运筹学第五章_目标规划
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第五章运筹学目标规划

目标约束(软约束):引入正、负偏差变量后,对各 个目标建立的目标约束方程。
c x d d kj j k k Ek j 1 n
原来的目标函数变成了约束条件的一部分,即目标约 束(软约束)
原来的目标函数,在目标规划中只是成了问题要达到的
目标之一 ,“目标利润不低于12(百元 )”, 可以表示 成 min{d1-}
利润(元/件)
I 5 4 6
II 10 4 8
资源限量 60 40
• 设产品I和II的产量分别为X1和X2,当用 线性规划来描述和解决这个问题时,其 数学模型为: max z 6 x1 8 x2
5 x1 10x2 60 4 x1 4 x2 40 x ,x 0 1 2
例1.某企业计划生产甲、乙两种产品,这些产品分别要在 A、B、C、D四种不同的设备上加工。各产品占用资源数 量,资源拥有量及产品利润见下表。问如何安排生产,才 能获得最大的总利润?
消耗 产品 甲 乙
设备
设备工作 台时
A
B C D 利润(百元/件)
2 1 4 0 2
2 2 0 4 3
12 8 16 12
解:设 x1, x2 分别表示甲乙产品的产量,则相应的线性 规划模型为: max z 2 x1 3 x2
2 x1 2 x2 12 x1 2 x2 8 s.t . 4 x1 16 4 x2 12 x1 , x2 0
它的最优解为: x1 =4, x2 =2, z =14
d+——超出目标的差值,称正偏差变量; d-——未达到目标的差值,称负偏差变量。
d+与d-两者必有一个为零
(1)d-=0,d+>0 表示实际值超出规定目标值; (2)d->0,d+=0 表示实际值未达到目标值; (3)d-=0,d+=0 表示实际值同规定目标值恰好一致。
运筹学第五章 目标规划PPT课件

管理运筹学--管理科学方法
李军
桂林电子科技大学商学院
第5 章 目标规划
内S容ub 提titl要e
第一节 多目标规划问题 第二节 目标规划数学模型
目标的期望值 正负偏差变量 目标达成函数 目标优先级别 第三节 目标规划的图解法 第四节 目标规划单纯形法 第五节 目标规划应用案例
2
OORR:S:SMM
6
OORR:S:SMM
第二节 目标规划的数学模型
一、目标期望值
▪ 每一个目标希望达到的期望值(或目标值、理想值)。 ▪ 根据历史资料、市场需求或上级部门的布置等来确定。
二、偏差变量
▪ 目标的实际值和期望值之间可能存在正的或负的偏差。
▪
正偏差变量
d
k
表示第k个目标超过期望值的数值;
▪
负偏差变量
d
k
(i 1.2 m )
x j 0 (j 1.2 n) d l . d l 0 (l 1.2 L )
OORR:S:SMM
试试看——目标规划模型的实例
例1 某厂生产A、B、C三种产品,装配工作在同一生产线上 完成,三种产品时的工时消耗分别为6、8、10小时,生产线 每月正常工作时间为200小时;三种产品销售后,每台可获 利分别为500、650和800元;每月销售量预计为12、10和6台。 该厂经营目标如下:
负偏差变量dk- 尽可能小,不关心超出量dk+ :minSk= dk 若允许某个目标低于期望值,但希望不超过
正偏差变量dk+尽可能小,不关心低于量dk- :minSk= dk+
四、优先等级权数
目标重要度不同,用优先等级因子Pk 表示第k等级目标。 优先等级因子Pk 是正的常数, Pk >> Pk+1 。 同一优先等级下目标的相对重要性赋以不同权数w。
李军
桂林电子科技大学商学院
第5 章 目标规划
内S容ub 提titl要e
第一节 多目标规划问题 第二节 目标规划数学模型
目标的期望值 正负偏差变量 目标达成函数 目标优先级别 第三节 目标规划的图解法 第四节 目标规划单纯形法 第五节 目标规划应用案例
2
OORR:S:SMM
6
OORR:S:SMM
第二节 目标规划的数学模型
一、目标期望值
▪ 每一个目标希望达到的期望值(或目标值、理想值)。 ▪ 根据历史资料、市场需求或上级部门的布置等来确定。
二、偏差变量
▪ 目标的实际值和期望值之间可能存在正的或负的偏差。
▪
正偏差变量
d
k
表示第k个目标超过期望值的数值;
▪
负偏差变量
d
k
(i 1.2 m )
x j 0 (j 1.2 n) d l . d l 0 (l 1.2 L )
OORR:S:SMM
试试看——目标规划模型的实例
例1 某厂生产A、B、C三种产品,装配工作在同一生产线上 完成,三种产品时的工时消耗分别为6、8、10小时,生产线 每月正常工作时间为200小时;三种产品销售后,每台可获 利分别为500、650和800元;每月销售量预计为12、10和6台。 该厂经营目标如下:
负偏差变量dk- 尽可能小,不关心超出量dk+ :minSk= dk 若允许某个目标低于期望值,但希望不超过
正偏差变量dk+尽可能小,不关心低于量dk- :minSk= dk+
四、优先等级权数
目标重要度不同,用优先等级因子Pk 表示第k等级目标。 优先等级因子Pk 是正的常数, Pk >> Pk+1 。 同一优先等级下目标的相对重要性赋以不同权数w。
运筹学第5章-目标规划

[1/2] -1 1 1/2 -1/2
1/2 0 0 -3/2 3/2 1 -1
1
1
-1/2
3/2 -3/2
1
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注意:此时, P2行仍有负检验数,要选X2进基,因为d2+
的 检验数是
p1
3 2
p2 0
。
0
0
P1 0
0
P1 P2 0
CB XB b
x1
X2
d1-
d1+ d2-
d2+ d3-
min d
5x2
d
d
15
(4) “设备B既要充分利用,又要尽量不加班”可表示
为
min d d
4x1
d
d
16
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3、目标的优先级和权系数
不同的目标重要程度不同,优先级不同;
同一层次优先级的不同目标,重要程度不同,权重不同
优先级因子:P1, P2 , P3,,...且
n
aij x j bi ,
i 1,2,....m
j1
n
clj x j
dl
d
l
gl ,
l 1,2,....L
j1
xi
0,
d
l
,
dl
0, i
1,...,m;
j
1,...L
刚性约束 柔性约束
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§5.2 目标规划的图解分析法
求解目标规划的思路: 刚性约束必须严格满足; 按优先级次序,从高层到低层逐层优化; 在不增加高层偏差值的情况下,使本层的偏差达到最小。
P1 d1- 10 [1] 0 1 -1
运筹学-目标规划

目标规划的数学模型
三.优先因子(优先等级)与优先权系数 优先因子Pk是将决策目标按其重要程度排序并表示出 来。P1>>P2>>…>>Pk>>Pk+1>>…>>PK ,k=1,2…,K。表 示Pk比Pk+1有更大的优先权。即首先保证P1级目标的实 现,这时可不考虑次级目标;而P2级目标是在实现P1级 目标的基础上考虑的;依此类推。 若要区别具有相同优先因子的两个目标的差别,这时 可分别赋予它们不同的权系数ωj,这些都由决策者按具 体情况而定。
• 优先等级法:
各目标按重要性归不同优先级而化为单目标。
• 有效解法:
寻求能照顾到各目标而使决策者感到满意的解。 但可行域大时难以列出所有有效解的组合。
• 目标规划法:
对每一个目标函数引入正的或负的偏差变量; 引入目标的优先等级和加权系数。
22
OR:SM
第二节 目标规划的数学模型
这些目标之间 相互矛盾,一 般的线性规划 方法不能求解
根据市场预测:
maxZ1=70 x1 + 120x2 minZ2= x1 maxZ3= x2 9 x1 +4 x2 ≤3600 4 x1 +5 x2 ≤ 2000 3 x1 +10 x2 ≤3000 x1 , x2 ≥0
第一节 多目标规划问题
二、多目标规划的提出
第二节 目标规划的数学模型
1.目标约束表示
n
ckj x j
d
k
-
d
k
E*
j 1
引入正负偏差变量,对各个目标建立目标约束(软约束)
例:甲乙产品的最优生产计划。
运筹学第五章 目标规划

3x1 5x2 d 2 d2 0
2 x1 3x2 d3 d3 100
s.t.
4 x1 2 x2 d4 d4 128
x1
x2
40 30
l 1,2,3,4
x1 , x2 , dl , dl 0
东北林业大学
§5.1 问题的提出与目标规划模型
东北林业大学
§5.1 问题的提出与目标规划模型
二、目标规划模型
产品 甲 乙 资 源 拥有量
例5.1 问题的提出:对例1.1[某企业生 资源 2 3 100 产两种产品,需要两种原料,有关数据 A B 4 2 120 见表。如何安排生产计划可使总的收 益最大。]企业管理人员又提出如下目 单件收益 6 4 (千元) 标要求: 第一目标P1:收益不低于180千元; 第二目标P2:甲乙的产量尽量满足5:3的关系; 第三目标P3:A资源要充分利用,但不能超额。B资源可超额利用, 但最多不能超额8个单位。A、B资源的权系数分别为7和3。 由市场预测可知,甲、乙的产量不能超过40和30件。如何制定 满足上述目标要求的生产计划方案. 试建立该问题的目标规划模型。
§5.1 问题的提出与目标规划模型
请思考:目标函数怎么写? 如果这么写:
min z d1 (d2 d2 ) (d 3 d3 ) d4
目标函数:管理目标和实际可能完成的目标之间的偏差最小。
是否能反应出目标的重要性程度,或层次关系?
东北林业大学
(d1-→0) (d2-,d2+ →0) (d3-, d3+ →0) (d4+→0)
东北林业大学
§5.3 应用举例
例 5.3 问题的提出:某纺织厂生产两种布料,窗帘布和衣料。 平均生产能力是1000米/小时,正常生产能力是每周80小时。 根据市场顶测,下周的销售量为:窗帘布70000米,衣料45000 米;每米窗帘布和衣料的利润分别为2.50元和1.50元。 工厂经理考虑实际管理日标如下: P1:避免开工不足,使职工正常就业; P2:加班时间不超过10小时; P3:努力达到最大销量,即窗帘布70000米,衣料45000米;目标 相对重要性程度按两种布料利润比值确定。 P4:尽可能减少加班.
2 x1 3x2 d3 d3 100
s.t.
4 x1 2 x2 d4 d4 128
x1
x2
40 30
l 1,2,3,4
x1 , x2 , dl , dl 0
东北林业大学
§5.1 问题的提出与目标规划模型
东北林业大学
§5.1 问题的提出与目标规划模型
二、目标规划模型
产品 甲 乙 资 源 拥有量
例5.1 问题的提出:对例1.1[某企业生 资源 2 3 100 产两种产品,需要两种原料,有关数据 A B 4 2 120 见表。如何安排生产计划可使总的收 益最大。]企业管理人员又提出如下目 单件收益 6 4 (千元) 标要求: 第一目标P1:收益不低于180千元; 第二目标P2:甲乙的产量尽量满足5:3的关系; 第三目标P3:A资源要充分利用,但不能超额。B资源可超额利用, 但最多不能超额8个单位。A、B资源的权系数分别为7和3。 由市场预测可知,甲、乙的产量不能超过40和30件。如何制定 满足上述目标要求的生产计划方案. 试建立该问题的目标规划模型。
§5.1 问题的提出与目标规划模型
请思考:目标函数怎么写? 如果这么写:
min z d1 (d2 d2 ) (d 3 d3 ) d4
目标函数:管理目标和实际可能完成的目标之间的偏差最小。
是否能反应出目标的重要性程度,或层次关系?
东北林业大学
(d1-→0) (d2-,d2+ →0) (d3-, d3+ →0) (d4+→0)
东北林业大学
§5.3 应用举例
例 5.3 问题的提出:某纺织厂生产两种布料,窗帘布和衣料。 平均生产能力是1000米/小时,正常生产能力是每周80小时。 根据市场顶测,下周的销售量为:窗帘布70000米,衣料45000 米;每米窗帘布和衣料的利润分别为2.50元和1.50元。 工厂经理考虑实际管理日标如下: P1:避免开工不足,使职工正常就业; P2:加班时间不超过10小时; P3:努力达到最大销量,即窗帘布70000米,衣料45000米;目标 相对重要性程度按两种布料利润比值确定。 P4:尽可能减少加班.
【哈工大 运筹学】第五章目标规划

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125
目标:
•访问时间最好不超过680小时; •访问时间最好不少于600小时; •销售收入尽量不少于70,000; •访问老顾客数最好不少于200个 ; •访问新顾客数最好不少于120个
模型-顾客访问策略
Min
Z
P1d1
P2
d
2
P3
d
3
P4
d
4
P5
d
5
22xx11
3x2 3x2
d1
+
x1 4
最优区域在直线上
目标规划的求解---图解法
min
z
P1(d1 )
P2
(d
2
d
2
)
3P3 (d3
d3 )
2x1 2x2 12
2x1 3x2 d1 d1 15
s.t. 2 x1
x2
d
2
d2
0
4x1 d3 d3 16
x1, x2 , di , di 0 (i 1, 2, 3, 4)
2x1
x2
d
2
d
2
0
s.t.
4
x1
5x2
d3 d4
d3 d4
16 15
d1 0
d
2
d2
0
x1, x2 , di , di 0 (i 1, 2, 3, 4)
小结
• 会建立目标规划模型 • 会用图解法 • 会用目标规划单纯形法 • 会用层次法
可能的弹性约束: 最好等于 最好不大于 最好不小于
弹性约束的处理方法
实际量+ d--d+ = 目标值
负偏差变量
正偏差变量
管理运筹学讲义第5章目标规划

C
•2
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• 2 • A • 6• 8 • 1 • x
管理运筹学讲义第5章目标规划 0
1
•二、升级调资问题
例 某单位领导在考虑本单位职工的升级调资方案时,依次遵 守以下规定: • (1) 不超过月工资总额60000元; • (2) 每级的人数不超过定编规定的人数; • (3) Ⅱ、Ⅲ级的升级面不低于现有人数的20%且无越级提升; • (4) Ⅲ级不足编制的人数可录用新职工,又Ⅰ级的职工中有 10%要退休。 • 有关资料汇总于表中,问该领导应如何拟订一个满意的方案。
• (4) 按单纯形法进行基变换运算,建立新的计算表,返回(2)。 • (5) 当所有检验数 j≥0时,计算结束。表中的解即为满意解。
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管理运筹学讲义第5章目标规划
例4 试用单纯形法来求解例2。 将例2的数学模型化为标准型:
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管理运筹学讲义第5章目标规划
① 取xs,d1-,d2-,d3-为初始基变量,列初始单 纯形表,见表5-1。
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管理运筹学讲义第5章目标规划
解 按决策者所要求的,分别赋予这三个目标P1,P2, P3优先因子。这问题的数学模型是:
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管理运筹学讲义第5章目标规划
目标规划的一般数学模型为
•
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为权系数。
管理运筹学讲义第5章目标规划
课堂练习:
某公司经销两种货物,售出每吨甲货物可盈利202元, 乙货物可盈利175元,各种货物每吨所占用的流动资 金为683元,公司现有流动资金1200万元,货物经销中 有8.48%的损耗。公司的决策者希望下月能达到以下 目标。 (1)第一目标:盈利5030000元以上; (2)第二目标:经销甲货物5000吨以上; (3)第三目标:经销乙货物18000吨以上; (4)第四目标:经销损耗在1950吨以下。 试问应怎样决策?
运筹学(第5章 目标规划)

解:设甲、乙产品的产量分别为x1,x2,建立线性规划模型:
max z 2x1 3x2
2x1 2x2 12
s.t
4
x1 x1
2x2
8 16
4x2 12
x1 , x2 0
其最优解为x1=4,x2=2,z*=14元
但企业的经营目标不仅仅是利润,而且要考虑多个方面,如: (1) 力求使利润指标不低于12元; (2) 考虑到市场需求,甲、乙两种产品的生产量需保持1:1的比
20x1+50x2≤90000
x1
0
1000
2000
3000
4000
5000
图2 图解法步骤2
针对优先权次高的目标建立线性规划
优先权次高(P2)的目标是总收益超过10000。 建立线性规划如下:
Min d2s.t.
20x1+50x2≤90000 0.5x1 +0.2x2-d1++d1-=700 3x1+4x2-d2++d2-=10000 d1+=0 x1,x2,d1+,d1-,d2+,d2-≥0
显然,此问题属于目标规划问题。它有两个目标变量:一是限制风险,一 是确保收益。在求解之前,应首先考虑两个目标的优先权。假设第一个目 标(即限制风险)的优先权比第二个目标(确保收益)大,这意味着求解 过程中必须首先满足第一个目标,然后在此基础上再尽量满足第二个目 标。 建立模型:
设x1、x2分别表示投资商所购买的A股票和B股票的数量。 首先考虑资金总额的约束:总投资额不能高于90000元。即 20x1+50x2≤90000。
目标规划模型的标准化
例6中对两个不同优先权的目标单独建立线性规划进行求解。为简 便,把它们用一个模型来表达,如下:
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第一节目标规划实例与模型
看起来有 点繁~ 有点 ‘烦’… … …★
因此其目标规划的数学模型: minz=p1d1++p2(d2-+d2+)+p3d3s.t 2x1+x2≤11 x1-x2+d1--d1+=0 x1+2x2+d2--d2+=10 8x1+10x2+d3--d3+=56 x1,x2≥0,di-,di+≥0,i=1,2,3
第一节目标规划实例与模型
(5)目标函数—准则函数 目标函数是由各目标约束的正负偏差变量及其相应 的优先级、权因子构成的函数,且对这个函数求极小值, 其中不包含决策变量xi.因为决策者的愿望总是希望尽可能 缩小偏差,使目标尽可能达到理想值,因此目标函数总是 极小化。有三种基本形式:
第一节目标规划实例与模型
第一节目标规划实例与模型
(4)优先级与权因子 多个目标之间有主次缓急之分,凡要求首先达到的目 标,赋于优先级p1,要求第2位达到的目标赋于优先级 p2,…设共有k0个优先级则规定 p1>>p2>>p3……Pk0>0 P1优先级远远高于p2,p3,只有当p1级完成优化后,再考 虑p2,p3。反之p2在优化时不能破坏p1级的优先值,p3级 在优化时不能破坏p1,p2已达到的优值 由于绝对约束是必须满足的约束,因此与绝对约束相 应的目标函数总是放在p1级
第一节目标规划实例与模型
该问题的决策目标是: (1)总利润最大; (2)尽可能少加工; (3)尽可能多销售电扇; (4)生产数量不能超过预销售数量。 (5)绝对目标约束。所谓绝对目标约束就是必须要严格 满足的约束。绝对目标约束是最高优先级,在考虑较低 优先级的目标之前它们必须首先得到满足。
第一节目标规划实例与模型
bj 为系统的资源量。
第二节目标规划的求解方法
一、图解法
用图解法求目标规划的数学模型:
minz=p1d1++p2(d2-+d2+)+p3d3s.t 2x1+x2≤11 x1-x2+d1--d1+=0 x1+2x2+d2--d2+=10 8x1+10x2+d3--d3+=56 x1,x2≥0,di-,di+≥0,i=1,2,3
-
d3 2x1+x2=11
x1+2x2=10
第二节目标规划的求解方法
由上图知G点坐标方程组 x1+2x2=10 8x1+10x2=56 解得x1=2,x2=4 D点坐标方程组为: x1+2x2=10 x1-x2=0 解得x1=x2=10/3
此时d1+=0,d2-+d2+=0,d3-=0都已满足
第二节目标规划的求解方法
第一优先级 决策目标 正偏差:决策 值超过目标值的 偏差部分 负偏差:决策 值小于目标值的 偏差部分
指标偏离函数
min( x1 , x2 ) {P1 (d1 d 2 ), P2 (d 3 ), P3 (d 4 ), P4 (d1 1.5d 2 )} s.t. 8 x1 12x2 d 3 d 3 1000 x1 2 x2 d 4 d 4 40 决 策 x d d 变 1 1 1 30 量 x2 d 2 d 2 15 x1 , x2 , d , d 0
对fi(x)+di--di+=gi,要求选取一组x使: (1)若希望fi(x) ≥gi,即fi(x)超过gi可以接受,不足则不能 接受,则其对应目标函数为mindi(2)若希望fi(x) ≤gi,即fi(x)不能超过gi值,不足可以接受, 超过则不能接受,则其目标函数为:mindi+ (3)若希望fi(x)=gi,即fi(x)既不能超过也不能不足gi,只能 恰好等于gi,则其目标函数为:min(di-+di+)
xj 0 d l , d l 0
( j 1,2, , n) (l 1,2, , L)
第一节目标规划实例与模型
其中
xj(j=1,2,…n)为决策变量; Pk( k=1,2….K)为第k级优先因子; Wkl+,wkl- 分别为第l个目标约束的正负偏差变量的权 系数,在同一等级的目标中,根据对各因子考虑的先 后次序的不同,赋予不同权系数。 el( l=1,2,….L)为目标的预期目标值;
第一节目标规划实例与模型
例2:设某公司生产两种型号的电扇,一种为普通型,装配一 个需要1小时,另一种为豪华型,装配一个需要2小时。正 常的装配时间每周限定为40小时。市场调查表明每周销售 普通型不超过30件,豪华型不超过15件。普通型每件的净 利润为8元,豪华型为每件12元。 公司经理提出如下优先次序的要求: 1.总利润最大 2.装配线尽可能少加班 3.销售尽可能多的电扇(这同尽可能获取最大利润一 致)。 4.根据市场调研要求每周生产的产品数不能多于销售 的数量,即普通型电扇为30件,豪华型电扇为15件。
第一节目标规划实例与模型
对于上例目标约束为: x1-x2+d1--d1+=0 x1+2x2+d2--d2+=10 8x1+10x2+d3--d3+=56 考虑甲的生产量不能超过乙的生产量 第1优先级目标函数为:minp1d1+ 考虑尽可能地充分利用设备,但不希望加班 第2级的目标函数为:minp2(d2-+d2+) 工厂希望达到并超过计划利润5600 第3级的目标函数为:minp3(d3-)
与线性规划的区别
在线性规划中,要求单个目标的优化,而目标规划 则强调使多个目标得到满意的解答 线性规划中,为得到一个可行解,必须满足所有的 约束条件。 在目标规划中,并不认为所有约束都是绝对的,因 此对于非绝对的约束,目标规划并不要求绝对满足, 而是设法使各目标离原先设定的意向指标值的偏差 尽可能的小。
第一节目标规划实例与模型
(3)绝对约束与目标约束 绝对约束(硬约束)是指必须严格满足的等式或不等式 约束,如线性规划问题中的所有约束条件都是绝对约束。 如上例2x1+x2 ≤11 目标约束是目标规划特有的约束,它是把要追求的目 标的理想值作为右端常数项,在目标表达式左端加减正负 偏差变量构成的等式约束,目标约束是由决策变量、正负 偏差变量及理想值构成的软约束 x1-x2+d1--d1+=0 x1+2x2+d2--d2+=10 8x1+10x2+d3-+d3+=56
第一节目标规划实例与模型
目标规划正是为了解决这类多目标问题而产生的一种 方法。它要求决策者预先给每个目标定出一个理想值(期 望值) 目标规划就是在满足现有的一组约束条件下,求出尽 可能接近理想值的解,这个解称为满意解(不称为最优解, 因为一般情况不,它不是使每个目标都达到最优值的解)
第一节目标规划实例与模型
第一节目标规划实例与模型
如 8x1+10x2≥56 8x1+10x2+d--d+=56 d-表示:当决策变量x1,x2取定一组值后,由原始目标式左端 计算出来的值与理想值之偏差—不足理想值的偏差 d+表示超过理想值之偏差 计算值与理想值关系: 不足:d+=0 超过:d-=0 等于:d-=d+=0 因此将总有:d+*d-=0必成立
第三步:建立指标偏差函数
第一节目标规划实例与模型
目标规划的一般模型为:
~ min a Pk ( wkl d l wkl d l ) k 1 l 1 K L
a
j 1 n j 1
n
ij
x j (, )b j (l 1,2, , L)
c x d d lj j l l el
第二节目标规划的求解方法
x1-x2=0 x1+2x2=10 8x1+10x2=56 x2
B
8x1+10x2=56
d1-
x1-x2=0 d1+
P1:mind1+ P2:min(d2-+d2+) P3:min(d3
-) E
F D G C
d2
+ A O
d3
+
满意解为线段DG上所有点 (无穷多个解)
x1 d2
第一节目标规划实例与模型
2、目标规划的基本概念与特点
(1)理想值(期望值) 是指决策者事先对每个目标都有个期望值 如上例的右端值:0,11,10,56 (2)正负偏差变量d+,d目标规划不是对每个目标求最优值,而是寻找使每个 目标与各自的理想值之差尽可能小的解,为此对每个原始 目标表达式(等式或不等式)的左端都加上负偏差变量d-及 减去正偏差变量d+后,都将变成等式.
第一节目标规划实例与模型
绝对约束与目标约束从形式上可以转化的 如上例的绝对约束可以转化为 2x1+x2+d4--d4+=11 和附加约束d4+=0 一般地 fi(x)+di--di+=bi 附加约束 di-=0 相当于绝对约束fi(x) ≥bi 附加约束di+=0 相当于约束约束fi(x) ≤bi 附加约束di-=di+=0 相当于fi(x)=bi
第一节目标规划实例与模型
一、实 例
例1:某工厂生产甲乙两种产品,生产单位产品所需要的原材料及占用 设备台时如下表所示,该工厂每天拥有设备台时为10,原材料最大供 应量为11kg/天,已知生产 每单位甲产品可获利800元,乙产品为 1000元,工厂在安排生产计划时,有如下一系列考虑: (1)由于市场信息反馈,产品甲销售量有下降趋势,故决定产品甲的生产 量不超过产品乙的生产量 (2)尽可能不超过计划使用原材料,因为超过计划后,需高价采购原材料, 使成本增加 (3)尽可能充分利用设备,但不希望加班 (4)尽可能达到并超过计划利润5600元