核心竞争力监测指标体系表模板
企业核心竞争力评价指标体系构建
企业核心竞争力评价指标体系构建企业核心竞争力评价指标体系构建摘要：本文在分析传统核心竞争力评价的基础上，从评价原则、评价目的、评价步骤等方面构建企业核心竞争力综合评价体系，构建评价分析模型，对企业核心竞争力进行研究分析，从而为企业在不同的核心竞争力状态下进行企业发展战略选择提供决策依据。
关键词：核心竞争力;层次分析;模糊评价经济全球化时代的到来，意味着全球企业进入一个共同化竞争的领域。
加入WTO后，中国企业面临的竞争更趋激烈，市场环境变化的不可预测性也日益增强。
企业要在激烈竞争的市场中谋求持续发展，关键是要获取持续竞争优势。
企业能够获取持续竞争优势的基础是必须拥有核心竞争力，但关于企业核心竞争力的理论本身还不完善，如何进行企业核心竞争力的评价还没有统一公认的标准。
因此，构建科学可行的企业核心竞争力评价指标体系有着重要的现实意义。
一、核心竞争力评价的意义与原则企业核心竞争力理论的研究，最早可以追溯到20世纪五十年代。
菲利普·塞尔兹尼克在《行政管理中的领导艺术》一书中，就曾提出过企业特殊能力的概念。
1990年Prahalad和Gary Hamel在哈佛商业评论上发表了“t he core competence of the corporation”一文，标志着企业战略管理理论进入一个新纪元——基于核心竞争力的企业战略管理阶段。
Lenard Barton认为，企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。
Mever和Utterback认为，企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。
国内外有关核心竞争力理论研究和应用研究的著作和文献不断出现。
对企业核心竞争力的评价，能使企业对自身及同行业竞争力状况有一个定量的、清楚的认识。
企业对自身竞争力水平和变化状况的把握，能便于企业分析其竞争的优势和劣势，制定竞争战略，对同行业竞争力状况的及时了解和把握，通过在与竞争对手的对比中找出差距、分析原因，才能对其竞争力各个方面有全面的认识，做到大处着眼、小处着手，通过各种途径巩固优势，弥补缺陷，改善经营管理，促进技术升级和结构调整，能为企业提高竞争力提供一个指引的、行之有效的战略，为企业效率提高提供努力方向。
核心竞争力评价指标体系的构建研究
核心竞争力评价指标体系的构建研究随着市场经济日益发展，企业间的竞争也日益激烈，每个企业都需要有自己的核心竞争力来突显自身的优势，赢得市场份额。
然而，如何评价企业的核心竞争力，成为了一个需要深入探讨的话题。
一、什么是核心竞争力？核心竞争力是指企业在市场上获得差异化优势的能力。
具有核心竞争力的企业，在同行业竞争中能够长期占据主导地位，实现稳定的经济增长。
二、核心竞争力评价指标体系构建的必要性对于企业来说，了解自身的核心竞争力，不仅可以制定更加有效的市场营销策略，而且还可以更好地适应市场的变化。
因此，构建一个准确、系统、全面的核心竞争力评价指标体系就显得尤为重要。
三、核心竞争力评价指标体系构建的方法1.市场占有率市场占有率是衡量企业核心竞争力的重要指标。
在众多竞争者中获得更高的市场份额，说明企业在其经营范围内，产品和服务中具有更高的可信度和竞争力。
2.品牌知名度品牌知名度是企业的重要财富之一。
拥有知名品牌的企业无论销售还是市场营销策略都比较容易实施和执行，而且能够对消费者产生更好的吸引力。
3.产品创新能力产品创新能力也是企业核心竞争力的一个重要方面。
在同行业竞争中，能够通过不断开展研发创新活动来获得更多的市场认可和市场份额。
4.服务质量服务质量是企业能够赢得市场的重要因素之一。
一个能够提供优质服务的企业，不仅能够赢得客户的认可和口碑，还能够吸引更多的潜在客户。
5.成本效益成本效益是衡量企业经营策略和管理效率的重要指标。
一个能够在同行业中保持相对低的成本，同时能够保证产品或服务的质量和性能的企业必然具有较高的核心竞争力。
四、总结通过构建科学合理的核心竞争力评价指标体系，可以让企业更准确地把握自身具有竞争力的方面，同时也能够更深入地分析竞争对手的优势。
这将为企业制定更稳妥、更精准的市场营销策略提供有力保障，进而实现企业良性发展。
电子商务网站竞争力评价指标体系
电子商务网站竞争力评价指标体系研究内容摘要电子商务近几年得到了快速发展，竞争也日趋激烈。
对于电子商务网站而言，充分地评估和了解自身所具有的竞争力，有利于加强网站建设，改善其网站的质量，是企业提升竞争力水平并获得竞争优势的前提，也是目前亟待解决的一个问题。
本文运用层次分析法，统筹考虑了电子商务网站的特性和各种指标属性，构建了一个电子商务网站竞争力评价的多指标递阶层次结构，并通过指标间的重要性比较计算出各项指标的权重分值，最终完成了一个电子商务网站竞争力评价指标体系的建立，将网站的竞争力水平量化。
最后，以对淘宝网的竞争力评价为实例验证了该指标体系可行性。
关键词：电子商务网站竞争力评价指标层次分析法Competitiveness Evaluation Index System Research ofE-commerce WebsitesAbstractIn recent years, E-commerce have achieved rapid development , so as competition is intensifying. For e - commerce site, full assessment and well known of their competitiveness, in favour of strengthening the construction of Web sites,improve the quality of its website,which is a prerequisite for enterprises to enhance competence level and gain competitive advantage,and also a problem to be solved.Application of hierarchical analysis method in this article, taking into consideration on the characteristics and indicators of the e - commerce site properties, builting an e -commerce website competitiveness evaluation of multi - pass class structure. Through the index weighting of the importance of comparison between the calculated indicators score, then completed a competitiveness evaluation index system of e - commercesite, competitiveness level of quantization. Finally, indexing system of evaluation for instance to verify the feasibility through to Taobao's competitiveness .Keywords: E-commerce W ebsite competitiveness Evaluating indicator Analyti-cal Hierarchy Process目录序言 (1)一、电子商务网站竞争力评价的相关理论 (2)（一）电子商务网站评价的方法 (2)（二）网站评价体系的代表类型 (2)（三）电子商务网站竞争力的实质 (3)二、电子商务网站竞争力评价指标体系的建立 (4)（一）指标设计原则 (4)（二）指标确立依据 (4)（三）指标体系的建立 (5)三、指标体系解析 (6)（一）信息指标B1 (6)1.信息内容的吸引力C11 (6)2.描述的详尽程度C12 (6)3.信息的分类、数量及质量C13 (6)（二）服务指标B2 (7)1.交互性C21 (7)2.检索功能的多样及有效性C22 (7)3.物流跟踪C23 (7)4.个性化服务C24 (7)5.物流与配送C25 (8)6.售后保障C26 (8)（三）品牌指标B3 (8)1. 知名度C31 (8)2.经营业绩C32 (8)3. 信誉指标C33 (9)4. 推广力度C34 (9)（四）技术指标B4 (10)1. 浏览器兼容性C41 (10)2. 安全性C42 (10)3. 链接的有效性C43 (10)4. 网站响应速度C44 (10)（五）网站设计指标B5 (10)1. 易于操作的购物流程C51 (10)2. 导航与链接设计C52 (11)3. 界面设计与布局C53 (11)4. 支付方式的多样性C54 (11)四、评价指标体系权重的确定 (13)（一）层次分析法 (13)（二）层次分析法在指标体系中的运用 (13)（三）层次分析法确定权重的步骤 (13)1.判断矩阵的建立 (13)2. 权值的计算 (17)3. 一致性检验 (18)4. 带权重的指标体系的确定 (19)五、电子商务网站竞争力评价指标体系的运用 (21)（一）电子商务网站竞争力的评价 (21)（二）电子商务网站竞争力评价实例：淘宝网 (21)六、研究分析与展望 (24)七、总结 (25)致谢 (27)参考文献 (28)序言随着电子商务的快速发展，大量电子商务网站开始出现，市场竞争日趋激烈，如何把握电子商务发展所呈现的巨大商机，在电子商务中提高竞争力，进而取得竞争优势，是目前电子商务网站发展迫切需要解决的问题。
产品竞争力评估表模板范文
产品竞争力评估表模板范文1. 产品基本信息- 产品名称：[填写产品名称]- 产品分类：[填写产品分类]- 生产厂商：[填写生产厂商]- 上市时间：[填写上市时间]2. 市场概况2.1 目标市场- 目标市场规模：[填写目标市场规模]- 目标市场增长率：[填写目标市场增长率]- 目标市场竞争态势：[填写目标市场竞争态势]2.2 竞争对手分析- 竞争对手1：[填写竞争对手1名称]- 竞争对手1产品特点：[填写竞争对手1产品特点]- 竞争对手1市场占有率：[填写竞争对手1市场占有率] - 竞争对手2：[填写竞争对手2名称]- 竞争对手2产品特点：[填写竞争对手2产品特点]- 竞争对手2市场占有率：[填写竞争对手2市场占有率] - 竞争对手3：[填写竞争对手3名称]- 竞争对手3产品特点：[填写竞争对手3产品特点]- 竞争对手3市场占有率：[填写竞争对手3市场占有率]3. 产品分析3.1 产品特点- 产品特点1：[填写产品特点1]- 产品特点2：[填写产品特点2]- 产品特点3：[填写产品特点3]3.2 优势与劣势- 优势1：[填写优势1]- 优势2：[填写优势2]- 劣势1：[填写劣势1]- 劣势2：[填写劣势2]3.3 市场需求与产品匹配度- 市场需求1：[填写市场需求1]- 市场需求2：[填写市场需求2]- 产品匹配度评分：[填写产品匹配度评分]4. 市场推广策略4.1 定价策略- 定价策略分析：[填写定价策略分析]- 定价策略与竞争对手对比：[填写定价策略与竞争对手对比]4.2 促销策略- 促销方式1：[填写促销方式1]- 促销方式2：[填写促销方式2]4.3 渠道策略- 渠道策略1：[填写渠道策略1]- 渠道策略2：[填写渠道策略2]5. 总结根据以上评估，我们的产品具备一定的竞争优势，并且与市场需求相匹配。
通过制定合适的市场推广策略，我们有信心在目标市场中取得良好的竞争地位和市场份额。
以上是《产品竞争力评估表模板范文》的内容，希望对您有所帮助。
公司核心竞争能力评价指标体系的构架模板
公司核心竞争能力评价指标体系的构架公司核心竞争能力评价指标体系的构建一、对公司目标与战略的回顾与阐释1、对公司经营目标及战略的简要描述☐短期目标: 2—4年时间, 销售收入排名挤身世界半导体材料行业的前10名;☐长期目标: 10—20年时间, 销售收入排名挤身世界半导体材料行业的前5名;☐战略: 以我们独特的技术、人才和成本的优势, 做好行业巨人的战略合作伙伴。
2、对公司短期目标与战略的详细阐释2.1、短期目标的阐释:☐2—4年时间, 销售收入排名挤身世界半导体材料行业的前10名, 销售收入达10亿人民币。
( 截止年份: )☐做国内半导体材料行业的领先者, 成为国内目标客户的首选。
☐做国际半导体材料行业产业升级换代的及时补充者, 成为国际目标客户降低成本的首选, 直至战略合作供应商。
2.2、战略重点的阐释☐技术开发: 持续的产品创新和工艺创新, 适时用全新的产品或新工艺方法制造的产品满足顾客的需要。
☐人才素质: 确保技术人员在国内同行业中技术水平的一流, 能适时跟踪和掌握国际上的技术发展态势, 能及时做出创新性的技术开发和工艺改进;确保管理人员的国际视野和务实作风, 能充分借鉴行业内的最佳实践, 并能及时根据公司经营重点的转移对管理进行适时优化。
比较成本: 在国际、国内市场上充分发挥比较成本优势; 国际上保证高品质的低成本优势, 国内保证高品质的竞争性价格优势。
二、从财务、顾客、内部流程、后续增长和风险控制等五个方面对公司战略做出阐释1、财务方面: 在满足目标顾客需求的基础上, 实现收益的持续稳定增长; 最大限度的发挥现有资产的价值, 实现具有全球竞争力的低成本运营。
2、顾客方面: 我们要保证向目标顾客及时提供符合顾客要求( 顾客的技术标准和产品标准) 的产品和服务, 对顾客的任何抱怨做出负责任的适时反馈, 树立公司在顾客心目中务实、诚信的形象, 以实现对已有顾客的保持和新顾客的开发( 特别保证对国际上战略性顾客的维护与开发) , 保证我们市场占有率的持续增长。
市场竞争力评分表
市场竞争力评分表一、背景介绍市场竞争力评分表是用于评估企业在市场上的竞争力的工具。
通过对不同方面的评估，可以帮助企业了解自身的竞争优势和劣势，从而制定合适的发展战略。
二、评分表内容和结构市场竞争力评分表通常包括以下几个方面的评估指标：1. 市场规模评估企业所在市场的规模大小，包括市场的总体规模、增长率等指标。
2. 市场份额评估企业在市场中的份额大小，包括企业在市场中的销售额、市场占有率等指标。
3. 产品特性评估企业的产品在市场中的特性和优势，包括产品的品质、创新性、价格等指标。
4. 品牌形象评估企业的品牌形象在市场中的认可度和影响力，包括品牌知名度、品牌忠诚度等指标。
5. 销售渠道评估企业的销售渠道的覆盖范围和效能，包括销售渠道的数量、分布和效果等指标。
6. 客户满意度评估企业在市场中的客户满意度，包括客户反馈、客户投诉率等指标。
7. 竞争对手分析评估企业与竞争对手之间的竞争关系，包括竞争对手的数量、竞争对手的竞争力等指标。
8. 市场趋势分析评估市场的趋势和发展方向，包括市场的发展速度、市场的创新能力等指标。
三、使用方法使用市场竞争力评分表的方法如下：1. 确定评估指标：根据企业的具体情况和需求，确定需要进行评估的指标。
2. 设定评分等级：为每个评估指标设定评分等级，例如采用五分制或十分制。
3. 收集数据：收集和整理相关的数据和信息，填写在评分表中。
4. 评分计算：根据收集到的数据，对每个评估指标进行评分计算。
5. 分析结果：根据评分计算的结果，分析企业在不同方面的竞争力情况。
6. 制定策略：根据分析结果，制定相应的发展策略和战略，提升企业的竞争力。
四、总结市场竞争力评分表是企业评估自身竞争力的一种工具，通过对不同方面的评估，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并制定合适的发展策略。
使用市场竞争力评分表需要明确评估指标、设定评分等级、收集数据、计算评分，并根据评分结果制定策略。
业务核心竞争力评估表
业务核心竞争力评估调研一、背景介绍公司三年规划工作目前在总裁室的关注下，正紧张地进行前期的调研和分析工作。
本次调研主要为了解市场的发展潜力以及联想在该市场上所处的位置，在此基础上，我们将对联想已经开展和拟开展的主要业务按照市场吸引力和联想自身的核心竞争力进行排序，从而得以确定各业务方向的优先秩序，作为我们规划的基础。
本问卷的目的，是了解您对所主管业务的评估，了解业务成功的关键要素和瓶颈，以及您最关注的其它问题，问卷的答案将为项目小组的分析提供专业和准确的指导，从而确保最终规划成果的科学性和可操作性。
为此，希望您在百忙之中能够拨冗阅读我们的问卷，并能回答下述问题。
若对我们的问卷有任何建议，请一并提出。
您的参与是我们衷心的希望！来在全球从事战略咨询的经验，我们建议从以下7项指标对各项业务进行评价：•市场占有率：该产品/服务在国内（/国际）市场的占有率•利润率：本公司该项产品/服务的利润率•内部资本：公司的投资能力是否足以支持该项业务的发展？公司为该项业务是否已经投入了足够的资金？•人力资源：人员情况对该项业务发展的影响有多大？我们在该业务中是否有足够数量和水平（质量）的管理/技术/运作/市场人员？•品牌：公司/产品/服务的品牌在该行业中的知名度与美誉度，美誉度主要是指市场对联想的产品/服务质量、产品的功能和创新性的认同程度•关系：在该项产品/服务上，我们和上游供应商、下游渠道和关键客户的直接/间接关系是否足以支持该项业务发展，支持的程度如何•知识：该项业务需要哪些关键技术/知识/经验，我们掌握关键技术的程度以上7要素对于您所在业务成功的重要性如何，请您根据自己的判断进行排序。
如果您认为还有其他关键因素，请提出、说明理由并对其重要性打分。
率重要性判断二、请您对联想目前在以上要素中的综合表现进行评价（评价的基准是针对目标市场的主要竞争对手，在对应栏目中打）已经具备成功的实力还不具备成功能力，但是可以很快/很容易获得还不具备成功能力，而且不容易获得(速度/难度)还不具备能力，而且基本不能获得1234567其它1其它2其它3。
产品竞争力评估模板
产品竞争力评估模板随着市场竞争的加剧，产品竞争力已成为企业成功的关键之一。
而如何评估一个产品的竞争力，则需要一套完善的评估体系。
下面，我们将介绍一个产品竞争力评估模板，帮助企业更好地评估和提高产品竞争力。
一、产品定位1.产品市场定位首先，需要明确所评估的产品在市场上的定位和所属行业。
通过市场研究，了解目标市场的需求和竞争对手的情况，以及同类产品在市场上的定价。
2.产品定位分析在明确产品市场定位后，需要对产品自身进行定位分析。
从产品的功能、质量、性能、品牌、服务等方面进行分析，了解产品在市场中的定位和价值。
二、产品竞争优势1.功能优势产品功能优势是产品竞争力的基础。
需要对产品的功能进行全面的考核和比较，了解产品的独特之处以及优劣势，并与竞争对手进行对比分析。
2.品质优势产品的品质优势是体现企业品牌和产品形象的重要因素。
需要对产品的生产工艺、原材料选择、生产环节等方面进行评估，了解产品品质的优劣势。
3.性能优势产品的性能往往是用户选择产品的决定性因素之一。
需要对产品的性能进行全面的评估和对比分析，了解产品的优缺点和竞争对手的性能差异。
4.品牌优势随着市场的竞争加剧，品牌优势对于产品竞争力的提升越来越重要。
需要对企业品牌进行评估和比较，了解品牌在市场中的地位和用户的认知度。
5.服务优势企业的服务质量也是产品竞争力的重要体现。
需要对企业的售后服务、客户满意度等方面进行评估，了解服务质量的优劣和市场反馈。
三、市场表现1.市场份额市场份额是产品竞争力的另一个重要指标。
需要对市场份额进行全面的考察和分析，了解产品在市场上的市占率和竞争对手的占比。
2.用户满意度用户满意度是企业市场表现的重要指标之一。
需要对用户进行调查，了解用户对产品的满意度和意见反馈，进一步提高产品的竞争力。
3.反应速度在市场活动和用户需求刺激下，企业需要作出及时的反应和调整。
需要对企业的反应速度进行评估，了解企业处理问题的效率和响应能力。
四、未来发展1.产品升级在市场需求和技术进步的推动下，产品需要不断升级和改进。