上,2009年达到了87.79%,部分火电企业现金支付能力持续减弱,面临经营风险。

审计指出上述问题后,大唐集团制定了《债务风险分类管理办法》,积极改善财务状况,对资不抵债企业重点监控,采取了扭亏增盈、债务重组、注入资本金、盘活资产及关停并转等多种措施,防范和化解经营风险。

此外,审计还发现大唐集团以前年度存在的问题:2007年,大唐集团所属企业违反与德国鲁奇公司的合同约定,自行采购设备金额6462.79万元,造成直接经济损失2171.55万元;在克旗电厂项目未获得发展改革委核准的情况下,违规向哈尔滨汽轮机厂有限公司订购设备并支付预付款2.18亿元;2008年,未完成资产评估即收购青海真兴电力有限公司股权,涉及金额6.2亿元。

审计指出上述问题后,大唐集团已与上述设备生产厂家终止项目合作,对有关责任人进行了行政处分和经济处罚,要求今后严格执行《中国大唐集团公司资本运营管理办法》。

三、审计发现的主要问题及整改情况(一)会计核算和财务管理存在的问题。

1. 2009年,所属中国建筑第七工程局有限公司等3家企业合并报表核算不准确,多计资产1.54亿元、多计负债0.6亿元,以及未将实际控制的企业纳入合并报表范围。

2. 2006年至2009年,所属中国建筑第二工程局有限公司等4家企业因收支确认不完整、坏账计提不规范等原因,造成少计利润1.12亿元。

审计指出上述两个问题后,中建总公司已组织相关企业调整了相关会计账目,并将有关企业纳入合并报表范围。

3. 所属中国建筑第五工程局有限公司等2家企业存在违规出借账户、利用个人账户存储单位资金以及拆借资金等问题。

审计指出上述问题后,中建总公司已组织有关企业调整了相关会计账目,制定了《关于进一步加强银行账户管理规定的通知》等制度,对不规范账户进行了清理,并制定了收回对外拆借资金计划。

4. 中建总公司少缴企业所得税2.52亿元,所属中国建筑第四工程局有限公司等3家单位未代扣代缴个人所得税。

审计指出上述问题后,中建总公司已与税务部门进行沟通,将在2010年企业所得税汇算清缴时进行纳税调整,并组织有关单位核查,补缴个人所得税,严格按照规定范围和标准代扣代缴员工个人所得税。

5. 2010年,所属唐山市建瑞房地产开发有限公司在累计亏损情况下向股东预分配利润1900万元。

审计指出上述问题后,中建总公司已督促有关单位召开股东大会,协商退回预分配的利润。

(二)内部管理存在的问题。

1.中建总公司管理层级较多,且设立多家离岸公司,对合资合作企业、部分海外工程项目等管控力度不够,经营过程中存在直接经营房地产的利润占比较大等风险。

审计指出上述问题后,中建总公司已采取措施加强内部管理,压缩管理层级,对没有实际业务的16家离岸公司进行了清理和关闭;逐步加强对合资合作企业和海外投资项目的管控力度,并调整公司经营结构、推进资金集中管理等措施,防范经营风险。

2. 所属中国建筑第二工程局有限公司擅自对外担保,承担连带责任2308.26万元。

对此,中国建筑第二工程局有限公司已起诉反担保单位并胜诉。

审计指出上述问题后,该公司已申请法院强制执行。

3. 所属中国建筑第二工程局有限公司等3家企业在650个工程建设项目中存在违规转包、分包、出借资质、垫资施工等问题。

审计指出上述问题后,中建总公司组织有关单位进行了认真核查,要求在今后的工作中进一步加强项目管理,强化项目的授权审批程序,杜绝违规转包、分包,并对相关责任人进行了免职处理。

4. 所属2家企业实施股权激励计划,未按规定向国资委备案。

审计指出上述问题后,中建总公司已向国资委汇报有关备案事宜。

5. 所属中建三局东方装饰公司等2家单位在会计资料管理中存在档案保管时间短、部分发票与真实业务不符、部分资料遗失和毁损等不规范问题。

审计指出上述问题后,中建总公司已组织有关单位清理了现有档案,修订了财会档案管理制度,还对不规范发票进行了清理。

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