房建工程施工质量管理与控制
房建工程施工的质量管理与控制措施
房建工程施工的质量管理与控制措施摘要：房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂，项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点，决定了房屋工程的施工质量管理难度比一般的产品生产大。
“房屋工程质量无小事”，在房屋建筑工程的质量管理上，决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现，因此必须要制定合理详细、合理合法的管理途径与方法，以质量的控制为中心，以保证人民群众的生命财产安全为出发点，才能真正提高房屋工程施工质量。
关键词：房建工程；施工质量；控制管理1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性1.1保障房建工程质量房建工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程项目建成后，如发现先质量问题又不可以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。
1.2提高房屋建筑的管理水平施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施，才能切实提高房屋建筑工程质量。
房屋建筑管理的整体水平，很大程度上取决于施工质量管理的质量。
对施工各个环节进行全过程质量管理，管理人员能够实时了解施工现场发生的各种情况，消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患，及时发现存在的问题并采取解决措施，切实降低安全事故发生的可能性，保障了房屋建筑的使用寿命和居民的生命财产安全。
1.3为建筑企业带来更大的效益充分重视房屋建筑工程施工质量管理，采取恰当的措施做好管理工作，从根本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。
通过选择优质的施工材料、使用先进的施工技术和施工工艺等，在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量，不仅能够销售更多的房屋，为企业带来应有的经济效益，高质量的房屋建筑工程同样会受到广大居民的赞赏，为企业带来社会效益，提高建筑企业的市场竞争力和知名度。
房建工程现场质量管理制度
房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。
（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。
（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。
（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。
（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。
（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。
（以上篇章为机器人创作，仅供参考。
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房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理是指为保证房建工程施工质量符合规范和设计要求，采取一系列措施和方法进行监督和控制的过程。
良好的施工质量管理能够保证工程的安全可靠、工期的准时交付以及质量的持续改进。
施工质量管理的过程大致可以分为以下几个阶段：1. 前期准备：在施工开始之前，应进行充分的前期准备工作。
包括施工组织设计编制、施工图纸审核、施工方案制定等。
此阶段的质量控制重点是审查设计文件和施工方案的合理性、完整性和准确性。
2. 原材料采购：合理的原材料采购对于施工质量有着至关重要的影响。
施工方应严格按照设计文件和规范的要求，选用符合质量标准的原材料，并在采购过程中进行必要的检测和验收。
3. 施工过程控制：施工过程中的质量控制是施工质量管理的核心环节。
施工方应严格按照施工图纸和规范要求，进行地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
在施工过程中，应重点关注施工工艺和质量节点，及时发现和纠正质量问题。
4. 现场检测和验收：施工完成后，应进行现场检测和验收。
通过对施工质量进行检测和验收，可以确保施工质量符合设计和规范要求。
还可以识别和整改存在的问题，以提高施工质量。
5. 质量管理记录和档案：施工过程中的各项质量管理活动应进行记录和归档。
包括施工过程中的检测报告、验收记录、整改措施等。
这些记录和档案能够为工程质量的追溯提供依据，同时也为今后类似工程提供经验和教训。
施工质量管理的目标是实现“质量优先、安全可靠、工程良好、效益合理”，为此需要采取以下措施：1. 制定质量管理制度和操作流程，明确各级人员的职责和权限，形成科学、规范的管理体系。
2. 加强对施工人员的培训和管理，提高其施工技能和质量意识，确保施工过程中的质量控制。
3. 加强与设计单位的沟通和协调，及时解决设计与施工之间的问题和差异，确保施工质量符合设计要求。
4. 严格控制施工材料的质量，建立完善的供应商评估机制，确保原材料的质量可靠。
5. 配置先进的施工设备和工具，保障施工工艺的科学性和规范性。
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制随着社会的发展，房建工程的建设和施工数量不断增加，对施工质量的要求也越来越高。
为了保证房建工程施工质量，需要进行全面的质量管理和控制。
本文将从施工质量控制的目标、内容和方法等方面进行详细介绍。
一、施工质量控制的目标施工质量控制的目标是确保房建工程按照设计要求进行施工，合理利用材料和设备，保证施工质量达到设计标准。
具体目标包括：1. 确保施工过程中的质量要求达到设计标准，确保施工工艺符合规范和标准。
2. 确保材料和设备的选择符合要求，确保施工过程中使用的材料和设备符合相关规定。
4. 加强对施工工程质量的检测和监控，及时发现并处理施工中存在的质量问题，确保施工质量达到设计要求。
2. 设备控制：确保施工过程中使用的设备符合设计要求，包括设备的种类、型号、性能等。
3. 工艺控制：加强对施工工艺的控制，确保施工过程中的各项工艺符合设计要求。
5. 施工质量记录和归档：对施工过程中的质量进行记录和归档，以备后续参考和查证。
1. 建立质量管理体系：建立一套完整的质量管理体系，明确施工质量管理的职责和流程。
2. 加强对施工材料和设备的管理：建立健全的材料和设备管理制度，加强对材料和设备的选择、采购、验收等环节的管理。
4. 进行施工质量检测和监控：建立质量检测和监控体系，对施工过程中的关键环节进行检测和监控。
6. 强化施工质量管理的监督和监管：建立监督和监管机制，加强对施工质量管理的监督和监管。
通过以上方法，可以有效控制房建工程的施工质量，保证施工质量达到设计要求。
总结：房建工程施工质量管理及控制是确保房建工程施工质量的重要措施。
通过建立完整的质量管理体系，加强对材料和设备的管理，控制施工工艺，进行质量检测和监控，以及加强施工质量记录和归档等方法，可以有效控制施工质量，保证房建工程达到设计要求。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。
由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前，不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。
比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长，容易受到多种因素的影响，在这种情况下，工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素，比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业；多种材料的复杂性：从主材到辅材的选用，需配合工程的进度，流水进场入库保管；多种施工机械及辅助工具的选用，贯穿整个建设过程；房屋建设工程在施工过程中，每一道工序的交接处多，所用到的材料多，涉及到用水、用电、防火安全等，且隐蔽工程多等；这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制，无法达到100%的质量检测效果。
因此，在施工过程中要特别注意质量控制，预防为主，防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一，施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构，这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级，房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料，坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料，外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量，培养专业技能和专业素养合格的施工人员，既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法，外加剂的用量需要根据有关规定适量添加，根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行，使用外加剂时，注意使用二次添加法，最大程度提升房屋建筑工程质量。
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制在房建工程领域，施工质量管理及控制是至关重要的一环。
因为房建工程是一个综合性强、流程繁杂、各种材料、工序涉及面广的工程。
要做好房建工程施工质量管理及控制，在施工现场上一个一个工序都要进行严格的质量把关和控制，以保证房屋工程的安全性、稳定性和耐用性。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的质量管理及控制、施工后的质量保障等方面阐述房建工程施工质量管理及控制的重要性和方法。
一、施工前准备工作1、设计图纸审核房建工程施工前，首先要进行设计图纸的审核。
必须要求对图纸的内容进行仔细、逐项的审查，对图纸的准确性和合理性进行评估。
只有经过严格的设计图纸审核，才能在施工时避免因设计不合理而出现的质量问题。
2、材料和设备准备在施工前要充分准备好各种材料和设备,例如水泥、砖块、钢筋等，要保证材料的质量符合国家标准，且在使用前要进行质量检测，确保其符合施工要求。
同时要准备好相关的施工机械设备, 如塔吊、起重机和混凝土搅拌站等，确保施工设备的正常运行，以保证施工进度和施工效率。
3、组织施工队伍组织好施工队伍是施工质量管理的关键。
要选择素质高、技术过硬、责任心强的施工队伍，要对施工人员进行相关培训，提高其施工技术水平，并完善施工队伍的管理制度，明确责任人、责任部门，确保施工队伍严格按照施工图纸和施工质量标准进行施工。
二、施工过程中的质量管理及控制1、监理和巡查在施工过程中，必须有专门的监理人员进行工地的巡查和监管。
监理人员要对施工现场和施工过程进行全面的监督和检查,及时发现和纠正施工中出现的问题,确保施工过程中各项工程按照设计要求严格执行。
2、施工质量标准在整个施工过程中要严格按照工程质量验收规范进行施工，要进行质量验收和检测，对每一道工序进行严格的把关,确保每一个环节的施工质量，使施工工程达到国家质量标准。
3、技术交底和培训在施工过程中要加强技术交底和培训，做到有关技术、质量和安全标准的培训，确保施工人员都了解工程的施工技术、操作规程和质量验收标准。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。
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房建工程施工质量管理与控制
摘要：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
关键词：工程质量管理质量控制房建工程
1 工程质量管理体系的建立
工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：
1.1 现场施工质量控制的目标体系；
1.2 现场施工质量控制的业务职能部门分工；
1.3 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；
1.4 现场施工质量计划或施工组织设计文件；
1.5 现场施工质量控制点及其控制措施；
1.6 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
2 工程质量控制
2.1 工程质量计划预控
工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。
2.2 施工队伍的培训
施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。
项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
2.3 过程质量监控
在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。
要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。
对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
2.4 过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。
3 房建工程施工质量管理与控制
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
3.1 成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。
由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。
实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
3.2 施工准备阶段的质量管理与控制
3.2.1 施工项目环境与地质调查。
施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。
它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施
工质量的重要环节之一。
3.2.2 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。
项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。
由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
3.3 隐蔽工程验收质量检查控制
由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。
在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。
如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
4 结束语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。
建设工程施工质量控制是建设
工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。