【培训工作总结】2018年度培训总结
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2018培训工作总结4篇本文目录2017培训工作总结培训学校终工作总结入职培训总结工作总结村官培训心得培训经理年终个人工作总结模板又到工作总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的工作总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份工作总结报告呢?你是否觉得工作总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的工作总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写工作总结报告。
希望对各位培训主管在撰写工作总结报告有所助益。
年关将近，又到一年一度总结时!每到这个时候，就是企业员工做工作总结的时候。
工作总结年年做，年年都大同，固定的空话套话，如“工作总体完成不错”、“收到了很好的效果”、“受到了领导和员工的一致赞同”等成为工作总结中的常见词语。
工作总结成为了一种形式。
实际上，工作总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结，对来年工作改进提供依据。
工作总结需要总结人对自己一年来所做工作进行重点概括，就工作成绩和不足进行定性和定量分析，在此基础上提出来年的工作计划。
一般来说，工作总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。
因此，培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的工作总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责，根据这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。
由于工作总结报告存在一套相对固定的格式，因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。
在工作总结报告相对固定的格式基础上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进行总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出，简洁有效的培训主管工作总结报告了。
培训主管的主要工作职责一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括：在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作;负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施;指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施;负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核;负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。
2018年县检察院教育培训工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年县检察院教育培训工作总结——具体做法：一、集体学习，加强教育培训工作我院在大力开展创建学习型党组、学习型检委会、学习型科室、学习型家庭的工作中，积极探索团体学习的有效方式，制定了周五学习日制度，利用每周五上午的时间，由院领导带头，全体干警参与，重点学习上级的会议精神、政治理论、业务知识，每月末进行一次考试。
并定期听取专家教授为干警进行专题讲课。
极大的提高了干警队伍的综合素质。
二、激励支持，促进司法考试助学我院制定了司法考试激励支持制度，对拟报考当年司法考试的干警营造复习环境，提前3个月不给其安排工作任务，并给予放假。
使其有充足的时间和精力投入学习备考。
对通过司法考试的同志，给予5，000元的奖励。
在去年司法考试中，我院政工科一名干警通过了考试，院里对其通报嘉奖，并奖励5，000元人民币。
此制度的推出极大提高了干警的学习热情。
民行科的一位五十多岁的老同志也积极参加了今年的司法考试。
三、岗位练兵，推进法警队伍建设我院领导十分重视司法警察队伍的发展，在公务员队伍中选出6名素质过硬的干警加入司法警察队伍。
定期参加上级院组织的各种培训，1 / 13本院也定期组织法警岗位练兵活动。
今年8月13日至月末，我院法警刘晶华同志参加了省里的岗位练兵培训，并参加了全省法警大练兵活动，表现突出。
本院定期集中法警学习，每名干警写法警学习笔记1万余字。
——存在不足及下步打算：一年来，我院的干警培训工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是个别干警学习意识不强，有畏难情绪；二是院内经费紧张，对教育培训工作有一定的影响。
不过院里一直在为创造更好的学习条件而不懈努力。
今后的工作中，我院的教育培训工作将主要侧重政治素质的巩固提高和专业素质更新升级。
2018年度教育培训总结
2018年度教育培训总结
2018年度教育培训总结：
本年度的教育培训工作取得了非常不错的成绩，让我们心怀感恩，同时也为今后的更大的发展奠定了基础。
本年度，我们围绕教育培训的中心主题“提升学习能力，提高
工作效率”进行了全方位的教育培训活动。
在此期间，我们重
点开展了新员工培训，技术培训，技能培训，团队精神培训等活动。
新员工培训方面，我们以精心设计的培训课程，组合高效的学习流程，确保新员工的正确认识、把握公司情况及其流程，让每一位新员工在最快的时间内融入到公司文化氛围中。
技术和技能培训方面，我们根据各部门所需，从各个专业领域精选培训课程，弘扬了学习精神，激发了学习热情，使从业者能够在短时间内获取技术知识，改善技能，完善能力，以期达到提高产品质量，提升工作效率的目标。
团队精神培训方面，我们重视培养企业文化，爱的责任和尊重的理念，通过多种参与式的形式，鼓励全体员工拥有一颗探索的心，学习新知识，筑造共享、互助、团结、激情的精神氛围，提升团队凝聚力，从而带动团队发展。
在本年度的教育培训活动中，我们重视增加学习质量，把实践教育和专业教育的比例保持平衡，用最有效的方式引导和辅导
员工，从而创造更好的教育培训结果。
总之，本年度教育培训工作取得了很大的成就，不仅有助于提高了员工的工作效率，同时也布置了未来发展的蓝图，让每一位会员受益匪浅。
2018年培训工作总结范文28篇.doc
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2018年度培训工作总结
年度培训工作总结一、公司培训现状2018年总共进行了6个项目的培训，分别包括：新员工培训，技术培训，管理干部培训，安全教育培训，班组长培训，内审员培训。
除内审员培训是由外部机构培训外，其余5项均为内部培训。
由人力资源部主持开展的培训是新员工培训，管理干部培训，安全教育培训，班组长培训，技术培训由原研发部主持开展，内审员培训由技术部主持开展。
二、培训数据2018年培训信息汇总二、培训工作分析2018年培训人次467人，培训课时1446H，人均受训课时3H。
总体来说，培训工作并没有完全展开，主要体现在培训项目少，人均受训课时少，培训需求调研分析工作缺失，培训工作缺少计划性，培训工作尚未形成有效的流程和机制。
2018年公司培训工作重点放在新员工入职培训，安全教育培训两个方面，专业技能培训，管理者培训虽有开展，但是次数较少，受训面较小。
新员工培训方面，培训对象主要是生产部入职的操作工，其它部门入职人员并未开展入职培训。
培训内容主要是公司规章制度，企业文化等课程，培训内容稍显单薄。
安全教育培训工作在9月份开展，主要针对生产部一线工人，参与人数多，内容丰富，基本上达到了预期效果。
专业技能培训工作由原研发部主导，本年度开展2期。
管理者培训开展了1期，参训人员是公司中高层管理人员，培训采取授课与讨论结合，形式新颖，培训效果良好。
三、培训工作目标及策略2019年目标：培训计划执行率≥95%人均受训课时≥8H培训普及率≥100%培训档案建档率≥100%策略：1，结合需求，制定年度培训计划设计好培训需求调查问卷，做好调研分析工作，在汇总分析诊断的基础上，梳理公司培训需求，根据培训需求制定公司年度培训计划。
2，做好培训计划执行，跟踪，考核，反馈工作。
好的计划重在执行，重点对计划执行率进行考核。
同时加强对培训工作的跟踪考核，对培训效果及时改进。
3，多方整合培训资源，加强培训工作组织领导。
1）在现有条件下，根据工作实际情况，采取公司安排和个人自愿原则，逐步建立起公司内部讲师队伍，提升培训工作的专业性和参与性。
2018年长虹培训工作总结 (1)
2018年长虹培训工作总结转眼间培训班的课程已经接近结束，经过二十八天的学习，我想我们每一位学员都有不一样的但很大的收获。
对于我个人，我认为这次培训班举办的十分有好处，十分有必要，因为它不仅仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。
无论是理论到实践，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
加之与来自不一样县市区、不一样工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自我的理论水平和工作潜力。
以下是这些天的几点体会:一、多种形式的学习，提高了理论水平作为一名年轻的教师，我有了必须的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。
透过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原先在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。
透过系统地学习十九大精神，让我强化了服务大局的意识，同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的好处。
总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、不一样地域的学习，开阔了视野这一次培训给了我们理解高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。
企业实践的教授所上的课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。
企业考察让我有很大的感触——一个地方的发展如此惊人。
培训学习心得体会。
当我们感叹她此刻的发展成果时，我们更应想到当初为了此刻的成果有多少人付出了多少的努力。
我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有此刻全新的现代化的昆山。
对长虹的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。
公司培训年终工作总结2018
公司培训年终工作总结2018公司的培训工作是企业的重要方面，那在年终时的总结应该怎样写？下面是小编精心为您整理的“公司培训年终工作总结2018”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
公司培训年终工作总结2018（1）转眼间，20xx年已悄然走来，xx年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
公司2018年培训工作总结
公司2018年培训工作总结回顾2009年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较XX 年有了整体的提高。
具体表现在以下几个方面：一、内外部培训XX年共举行内训42项，计60次，较XX年增长50％；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长％、％。
（如图）：方式项目内部培训外部培训XX年XX年增长比例XX年XX年增长比例次数60次40次50％58次41次%124 81 %内部培训外部培训培训对象次数课程类别次数管理人员28 岗前培训6销售人员4 人事、行政、管理27车间工人14 财务、信息管理5新入司人员6 生产、采购运营12全员8 质量、研发管理 6合计60 营销管理 4合计60培训学时1361 培训人次8258外部培训培训对象人数培训课程次数生产运营30 外部高级研修4人事行政10 人事、行政、管理类10财务管理22 财务、信息类9质量研发23 生产、采购运营类10 营销公司33 质量、研发类16其它 5 营销管理、外贸类9 合计124 合计58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、全员公共类：gmp（微生物）培训、三体系培训、安全培训；3、重点培养：emba(选派2批人)，清华管理高级研修（人）、中央财大财务管理高级研修班（人）等；4、针对性引进：综合采购管理、深度分销、核心销售技巧等；5、咨询项目实施：战略、采购、hr、预算项目过程培训；6、经典课程包：余世维执行力、成功经理人讲座、商务礼仪、管理创新与领导艺术等；7、资格认证培训：特种作业人员取证培训（电工、焊工、压力容器、制冷工）；8、新员工岗前培训：大学生（三批）、操作工、大药房。
二、培训费用XX年培训费用总计为元，比上年费用增长了％，其中内部培训和外部培训分别增长为％和％，会议费（截至XX年12月25日）比较上年降低了43％。
XX年XX年内部培训外部培训会议内部培训外部培训会议费用18910 合计18910元XX年各月培训费用一览，见下表：从上图可以看出，月花费在20万元以上有1个即10月，本月度支出培训费用万，创历年最高，这主要包含两个外部研修费用共计52万元；月度支出在10-20万元之间的有两个为3月和5月，这主要包括清华研修费用和第二批emba 研修费用；月度支出在5-10万的有1、4、7：1月份的费用发生有近三分之二费为年度书报资料费用；4月主要发生项目有综合采购管理、执行力青岛培训；7月份主要发生有新招大学生岗前培训。
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2018年度培训总结
回顾XX年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、
培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展
的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作
出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作情况
XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能
培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训
27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3；
3、新员工岗前培训
二、培训费用
XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训
课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，
培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训
工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司
培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加
强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，
全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识，逐步掌握与国际接。