任务分解书
安全目标责任分解书
安全目标责任分解书甲方：XXX公司乙方：XXX部门/车间/班组为了确保公司安全生产目标的顺利实现，明确各岗位的安全生产责任，甲乙双方经协商，特制定本责任分解书。
一、安全目标1杜绝重大安全事故，减少一般事故。
2确保员工身体健康与生命安全。
3降低事故率，提高安全生产管理水平。
二、甲方责任1制定安全生产规章制度，并监督执行。
2组织开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
3组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
4提供必要的安全生产设施和劳动防护用品，确保员工生产过程中的安全。
5建立应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
三、乙方责任1严格遵守公司的安全生产规章制度，认真执行各项操作规程。
2定期开展自查自纠工作，及时发现和整改安全隐患。
3积极参加安全教育培训，不断提高自身的安全意识和安全操作技能。
4爱护安全生产设施和劳动防护用品，正确使用和维护保养。
5参与应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。
四、考核与奖惩1甲方将定期对乙方进行安全生产考核，并将考核结果纳入年终绩效考核。
2对于在安全生产方面表现优秀的部门或个人，甲方将给予表彰和奖励。
3对于违反安全生产规定的行为，甲方将按照相关规定给予处罚。
五、其他事项1本责任分解书自双方签字盖章之日起生效，具有法律效力。
2本责任分解书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3本责任分解书未尽事宜，按照国家法律法规和甲方公司章程的规定执行。
4本责任分解书的解释权归甲方所有。
苏州大学党建工作考核指标体系及任务分解书
人事处
宣传部
党校
王 尧
作风
建设
60分
（1-3）
领导干部经常深入分管部门、单位，了解掌握下情。
30
不深入基层调查研究扣10分；
无解决问题措施扣10分；不实行校领导接待日制度扣5 分。
1-3-1：学校关于加强机关作风建设的有关文件材料，校领导联系部门、学院制度。
党办
校办
机关党工委
田晓明
定期深入基层进行调查研究。
1-1-6：“三个代表”和十六大精神集中学习教育活动材料，教职工政治学习制度，大学生形势政策教育制度，计划、总结、学习材料、开展活动情况、学习体会、图片。
宣传部
学生工作部（处）
研究生党工委
高祖林
组织
建设
60分
（1-2）
坚持和完善党委领导下的校长负责制。
30
党委领导下的校长负责制贯彻不好，党委的领导核心作用不突出扣10－15分；校长职权不能得到充分保障和发挥的扣10分；机构、编制、经费不落实扣10分。（本指标扣满30分止）
30
未制定本校干部选拔任用工作规范扣5分；不执行《条例》扣10分；执行不好扣5-10分；
无建设规划扣10分；数量不足扣5分；不培训、不轮岗交流、不实行任期制各扣5分。（本指标扣满30分止）
1-2-7：干部工作有关文件、制度、规定，干部名册、统计数据图表、总结材料、经验交流材料，后备干部建设规划、基本情况与数字统计表，中层干部培训、轮岗、交流等制度及统计数据，干部任期的制度规定。
党 办
推进校、院（系）两级目标管理，并有显著成效。
1-5-2：建立的目标管理制度，学院目标管理工作任务书、分解表及年度工作总结，近两年来对学院考核、奖惩情况。
租金收缴任务分解协议书
租金收缴任务分解协议书甲方（出租方）：____________________乙方（承租方）：____________________鉴于甲方拥有位于___________________的房产（以下简称“租赁物业”），并愿意将该物业出租给乙方使用；乙方愿意承租该物业，并按本协议约定向甲方支付租金。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，达成如下协议：第一条租赁物业的描述1.1 租赁物业位于___________________，建筑面积为___________________平方米。
1.2 租赁物业的用途为___________________。
第二条租赁期限2.1 本协议的租赁期限自___年___月___日起至___年___月___日止。
第三条租金及支付方式3.1 租金为每月人民币___________________元（￥___________________）。
3.2 租金支付方式为每___个月支付一次，乙方应于每___个月的第___日前支付给甲方。
第四条押金4.1 乙方应于本协议签订之日向甲方支付押金人民币___________________元（￥___________________）。
4.2 押金用于保证乙方履行本协议项下义务，包括但不限于租金支付、租赁物业的维护和保养等。
第五条租金收缴任务分解5.1 甲方负责提供租金收缴的账户信息，确保乙方能够按时支付租金。
5.2 乙方负责按时支付租金，并在支付后___个工作日内提供支付凭证给甲方。
5.3 甲方在收到租金后，应于___个工作日内确认收款并提供相应的收款确认书给乙方。
第六条违约责任6.1 若乙方未按本协议约定时间支付租金，每逾期一日，应向甲方支付逾期租金的___%作为违约金。
6.2 若甲方未按本协议约定时间确认收款，应向乙方支付违约金人民币___________________元。
第七条协议的变更和解除7.1 本协议一经双方签字盖章，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
活动任务分解方案
活动任务分解方案要明确你活动策划的原则：策划前要明确的问题：1前提条件——切实保障会员利益这是作为学生社团所必须具备的先决条件2目的性——明确活动举办的最重要和最终的目的是什么3周密性——保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的原则是：随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件。
）4差异性——明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅力它与其它活动相比它的亮点在什么地方5后备方案——周密考虑活动中可能发生的突发事件并拿出后备方案虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备6有效分工——相关部门良好协作，共同策划要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性全都要参与协作完善活动计划7后继性——系列活动的思维你要有这样的一个思维就是活动并不一定只办单独的一个也可以是一系列连续性的活动然后写策划书的前期准备：1根据会员意向确定活动种类、活动方向（可以通过小规模的调查等方式来开展）2确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件3确定大体活动流程把活动分成几个大块来做4细化分工，确定详细预案活动以及活动的前期准备后期宣传当中应该怎么样去详细的分工对于每个细化的任务都要分工到负责人而且要明确任务的要求要点并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作另外要明确的就是一个原则疑人不用用人不疑5确定时间推进表安排整体活动工作的进程拿出详细的时间推进表对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间6确定活动预算开始写活动策划书一般来说可以以这样的步骤来进行：标题ê框架目标（活动需要达到的最终目标最终结果）ê框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）ê工作分解预案（包括下面四个部分内容）1流程图也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程2分工列出详细的分工表各项细化任务的要求以及负责人都要定下来有条件的话可以在这里就写出各项任务需要完成的时间而且一定要分出一个应急小组由专人负责专门负责组织协调处理各种紧急突发事件3详细预案要非常非常非常详细的预案每一个小的细节都要考虑在内最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案4时间推进表详细的直观的表格形式的时间推进方案明确什么时间之内由什么人作什么工作ê活动预算周密调查市场价格确定每一项开支的数目以及方式等。
中标任务分解协议书
中标任务分解协议书甲方（委托方）：_____________________乙方（受托方）：_____________________鉴于甲方就____________________项目进行招标，乙方参与投标并成功中标，现双方就中标任务的分解及实施达成如下协议：第一条合同目的本合同旨在明确双方在中标任务实施过程中的权利、义务和责任，确保任务的顺利完成。
第二条任务分解1. 甲方将中标任务分解为以下部分：- 任务一：_____________________- 任务二：_____________________- 任务三：____________________- 其他：______________________2. 乙方应根据甲方的要求，对上述任务进行详细规划，并按照甲方的指示执行。
第三条任务实施1. 乙方应按照甲方提供的项目计划书和相关技术文件，完成各任务的实施工作。
2. 乙方应保证任务实施的质量、进度和安全符合甲方的要求。
3. 乙方应定期向甲方报告任务实施情况，并接受甲方的监督和检查。
第四条质量保证1. 乙方应保证任务实施的质量符合国家和行业的相关标准。
2. 如因乙方原因导致任务质量不符合要求，乙方应负责无偿返工或修复。
第五条进度保证1. 乙方应保证任务实施的进度符合甲方的要求。
2. 如因乙方原因导致任务进度延误，乙方应承担相应的违约责任。
第六条安全保证1. 乙方应严格遵守国家安全生产的法律法规，确保任务实施过程中的安全。
2. 如因乙方原因导致安全事故，乙方应承担相应的法律责任。
第七条费用与支付1. 甲方应按照合同约定向乙方支付任务实施的费用。
2. 乙方应在任务实施完成后，向甲方提供费用结算报告，并由甲方审核确认。
第八条违约责任1. 如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约责任的具体内容和计算方式，由双方协商确定。
第九条争议解决双方因履行本合同所产生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
本科教学工作水平评估指标体系分解任务书
河海大学常州校区《本科教学工作水平评估指标体系分解任务书》河海大学常州校区本科教学工作水平评估迎评创优办公室二○○四年五月十日1.办学指导思想1.1学校定位1.1.1学校的定位与规划1.1.1.2专业发展规划落实，有特色（优势）1.2办学思路1.2.1教育思想观念1.2.1.1教学思想观念有时代特征1.2.1.2质量意识强1.2.1.3办学思路有内涵1.2.2教学中心地位1.2.2.1正确处理教学工作与其它工作的关系1.2.2.2坚持教育经费优先1.2.2.3各职能部门为教学服务并体现教学中心地位的政策1.2.2.4处理好本科教育与其它职能的关系1.2.2.5评估与建设2.师资队伍2.1队伍结构2.1.1师资队伍的整体结构状态与发展趋势2.1.2青年教师中具有研究生学位的比例2.2主讲教师2.2.2教授、副教授上课情况3教学条件与利用3.1教学基本设施3.1.2 实验室、实习基地状况3.1.2.1校内实习基地及设施3.1.3图书馆状况3.1.3.1图书馆面积及基本情况3.1.3.3图书资料经费3.1.4运动场面积及体育设施3.2教学经费3.2.1学费收入用于四项教学经费的比例3.2.2 生均四项教学经费分别增长的情况4.教学建设与改革4.1 专业4.1.1 新办专业4.1.2.2教学计划执行情况4.2课程4.2.1教学内容与课程体系改革4.2.1.2课程建设规划与成效4.2.2教材建设与成效4.2.3教学方法与手段改革4.2.3.3多媒体授课4.2.4双语教学4.2.4.2双语教学情况4.3实践教学4.3.1实践教学内容与体系5教学管理5.1管理队伍5.1.1结构与素质5.2质量控制5.2.1教学规章制度的建设与执行5.2.2.1课程教学环节的质量标准5.2.3教学评估与检查5.2.3.1教学质量保障与监控体系5.2.3.2学生评教5.2.3.3教师评教5.2.3.4教师评学5.2.3.5显著成绩6.学风6.1教师风范6.1.1教师的师德修养和敬业精神6.2学习风气6.2.1学生遵守校纪校规的情况6.2.1.2考风情况6.2.1.3遵守校纪校规情况6.2.2.1学风建设措施6.2.3参加课内外科技文化活动情况。
应用电子技术专业群任务分解方案(系版)
武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设2010-2011年度电子信息工程系目标责任书一、成立电子信息工程系骨干高职院校项目组组长：蒋伟统筹安排成员：王鹏元和学院项目办联络进度报告应用电子技术专业张玉梅计算机应用专业丁久荣计算机网络专业王权现代教育技术专业陆兴旺电子信息工程专业周三姣资料整理邓伟华学生就业实习跟踪二、项目任务关键点1. 所有成员熟悉建设计划和建设进度蒋伟考核2. 按时、保质提交项目办任务王鹏元3. 做到原始资料记录、收集整理周三姣李京静4. 能够统一提供实验实训数据马雪峰张伟东5. 经审核能够及时、准确发布网上资料蒋伟审校李宁上传6．图片、影像资料采集赵军生电子信息工程系二〇一一年五月责任书编号：10-11-05武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设2010-2011年度目标责任书项目（部门）名称：应用电子技术专业（群）法人代表签字：主管院领导签字：项目责任人签字：武威职业学院国家骨干校项目建设办公室编制二〇一〇年十二月应用电子技术专业（群）建设项目2010-2011年度目标责任书为了确保学院创建“国家示范性高等职业院校建设计划项目”工作顺利实施，学院实行建设项目目标管理责任制，本着“谁主管，谁负责；任务到人，责任到人”的原则，与项目建设负责人及相关部门签订目标责任书。
主管院领导代表项目执行领导小组，安排、检查、落实、监督项目建设进程和完成质量，协调解决项目执行中出现的问题，每月对项目进展情况进行一次检查，并向项目执行领导小组汇报，确保本项目顺利进行。
建设项目责任人负责本建设项目的具体落实，每月底以书面形式对项目进展情况分别向主管院领导和项目建设办公室进行汇报。
2010-2011年度主要工作及要求见附表一。
各项目负责人根据任务性质可以鉴定二级、三级任务分解书，保证各项任务落实到人（组）；二级、三级项目考核时间办法由各项目组确定。
策划书企业目标任务分解3篇
策划书企业目标任务分解3篇篇一一、引言企业目标的实现需要将其分解为具体的任务，并分配给各个部门和团队。
本策划书旨在提供一个清晰的框架，帮助企业将目标任务分解为可操作的步骤，确保每个任务都有明确的责任人、时间节点和预期结果。
二、企业目标概述（一）明确企业的长期和短期目标。
（二）阐述目标的重要性和意义。
三、任务分解原则（一）SMART 原则：确保任务具体、可衡量、可实现、相关和有时限。
（二）优先级原则：根据任务的重要性和紧急性确定优先级。
（三）协同原则：考虑任务之间的相互关系，促进部门之间的协作。
四、任务分解步骤（一）将企业目标细化为具体的任务。
（二）为每个任务确定责任人。
（三）设定任务的时间节点和预期结果。
（四）建立任务之间的依赖关系。
五、任务分配与沟通（一）将任务分配给相关部门和团队。
（二）明确各部门和团队的职责和权限。
（三）建立有效的沟通机制，确保信息流通顺畅。
六、监控与评估（一）制定监控计划，定期跟踪任务进展情况。
（二）评估任务完成情况，及时调整计划。
七、风险管理（一）识别可能影响任务完成的风险因素。
（二）制定相应的风险应对措施。
（三）定期评估风险状况，及时调整风险管理策略。
八、结论通过合理的目标任务分解，企业能够将宏观目标转化为具体的行动计划，提高工作效率和执行力，确保目标的顺利实现。
同时，监控与评估机制的建立能够及时发现问题并进行调整，风险管理则能够降低不确定性对企业的影响。
篇二策划书：企业目标任务分解一、引言企业目标的实现需要将其分解为具体的任务，并分配给各个部门和团队。
本策划书旨在提供一个清晰的框架，帮助企业将目标任务进行有效的分解，确保每个任务都有明确的责任人、时间节点和衡量标准，以提高企业的执行力和效率。
二、企业目标概述明确企业的总体目标。
这可能包括市场份额的增长、利润的提高、产品创新等。
确保企业目标具有明确性、可衡量性和可实现性。
三、任务分解原则1. 相关性原则：任务应与企业目标直接相关，确保每个任务都对实现目标有贡献。
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项目工作任务分解结构指导书
1、什么是工作分解结构
工作分解结构(WBS:Work Breakdown Structure)将项目逐层分解成一个个可执行的任务单元,这些任务单元既构成了整个项目的工作范围,又是进度计划\人员分配和成本计划的基础.
2、工作分解结构的作用
◆为项目制作更全面的工作一览表；
◆定义了整个项目的工作范围；
◆是进行成本核算、进度安排和资源分配的基本工作单元；
◆被项目组成员共同认知，易于任务的执行；
◆易于检查和控制。
3、具体分解办法
1)按照项目的范畴或周期，将项目分解成不同的模块或阶段
2)将这些模块或阶段继续分解成最终的任务单元或叫工作包
提示：
I.不是所有分支都要分解到同一水平；
II.分解的详细程度由项目规模和复杂程度而定，一般分解到不必拆分就可执行的独立任务为止；
III.项目分解结构不是唯一的。
例：
工作分解结构—图1
3)检查整个工作分解结构是否符合逻辑，是否有遗漏或多余的活动
4)将工作分解结构编码。
（见工作分解结构—图2）
5)确定各级工作的负责人。
（见工作分解结构—图2）
工作分解结构—图2
6)每一任务单元的负责人进行工作包描述,并报批直接上级机构
工作包描述包括：负责人、任务描述、任务衔接、资源需求、成本估计、时间估计等。
例：
工作分解结构—表1
7)汇总各项成本估算，形成项目预算的基础
8)汇总各项时间估算和任务衔接关系，形成项目进度计划----网络图的基础
9)项目经理对工作分解结构进行综合评价，并上报归档
任务分解书（样板）
1目的：
说明编写这份任务分解书的目的，并指出预期的读者。
2项目概述：
2.1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2项目其它要求
列举项目的其它信息。
3工作任务的分解：
将项目分解成各个工作元素。
分解通常有两部分：产品架构和软件过程。
3.1项目架构分解（模块划分）
软件项目设计通常会采用分层架构。
这种产品架构必须要反映出项目的整体设计概念，并从后来的组件和模块功能分配中体现出来。
3.2软件过程分解（开发过程划分）
随着产品架构的划分，需要进一步定义出开发各产品元素所需的过程或任务。
3.3定义活动依赖关系说明
产品架构的不同部分在不同阶段有特殊关系时，需要进行说明，以便合理进行项目开发计划。
3.4各划分模块及阶段工作量估计（用表格列出）。