浅谈量-本-利的分析及运用
浅谈作业成本法下的本量利决策分析
浅谈作业成本法下的本量利决策分析作业成本法是一种管理会计的方法，它主要用于决策分析和成本控制。
本量利决策分析是其中的一项重要应用，它可以帮助企业在做出决策时，更好地理解和评估不同选择对企业利润和成本的影响。
在这篇文章中，我们将深入探讨作业成本法下的本量利决策分析，以帮助读者更好地理解这一管理会计方法的应用和意义。
本量利决策分析主要是通过比较不同决策选项的收入、成本和利润，来确定最优决策方案。
在作业成本法下，这个分析过程通常包括以下几个步骤：确定决策的备选方案。
企业在做出决策时，通常会有多个备选方案可供选择，比如增加生产数量、启用新机器、挖掘新市场等。
决策分析的第一步就是明确这些备选方案。
估算每个备选方案的收入和成本。
这一步需要对每个备选方案的预期收入和成本进行估算，通常需要考虑到生产成本、销售成本、固定成本等因素。
这些数据通常来自于企业的会计部门和生产部门的报告。
接下来，计算每个备选方案的本量利。
本量利是指每个备选方案在不同销售数量下的利润变化情况。
这一步需要通过对不同销售数量和成本的变化情况进行分析，来计算出每个备选方案的利润水平。
选择最佳决策方案。
通过比较每个备选方案的本量利，企业可以选择出最有利于利润增长的决策方案。
通常来说，选择本量利最高的备选方案作为最佳决策方案。
通过以上的分析过程，企业可以更好地理解不同决策选项对企业利润和成本的影响，进而做出更明智的决策。
作业成本法下的本量利决策分析在实际应用中有着广泛的适用性，比如在产品定价、生产规划、市场扩张等方面都可以发挥重要作用。
需要注意的是，作业成本法下的本量利决策分析也有一些局限性。
它通常是基于假设和估计的数据，这些数据可能受到不确定性和风险的影响。
本量利分析可能忽略了一些其他重要因素，比如市场需求变化、竞争情况、技术创新等，这些因素也会对决策的结果产生重要影响。
在进行本量利决策分析时，企业需要谨慎对待，不仅要依靠作业成本法的计算结果，还需要结合其他信息和实际情况来做出决策。
本量利分析在身边的应用及建议
本量利分析在身边的应用及建议摘要：本-量-利分析在企业中有很大的应用需求和必要，正确利用本量利分析法能够有效地帮助企业正确考核经营成果。
该文通过对身边典型店铺的分析，帮助其寻找有效的措施，使其朝着正确的方向发展。
关键词：本-量-利盈亏平衡点保本点1 本-量-利分析的概述本-量-利分析是对成本、产量(或销售量)、利润依存关系进行分析的简称,也称为CVP分析，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
1.1 基本假设(1)相关范围和线性关系假设。
在相关范围内，固定成本总额保持不变，变动成本总额随业务量变化成正比例变化，所以，总成本与业务量呈线性关系。
(2)品种结构稳定假设。
该假设是指在一个生产和销售多种产品的企业里，每种产品的销售收入占总销售收入的比重不会发生变化。
(3)产销平衡假设。
所谓产销平衡就是企业生产出来的产品总是可以销售出去，能够实现生产量等于销售量。
在这一假设下，本量利分析中的量就是指销售量而不是生产量，在销售价格不变时，这个量就是指销售收入。
1.2 相关概念(1)贡献毛益。
也称边际利润，是指销售收入扣除变动成本以后的差额，它反映产品给企业做出贡献的能力，其计算公式为：单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本；贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额；贡献毛益率=贡献毛益／销售收入=单位贡献毛益／销售单价；(2)盈亏分界点。
即保本点，是指使销售收入总额和销售成本总额正好相等的销售量。
保本点对于企业生产经营管理决策来说，是一项非常重要的信息，其计算公式为：盈亏分界点销售量=固定成本总额／(销售单价-单位变动成本)；(3)安全边际。
是指企业实际或预计的销售量与保本点销售量之间的差额。
安全边际是评价企业经营安全程度的指标，指标数值越大，企业经营越安全。
浅谈企业成本管理存在的问题及对策(范文)
浅谈企业成本管理存在的问题及对策[内容摘要］在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已进入了微利时代，要在激烈的市场竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必须要做好生产经营中的成本管理.然而，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，成本管理不仅仅是单独的降低成本，而应从公司的长远发展策略及企业外部环境来考虑。
本文从我国的企业成本管理现状、企业成本管理中所存在的问题及对策三方面来做浅显论述。
［关键词] 成本管理；现状；问题；对策一个企业产品的成本高低，不仅影响到企业自身发展,而且和职工群众的利益息息相关。
随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业市场竞争激烈。
改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。
加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业生存和发展的一个关键，其中不断提高成本管理水平尤为重要。
一、企业成本管理的现状及存在的问题我国成本管理经过多年的发展，取得了许多成绩，但同时也存在很多问题，主要有以下几点：1．成本管理观念落后我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，特别是在民营中小企业。
表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识还不够。
很多中小企业仍将成本管理的范围停留在产品的生产过程中，强调生产过程中材料的耗费.以减少原料的消耗量来降低产品成本,忽视非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。
以此降低成本费用，可能会导致产品质量和企业形象、效益的下降。
成本管理的目的局限于降低成本，较少从效益角度看成本的作用，降低成本的手段主要依靠节约的方式，没有认识到设计本身存在质量缺陷以及工艺过程不合理，设备、工艺陈旧落后等所带来的潜在成本的增长。
这些落后的观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。
2．成本管理方法和手段落后虽然我国企业经过几十年的成本管理的实践与探索，并取得了不错的成绩。
但整体上讲，成本管理方法还是很陈旧，已不能适应经济环境的要求.从成本管理的方法看，我国企业从理论上形成了一套关于成本预测、核算、控制、监督、分析、计划的管理法体系.但是，企业在运用这些方法以进行成本管理的时候，存在着诸如事前成本管理与事中管理的严重脱节等问题，企业缺乏适应社会主义市场经济需要的成本管理方法。
浅谈本量利分析法在食品企业的具体应用
浅谈本量利分析法在食品企业的具体应用作者：欧阳洲来源：《财经界·学术版》2014年第16期摘要：本量利分析法是“成本—业务量—利润”的简称，也称CVP分析，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
随着我国市场经济的高速发展，企业生产经营环境越来越复杂，本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。
所以，企业要获得更多的利润，谋求强大发展，这就必须充分利用好本量利分析法。
关键词：本量利分析食品企业应用本量利分析法是“成本—业务量—利润”的简称，也称CVP分析（Cost--Volume--Profit Analysis），是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
本量利分析它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系，它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途，同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。
本量利分析的基本公式如下：税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-（变动成本+固定成本）=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本即： P=px-bx-a=（p-b）x-a式中：P——税前利润 p——销售单价 b——单位变动成本 a——固定成本 x——销售量随着经济的发展，本量利分析法在企业中的运用越来越受到重视了，而且在企业中也起到重要的作用。
其实在日常生活中，我们都可以知道无论是小到小商场，大到大企业，他们都有一个共同的特点，就是如何才能获取更多的利润，他们都是通过控制成本、业务量来使自身能更有效地获取利润。
就如现在很流行的格子店、小书店，他们虽然是小本经营，但是他们都是要通过本量利分析法来分析自己的经营成果，通过分析，他们就会知道如果是盈利了，他们就会分析怎样才能保持优势，如果是亏损了，他们就会分析要怎样才能扭转当前局面。
浅谈量-本-利的分析与运用
浅谈量-本-利的分析与运用摘要量本利分析法是研究企业在一定期间内的成本、业务量、利润三者之间的内在联系的一种专门方法。
其首先研究成本和业务量之间的关系，并确立了成本性态的分类，将全部成本划分为变动成本和固定成本，再把收入和利润加进来，在此基础上建立数学模型，从而运用该模型进行有效的管理决策，如项目决策、利润规划、预算编制、经营决策的制定等。
量本利分析是对业务数量、销售、价格、固定成本、盈亏等相互之间的内在联系所进行的分析，研究，是计算盈亏临界点和评价计划工作的一种模式。
经济增长不仅需要经济增长速度更需要经济增长质量。
企业的经济增长质量，包括产业结构优化，经济效果优异，产品质量优良。
就经济效益而言，是以产值，成本利润三个主要指标为基础。
这三者之间的关系，在现代管理方法中叫做量本利分析。
关键词：成本，业务量，利润，产值目录一、企业量本利分析的基本假定 (1)（一）成本性态分析的假定 (1)1、相关范围和线性假定 (1)2、产销平衡和品种稳定的假定 (1)（二）单价随产销业务量变动 (1)二、企业各因素变动的分析 (1)（一）因素变动对保本点和保利点的影响 (2)（三）因素变动对利润的影响 (2)三、企业量本利分析时应注意的问题 (2)四、企业量本利法应用的注意点及相应措施 (3)结论 (4)致谢 (5)参考文献 (6)引言企业经营的成败，通常以企业利润的多寡来加以衡量，故如何以最低的成本，创造出最高的利润，是任何一个企业经营者所必须考虑的问题。
随着我国加入世贸组织，金融行业逐步对外开放，金融企业所处的环境13益复杂、多变，竞争将更加激烈。
因此，要想在竞争中占据有利地位，就应用多种有效的方法和管理手段，加强事前预测，建立快速反应机制，对经营情况及时加以调控，以达到企业预定的利润.目标。
“量本利”数学模型的运用，能够帮助我们随时了解企业当前的或计划期内的赢利能力，通过事前量化的预测，适时调整企业资金结构，为追求利润最大化确定基本目标。
浅析本量利分析法及在企业中的运用-开题报告
一、选题的依据及意义选题依据：随着经济环境的发展变化，企业管理的结构和需求发生了变化，企业的成本构成也发生了变化。
网络经济、知识经济和经济全球化的不断发展，使得市场竞争日益激烈，目标市场更加细分，越来越多的企业为了寻找更广阔的发展空间，开始注重价值链和多元化经营，而产品成本的范围也在不断的在变化。
加之，企业竞争的范围和内容发生了改变，由以前的价格竞争到现在的价值竞争。
这些都对本量利分析为企业提供的价值信息有了新的要求。
选题意义：进入21世纪，世界经济一体化和信息技术迅猛发展，促使企业成本核算工作的发展和管理需求的不断提出，各种分析手段正广泛地应用于当前企业成本分析中,其中本量利方法较早地被应用到成本核算与分析中。
将本量利分析的基本模型进一步展开分析，可以应用在财务分析体系中，分解和细化原有财务分析系统中的某些指标，使其更具有针对性，为内部控制和决策提供更精准的信息。
传统本量利分析的决策作用也存在着局限性。
因此，本量利分析急需做出适应性的调整，不能盲目套搬本量利分析的现成结论,必须从动态的角度去研究企业经营条件、市场与价格、生产要素、品种结构与技术条件等诸因素的实际变动情况,调整修正分析结论。
二、国内外研究现状国内现状：本量利分析是管理会计的基础理论和基本方法之一，它是在20世纪80年代引入中国，开始在会计上使用的一种分析方法，它可以提供企业成本控制和经营决策的有效信息。
梁普在《本量利分析法在企业年度理论目标管理中的应用》（2007）中阐述企业利用成本、业务量、利润三者一寸关系，指在成本实习性分析基础上队成本，利润、业务量经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
目前财务管理实务中集团与单价等因素依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便企业进行司年度经营目标管理中利润目标作为分公司业绩考核的主要目标，正确测算利润目标值至关重要。
本量利分析方法为年度利润目标测算提供了有效工具。
孟凡静在《量本利分析法在企业经营决策中的应用》（2008）中提到企业根据业务量（产量、销售量、销售额）、成本、利润三者之间的关系，进行企业预测利润。
浅谈企业盈利、清偿能力分析
浅谈企业盈利、清偿能力分析摘要：项目盈利能力分析主要是考察项目投资的盈利水平。
一般来讲，主要有静态和动态两类常用指标。
有如下几个指标：1、投资利润率2、投资利税率3、资本金利润率4、财务净现值5、财务内部收益率。
项目清偿能力从两个方面来评价：一是项目全部投资回收期，二是项目清偿能力分析。
反映项目还款能力的指标，分析判断项目还款期间的财务状况及还款能力，分析项目按时偿还贷款的可能性。
如通过以下几个指标：1.资产负债率2.贷款偿还期 3.流动比率4.速动比率。
关键字：财务分析、盈利能力、清偿能力企业财务评价是在对项目的投资估算、资金筹措、成本费用、销售收入、销售税金及附加等评估的基础上，根据国家现行财税制度及项目评估的有关规定，对项目的盈利能力、清偿能力等财务效益指标进行评估，判断项目在财务上的可行性，为项目投资决策提供依据。
企业财务评价主要包括盈利能力分析、清偿能力分析、项目的风险分析。
一、项目盈利能力分析1、静态财务盈利指标（1）投资利润率投资利润率=年利润总额或年平均利润总额÷项目总投资×100%在项目评估中，将项目投资利润率与行业平均利润率或其他基准利润率比较，以判断项目的投资利润率是否达到本行业的平均水平或所希望达到的水平。
（2）投资利税率年平均利税总额÷项目总投资×100% 年利税总额=年销售收入(不含销项税)一年总成本费用(不含进项税)在项目评估中，可将投资利税率与行业平均利税率对比，以判别项目单位投资对国家积累的贡献水平是否达到本行业的平均水平。
（3）资本金利润率资本金利润率=年利润总额或年平均利润总额÷资本金×100%2、动态财务盈利指标（1）项目财务净现值净现值=∑（各期现金流入量*贴现系数）-∑（各期现金流出量*贴现系数）（2）财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
浅谈作业成本法下的本量利决策分析
浅谈作业成本法下的本量利决策分析作者：彭江来源：《时代金融》2019年第18期摘要：作业成本法改变了企业长期以来将“产量-成本”间的依存关系，促使企业将成本核算中心逐步转向完整的作业链条，同时在此前提下构建基于作业成本的本量利分析计算模型。
与传统的成本决策方法相比，作业成本法更具科学性、实用性，并能够为企业产品作业一体化运行提供高效服务。
本文作者结合自身所学经济学知识以及高级会计师专业实务知识运用到所属企业经营决策中，通过作业成本法下本量利分析对企业生产经营的影响研究，为决策者提供科学、合理、客观、可靠的依据。
关键词：作业成本法本量利分析决策传统管理会计根据相关范围内“产量-成本”间的依存关系，将成本划分为变动成本和固定成本两种基本形态（混合成本最终要分解到变动成本和固定成本之中）。
而作业成本法是将短期变动成本和长期变动成本都合并为变动成本范畴，只不过前者与产品产量相关，后者与产品消耗的作业量相关。
因此，企业在核算产品边际贡献时，不仅要考虑短期变动成本对产品销量、利润的影响，还应考虑长期变动成本对产销量、利润的影响因素。
一、作业成本法与本量利分析的基本概念及联系（一）作业成本法的基本概念作业成本法，是以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的一种管理方法。
（二）本量利分析的基本概念本量利分析（英文表示：Cost--Volume--Profit Analysis）是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，其公式表示为：固定成本+利润=（单价—变动成本）×销量，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量和单价等因素之间的依存关系进行具体分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
（三）作业成本法与本量利分析两者之间的联系传统管理会计将成本划分为变动成本和固定成本两种基本形态，这种两分法的本质，在于反映产品与作业成本在相关范围内的相关关系，但并没有反映产品与所耗资源之间的关系。
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浅谈量-本-利的分析与运用摘要量本利分析法是研究企业在一定期间的成本、业务量、利润三者之间的在联系的一种专门方法。
其首先研究成本和业务量之间的关系，并确立了成本性态的分类，将全部成本划分为变动成本和固定成本，再把收入和利润加进来，在此基础上建立数学模型，从而运用该模型进行有效的管理决策，如项目决策、利润规划、预算编制、经营决策的制定等。
量本利分析是对业务数量、销售、价格、固定成本、盈亏等相互之间的在联系所进行的分析，研究，是计算盈亏临界点和评价计划工作的一种模式。
经济增长不仅需要经济增长速度更需要经济增长质量。
企业的经济增长质量，包括产业结构优化，经济效果优异，产品质量优良。
就经济效益而言，是以产值，成本利润三个主要指标为基础。
这三者之间的关系，在现代管理方法中叫做量本利分析。
关键词：成本，业务量，利润，产值目录一、企业量本利分析的基本假定1（一）成本性态分析的假定11、相关围和线性假定12、产销平衡和品种稳定的假定2（二）单价随产销业务量变动1二、企业各因素变动的分析2（一）因素变动对保本点和保利点的影响2 （三）因素变动对利润的影响3三、企业量本利分析时应注意的问题3四、企业量本利法应用的注意点及相应措施4结论5致7参考文献8引言企业经营的成败，通常以企业利润的多寡来加以衡量，故如何以最低的成本，创造出最高的利润，是任何一个企业经营者所必须考虑的问题。
随着我国加入世贸组织，金融行业逐步对外开放，金融企业所处的环境13益复杂、多变，竞争将更加激烈。
因此，要想在竞争中占据有利地位，就应用多种有效的方法和管理手段，加强事前预测，建立快速反应机制，对经营情况及时加以调控，以达到企业预定的利润.目标。
“量本利”数学模型的运用，能够帮助我们随时了解企业当前的或计划期的赢利能力，通过事前量化的预测，适时调整企业资金结构，为追求利润最大化确定基本目标。
目前，量本利的分析普遍用于物质生产企业和商业流通企业，它实际上是成本-业务量利润关系分析的简称。
在变动成本模式变动的基础上，以数学化的会计模型来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间在规律性联系，为企业决策，规划提供必要的财务信息的一种定量预测分析方法。
商业银行虽然不同于一般生产和流通企业，其经营的商品是货币，但货币也是一种商品，其固定成本存贷款利息收支与利润之间同样存在着在的联系，量本利数学模型同样适用于商业银行利润的测算。
一、企业量本利分析的基本假定（一）成本性态分析的假定假定全部成本已被区分为变动成本和固定成本，有关的成本性态模型已建立起来。
1、相关围和线性假定假定在一定时期，业务总量实在保证成本水平和单价水平不变所能允许的畴的。
于是固定成本总额的不变性和变动成本单位额的不变性和变动成本单位额的不变性在相关围能得以保证，成本函数表现为线性方程。
在相关围，单价也不因产销业务量变化而改变，销售收入也是直线方程。
总之，在一定期间和一定业务围，成本和销售收入分别表现为一条直线。
2、产销平衡和品种稳定的假定假定生产一种产品时，产品总是可以实现产销平衡。
对于多产品生产的企业定价值形式表现产销总量放生变化时，原来的各种产品产销额在全部产品产销总额中所占的比重不发生变化。
（二）单价随产销业务量变动在相关围，单价也不因产销业务量变化而改变，销售收入也是直线方程。
总之，在一定期间和一定业务围，成本和销售收入分别表现为一条直线。
实际上，在任何企业的生产经营过程中，在其他条件不变的情况下，产销量的增加虽然不会改变固定成本的总额，但会降低单位固定成本，从而提高单位利润，使息税前利润的增长率大于产销量的增长率，这种由于固定成本的存在而导致息税前利润率变动大于产销量变动率的杠杆效应，称为经营杠杆.经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售量的变动率.产销业务量增加时，息税前利润将以经营杠杆系数倍的幅度增加，同样产销量减少时，息税前利润也会以经营杠杆系数倍的幅度减少。
如果，企业的息税前利润E=（p-b）×X-A，其中p表示售价，b表示单位变动成本，X表示销售量，A表示固定成本。
通过公式推导可知，经营杠杆系数=（△E/E）/（△X/X）=[（E1-E）/E]/（△X/X）。
影响经营杠杆系数的因素包括产品销售数量，产品销售价格，单位变动成本和固定成本总额等.在其他因素不变的情况下，固定成本越高，经营杠杆系数就越大。
二、企业各因素变动的分析（一）因素变动对保本点和保利点的影响第一、单价单独变动时，单价上涨时会降低保本点和保利点，使企业经营情况向好的方向发展，单价下降时情况相反。
第一、单位变动成本单独变动时，单位变动成本上升时，会提高保本点和保利点，是企业经营状况向不利的方向发展，反之则相反。
固定成本单独变动时，固定成本增加会使保本点和保利点提高，是企业向不利的方向发展，反之则相反。
目标利润单位单独变化时，目标利润的变动，只会影响保利点，不影响保本点。
销售量变动时，销售量的变动不会影响保本点和保利点。
①单价，单价单位单独变动时，由于单价变动会应起保本点向相反方向变动，因而在销售业务量的既定条件下，会使安全边际相同方向变动。
②单位，单位变动成本单独变动时，单位变动成本的变动会导致保本点相同方向变动，从而在销售业务量既定的条件下，是安全边际相反方向变动。
③固定成本，固定成本单独变动时，固定成本的变动会导致保本点相同方向变动，从而在销售业务量既定的条件下，使安全边际向反方向变动。
（三）因素变动对利润的影响单价变动可通过改善销售收入而正方向影响利润，单位变动成本的变动可通过改变变动成本可通过改变变动成本额从反方向影响利润，固定成本的变动直接从反方向改变利润，销售量的变动可通过改变贡献边际总额从正方向影响利润。
三、企业量本利分析时应注意的问题（一）利用杜邦分析法利用杜邦分析法进行现金流量的分析时，应结合企业具体的投资、筹资活动来分析现金流量的数量及其增减变动，不能单纯从经营活动现金流量指标的高低判断一个企业财务状况的优劣。
现金流量主要由经营、投资、筹资三类活动产生。
经营活动产生的现金流量净额一般为正数。
由于会计核算是以权责发生制为基础的，企业实现的净利润常常与现金流量不一致。
对于适销对路、经营状况良好的企业，经营活动可以带来可观的现金增量；而对于销售规模大但经营活动现金流出超过现金流人的企业，大都是因为巨额的应收账款。
对于一个健康的正在成长的公司来说，投资活动所产生的现金流量净额一般为负数，投资较多，就要产生大量的现金流出。
同时要结合前后各期的现金流量表评价企业的投资收益。
过去投资的回报大或进入稳定的投资回报期，投资活动的现金流量净额也可能为正数。
对筹资活动来说，如果企业把直接融资和间接融资两种手段结合起来，筹资活动所产生的现金流量净额一般为正数。
但企业可能由于偿还贷款等原因，筹资活动所产生的现金流量净额也可能为负数。
所以，对企业的现金流量的评价要结合企业的具体情况来分析。
（二）财务分析不能拘泥于有限的现金流量指标，还要在对企业具体业务深入认识的基础上，借助企业具体的盈利指标来分析企业的现金流量，从多个角度评价企业的财务状况，以得到有价值和有利于决策的信息。
在应用这些指标时，应全面完整、充分地掌握信息，不仅要充分理解报表上的信息，还要重视企业重大会计事项的揭示以及注册会计师对企业报表的评价报告，甚至还要考虑国家宏观政策、国际国政治气候等方面的影响；不仅要分析现金流量指标、盈利指标，还要分析资产负债隋况，这样才能全面地揭示企业的偿债能力、盈利能力管理业绩和经营活动中存在的成绩和问题。
总之，应结合其他各方面的情况，以免得出片面的结论。
四、企业量本利法应用的注意点及相应措施（一）量本利分析在进行相关措施分析时，不仅要注意分析所得结果，更要重视相关因素、制约条件和现实条件的具体变化，对所得数据要作出科学的分析，这样才能使量本利分析方法在银行经营活动中发挥其应有的作用。
本量利分析，即分析考察企业的成本—业务量（销售收入）—利润之间的依存关系。
这三个变量之间的依存关系，即形成企业的利润结构，进行本量利分析的目的是要从结构上把握企业销售收入的增加或减少会给经营利润带来什么样的影响。
根据成本（Cost）、业务量（Volume）和利润（Profit）三个词的英语首字母，也将本量利分析简称为CVP分析。
（二）采取单项措施实现目标利润1、增加储蓄存款量采取增加存款种类和服务窗口，扩编揽储人员，改进服务方式，提高服务质量和效率等措施增加存款量。
2、降低变动成本在月利率不变的情况下，通过降低单位变动成本达到提高利润水平的唯一办法是改善存款结构，提高活期占比。
一般方法有:发展代发工资、代收代付业务、宣传通知存款、定活两便储种业务。
3、压缩固定成本合理安排一线柜面人员及二线管理人员，以减少固定工资支出，合理确定装满、电子设备、营业用房投人等以减少固定成本。
4、发展中间代理业务。
可获取手续费，增加利润的绝对额。
西方一些商业银行经营中间业务的收益已超过总收益的50%以上，而我国才处于“初级阶段”，因此具有很大的发展潜力。
储蓄所在巩固现有的代理。
结论现在企业要在复杂多变，激烈的环境中求得生存和发展，必须强化和依赖于有效的经营管理。
不仅要对企业进行量本利分析，而且要对国国际竞争也进行同样的财务分析。
是企业取的竞争上的优势，使管理会计在现代企业管理中发会更大的作用。
量本利分析法主要是用来研究销售成本，销售数量，销售价格的变动对销售利润的影响。
在实际工作中，它主要运用于四个方面：确定企业保本时的销售量，预测在一定销售量使所获得利润，计算要达到一定目标所需要的销售量，在降低销售价格和增加销售量的期间进行决策，是企业获得较好的经济利益。
它的应用围很广，在目前企业财务管理中发会很大的作用。
量本利分析法作为企业财务管理中的一部分，实用性非常强。
它不但可以应用于控制成本，规划利润，也可以进行盈亏产品是否可以进行继续生产的决策，和生产组织的安排。
致这次毕业论文能够顺利完成，并非我一个人的功劳，是所有老师的指导、同学的帮助和家人的默默支持和关心的结果，在此对你们致以深深的意！感我的老师，他们的严谨教学、一丝不苟的作风一直是我工作学习的榜样，他们的循循教导给了我无尽的启迪。
我的论文导师，他为人随和热情，治学严谨细心，在论文的写作和措辞等方面她总会以“专业标准”严格要求我们，始终认真负责的给予我指导和鼓励，我的毕业论文才得以完成。
感我的父母，他们一直默默的支持着我，让我能在优异的环境中学习成长，完成学业。
感我的室友、朋友们，三年来给我快乐，给我宽容，陪我度过在学院的分分秒秒。
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