工程量化考核评分表

2.未检查项目经理、技术负责人及质量、安全、
环保、检测负责人的资格，或签认了的上述主
要人员不符合合同要求的，每人次扣1分。
3.对保证体系和主要人员未进行动态管理或管理
不到位，再出现不符合合同要求情况的，每项
次、人次扣1分。
4.签认了的开工报告无质量、安全、环保措施，
或措施不符合规范要求或不可行的每次扣1分。
指标
分值
检查内容
扣分原因
得分
人员到位与管理情况
20
1.监理人员调换与进退场未按合同规定程序办
理报批手续的，总监、专业监理工程师及检
测工程师每发生1人次，分别扣20分、10分、10分。
2.监理人员调换与进退场按合同规定程序办理
报批手续的，总监、专业监理工程师及检测
工程师每发生1人次，分别扣5分、3分、
2.施工组织设计未经审批，扣l0分。
3.专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分。
4.安全措施不全面，扣2—4分。
5.安全措施无针对性，扣6～8分。
6.安全措施未落实，扣8分。
10
4
分部(分项)工程安全技术交底
1.无书面安全技术交底扣10分。
2.交底针对性不强扣4～6分。
3.交底不全面扣4分。
3.门头未设置企业标志的扣3分。
8
3
施工场地
1.工地地面未按要求处理的扣5分。
2.道路不畅通的扣5分。
3.无排水设施、排水不通畅的扣4分。
4.无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分。
5.工地有积水的扣2分。
6.工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分。
10
4
材料堆放
1.建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分。
4.无卫生责任制，扣3分。
5.不能保证供应卫生饮水的，扣6分。
6.无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣3分。
7.生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的，扣3～5分。
6
10
保健急救
1.无保健医药箱的扣5分。
2.无急救措施和急救器材的扣6分。
3.无经培训的急救人员，扣4分。
4.未开展卫生防病宣传教育的，扣4分。
4.交底未履行签字手续扣2～4分。
10
5
安全检查
1.被质量、安全监督站出具红单扣10分。
2.被质量、安全监督站出具黄单扣8分。
3.无定期安全检查制度扣5分。
4.安全检查无记录扣5分。
5.事故隐患整改做不到定人，定时间、定措施扣2～6分。
10
6
安全教育
1.无安全教育制度扣10分。
2.新进场工人未进行三级安全教育扣10分。
3.无具体安全教育内容扣6～8分。
4.变换工种时未进行安全教育扣10分。
5.每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分。
6.施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分。
7.安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分。
10
7
班前安全活动
1.未建立班前安全活动制度，扣l0分。
2.班前安全活动无记录，扣2分。
扣分原因
得分
主要
人员
到位
情况
20
1.未按设计合同约定派遣服务人员的，每人次
扣5分；
2.设计合同约定必须现场派驻服务人员的，服
务人员无故离岗每天扣5分，超过5天的每
人次扣10分。
设计
配合
服务
30
1.业主组织的评审会、汇报会、设计单位准备
8
1.未按规范和合同规定办理合同的，每处扣
0.5分。
2.基础资料不完整或签字不全，且无法弥补的，
每次扣1分。
3.未经授权代签的，监理员、监理组长、总监每
次扣8分。
4.签字造假的，每次扣8分。
5.签认不及时的，每次扣1分。
监理指令
12
1.对施工中存在的明显问题未能及时发现，或发
现了但未及时发出书面指令的，每次扣5分。
8
6
现场防火
1.无消防措施、制度或无灭火器材的扣6分。
2.灭火器材配置不合理的扣3分。
3.无动火审批手续和动火监护的扣3分。
6
7
交通疏解
1.因施工造成交通拥堵，被媒体曝光，每次扣15分。
2.便道未及时养护，出现坑槽，每处扣3分。
3.收到建设中心整改通知，每次扣5分。
4.交通疏解方案未经审批擅自开工的扣15分。
7.无总体施工进度计划的，扣10分，无月进度计划的扣
8分，无周进度计划的，扣6分。
8.因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改
措施的，扣10分。
9.试验检制数据造假，每项扣20分。
10.外委不规范、频率不足每项扣2分。
11.收到有效质量投诉扣5分。
12.被质量监督站出具红单扣10分。
13.被质量监督站出具黄单扣8分。
质量管理得分
检查人： 复核：
安全生产检查评分表（表二）
受检单位： 年 月 日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数扣减分数实来自分数1工伤事故处理
1.发生死亡一人及以上安全事故的，安全生产检查评分总分为0分；发生安全事故的，安全生产检查评分总分不超过30分；
2.工伤事故未按规定报告，扣5分。
3.工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣l0分。
10
8
特种作业持证上岗
1.持假证上岗，每人次扣15分。
2.一人未经培训从事特种作业，扣8分。
3.一人未持操作证上岗，扣4分。
15
9
安全标志
1.无现场安全标志布置总平面图，扣5分。
2.现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分。
15
检查项目合计
应得分
实得分
总评分
检查人： 复核：
文明施工检查评分表（表三）
3分。
3.监理人员不满足合同要求，被业主勒令退场的，总监每人次扣20分，其他人员扣10分
4.监理人员无故离岗每人次每天扣5分，超过5
天的每人次每天扣10分。
5.无职责分工或分工不明确的，未经批准兼职的，
每人次扣3分。
6.因监理人员替换造成工作脱节、资料缺失的，
每次扣2分。
7.有持假证的，每人次扣20分。
8.在人员到位、出勤等问题上有冒名顶替、虚假
或欺骗行为的，每人次扣20分。
9.持证监理人员未按要求在聘用单位进行岗位
登记，每人扣5分。
10.聘用列入"不良信用记录"处罚期内的监理人员，
每人次扣5分。
办公设施和仪器设备到位情况
5
1.主要试验检测仪器设备每缺1件扣2分，未标
定的每件次扣5分。
2.办公生活用房和其它设施不到位的，每件(项)
工程质量、进度检查评分表（表一）
受检单位： 检查日期：
指标
分值
检查内容
扣分原因
得分
履约
(20分)
主要人员
(10分)
1.项目经理、总工发生变更，每1人次分别扣3分、2分。
2.主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总工每发生1人次，分别扣5分、3分，其他主要人员每发生1人次扣0.5分。
3.人员持假证，每人扣10分。
的，每项扣1-2分。
2.对标准试验未按规定站立进行平行复核(对比)
试验的每次扣2分。
3.工艺试验未按规定审批，但已开始规模施工的
每次扣2-3分。
4.工序抽检覆盖率、抽检频率不符合规范要求或
不满足质量评定要求的，每次扣0.5 - 1分。
5.将不合格的工程、材料、构件和设备按合格予
以签认的每次扣5分。
合同及其他事项管理
理资料不齐全时，每项扣2分。
规范性
(10分)
1.资料填写不及时，与工程不同步，每项1分。
2.资料签认不及时，每项扣2分。
3.资料签认有代签、作假现象的，每项扣10分。
4.资料归档不规范，无专人负责的，扣3分。
设计变更管理
(10分)
1.未及时办理设计变更报批手续，每处每次扣3分。
2.擅自改变施工图纸，每处每次扣5分。
4.主要人员无故离岗时间超过5天，每人次扣5分。
主要机械
设备
(10分)
1.主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每一项扣1分。
2.主要机械设备调换未按规定办理报批手续的，每一项扣1分。
3.未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。
质量、进度控制
(50分)
1.开工报告未批复就擅自开工的，每项扣5分。
6
11
舆情管理与社区服务
1.被媒体曝光批评的扣10分。
2.收到有效投诉的扣5分。
3.无防粉尘、防噪音措施扣5分。
4.夜间未经许可施工的扣10分。
5.现场焚烧有毒、有害物质的扣5分。
6.未建立施工防扰民措施的扣5分。
10
检查项目合计
应得总分
实得总分
总评分
检查人： 复核：
监理单位评分表（表四）
受检单位： 检查日期：
14.被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料
(20分)
完整性
(10分)
1.原材料、成品、半成品检验资料不齐全，配合比、拌和
加工控制和试验数据不齐全，施工原始记录不齐全的，
每项扣5分。
2.现场质量检验报告单等检验数据不齐全的，每项扣2分。
3.施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分
析资料不齐全、不完整，对质量事故、安全事故的处
4.未建立工伤事故档案，扣4分。
15
2
安全生产责任制
1.未建立安全责任制的扣5分。
2.各级各部门未执行责任制的扣2～3分。