总经理在股份公司XXXX年年中工作会上的讲话

总经理在股份公司XXXX年年中工作会上的讲话
总经理在股份公司XXXX年年中工作会上的讲话

继续推进转型升级努力推动管理提升

贯彻落实工作部署全面实现年度目标——在2012年股份公司年中工作会议上的报告

(2012年8月1日)

同志们:

今天我们召开公司2012年年中工作会议,主要任务是:传达贯彻电建集团年中工作会议精神,总结上半年工作,安排部署下半年的主要工作,推进工作任务的落实,全面实现年度发展目标。根据安排,我代表经理层作工作报告。

一、上半年主要工作情况和取得的发展成效

上半年来,公司认真贯彻电建集团和股份公司2012年工作会议精神,坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,围绕保市场、保订单、保发展这个工作重心,奋力推进各项工作,取得了新的发展成效。

(一)大力抓好生产经营管理,主要经营指标平稳增长

1.营业收入增长情况:(快报数据,仅供参考,正式数据以公司披露的半年报为准)上半年实现营业收入亿元,为年计划的%,同比增长%。其中:国内水电建筑业务营业收入完成亿元,占营业总收入的%,同比增长%;国际业务完成元,占营业

总收入的%,同比增长%;国内非水电建筑业务完成营业收入亿元,占营业总收入的%,同比减少%。发电业务营业收入亿元,占营业总收入的%;房地产业务营业收入亿元,占营业总收入的%。营业收入排名前六位的子公司是:国际工程公司、水电四局、水电八局、水电七局、水电十四局、水电十一局。上半年营业收入实现时间过半、任务过半的单位有10家,分别是水电一局、水电四局、水电十一局、水电十三局、水电十六局、基础局、夹江厂、租赁公司、港航公司、新能源公司。

2.经营利润情况。上半年实现利润总额亿元,同比增长%;营业收入利润率为%。利润排名前六位的子公司是:国际工程公司、水电七局、水电八局、水电四局、水电十四局、水电十一局。上半年利润实现时间过半、任务过半的单位有8家,分别是水电一局、水电七局、水电八局、水电十一局、基础局、夹江厂、租赁公司、新能源公司。

3.新签合同额情况。新签合同额情况。上半年新签合同亿元,为全年计划的%,同比增长%。其中:国内水电建筑业务新签合同亿元,同比增长%。国际业务新签合同亿元人民币(亿美元),同比增长%。国内非水电建筑业务新签合同亿元,同比增长%。新签合同额排名前六位的是铁路公司、水电八局、水电七局、水电四局、水电九局、水电十四局。

公司企业年度工作总结结尾

公司企业年度工作总结结尾 公司企业年度工作总结1 一、提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力! 二、总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。 三、回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公仆,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献! 四、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。 五、在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

六、新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。 七、总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好! 八、20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。 九、一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的! 十、在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想

企业个人年度工作总结报告

企业个人年度工作总结报告 熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。以下是为大家准备的企业个人年度工作总结报告,希望对大家有帮助。 篇一: 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。6a8a/suanming/huangli/ 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证

企业有限公司年度工作总结(通用版)

企业有限公司年度工作总结 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业有限公司年度工作总结(通用版) 各位领导、各位员工 大家好! 我受公司委托,现将20XX年工作做一总结,同时把20XX 年主要工作思路汇报一下 一对20XX年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20XX年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,

化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从20XX年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分

xxx年上半年安全生产工作总结

范文:________ xxx年上半年安全生产工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

xxx年上半年安全生产工作总结 年度安全生产工作总结 xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制。xx 年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为XXX 项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将xx年度安全生产工作情况总结汇报如下: 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产经营管理会,对xx年度的安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《xx年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《xx年度“一岗双责”目标考核责任书》和《xx年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%,并将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。 第 2 页共 5 页

公司董事长XX年度工作会讲话稿

公司董事长XX年度工作会讲话稿 亲爱的各位同仁,大家下午好! 首先给各位转达一下集团董事长陈xx先生、总裁xx先生给xx所以员工带来的新年祝福:感谢复星xx所有员工在杨波为首的新团队带领下在XX年所做的贡献和努力,希望在新一年xx药业走上新的蓬勃发展的快车道!祝全体复星xx员工和家属新一年身体健康!心想事成! 下面我给大家解读一下关于陈董、姚总新年祝福的深层次含义: 第一、“复星xx”是结核领域的领导者,强调了“xx”是“复星”的xx,xx的背后有着强大的复星集团; 第二、杨波总接受使命,走马上任8-9个月的时间,基本完成了集团交予的使命,为xx未来发展打下了很好的基础,这些都是新团队共同努力完成的; 第三、走上新的蓬勃发展的快车道。意味着xx已翻开新的一页,我们面向未来,把xx发展壮大。 今天我讲三点: 一、xx已掀开崭新的一页。 XX年xx承受了巨大的压力。四大原料除利福平外全部

受控,5-6个月采购不到位;在原料问题稍有眉目之时又遭到其他恶意攻击。整个公司内忧外患,面临巨大的经营危机,甚至连续几个月出现亏损!企业员工不清楚情况,只是感到形势动荡,不少人失去了信心。而这些应该让企业所有员工都清楚,员工有权利知道。值得庆幸的是,公司经历这么多危机,到目前为止都已一一解决掉。潜在的隐患消除了,束缚的枷锁打开了,生产、质量、研发、营销等系统都做出很多努力,xx以更开放的姿态,更多的激情和进取心,为未来努力。我们应该知道,当xx面对困难的时候,背后复星医药做坚实的后盾,有热爱xx的员工和团队支持,我们没有害怕。我很欣慰,看到新的团队已经搭建完成,团队里的每个人心里都放着xx。在xx掀开新的一页,充满自信面向未来的时刻,我们也不要忘了历史,要珍惜历史留下的财富,接受历史的经验和教训。我们应该感恩过去留下的一切,带着感恩的心感谢留下宝贵财富的人,没有他们我们就不可能有今天的xx。但是我们更要接受教训,不要重蹈覆辙。也不要对历史说三道四,给任何人贴标签。我们所有人带着感恩的心,感谢历史,因为我们是在前人栽的树下乘凉。 二、未来持续发展,需要健康和谐的环境。 企业发展需要和谐的团队。回顾一下xx团队的所有人员,是不是每个人都把xx的安危放在首位,特别是企业面

公司个人年终工作总结三篇

精心整理 公司个人年终工作总结三篇 篇一 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。 1 2 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面 xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将09年的重点工作汇总如下: 1 2 3 4 5年无发 6 并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常 安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。 8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。 11 回家, 12 识。 13 14 漏等现 15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

公司年度工作总结与展望

公司年度工作总结与展望 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太 ___工作,却又有很多所感所悟。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自20xx年7月份从学校,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来: 20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以

及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处

安全生产工作总结

2020年XXXX安全生产工作总结 XXXX年,在XXXX的坚强领导下,XXXX以业务、资产重组为契机,紧扣安全生产重点工作及年度工作计划,企业安全生产工作推进有序,安全形势整体向好,没有发生一起伤亡事故。现将工作情况总结如下: 一、工作开展情况 (一)强化落实,压实安全生产主体责任 在企业重组整合的基础上,对XX公司、XX公司、XX公司、XX公司4家成员企业安全生产职责进行梳理汇总,形成任务清单。年初分别与各部门、各成员企业签订《安全生产责任书》,各部门、各成员企业分别与所属员工签订安全生产责任书,将安全生产责任具体化、明细化、标准化,层层压实责任,实行压力传导,实现全员参与、齐抓共管的全员安全生产责任体系。 (二)建章立制,推进安全生产管理新机制 一是整合汇总4家成员企业原有的各项安全生产管理规章制度,形成XXXX安全生产法定责任清单,印发了《2020年XXXX 发展有限公司安全工作计划》。二是拟定并试行了《XXXX公司安全管理总则》《XXXX发展有限公司安全委员会及各部门、各成员企业职责》《安全生产会议制度》等安全管理相关规定制度16个。三是对照XXXX下发的《关于进一步加强XXXX安全生产管理工作检查的通知》要求,建立XXXX主要负责人旬检查、成员企业主要负责人周检查、成员企业安全生产管理人员日巡查的安全生产管理新机制。

(三)夯实责任,强化隐患排查治理力度 按照“分级监管、各负其责”原则,逐级建立并落实从公司主要负责人到各部门、各成员企业负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制度,真正做到排查见底、措施到底、整改彻底。结合XXXX专项整治行动,重点开展XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、特种设备等方面隐患排查和整治。组织安全检查XXXX人次,发现整改安全隐患XXXX个,整改到位率100%。XX公司完成XX辆(次)公交车年检年审和性能检测工作;完成...........................工作。XX公司严格落实...............制度,查扣违禁品....件,完成........工作;XX公司强化.......................................;XX公司..........................。 (四)多措并举,全面构建各项保障措施 一是强化领导组织。建立XXXX安委会,统筹开展公司安全生产工作,召开公司层面安委会会议X次、月度安全工作例会X 次;各成员企业层面召开安委会会议X次、月度安全工作例会X 次。二是强化教育宣传。共开展安全教育培训X次,开展综合性应急演练1次、专项演练X次。充分利用电子屏、宣传栏、横幅等形式,广泛开展疫情防控、安全生产专项整治等宣传。三是强化资金保障。按照规定标准提取安全生产费用,为落实安全生产保障措施、提高安全生产水平提供强力支撑,共投入安全生产经费X万元。 二、存在问题 一是更新的新能源车逐渐趋于更大、更长、更宽,但是作为运行的道路硬件条件却没有改变,给安全行车带来很大挑战。二是随着线路与运营车辆的不断增加,符合行业标准的驾驶员缺口

公司企业年度工作总结与计划(新版)

编号:YB-JH-0746 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司企业年度工作总结与计划 (新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司企业年度工作总结与计划(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 今年以来,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下,**公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,控亏增盈工作成效显著,预计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。 为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。 一、全年生产经营情况 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增

xxxx年度安全工作总结:xxxx年安全生产大检查工作总结 xxxx年安全生产工作总结(3篇)

xxxx年度安全工作总结:xxxx年安全生产大检查工作总结 xxxx年安全生产工作总结(3篇) 年度安全工作总结年安全生产大检查工作总结年安全生产工作总结3篇下面是网整理的年安全生产大检查工作总结年安全生产工作总结3篇,供大家参考年安全生产大检查工作总结年安全生产工作总结3篇年安全生产大检查工作总结年安全生产工作总结1为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我项目部建设工程安全文明监理工作管理,根据关于印发中航工业安全生产大检查实施方案的通知质字70号、关于印发中航工业资产管理事业部安全生产大检查实施方案的通知资产新2号文件的要求,结合目前我项目部监理安全生产管理面临的形势,年9月15日,中航工业贵州资产经营管理有限公司及贵州航空工程建设监理有限责任公司深入安顺云马监理部工地,就监理现场安全生产管理工作,进行了拉网式的大检查。 一、检查情况本次检查重点针对前期下发监理单位中航工业安全生产大检查实施方案通知中所涉及的资料进行了逐一核查,对安全责任制落实情况,安全、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,云马监理部安全生产工作符合要求,在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。

二、检查中存在的主要问题一安全生产基础管理检查专职安 全生产管理人员安全培训及持证上岗情况、安全经费、安全隐患 排查情况、安全防护措施等安全施工专项方案均按要求落实。施 工现场物料提升机、施工升降机、吊笼、脚手架等施工设施设备 均按要求进行检查,消除安全隐患,做好基坑临边防护措施,符 合要求。对于个别工人没有戴安全帽,挂安全绳以及违章操作均 已制止并整改合格。 二危险化学品安全管理现场化学类易燃易爆类材料储存、使用、废弃等环节满足安全生产相关要求,工作程序清晰合理。 三消防安全管理根据通知要求重点排查和整改了消防防火工作;对施工现场防、生活区、各类材料加工和储存危险化学材料仓库、员工集体宿舍均按要求建立防火管理制度,备足防火设施和 灭火器材,且各类消防器材完好,应急设施有效。 四电气作业安全管理施工现场配变电作业符合电力安全规程 相关要求;电气线路敷设、配电柜等设施内线路搭接满足规范要求;现场施工临时用电满足安全要求,个别临时用电线路混乱,易发 生火灾和人员伤亡事故的用电隐患已督促整改合格;现场施工绝缘工具及用品齐全有效。 通过这次安全大检查来看,云马监理部安全生产工作基本满 足要求,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存 在的问题,检查组要求监理部要高度重视,作到早部署、早安 排、早落实,单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死

董事长:季度市场营销工作会讲话

董事长:季度市场营销工作会讲话 董事长在季度市场营销工作会上的讲话 职代会召开以后,今天我们适时召开了一季度的市场营销工作会。会议明确了目标市场,进一步清理了在手任务的信息,同时,对目标市场进行了责任人的分工,各分子公司也对今年的市场任务、目标市场和营销工作的一些措施作了很好的发言,班子领导对市场工作提出了重要要求,而且都表示要在今年的市场工作中,完成对口负责单位的市场目标任务,同时抓好本战线市场营销工作的支持工作。今天的会议,我认为起到了对全年市场营销工作再认识、再添措施、再明确目标、再动员的作用。今天,我主要强调四个方面: 一、以顶层设计要求为中心,坚定不移加快发展,量效齐抓,迈出转型发展新步伐。 1、认真领会顶层设计的要求。顶层设计的要求、指导思想就是深化改革,挑战目标,价值管理,突出激励,顶层设计深化改革的总目标也非常明确,就是要完善和发展西部铁军特色管理制度,推进企业治理体系和治理能力的现代化,不断提升企业竞争能力。顶层设计十项改革目标和我们各职能机构的设置,所有的目的都是为了加快发展。顶层设计的中心思想就是要缩短与中冶集团兄弟单位的差距,缩短与建筑行业优秀管理企业在管理上的差距;顶层设计的中心思想就是要通过我们提升管理,加大市场的开拓,提升项目的运作能力,为实现双力十九冶打下坚实的基础,为中冶集团在新一轮的发展中作出贡献。 2、认清量效齐抓工作的基础就是营销工作。我们现在处在做大总量、提升效益双重任务的关键期,责任重大,意义深远。量效齐抓的基础工作是营销工作,没有项目就不可能做强做大,所以首先要抓好订单,还是我去年说的那句话,生而优则市。 3、认清理念的领先、思路的开阔是实现顶层设计的关键。在瞬息万变的市场竞争中,理念领先是最重要的领先,观念滞后是最致命的滞后。我们要从过去的占地盘向拓市场转变,要从一般的市场向目标市场转变,不能去漫天抓市场,要有目标性,要从单一的市场目标向目标群转变,要从挖掘市场的广度、宽度向深度和厚度转变。一定要认清现在的市场和过去比,已经发生了翻天覆地的变化,我们每一次投标都比过去的冶金投标复杂得多,这就要求我们的营销人员要对投标的项目、业主、竞争对手、监理公司,以及我们的业绩、报价、工程质量,都有一个全面综合性的考量。不像过去,有的是投标前就基本定给我们,十九冶能做什么各个企业都清楚,现在完全不一样,每一个标都不能掉以轻心,都需要我们的市场人员,特别是一把手,亲自过问,亲自判断,亲自在投标前做好铺垫工作。现在招标代理很厉害,过去我们联系不多,因为冶金投标基本没有代理。对招标代理别小视,这就相当于我们多了一个甲方,要把他们当甲方看,一把手和营销人员要尽快适应这种思路的变化和变化的市场。 4、认清只有早抓早动,才能完成今年110亿元收入的目标。今年收入110亿元的目标是中冶集团给我们下达的考核目标,中冶集团只给我们下达了收入目标,没有市场目标,要是上半年都开工不足,下半年就算签再多订单,也来不及。每个项目的开工准备都需要时间,一晃就过去了,所以要早抓早动,才能保证今年的收入目标。今天谈的是市场目标,接下来要考核的是收入目标,那个才是关系到员工收入的重要指标。当然,没有今天的市场,肯定完不成明天的收入,所以要早抓市场早开工。

企业员工个人年终工作总结

企业员工个人年终工作总结 2019年即将过去,在这一年里,你有哪些工作需要总结呢?下文是为大家精选的企业员工个人年终工作总结,欢迎大家阅读参考。 企业员工个人年终工作总结一 从20XX来到XX公司,到现在已经有3年时间了。在这三年的工作中,经历了很多事情,获得了很多经验教训。在这里,我要感谢领导,给了我一个成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 二、工作心得

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

公司年度年终工作总结(完整版)

公司2015年度年终工作总结(完整版) 篇一:公司2015年度年终工作总结 2015年是河南英地置业有限公司(以下简称“英地公司”)项目发展的重要时期。在公司领导的正确带领下,在上级有关单位的大力支持下,根据2015年度河南英地置业有限公司发展战略部署,经过公司上下同心同德、扎实苦干,截至2015年11月30日,公司在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业公司组建及运营等各方面都 取得了很大进展,为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实基础。 努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供 质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通 过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得 了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应, 使顾客接受你的意见和建议。 在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项 任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,到各地听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系,时时关系 他们。 ] 公司2015年度经营概况 一、资产概况 策划部中有我们的才女周皆婷,她服务于近十个客户,忙得不亦乐

乎却依旧春风满面;有进公司不久,积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具,大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷砸;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师,他现在兼任两个部门的总监,负责创意和工作协调、把关,任务繁杂,精力消耗很大,但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战,有他在正方,我们似乎没有不敢接的策划业务。 缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。 (一)资产、负债、所有者权益情况 ¥ 在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。 2015年11月30日公司资产总额亿元,比年初增长亿元,增长约125%;负债总额亿元,比年初增长亿元,增长约692%;股东权益亿元,比年初减少3,,为正常经营所产生的权益减少。公司资产负债率目前为68%,比上年度期末数有所提高,由于房地产开发建设资金主要来源于项目融资,为本期增加了长期借款的比例,本年现金流比较充裕,有力地保障了天骄华庭项目建设资金需求,确保了英地·天骄华庭项目的顺

2021年度安全生产工作总结

xx年度安全生产工作总结 值此年末岁初之际,我们在这里召开2xxx年度安全生产工作会议。会议的主题是深入贯彻、落实公司2xxx年工作会议精神,回顾总结2xxx年安全生产工作,布置2xxx年安全生产任务,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,推动安全生产形势持续稳定,为公司科学发展新跨越提供安全保障。 2xxx年安全生产工作回顾 站场公司自2xxx年8月11日挂牌成立以来,在两家股东单位的领导和支持下,公司坚持“安全第 (一)、预防为主、综合治理”的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,以国庆六十周年营造阶段性安全环境为抓手,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。在此,我谨代表总经理室向一贯来对安全生产工作关心支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示衷心的感谢!回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作: (一)、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系 公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年xx,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理

上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。 1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。 2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。 3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。 (二)、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围

董事长工作会讲话提纲(定稿)

在能源集团2014年工作会议上的讲话 (2013年12月27日) 卜昌森 同志们: 刚才,位民同志代表集团领导班子作了工作报告。全面总结工作,深入分析问题,对明年的生产经营、改革发展工作做了细致的部署,内容丰富、安排具体、求真务实。这是能源集团领导班子集体研究的意见,大家要认真抓好落实。下面,我简要讲三个方面的问题: 一、关于2013年的工作 2013年是极不平凡的一年。在煤炭市场急转直下、企业生存发展面临严峻挑战的形势下,集团上下迎难而上、积极作为,总体保持了稳中有进的发展态势。刚才,位民同志总结了今年工作的八个特点,我认为是实事求是的。不平凡的经历必然会带来不平凡的收获,需要我们很好地总结,进而更好的指导下一步的工作。总的感觉,2013年的工作有以下几点感受比较深刻:第一,市场经济残酷无情。今年,市场给我们上了深刻的一课,使我们进一步加深了对其内在规律的认识。没有永远上升的行业、永远繁荣的市场。必须时刻保持清醒理性的头脑,居安思

危、居危思进,凡事朝最坏处打算,向最好处努力,才能牢牢把握各项工作的主动权。竞争对手也给我们上了生动的一课。今年几个强势企业操纵市场、打压对手的行为表明,商场如战场,不能指望竞争对手会心存怜悯,更不能指望煤炭行业抱团取暖。只有集中力量把自己的事情办好,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得尊重、赢得未来。我们坚持用历史教育群众,拍摄并组织收看了专题片《路》,干部职工在灵魂深处受到强烈触动,忧患意识、竞争意识得到显著增强。 第二,强化管理永无止境。一年来,在吨煤综合售价下降102元的形势下,我们重拾困难时期练内功、挖内潜的有效措施,强化管理、创新提升,降低各类支出17亿元,吨煤成本下降17.57元,利润降幅小于行业平均水平,有效对冲了市场下滑影响。通过反思煤炭行业“九五”以来的三个发展阶段,我们认识到,管理是企业永恒的主题。昨天的盲目扩张、粗放发展,导致了今天的困难局面。必须由追求规模速度转向追求效益质量,坚持走内涵增长、稳健发展的道路。 第三,转型发展势在必行。形势一变,水落石出。今年,集团亏损面持续扩大,个别单位甚至陷入整体性亏损。各类潜亏坏账、投资失误和人员多、包袱重、增量小、层次低的结构性问题充分暴露,体制不顺、机制不活的深层次矛盾更加凸显。让我们感受到了前所未有的生存发展压力。特别是通过反思这些年来改革发展的经验教训,更让我们明白了“应对今天的困难主要

企业年度工作总结

企业年度工作总结 2015年在各部门的协调配合下,我们紧紧环绕公司奋斗目标,抓机遇、求进展,全体职员齐心协力,坚韧进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体职员充分发扬了热情、坚韧、向上的企业精神,大力倡导和践行习惯时代进展的经营治理理念,同心协力、真抓实干,基本完成了年度生产经营打算,企业各项要紧经济指标均达到了历史最好水平。 公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的咨询题,大部份予以降实。完成上述指标,我们要紧做了以下工作。 1、狠抓安全别放松,重视基础求进展。 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存进展的全然。在全年的工作中,做到人员降实,制度降实,机构降实,责任降实,经费降实。坚持加强现场安全治理,及时发觉、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强职员安全教育,提高职员们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,并且公司也坚持定期别定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。 2015年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间治理结构已别能彻底习惯新的进展形势。所以,我们向来在谋划基层一线治理干部的培养和储备咨询题。我们经过层层推举、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,并且还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像如此大面积的擢升和培养干部,对我们来说是头一回,为了确保我们挑选的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。经过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志依然经得起考验的,推举和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,基本上数一数二的。 2、克服两大难题,确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,所以09年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。 为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是别可抗拒的。面对这种别利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,那个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和治理带来了一定的咨询题。因此,租赁厂房别是长久之计,从公司中远期的进展思考,土地扭转这项工作我们依然要做下去的。并且我们也已做好了另一手预备,算是说一旦土地扭转工作短期别能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一具长期面对两地生产治理的思想预备。 今年以来,为了习惯新的进展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的职员总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的进展,而且思考到本地企业间人员流淌的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线职员都是是别可能的。那个咨询题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终经过与劳务市场的合作,汲取外地打工人员,以及招收一些徒工都是顺利的解决了一线人员别脚的咨询题。但外来务工人员的流淌性太大,也给我们的治理工作增加了一定的难度。所以,我们将来依然要实实在在足踏实地的,以招收

2017年安全生产工作总结

2017年安全生产工作总结 一年来,我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下,开展了一系列工作。实现了安全生产年,全年没有出现一起安全事故,现将一年来的工作总结如下。 一、领导重视,措施得力 我局党组和领导班子,非常重视安全生产工作,把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并及时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料。每半年大检查一次,每逢重大节假日,抽调人员认真细致检查,保证各项工作正常开展。 二、加强学习,提高认识 经常组织,全系统干部职工搞好安全生产法规,条例及有关知识学习,全年共组织规模较大学习5次,每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章80余篇,办安全生产学习园地,板报36期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习,提高全系统职工的安全生产意识,增强了安全生产责任,为创造安全生产年打下了坚实的基础。 三、搞好隐患排查,积极落实整改 我局因工作性质,主要的安全隐患有以下几个方面:1、文物安全;2、文化娱乐场所安全;3、交通车辆安全;4、节假日期间机关办公安全。针对上述问题,主要采取以下措施:一是文管所职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题及时向县、市有关部门汇报,保证文物安全。二是加大对文化娱乐场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所,该关停的关停,该整顿的整顿,该处罚的严厉处罚。对县电影院因存在消防安全隐患,实行封闭。确保文化娱乐场所安全。三是所有交通车辆晚上一律停在可靠安全场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出。四是我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所安全。 四、依法行政,加大文化市场管理力度 我局文化市场管理执法人员经常深入街道、乡镇文化市场,进行宣传教育、监管督查,全年出动车辆100余台(次),组织检查人员300多人(次);查处各类违法案件40余起,其中大案要案5起;没收非法出版物3万余册;打击游商书贩10余人;收缴有害卡通读物1000册;查处超时经营网吧7家,取缔黑网吧5家;收缴具有赌博功能的游戏机15台;销毁盗版影碟800余盘,查处无证经营音像点3个;查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动,进一步净化了我县新闻出版文化市场。

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