外卖策划方案
外卖活动策划方案
外卖活动策划方案一、活动背景分析随着移动互联网的普及和生活节奏的加快，外卖行业迅速崛起，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随着竞争愈发激烈，外卖平台需要更多的创新来吸引用户并提高用户黏性。
因此，组织一次外卖活动，既能增加品牌曝光，提升用户活跃度，也能增加用户粘性，提高复购率。
本文将针对一次外卖活动的具体策划方案进行详细分析和阐述。
二、活动目标1. 增加品牌曝光度：通过活动，提高品牌知名度，吸引更多用户关注；2. 增加用户活跃度：通过优惠活动，鼓励用户参与并使用外卖平台；3. 增加用户粘性：通过活动，提供优质的用户体验，增加用户对外卖平台的信任度和依赖感；4. 提高平台复购率：通过推出优惠券、积分等方式，鼓励用户进行多次消费。
三、活动内容和流程设计1. 活动主题根据市场调研和用户需求，确定“美食之旅，尽享外卖”的主题，打造一场集美食、娱乐和互动于一体的活动。
2. 活动流程设计(1) 活动预热阶段- 通过官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动预告和相关信息，激发用户的兴趣；- 邀请知名美食博主、KOL等进行合作推广，增加活动的曝光度。
(2) 活动报名阶段- 用户通过指定的渠道进行报名，包括网站、App等；- 报名需填写个人信息，如姓名、联系方式等，为后续联系提供方便。
(3) 活动进行阶段- 将活动时间和地点确定在一个开放的公共场所，如公园、广场等；- 搭建摊位，各个外卖平台和合作商家在摊位上展示自己的特色菜品，并提供试吃服务；- 设置游戏和互动环节，如抽奖、答题等，增加活动的趣味性；- 邀请知名厨师进行现场烹饪表演，吸引用户的目光；- 配备舞台设备和音响设备，进行现场演出和表演，丰富活动内容。
(4) 活动收尾阶段- 进行用户满意度调查和反馈收集，了解用户对活动的评价，为下次活动改进提供参考；- 感谢用户的参与，并赠送小礼品作为奖励。
四、活动推广策略1. 线上推广- 在外卖平台的官方网站和App上发布活动信息，提醒用户参与；- 通过社交媒体平台进行推广，发布活动海报、预告视频等信息，吸引用户关注；- 邀请知名美食博主、KOL等进行合作推广，增加活动的曝光度；- 利用短信、电子邮件等方式向用户发送活动邀请和优惠券等。
高效外卖活动策划书3篇
高效外卖活动策划书3篇篇一高效外卖活动策划书一、活动背景随着互联网的快速发展，外卖行业日益火爆。
为了提升外卖业务的竞争力，吸引更多用户，增加订单量，提高用户满意度，特制定本高效外卖活动策划书。
二、活动目标1. 短期目标：在活动期间，外卖订单量增长[具体百分比]。
2. 中期目标：提高用户对外卖平台的认知度和忠诚度，用户满意度达到[具体数值]。
3. 长期目标：打造高效、优质的外卖品牌形象，在市场竞争中占据优势地位。
三、活动主题“高效配送，美味畅享”四、活动时间[具体活动开始时间]-[具体活动结束时间]五、活动内容1. 限时折扣：在活动期间，推出部分热门菜品限时折扣优惠，吸引用户下单。
折扣力度根据菜品和时间段进行合理设置。
2. 满减活动：设置满减规则，如满[具体金额]减[具体金额]，满[具体金额]减[具体金额]等，鼓励用户增加订单金额。
3. 新用户专享：为新用户提供专属优惠，如首单立减[具体金额]或赠送优惠券等，吸引新用户注册和使用外卖平台。
4. 会员特权：推出会员制度，会员享有积分兑换、优先配送、生日福利等特权，提高用户的忠诚度。
5. 口碑营销：鼓励用户在社交媒体上分享自己的外卖体验，如好评送优惠券、晒单抽奖等，扩大活动的影响力。
6. 配送优化：加强与配送团队的合作，优化配送路线和配送时间，确保外卖能够高效、准时送达用户手中。
六、活动宣传1. 线上宣传：在外卖平台首页、社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动海报和宣传文案，吸引用户关注。
利用搜索引擎推广、信息流广告等方式进行精准投放，提高活动的曝光率。
与美食博主、网红合作，进行推广宣传，借助他们的影响力吸引更多用户。
2. 线下宣传：在周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的地方张贴活动海报、发放传单。
与商家合作，在店内摆放活动宣传物料，引导顾客使用外卖平台。
七、活动预算1. 菜品折扣成本：根据活动期间推出的折扣菜品数量和折扣力度计算。
2. 满减活动成本：根据满减规则和预计订单量计算。
外卖活动推广方案策划书3篇
外卖活动推广方案策划书3篇篇一外卖活动推广方案策划书一、活动主题“美味外卖，畅享不停”二、活动目的提高外卖平台的知名度和用户活跃度，增加订单量和交易额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 新用户专享优惠新用户注册即享立减[X]元的优惠券。
首单满[X]元可用。
2. 满减活动设定不同金额的满减规则，如满[X]元减[X]元、满[X]元减[X]元等。
3. 折扣菜品推出几款热门菜品，以折扣价出售。
4. 分享有礼鼓励用户分享活动，每成功分享一人，分享者可获得[X]元的红包奖励，被分享者可获得[X]元的红包奖励。
5. 限时秒杀每天定时推出几款菜品进行限时秒杀，以超低价出售。
6. 评价返现鼓励用户对订单进行评价，评价后可获得[X]元的返现。
五、活动宣传1. 外卖平台首页广告位宣传。
2. 社交媒体平台推广，如公众号、微博等。
3. 短信营销，向用户推送活动信息。
4. 合作商家宣传，在合作商家店内张贴活动海报。
六、活动预算1. 优惠券费用：[X]元。
2. 折扣菜品费用：[X]元。
3. 分享有礼费用：[X]元。
4. 限时秒杀费用：[X]元。
5. 评价返现费用：[X]元。
6. 广告宣传费用：[X]元。
7. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元七、活动评估1. 设定活动目标，如新增用户数、订单量、交易额等。
2. 活动期间，每天监控活动数据，如访问量、转化率、订单量等。
3. 活动结束后，对活动效果进行评估，分析活动的优缺点，为下次活动提供经验参考。
八、注意事项1. 活动规则要清晰明确，避免产生歧义。
2. 确保活动期间系统稳定，能够正常运行。
3. 及时处理用户的投诉和建议，提高用户满意度。
4. 活动宣传要覆盖到目标用户群体，提高活动的曝光率。
5. 活动预算要合理安排，确保活动能够顺利进行。
篇二外卖活动推广方案策划书一、活动主题“美味盛宴，畅享不停”二、活动目的提高外卖平台的知名度和用户活跃度，增加订单量和交易额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 新用户专享优惠新用户注册即享立减[X]元的优惠券。
外卖活动策划方案
外卖活动策划方案随着社会的快节奏发展和人们生活水平的提高，外卖服务成为了现代都市生活中重要的一部分。
为了吸引更多的消费者并提升品牌形象，一项精心策划的外卖活动将扮演重要角色。
本文将为您介绍一套切实可行的外卖活动策划方案，以帮助您在市场竞争中脱颖而出。
一、市场调研在策划外卖活动之前，市场调研是必不可少的步骤。
通过分析目标消费者群体的偏好、需求和行为，我们可以更好地提供适合他们的活动内容。
此外，还需要了解竞争对手的市场份额、活动策略和短板，以便我们能够制定出更具竞争力的方案。
二、主题设计活动主题的选择是外卖活动策划中的关键一环。
主题应该贴合品牌定位，并充分吸引目标消费者的兴趣。
例如，如果您的品牌定位健康饮食，可以设计一个“健康饮食月”，推出一系列低糖低脂的外卖菜品，并搭配健康饮食知识的线下讲座。
三、菜单创新外卖活动的核心是菜品创新。
通过推出新颖、口感独特的菜品，吸引消费者的眼球。
可以请专业厨师或美食博主参与菜品研发，确保菜品的创新、营养和美味。
同时，提供定制化的菜单选择，让消费者根据自己的口味和需求选择菜品，并提供健康饮食的选项。
四、营销推广外卖活动的成功离不开有效的营销推广。
在推广过程中，可以选择在社交媒体上进行线上宣传，定期发布活动信息、菜品介绍和用户评价，并与网红、KOL合作做好品牌推广。
此外，还可以通过线下渠道发放优惠券、礼品和外卖免费配送等福利，并与当地商圈进行合作推广活动。
五、增值服务外卖活动的成功不仅取决于菜品的品质，也取决于周边的增值服务。
可以提供一系列配套服务，如定期送达、优先配送、礼品赠送等，以提高消费者的满意度。
此外，利用新技术如人工智能、大数据分析等，为消费者提供个性化的点餐建议、菜品推荐等增值服务。
六、用户反馈和改进外卖活动结束后，及时收集用户的反馈和建议，并根据反馈结果改进服务。
可以通过短信、电子邮件或在线调查等方式征集用户意见，或进行用户访谈，了解用户对菜品、配送服务和活动体验的评价，以便在下一次活动中进行改进。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一员工食堂外卖策划书一、策划背景随着公司业务的不断扩展，员工的工作压力也越来越大，为了让员工能够更加便捷地享受美食，提高员工的工作效率和生活质量，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：公司全体员工。
2. 市场需求：员工希望能够在工作之余，能够享受到美味、健康、便捷的外卖食品。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些外卖平台，但我们的优势在于我们的食品是由公司员工食堂提供，品质有保证，价格也更加实惠。
三、服务内容1. 菜品选择：提供多样化的菜品选择，包括中式、西式、日式等各种口味的美食。
2. 配送方式：提供定时配送服务，确保员工能够在需要的时间内收到外卖食品。
3. 支付方式：支持多种支付方式，如现金、、等。
四、营销策略1. 宣传推广：通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道进行宣传推广。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如满减、新用户立减等，吸引更多的客户。
3. 合作伙伴：与公司周边的商家进行合作，如咖啡店、水果店等，为员工提供更多的选择。
五、运营管理1. 食品安全：严格遵守食品安全法规，确保食品的质量和安全。
2. 配送团队：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
3. 客户服务：设立专门的客户服务团队，及时处理客户的投诉和建议。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售外卖食品获得收入。
2. 广告收入：与相关企业进行合作，在平台上投放广告获得收入。
3. 数据分析收入：通过对客户数据的分析，为企业提供营销建议获得收入。
七、财务预算1. 人员成本：包括配送人员、客服人员等的工资和福利。
2. 食材成本：根据菜品的销售情况，采购相应的食材。
3. 配送成本：包括车辆、燃料等的费用。
4. 广告宣传成本：包括线上线下宣传的费用。
5. 其他成本：如办公设备、水电费等。
八、风险评估1. 食品安全风险：加强对食材的采购和管理，确保食品的质量和安全。
2. 配送风险：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
外卖实施方案（范本）
外卖实施方案外卖实施方案篇一：外卖策划书外卖策划书一：市场分析校园外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的问题成了不容易解决的事。
所以我们的快捷订餐系统（校园外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校园外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。
我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。
让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜欢的快餐。
二：市场现状和策略：学校能送外卖的就只有五味轩，所以等外卖的时间会很长。
虽然五味轩的菜品有很多但有的同学还是不喜欢那里的味道。
我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。
应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期，可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。
所以我们还制定了一个提供订餐的平台。
三：竞争对手和优劣式我们的主要竞争对手是五味轩，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是答应能满足所有同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。
我们的优势是我们可以为同学们提供学校里他们喜欢的外卖，而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间。
劣势是我们没有经济实力缺少实践经验，没有固定的客户。
四：方案计划在实施方案前我们要做一个简单的方案计划、9月20日IM专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和价格2、9月21号所收集的材料进行总结整理制定3、9月21—27号做网站的开发和把收集起来的资料发布到网上去。
4、9月28号以后开始分配人数到相关的岗位实行我们的项目。
五：项目实施和安排我们项目组的人员是5个但是如果以后的外卖安排不过来我们会随时的增加人数，因为上午上课和方便顾客随时联系的原因（可以根据餐厅的要求而定），所以,我们内部人员的上班时间是在中午13： 30—21:00点，QQ上线的时间至少是在上午10:00— 21:00点。
外卖行业商业策划书3篇
外卖行业商业策划书3篇篇一《外卖行业商业策划书》一、执行摘要随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖行业作为一种便捷的餐饮服务模式，近年来在中国得到了迅猛的发展。
本商业策划书旨在打造一个全新的外卖平台，通过提供优质的服务和独特的用户体验，吸引更多的用户和商家，实现商业价值的最大化。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关数据显示，中国外卖市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 用户需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者倾向于选择外卖服务，方便、快捷、多样成为用户选择的重要因素。
3. 竞争态势：目前，外卖市场竞争激烈，主要竞争对手包括美团外卖、饿了么等。
我们需要在竞争中脱颖而出，提供差异化的服务。
三、产品和服务1. 产品定位：我们的外卖平台将定位于中高端市场，提供高品质的餐饮外卖服务。
2. 服务特色：优质的用户体验：提供简洁、易用的界面，快速的下单和配送流程，以及贴心的售后服务。
多样化的菜品选择：与各类优质餐厅合作，提供丰富多样的菜品，满足不同用户的口味需求。
个性化推荐：根据用户的历史订单和偏好，为用户提供个性化的菜品推荐。
食品安全保障：严格筛选合作餐厅，确保食品质量安全。
四、营销策略1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等方式，提高平台的知名度和曝光率。
2. 线下推广：与各大商圈、写字楼、学校等合作，进行线下推广活动，如发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高用户粘性和忠诚度。
五、运营管理1. 团队组建：招聘经验丰富的运营、技术、市场等专业人才，组建高效的团队。
2. 配送管理：建立专业的配送团队，优化配送路线，提高配送效率和准确性。
3. 数据分析：通过数据分析，了解用户需求和行为，优化产品和服务，提高用户满意度。
六、财务规划1. 收入来源：主要包括商家佣金、用户订单收入、广告收入等。
2. 成本结构：主要包括技术研发、市场营销、配送成本、人力成本等。
2024年外卖项目营销策划方案
针对竞争对手在产品、服务、营销等 方面的优劣势进行深入分析，以便找 出自身项目的潜在机会和改进空间。
市场机会与挑战识别
市场机会识别
结合市场趋势和用户需求洞察，发现外卖市场中的潜在机会，如新品类、新服 务模式的开发等。
市场挑战识别
分析外卖市场中可能存在的挑战和风险，如政策法规变化、市场竞争加剧等， 以便提前制定应对策略。
。
异业联盟合作实现资源共享
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合作伙伴寻找
寻找与外卖项目具有互补性的 企业或品牌进行合作，如餐饮
、零售、娱乐等。
合作模式探讨
与合作伙伴探讨合作模式，如 联合营销、会员共享、优惠券
互通等。
合作协议签订
明确双方权益和责任，签订合 作协议。
合作执行和监控
按照合作协议执行合作计划， 并实时监控合作效果，进行调
定期会议
组织定期的团队会议、部门会议 和项目会议，让各部门和员工之 间充分交流和分享工作进展、问 题和建议。
内部论坛
建立公司内部论坛或社交平台， 鼓励员工在平台上发表观点、分 享经验和知识，促进信息流通和 团队协作。
信息共享
建立有效的信息共享机制，如定 期发布公司新闻、市场动态、行 业趋势等，帮助员工了解公司和 行业的最新动态。
定期回访制度了解客户需求变化
回访计划制定
根据客户类型和消费频率，制定合理的回访计划，明确回访目的和 内容。
回访执行
通过电话、短信、邮件等方式定期与客户保持联系，了解客户的满 意度、需求变化等。
回访结果分析
对回访结果进行总结分析，发现潜在问题，及时调整服务策略和产品 方案。
投诉处理流程规范及改进措施
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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外卖策划方案【篇一：外卖运营策划与方案】策划与方案该系统如何操作？请看下面的两篇文章（策划与方案）1、(附)外卖通运营策划：做(web)网络,需要有一个好的项目,一个好的项目更需要一个好的策划.....网上订餐，时有大势盛行之风,抓住机遇,做本地第一个吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服务平台,或许你收获的不仅仅是利润, 而是莫大的成就感!但是光有激情, 还不充分,一个周密的平台策划和与之相匹配的平台功能体系,这些硬因素起着关键性的作用,好的策划和一个优秀的网络外卖平台让你经营如虎添翼,让你永远立于不败之地.针对全诚外卖通平台,我们官方提供这份简易的平台运营策划供网友们参考,下面我们就做个简单的介绍,一是让网友们从运营策划中获得提示,再就是让网友们深度了解一下全诚外卖通的主体功能细节和构造。
（以下全诚外卖通平台统称为平台）平台作为消费者和商家的介质，如何做好对消费者和商家的服务犹为重要，但从轻重上而言，消费者的地位要略强于商家，消费者作为平台的活跃群体，他们的感受程度会直接影响到平台的活跃性，平台活跃了，商家的地位自然呈现，还有,人作为一个传播工具，它自身有着其他营销方式无法比拟的优越性，因为人际传播带有很大的可信性，并且人际传播的流向呈扩散式传播，影响面积广，所以平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向；或者说，商家是平台的利润来源，而消费是平台利润来源的保障！所以，平台的运行应该重点放在如何做好对消费者的服务上面。
一、区分消费者并等级化：种类型(1)个人，这种消费者能够长期订餐。
并且占的比重较大。
个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。
(2)中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作忙碌或者其他原因，选择网络叫餐，他们的消费取向一般是方便、实惠，口味独特。
(3) 家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，特别是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。
这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。
(4)中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比较挑剔，不在乎价格，追求异众口味。
--分析：消费者的层次化，表现在商家上也需要把商家层次化，只有这样才能让消费者精准的选择适合自己消费的商家。
--平台配套功能：基于这一点，平台在商家管理上做了优化，通过后台管理，可以任意自定义商家的属性，比如消费档次、适合人群等，属性的自定义可任意添加，在添加商家的时候，选择商家是属于哪个属性即可。
2、消费者等级化--分析：把消费者分为不同的类型，不同类型的消费者需求不一样。
需要区别对待。
让消费者有一定的归属感。
开展活动就可以量级而行，从而让高等级的消费者有一定的优越感和自豪感，从活动中获得更多的实惠和好处！高等级会员作为一个示范者，其他会员会效仿和攀比，从而增强由于会员之间的竞争性给平台带来的活跃程度。
所以消费者等级化一定意义上是变相的营销，作用积极；专题活动是个具有凝聚力的阵地，任何消费者都可以积极参与。
二者相互独立，又相互牵连，不同的消费者通过相同的专题活动获得了不同的消费实惠。
--平台的配套功能:基于这一点，平台后台管理里面可以任意设置会员的等级和身份，并且可自定义会员所享受的优惠度；在后台可以在线制作各种专题活动页面, 专题活动制作模版化，除了平台已有的专题活动模版，管理员还可以自行制作各种风格的专题活动模版。
二、充分发挥评价的积极作用：1、完善的评价体系--分析：评价是一个标尺，对商家和消费者都有借鉴意义，商家可以通过评价看到自己的服务水准，消费者可以通过评价更能发现适合自己的商家。
评价是源自消费者内心的一个真实感受，他们的评价所反馈的内在信息极具价值，它本身所具有的监督作用无形当中会督促商家以更高水准做好自己的服务，因为平台集众多商家为一体，本身就具有潜在的竞争因素，消费者总是会选择各方面服务好的商家进行外卖交易；做为消费者，可以通过评价去剔除那些不适合自己的商家.--平台的配套功能：基于这一点，平台在评价体系上做的淋漓尽致，每个商家主页下面都有最新的评价内容，从性质上，评价可分为好评、中评、差评，从来源上，评价可分为餐后点评、订餐点评、外卖功略，店主回复性点评、管理员点评等诸多形式。
2、建立评价的督促机制--分析：评价的积极作用不可忽视，但和消费者的懒惰心态之间形成矛盾，消费者如果能不写评论就不会去写，所以平台运行如何激发消费者参与的积极性很重要。
利益是每个人最关心的，这也是最能激发一个人积极性的有效手段，让利益驱使消费者去积极参与，是化解这种矛盾的最佳方式。
--平台的配套功能：基于这一点，平台完善了督促机制，在各种奖励方式上，一应俱全，消费者发表评价不但可以获得积分，还可以获得代餐券，积分可以让消费者兑换精美礼品，代餐券可以充当现金使用，如果代餐券积累很多，可以享受一顿免费午餐哦！！三、通过菜品细分、价格细分及区域细分，增强用户体验度，培养用户的好感度--分析：菜品、价格和区域上的细分，主要是为方便消费者准确定位、快速找到适合自己的商家，这点旨在注重用户体验，平台的可持续发展性，用户体验非常重要，是个不可忽视的环节。
--平台的配套功能：基于这一点，平台在添加某个商家的菜品时，都可以自定义菜品的细分类，比如添加的菜品属于热菜、冷菜、糕点等，并且在叫外卖下订单页面按照这种细分显示商家的菜品列表，给用户一个清晰的选择轮廓；价格细分，前台也有相应的价格筛选机制，方便用户筛选;而区域细分不但包含各个行政区域，而且可以精确的到各个路段、小区、楼宇等。
四、做好营销，争取在短时间内扩大平台在本地的影响力--分析：做网络和销售商品一样，营销做的好，影响面积越大，平台的发展速度就越快，所以平台运行，宣传至关重要，常规的宣传方式有宣传单、张贴广告、和网吧合作、免费给别人提供赠品（赠品上印上您的订餐电话),公交车广告等等方式很多，且投入也不大。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了诸多的营销功能可助你一臂之力，并且还可以节省费用（适合个人运作平台,当然公司运作也可行，适合个人的原因是一种节省成本的有效方式),比如，平台会员注册有推荐人的功能，推荐人可获得一定数量的积分和代餐券做为回报；平台还有广告联盟功能，平台方也可以和本地各种站点合作，让本地的网站置放广告在他们的站点上做宣传，他们也能获得积分和代餐券做为回报;平台还有适合人际推广的营销模式，支持五级网络,每级会员都可以享受他的下线五级会员的积分和代餐券提成，并且每级会员都可以发展无限个团队分支，这种链条式的营销模式会让你的平台呈爆发式传播迅速来扩大影响力；其他,平台还可以和你本地的其他站点通过交换友情连接的方式扩大宣传，平台还有会刊功能，可以适时的制作各种会刊页面通过emal批量发送给你站点的所有注册会员，增加站点在已经是平台会员心中的影响力。
这些内置的营销模式和传统的网下推广模式相结合，无疑是推广的一个经典方案。
五，通过平台的信息性、娱乐性、互动性最大限度的让消费者活跃起来，增加平台的粘度 --分析：乏味的事物总是不长久，有磨擦虽然有矛盾产生，但毕竟是事物内在发展的动因，所以消费者作为平台的主体，最大限度的让他们之间进行一种web式的交流和竞争,是平台保持活力的关键因素。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了信息版块，在这里消费者可以看到资讯类的信息，还可以看到商家发布的促销信息和供求信息，通过发布人们最关注的信息可以有效的增加消费者对平台的好感度；消费者还可以通过平台的游戏版块进行游戏娱乐，并能获得游戏币（游戏币可兑换成积分),促销信息和供求信息作为商家的专属版块，同时也为商家提供了更多的展示空间。
六、利润来源1、广告--分析：广告是平台运作主要的创收途径，也是平台生存的基础，但广告效果又直接影响到商家广告投入的积极性。
所以效果广告才能保证稳定的广告收入.--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了精准的广告管理模块，可以通过后台将广告准确的添加到任意位置，还可以自定义广告，只要将生成的广告代码放置到模版里即可展示广告内容。
2、订单提成，商家的销售额提高后可考虑针对商家的订单提成3、商家加盟费，在平台成熟后可以考虑商家加盟费。
4、专业服务费。
--分析：要想创收，就的多提供一些商家愿意接受的服务内容，这样商家才更愿意投入。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了flash宣传画报，通过后台可在线制作。
因为对商家的宣传，商家更注重质感和画面，而不是文字，flash多画面展示画报这种类似视频的宣传方式，给您平台增收带来了可能性。
同时还可以在线制作商家的专题活动页面。
通过给商家做专题活动增加宣传的力度，商家不想给你钱都难！呵！当然专业服务不仅仅包含这两点，还有很多很多。
七、乘胜前进1、考虑统一配送，增强公司的整体形象，提高效率，降低成本。
2、扩充经营范围，由于是区域化，就可以将该区域的支持外送的产品都纳入平台，比如蛋糕外送、鲜花外送、零食外送(地瓜坊之类)等。
3、加强区域化，社区化，提升价值。
八、其他1、商家的准入标准的建立以及管理。
平台对商家要起到监督作用。
2、平台提供更完善的服务。
(1)消费卡。
消费者不用每次就餐都带钱。
(2)统一电话服务。
消费者习惯打电话订餐的话，只要记住一个统一号码。
(3)定期举办活动，促进消费。
对于新加入平台的商家，可以推荐给资深消费者提供试吃活动，以获得推荐和中肯的点评。
九、结束语1、平台运行的最终效果,消费者再也不用记周边的商家电话、再也不用开车到处去找吃的、再也不用发愁午餐问题了,点点鼠标或打个电话，一会儿快餐到家。
2、对于全诚外卖通平台，本文还有诸多未介绍的功能细节，请参照演示查看。
2、（附）全诚外卖通运营方案：此类网站主要面向的服务对象是商家和消费者。
如何才能为商家服务？让商家在网站上获得真正的利润。
如何才能为消费者服务？让消费者在网站上获得真正的实惠。
这两点才是网站的生存之道。
为当地商家和消费者服务。
利润空间主要是以收取商家的服务费用，相当于广告信息类的服务费用。
为消费者提供服务，主要以免费服务为主要内容，可以考虑适当收取一定的服务费用为次要赢利模式。
一、赢利模式分析1，面对商家，为商家提供什么服务？做外卖网，能够为商家提供以下服务：免费的网络宣传推广，利用本平台的优势和自身的推广优势，在本地区扩大商家的知名度和良好的口碑。
使商家在原有的销售，利润基础上，有一个提高。
提高商家的销售业绩，这是【篇二：快餐外卖项目策划方案】叮叮外卖项目策划方案一、目标、目的：1, 走出创业的第一步。
2，1年内实现盈利,。
3，2年内开设扩张（分店）。
4，3年内拓展其他项目。
二、目前市场分析：目前市场的外卖都主要集中于学校，写字楼，商业中心，1，且都已小型餐馆附带外卖业务为主，只有少部分已网吧外卖配送为主体的小店，但配送时间和产品质量很难掌控，也由于市场的垄断性，使客户抱怨连连无法解决。