房建工程施工质量控制论述

房建工程施工质量控制的论述
摘要：本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。

关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
1 施工质量管理与控制的重要性
房建工程的工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，质量影响因素多，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。

因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。

由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系，房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全，但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换，因此，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，对施工质量的控制来说十分重要。

2 房建工程施工质量的管理要素
2.1 人的因素
人是影响工程施工的主要因素，施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员，对工程的质量都有共同作用。

而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。

我们在施
工中要加强对人的控制与管理，杜绝危险事故的发生。

2.2 材料的因素
工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。

工程材料的选择要科学，选择合格产品，注意材料的质量，因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能，同时也影响到产品的耐久性。

材料控制要点：（1）挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。

（2）掌握材料信息，择优供货厂家。

（3）合理组织材料的供应，确保正常施工。

（4）加强材料检查验收，严把质量关。

（5）严抓材料的现场管理，做好合理使用。

（6）做好材料的检验和试验工作。

2.3 方法的因素
正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进，施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。

一些施工方案由于在制订之初欠考虑，导致施工时间拖延，不仅影响质量，且增加投资。

在制订施工方案时，一定要做到与工程实际相结合，从管理、技术、组织和经济等方面进行全面的分析与综合考虑，首先要保证工程施工方案的技术可行、工艺先进、经济合理、操作方便、措施得力，这样才能加快施工进度，节省成本，提高工程质量。

3 加强施工准备阶段的质量管理与控制
3.1 加强施工项目环境与地质调查
工程项目环境调查和地质勘察是获得施工材料的第一步，通过
地质勘察和环境调查，我们会收集到有关地形与环境条件、质条件、地震级别、工程水文地质的情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。

这不但可以作为施工前的地质检验报告，还是施工单位合理编制施工技术和组织施工方案的主要依据，也是保证施工质量的有效手段之一。

3.2 核对设计施工图，进行施工技术交底
建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。

因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽量将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。

同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师一专业施工员一各班组长。

技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。

3.3 隐蔽工程验收质量检查控制
众所周知，房屋建设工程难度大，隐弊工程多，这些隐弊工程正是我们在进行表面观察时所无法发现的，在施工过程中，施工单
位应对房屋建设工程中会出现的各种隐蔽工程做分析、讨论，并带动技术人员积极参与施工管理，对所有隐蔽工程进行拉网式的检查、勘验，直到隐蔽工程的施工情况满足工程要求，再由项目部自检人员进行检查，检查合格后按照质量监督程序交由上级部门检查。

整个过程是一个连续的过程，每一步都应严格执行，因为其中任何一个环节松懈都有可能影响到工程的整体质量。

如果检查人员发现其中有质量问题，应及时召开分析会，找出问题所在，分析问题的各种原因，最后提出有效措施予以解决。

如果是因为施工技术不当而导致的问题，就应及时修订施工方案，并在明确操作要求和标准的前提下继续施工，与此同时，也要加强质量检查的强度与细致度。

3.4 施工收尾阶段的质量管理与控制
收尾阶段的质量管理和控制主要是对前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。

因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得给予必要重视。

施工收尾阶段的质量管理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。

对于成品的保护，首先应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品；其次应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用；再次应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四
种措施；最后应加强成品保护的监督检查工作。

此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。

同时，在这一阶段还可以对整个施工过程的质量管理控制活动进行总结，以便为下一次房建施工过程提供有益的参考依据。

4 思考
4.1 强化建筑项目目标责任制
积极强化房建工程的项目建设责任，是保证工程建设目标完成和施工质量稳步提高的关键。

房建工程本身就是一项庞大的建设项目，其中还包含了层层相连的承包关系，按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，施工单位通过把质量总体目标进行分解，研究确定每一个分部、分项工程的质量目标，对于一些分部项目技术比较复杂，操作较困难的施工，施工单位还需要结合施工技术人员的素质，确定质量管理和监控重点，同时写出详细的施工计划，并进行技术交底。

参加施工的所有人员进行技术交底，目标明确、职责分明。

将一个项目作为系统工程，管理包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等。

建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控，从每一层开始进行管理，最终实现全面质量管理。

4.2 强化监督机制
强化监督机制是有效控制和管理建筑工程项目质量的保证。

我国每年都会发生几起工程质量事故、安全事故、烂尾楼等，给国家和人民的财产带来了严重损失，同时还威胁着人的生命安全。

总结
其原因，还是施工质量控制不到位，没有一套强硬的监督机制和完善的制度规范，因此，强化监督机制刻不容缓。

除了加强制度建设与完善外，还应落实制度的执行，让质量监督机制渗入施工的每一个环节中，将项目作为一项监理工作来对待，把各项制度落到实处，保证建筑工程项目的高质量建设。

4.3 强化新技术推广，提高施工水平
房建工程施工技术的发展给我国工程建设带来了不少新技术，而只有不断应用新技术，才能真正有利于房建工程的发展，促进工程施工质量的提高。

施工单位应积极采取各种施工措施，使用新技术、新设备和新材料，实现工程施工的现代化、专业化，合理实现资源配置，提高工程施工的可靠性。

目前，我国在房屋建设中重点推广的技术有地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。

除此之外，建设单位也应多鼓励施工单位积极采取各种新型技术，不断强化新技术的应用，提高施工水平，这也是提高施工质量的有效方法。

4.4 强化施工管理，注重技术人员的培训
建筑施工需要的人员很多，而我国建筑行业普遍使用农民工，这些人知识文化水平不高，与上级技术人员、管理人员有着较大的差异，且人员流动性大，使施工质量得不到保障。

因此，施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训及安全知识的教育，包括新工艺、新设备、新材料的使用等。

积极提高施工队伍整
体水平，为提高建筑施工质量打下基础。

4.5 强化协作单位管理
工程建设本来就是一项复杂而繁琐的工程，项目中包括的各种施工技术、施工环节、施工部项都给建筑施工带来了不小的难度，施工中有很多交叉作业，管理难度很大。

而作为施工企业，为了使施工各环节、各项目之间能有一个很好的连接，必须协调好各单位之间的关系，形成一个良性合作的机制，共同把握质量施工管理。

尤其对于设计不规范，规则不明确的工程，要严格依靠现场施工技术人员的经验和技术水平进行合理处理，对现场施工中的交叉施工、特殊施工进行重点管理，将施工工序、施工部项的管理放在关键位置，同时合理安排施工时间和空间、分项工程技术间歇、人力调配等，以保证工期。

5 结束语
综上所述，影响房建工程质量低劣的因素是多方面的，为了使建筑业真正确立“百年大计，质量第一”的建设方针，必须认真贯彻执行建筑法，强化工程质量管理体系，使工程建设和建筑业进行法制化管理，这是消除住宅建筑工程质量低劣症结最有效的途径。