奥鹏管理学B在线作业(大全)及答案

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石大远程奥鹏-生产管理-第三次在线作业正确答案

石大远程奥鹏-生产管理-第三次在线作业正确答案

中国石油大学(北京)
石大远程
生产管理-第三次在线作业
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生产管理-第三次在线作业
1. 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。

A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
正确答案:A
2. 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。

A、基本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
正确答案:D
3. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。

A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPII
C、MRPII与ERP。

奥鹏东财网考2020年3月课程考试《行政管理学B》复习资料参考答案

奥鹏东财网考2020年3月课程考试《行政管理学B》复习资料参考答案

单选题1.被称为“智囊团”、“思想库”的机关是()。

A.中枢机关B.辅助机关C.咨询机关D.职能机关【参考答案】: C2.行政管理过程主要包括行政决策、行政监督和()。

A.行政终结B.行政考核C.绩效管理D.行政执行【参考答案】: D3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是()。

A.自然属性B.社会属性C.权力属性D.服务性【参考答案】: B4.编制管理部门依靠行政组织的权力,按照组织系统对编制进行直接管理的方法是()。

A.法制方法B.经济方法C.行政方法D.社会方法【参考答案】: C5.政府绩效管理的基本价值取向主要表现在三个方面:一是经济的増长与公平;二是政治的民主与自由;三是()。

A.增加公民积极性B.降低社会成本C.行政决策的实现过程D.社会的稳定与进步【参考答案】: C6.根据评估指标内容的特点,可以将评估指标分为经济性指标、质量性指标、公开性指标、稳定性指标和()。

A.文明性指标B.公平性指标C.文化性指标D.原则性指标【参考答案】: B7.有助于受训者主动提出问题、表达个人的感受、激发学习兴趣促使受训者积极思考、有利于能力的开发的培训方法是()。

A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.角色扮演法【参考答案】: B8.公共财政收入分配职能的目标是()。

A.行政控制B.行政沟通C.行政指挥D.行政协调【参考答案】: B9.()的实施标志着我国公务员制度初步建立。

A.《公务员法》B.《国家机关工作人员发》C.《公务员管理条例》D.《国家公务员暂行条例》【参考答案】: D10.容易出现国内的“地方主义”和“霸权主义”的是()。

A.联邦制B.议会制C.共和制D.单一制【参考答案】: A11.管理层次多,管理幅度小的行政组织的结构是()。

A.直线型B.综合性C.扁平型D.高耸型【参考答案】: D12.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为()。

A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层级制与职能制D.一长制与委员会制【参考答案】: A13.科学决策的前提是()。

石大远程奥鹏-管理信息系统-第二次在线作业正确答案

石大远程奥鹏-管理信息系统-第二次在线作业正确答案
正确
错误
正确答案:正确
39.长远来看,CIO对于企业而言,是一个可有可无的职位。
正确
错误
正确答案:错误
40.在进行系统分析的时候,结构化分析方法自上而下逐级分解,是一种运用广泛的有效工具。
正确
错误
正确答案:正确
正确答案:ABCD
13.主要开发方法有()。
A、结构化方法
B、原型化方法
C、面向客户方法
D、面向对象方法
E、面向需求方法
正确答案:ABD
14.战略规划的内容主要是确定()。
A、方向与目标
B、约束和政策
C、计划与指标
D、组织和人事
E、成本和费用
正确答案:ABC
15.系统开发与实施过程中面临的主要问题有()。
C、人员流动表
D、年度报告
E、Email
正确答案:ABCD
20.企业系统中的数据流包括()。
A、物资流
B、事务流
C、货币流
D、人员流
E、设备流
正确答案:ABCDE
21.生命周期模型是属于结构化的系统开发方法。
正确
错误
正确答案:正确
22.原型化系统开发方法有别于传统结构化的开发方法,是针对规模较小或要求简单的对象。
A、组织结构图
B、业务流程图
C、数据流程图
D、U/C图
正确答案:C
11.面向对象方法的开发过程包括()。
A、OOA
B、OOD
C、OOP
D、OOT
E、OO
正确答案:ABCD
12.面向对象设计方法设计内容包括()。
A、设计问题域子系统
B、设计人-机交互子系统
C、设计任务管理子系统

奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案

奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案

奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是()。

A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是()。

A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是()。

A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是()。

A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为()。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是()。

A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明()。

A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是()。

A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。

A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的()。

石大远程奥鹏-生产管理-第二次在线作业正确答案

石大远程奥鹏-生产管理-第二次在线作业正确答案
中国石油大学(北京)
石大远程
生产管理-第二次在线作业
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生产管理-第二次在线作业
1. ISO9000的重新认证( )
A、每一年进行一次
B、每两年进行一次
C、每三年进行一次
D、每五年进行一次
正确答案:C
2.采用质量管理体系的指南是( )
A、ISO9000
B、ISO9001
C、ISO9002
C、PDCA循环
D、JIT
正确答案:C
9.缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( )。
A、敏捷方式
B、MRPII
C、并行工程
D、顺序工作方式
正确答案:C
10.并行工程的主要目标是( )。
A、降低生产成本
B、提高生产作业计划的编制效率和效果
C、缩短产品投放市场的周期
D、充分利用整个社会的资源
正确答案:C
A、ISO9000系列标准
B、质量保证体系
C、质量功能部署
D、田口方法
正确答案:B
5.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。
A、外部损失成本
B、内部损失成本
C、鉴定成本
D、预防成本
正确答案:B
6.下列( )不属于预防成本。
A、员工培训费用
B、数据收集费用
C、产品质量责任索赔费用
D、产品设计费用
正确
错误
正确答案:错误
34.系统性原因是不可避免的。( )
正确
错误
正确答案:错误
35.工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。( )
正确
错误
正确答案:正确
36.持续改善的目的是使产品和过程变异的范围变小。( )

奥鹏东财秋季《管理学B》随机全套在线作业参考答案

奥鹏东财秋季《管理学B》随机全套在线作业参考答案

奥鹏东财秋季《管理学B》随机全套在线作业参考答案东财10 秋学期〈〈管理学》联机操作三(随机1)单选题(共15道试题,共60分。

)61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式B. 放任白流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是() A.国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容() A.是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A.是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。

A.正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A.风俗B. 宗教D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

A.正确正确答案:A8. 又称为职位说明。

A.职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案:A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

A.正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A.有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A.科学管理B. 目标管理C. 质量管理正确答案:D正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制A.压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A.监督C. 组织D. 评价正确答案:D14. 米取控制措施的基础是()A.米取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A.固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案:A多选题(共10道试题,共40分。

最新奥鹏东北大学21春学期《管理学原理》在线平时作业2-参考答案

最新奥鹏东北大学21春学期《管理学原理》在线平时作业2-参考答案

东北大学
东大奥鹏远程教育
21春学期《管理学原理》在线平时作业2
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东北大学-21春学期《管理学原理》在线平时作业2
1. 某企业为了建设企业文化,组织员工去天安门广场观看升旗,唱国歌,这属于管理的()【选项】:
A 法律方法
B 行政方法
C 教育方法
D 经济方法
【答案】:C 教育方法 |
2. 塑造组织文化时,应该注意()
【选项】:
A 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
B 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用
C 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
D 组织文化一旦形成,就不需要改变。

奥鹏南开20春学期《管理学概论》在线作业标准答案

奥鹏南开20春学期《管理学概论》在线作业标准答案
【选项】:
T对
F错
【答案】:A
32.管理的产生首先指的是管理理论的产生。
【选项】:
T对
F错
【答案】:B
33.当职权分裂的问题涉及许多管理者时,常常需要通过会议来协调解决。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
34.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
35.关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。
【选项】:
T对
F错
【答案】:A
45.人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
T对
F错
【答案】:A
26.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
27.在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。
【选项】:
T对
F错
【答案】:A
28.计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。
16.与群体决策相比,个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:A
17.雇员满意是实现顾客满意的关键。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:B
18.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
【选项】:
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多选:1、法约尔认为管理就是:A组织,B协调,C控制,D指挥,E实行计划。

2、美国管理学家西蒙认为管理是:B决策。

3、管理活动的基本条件包括:A主体,B客体,C方法,D目的,E环境。

4、“确切知道要别人干些什么,并注意他们用最好最经济的方法干”,这种管理学观点是谁提出的:E泰罗。

5、“管理就是设计一种良好环境,使人在群体里高效的完成既定目标。

”是哪个人提出来的A孔茨。

6、管理的特征包括:A、目的性,B组织性,C人本性,D,创新性。

7、评价管理活动的基本依据是:A、组织的目标。

8、管理的载体是:C组织。

9、管理的核心是什么:A处理人际关系。

10、管理的特征不包括:C科学性。

11、管理的属性包括:A自然属性,D社会属性。

12、指挥劳动体现了管理的哪种属性:B自然属性。

13、管理的社会属性主要取决于:生产关系。

14、决定管理自然属性的是:生产力。

16、管理二重性原理是由谁提出的:D马克思。

17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是:B管理18、人民把A科技,D管理比作推动社会进步的两个轮子。

19、使生产要素变成显示生产力的条件是:C管理。

20、在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于:A管理。

21、D管理既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素。

22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是:B法约尔。

23、近代管理学家一般把管理只能划分为:A计划,B组织,C控制,D激励,E领导。

24、高级管理人员用于C计划,D组织职能的时间较多。

25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。

26、希克斯把B创新作为一项管理只能。

27、管理的对象是不是也称管理的客体。

A,是。

28、管理的对象最主要的是对:E人的管理。

29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制,C影响,的客观事物。

30、D管理对象,具有极为广泛的外延。

31、管理者对C管理对象,实施管理活动。

32、按管理者的职责,管理者可以是:A目标的提出者,B计划在,C指挥者和协调者,E组织者。

33、按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为:A高层管理者,B中层管理者,C基层管理者。

34、按管理者的职责任务划分管理者可分为:A决策指挥者,C职能管理者,D决策参谋人员。

35、计划管理人员属于:C职能管理者。

36、车间主任属于:中层管理者。

37、管理学是一门系统地研究管理活动的D基本规律,E一般方法,的科学。

38、一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的A计划,B组织,C领导,D激励,E 控制,职能来实现组织的目标。

39、管理学所要研究的对象是:D基本原理。

40、管理的共性是也就是管理学所要研究的A对象。

41、实施管理职能时基本原理是不是有不同。

B不是。

42、管理学主要研究:A生产力诸要素之间的关系,B如何正确处理组织中人与人之间的相互关系,C组织的规律制度如何反映经济基础的要求,D合理组织生产力,E组织与组织之间的关系。

43、在生产力方面管理学主要研究:A如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用,B研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源。

44、在生产关系方面管理学主要研究:C研究如何激励组织内成员,D研究如何完善组织机构与各种管理体质,E研究组织与组织之间的关系。

45、在上层建筑方面管理学主要研究:D组织的规章制度。

46、组织文化是不是管理学研究的内容:是。

47、管理学的特点表现在:A一般性,C综合性,D社会性,E实用性。

48、下列属于业务管理学的是:A计划管理学,B领导科学,E管理会计学。

49、影响管理活动的因素由:A生产力,B生产关系,C上层建筑,D自然因素,E社会因素。

50、是不是有超阶级的管理学:B不是。

51、从管理学与许多科学的相互关系看,管理学是一门:C边缘科学。

52、管理学的研究方法主要有:A历史研究的方法,B案例演分析法,C比较研究的方法,D归纳演绎法。

53、运用管理理论与实践的历史文献,全面考察管理的历史演变,重要的管理思想和流派的方法是:A历史研究的方法。

54、A历史研究的方法,要求我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理论。

55、管理现象是不是孤立的:B不是。

56、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的D普遍性问题。

57、科学研究中通常用的一种研究方法是:D比较的方法。

58、把不同的或相类似的事物放在一起作比较,用以鉴别事物之间的异同,分辨出一般性和特殊性的东西,可为我借鉴的东西和不可为我借鉴的东西的方法是:D比较研究的方法。

59、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪,就需要采用的研究方法是:比较法。

60、比较的方法分辨出D一般性,E特殊性的东西。

61、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是哪种生产关系主体的利益:A是。

62、管理理论研究的一种最基本、最常用的方法是:B案例分析法。

63、泰罗所提出的定额管理原理、计件工资原理、操作标准化原理等都来自于:B案例分析法。

64、在学习研究管理学的过程中,通过对典型案例的分析,从中总结出管理的经验、方法是:B案例分析法。

65、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论是:案例分析法。

66、B案例分析法的最大优点是能够体现理论联系实际的原则,使一般管理原理的抽象建立在大量的实际案例分析基础上。

67、演绎是由个别到一般的推理方法:B不是。

68、对管理学的研究主要运用的推理方式是:A由个别到一般。

69、以下属于管理学研究的方法的是:D归纳演绎法。

70、由个别到一般,由事实到概括的推理方法:A归纳。

71、管理学的研究必然运用:A归纳。

72、管理思想来源于人类社会的D管理实践。

73、下列活动那些属于人类的管理实践:A安排教会活动,B指挥军事战役,C治国施政,D组织生产,E 组织编纂。

74、早期的管理思想就伴随着D工厂制度。

75、1800年英国的索霍制造厂开始有了A工作设计。

76、由于B社会化生产的发展需要,管理思想逐渐形成为系统的管理理论。

77、下列哪些管理思想不是詹姆斯斯图亚提出的D批量生产。

78、英国古典经济学家亚当斯密以制针为例说明C劳动分工的好处。

79、被称为“现代人事管理之父”的是E罗伯特欧文。

80、卡尔冯克劳赛维茨以B军队为对象,论述了管理决策等问题。

81、英国数学家和机械学家查尔斯巴贝奇在《论机器与制造业的经济》一书中,着重论述了:A专业分工与机器,B工具的使用,C时间研究,D批量生产,E均衡生产。

82、在德国韦伯创建了理论:C行政组织体系。

83、创建科学管理理论的管理学家是:A泰罗。

84、二十世纪初的科学管理活动在法国表现为:A法约尔创建的一般管理理论。

85、古典管理理论最早产生于那几个国家:A美国,C法国,E德国86、下列哪一个不属于古典管理理论:C劳动分工理论,D人事管理理论。

87、被称为“科学管理之父“的是A泰罗88、泰罗的著作主要有:A《计件工资制》B《工厂管理》C《科学管理的原理和方法》D《科学管理》89、泰罗是A科学管理理论的主要倡导者。

90、泰罗是哪个国家的管理学家:A美国。

91、科学管理的中心问题是:B提高劳动生产率。

92、科学管理的内容包括:A科学挑选工人,B差别计件工资制,C职能管理。

D工时研究与标准化。

93、泰罗的管理方法的基础是:D工时研究。

94、下列那些不属于泰罗的管理方法:A实行职责分工,B职业管理人员,E进度制度管理95、泰罗的科学管理的局限是:B“经济人“的假设,D把人看作复杂人。

96、以下哪些是科学管理学的先驱:A卡尔巴思,B哈林顿埃默森C莫里斯库克,E亨利甘特。

97、吉尔布雷斯夫妇的主要功绩是:A强调进行制度管理,B提出管理人员发展计划,E提出动作研究和动作经济的原则。

98、制定生产计划进度图的管理学家是:A亨利甘特。

99、吉尔布雷斯夫妇是否重视企业中人的素质:A是。

100、下列哪些不是亨利甘特的贡献:D提出动作研究和动作经济的原则,E探讨工作、工人和环境之间的相互影响。

101、管理过程学派的创始人是:B法约尔102、法约尔指出管理的职能包括:A计划,B组织,C指挥,D协调,E控制。

103、法约尔与泰罗最大不同在于:C研究对象。

104、法约尔提出管理的原则不包括:E跳板原则。

105、横向联系的跳板原则是由谁提出的:A法约尔。

106、被称为“组织理论之父“的管理学家是:C韦伯。

107、韦伯的理想行政组织体系理论的内容包括:A实行职责分工,B人员的任用,C职业管理人员,D自上而下的等级系统,E遵守规则和纪律。

108、韦伯认为,理想的行政组织体系能适用于:A教会,B国家机构,C军队。

109、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论:A韦伯。

110、韦伯管理理论的代表著作是:D社会组织与经济组织理论。

111、人际关系学说的创始人是:D梅奥。

112、霍桑试验包括:A工场照明试验,B谈话研究,C继电器装配室试验。

D观察研究。

113、梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中A非正式团体的存在。

114、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的:C继电器装配实验室。

115、霍桑试验主要研究哪几方面的关系:A工作条件,B社会因素,D生产效率。

116、人际关系学说的主要观点有:A职工是社会人,C企业中存在着非正式组织,D新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高士气,提高劳动生产率。

116、管理的核心是处理:C各种人际关系。

117、人际关系学说把人视为:B社会人。

118、人际关系学说认为领导的能力要具有的技术包括:D人际关系技能。

119、在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是不是把职工看成是社会人。

B不是。

120、组织行为学将人看作:A自我实现人,B复杂人。

121、组织行为学的理论主要由:A成就需要理论,B目标理论,C强化理论,D管理方格理论,E Z理论。

122、不属于组织行为学的理论是:D 协作效率理论123、管理方格理论是不是属于组织行为学的理论:A是。

124、组织行为学是研究一定组织中C人的行为规律的科学。

125、西方组织行为学是不是应该全盘否定:B不是。

126、不属于西方组织行为学的贡献是:D把人看成抽象人。

127、组织行为学前期叫做:D人际关系学说。

128、不属于组织行为学的局限性的是:D组织行为学提供的管理措施和研究方法具有更广泛的参考价值。

129、组织行为学中相当部分反映了C社会化大生产的要求。

130、社会系统学派的创始人是:A巴纳德131、决策理论的创始人是;D西蒙。

132、经济学派的主要观点是:A管理是管理人员的技巧,是一个特殊的、独立的活动和知识领域。

B提倡实行目标管理。

133、经济角色学派经理在决策方面的角色包括:B企业家的角色,C故障排除者的角色,D资源分配者的角色,E谈判者。

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