师徒培训绩效考评办法

最终评定
注：100分为A，95>99分为B，85>94分以上为C，≤84分为D。最终评定总得分300分者为A，总得 分285分以上者为B，总得分255分以上者为C，总得分低于255分者为D。且，自评、师评、组评 中，任一评级为D，总评级为D。
出勤情况
满勤
工作积极性
能够高标准完成本岗位的工作
工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
缺陷管理
能够发现缺陷并上报缺陷
学习意识
能够主动学习并提出问题
四不伤害
不伤害自己、不伤害他人、不被他人 伤害、保护他人不被伤害
行为安全
有无违规操作、走错间隔及误操作
意识安全
安全意识强度高，能够正确判断危险 源
总分
评级
员工本人当月工作完成情况及综合表现。 6、 考评方式 实行分级考评，由直属师傅考评，并由所在班组值长做最终评定。 7、 考评流程 根据每日及每月工作计划，结合学徒实际工作任务完成情况，进行综合 考评。其中包括： 1、 员工自评； 2、 师傅考评； 3、 班组考评。 8、 考核结果
考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以班组值长 的最终评定为准。 9、 考评奖惩 单月考核结果直接于该员工当月工资的发放挂钩： 1、 考评结果为A：考评工资按100%发放，并按本人当月考评工资的 10%作为额外奖励工资。(每部门当月考评为A者，原则上不得超过1人) 2、 考评结果为B：考评工资按100%发放。 3、 考评结果为C：考评工资按70%发放。 4、 考评结果为D：不予发放考评工资
师徒培训绩效考评办法
1、 考评对象 本考核办法适用于公司新进员工中签署师徒协议的师傅及学徒。
2、 考评总周期 2017年10月至2018年09月。
3、 考核时间 每月10日前对上一月份进行考评。
4、 考评标准 师傅标准：考评人当月应发工资的10%作为该考评的工资额外奖金，根 据当月工作绩效考评结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。（该考 评奖金一个周期享有最多两次） 学徒标准：考评人当月应发工资的10%划分出来，作为该考评的发放标 准，根据当月工作绩效考评结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 （该考评每个月一次） 5、 考评内容
附件1、学徒工作考评表
考核项目
考核要素
考核内容
职业道德 工作态度 业务培训
安全
忠于职守
热爱本岗位工作
工作素质
尊重他人，并积极配合领导安排的工 作
团结精神
wenku.baidu.com
关心他人，团结同事
遵章守纪 没有违反公司《个人行为规范准则》
工作执行
服从工作安排，对交办的任务执行情 况
行为状态
能够及时巡检、认真监盘、主动寻缺 等
考评周期中，考评结果为D的，一次延长一个月培训期；累计达到两
次的，转为试用员工，累计达到三次的，给予调岗或辞退。考评周期
中，累计三次考评结果为C的，根据实际工作情况，给予适当惩处。 10、 结果反馈 1、每月8日前，各班组将考评结果交至所属部门审批； 2、每月10日前，各部门将考评结果送达综合部； 3、综合部根据考评结果表进行审批；