商品结构分析表

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商品结构分析

商品结构分析

• 一、中国出口商品结构目前现状与问题 改革开放以来,我国的外贸出口取得了骄人的成就。出
口额从1980年的193.0亿美元增加到999年的1949亿美 元,出口额排名世界第9位,出口商品结构也在不断 优化,出现了两次大的跨越。1986年纺织服装取代石 油成为我国第一大出口商品,标志着我国摆脱了以资 源为主的出口结构,进人了一个以劳动密集型制成品 为主导的时代。1995年中国机电产品出口超过纺织服 装产品成为我国最大类出口产品。此后,劳动密集型 、低收人弹性产品在出口结构中的比重不断降低。但 和发达国家或其他新兴工业化国家相比,我国的出口 商品结构尚处于较低档次,只要对我国出口商品结构 构成和出口总量的关系稍加分析,就可以看出我国的 出口商品结构基本上是“以量取胜”,通过增加出口 商品数量来扩大出口创汇,这显然与我国作为一个出 口大国是不相符的,不合理的因素表现为:
精品课件
• 2008年~2010年出口商品结构 : • 商品类别 • 商品数量 • 商品金额 • 商品比例 • 金额单位:亿美元
精品课件
2008年~2010年出口商品结构
金额单位:亿美元
精品课件
农副产品
工业制成品

30000 25000
2008年~2010年中国对外贸易总体情况:
20000
15000
进口初级产品 进口制成品
• 出口商品结构是指有形的出口商品和无形的出口商 品(服务)在出口中所占的比例。仅就有形的商品而 言,则是指物质形态上和功能形态上不同类别、档 次、花色品种的商品(按国际贸易标准分类)在整个 商品出口中所占的比例。在市场经济条件下,这种 比例总是在这些商品匀质化为价值并且表现为市场 价格后,在出口总金额中所占的比例,这便是人们 耳熟能详的出口商品结构。任何一个国家的对外出 口贸易,都是在一定的出口商品结构中进行的。

服装卖场货品分析

服装卖场货品分析

服装卖场货品分析货品分析表一、产品结构分析表一个店铺中可能需要陈列几百个款式的服装,而构成这些服装款式的数量构成结构是不同的。

产品结构分析可以按照以下两个类型来具体展开:分类方式一:外套、内衣、上装、下装;分类方式二:主力商品(店铺本季主推的时尚流行款式)、普通/基本商品(以前曾经销售过的、比较大众化的款式)、辅助性商品(配件、配饰等搭配性商品)。

在以上分类的基础上,产品结构分析接下来需要统计并计算不同类型的产品的销售情况、贡献率、货品周转率以及购买顾客群体消费特征等。

二、产品销售卖点分析表所谓的产品销售卖点,即购买产品的顾客对于该产品某个特征的喜好,例如服装的面料手感、图案、版型、配饰等。

通过对产品卖点的分析,可以及时地把握客户对于产品的特殊喜好,为店铺补货或者就产品开发设计提出建议提供数据支持和依据。

三、产品销售价格带分析四、产品销售顾客特征分析顾客定位,即确定产品所面向的顾客群体,是服装品牌定位中至关重要的环节。

同样,在产品销售数据分析中,以顾客特征为分析维度的分析工作也是非常关键的。

产品销售顾客特征的分析,能够帮助服装店及时掌握顾客的消费特征与产品销售状况之间。

的联系,以便于根据顾客特征的变化随时调整销售重点。

五、产品销售周转率分析分析产品销售周转率,能够帮助服装店及时调整店铺的库存状况,为补货提供数据支持,以相应市场销售状况的变化。

六、2.产品销售数据分析的频率设计设计产品销售数据分析的频率,即确定围绕以上货品数据分析的内容展开分析的时间周期。

对于单个服装店铺而言,根据店铺的运作习惯,可以选择每天都进行数据分析这种较高的频率。

而对于一个销售区域中的加盟商来说,确定货品销售数据分析的频率为一周比较合适。

以一周时间为测算频率周期,在进行具体的货品数据分析过程中,运用“某服装款式的库存量 / 上周该款式的销售量”这个计算公式可以有效地对店铺货品的销售予以监控和反馈。

假设按照一周的时间为频率进行测算,某款式服装目前的库存量为20件,上周的销售数量为5件。

品类管理-商品数据分析

品类管理-商品数据分析

(3)、如销售占比小于70%,说明该分类商品品种数量 过多,销量分散,缺少核心商品,这将直接影响公司的 资金运作能力
解决方法: 1. 加速和加大商品淘汰的力度,精减滞销商品,达到合 理的商品品种结构 2. 通过调整商品陈列,提高敏感商品及30商品的销售机 会. 3.改变滞销商品陈列位置、零售价栺及调往其它门店(滞 销商品不可能在所有门店都滞销) 4.通过调整价栺链和加大促销力度,提高商品的销售能力 5.通过狠抓缺品率、分销率,减少敏感商品、30商品无销 售的情况
11 Ï ² ³ Ó ¸ ¯ × ±½ à 14 Õ ë À Þ Ö ¯ à ·½ à 10 Á Ï ±¸ õ 5 ³ ÷Î ´ à ·½ à
畅销商品清单
日期从2005年9月1日00:00到2005年9月14日00:00 商品编号 简称 销量 成本金额 销售金额 进销差价 毛利率(% ) 货架余额 808286 中华软盒17mg 589 24738 33573 8835 26.32 116 1238882 中式点心 538 1945.5 10345.4 8399.9 81.19 1405073 东区果品转包水果联销 1061 640.23 8873.89 8233.66 92.79 -1061 1399941 河鲜联销(容凤) 1022 2303.06 10358.46 8055.4 77.77 -2299 808301 中华硬盒 884 27846.06 35360 7513.94 21.25 994 1398530 正义转包蔬菜(联销) 5024 930.72 7789.48 6858.76 88.05 -5024 1400350 海鲜联销(容凤) 396 947.44 4600.11 3652.67 79.4 -1041 1194491 白条肉(零称) 719 3515.19 6968.3 3453.11 49.55 899706 豆制品类 2912 1052.67 4075.35 3022.68 74.17 1323232 自制肉制品联销 725 3583.24 6245.6 2662.36 42.63 808360 双喜硬盒17mg 1931 12358.51 14482.5 2123.99 14.67 732 1301031 月饼券-迷你铁盒600 g 228 12580.31 14297.2 1716.89 12.01 -123 1301042 月饼券-金牌铁盒750 g 104 7383.66 8984.8 1601.14 17.82 -38 564196 杏花楼嫦娥铁盒月饼 84 4536.03 5166 629.97 12.19 -14 808323 中华硬盒11mg 79 2409.56 2923 513.44 17.57 43 808404 双喜硬盒8mg 465 3301.54 3720 418.46 11.25 305 699521 杏花楼花好月圆月饼 10 1190 1580 390 24.68 2 1301064 月饼券-七星伴月810g 17 1768.27 2112 343.73 16.28 1 564233 杏花楼月饼-七星伴月 14 1358.01 1676 317.99 18.97 6 564270 杏花楼迷你铁盒月饼 26 1404.03 1609.9 205.87 12.79 6 564211 杏花楼金牌铁盒月饼 16 1088 1278 190 14.87 3 808161 牡丹硬盒17mg 380 1330.98 1520 189.02 12.44 164 808382 双喜硬盒11mg 187 1309.16 1496 186.84 12.49 343 1399296 天绿花茶系列(联销) 129 504.81 688.8 183.99 26.71 912380 双喜(11mg特殊过滤) 183 1372.63 1555.5 182.87 11.76 61 747736 红双喜香烟(精品) 79 1106.06 1264 157.94 12.5 21 1394035 月饼券-七星伴月 10 1061.8 1216 154.2 12.68 40 1301171 月饼券-心意坊600mg 10 978.8 1121 142.2 12.69 40 375465 华联皱纹卫生纸 219 613.2 743.1 129.9 17.48 -54 570146 杏花楼蛋黄白莲月饼 7 532 660 128 19.39 38 总计: 125689.5 196283.39 70593.92 1/1 规格 1包 500g 500g 500g 1包 500g 500g 500g 零称 1份 1包 1张 1张 1000g 1包 1包 750g 1张 810g 600g 750g 1包 1包 1包 1包 15mg1包 1张 1张 500g 750g 单位 包 称 称 称 包 称 称 称 称 份 包 张 张 听 包 包 盒 张 盒 盒 盒 包 包 包 包 包 张 张 袋 盒

中国进出口商品结构现状及合理度分析

中国进出口商品结构现状及合理度分析

中国进出口商品结构现状及合理度分析中国是世界第二大经济体,其国际贸易对全球经济有着重要影响。

进出口商品的结构是贸易活动的重要组成部分,对于经济的发展和国际竞争力具有重要意义。

本文将对中国进出口商品的结构现状及其合理度进行分析。

一、中国进出口商品结构现状1.出口商品结构现状中国的出口商品结构主要由加工贸易为主导,以电子产品、纺织品、服装、机械设备和交通运输设备等为主要出口商品。

根据中国海关数据,2024年中国出口额达到2.5万亿美元,其中电子产品出口额占比最大,达到29.2%;纺织品出口额为12.3%;服装出口额为6.6%;机械设备出口额为9.6%;交通运输设备出口额为7.9%。

2.进口商品结构现状中国的进口商品结构主要以资源产品和高技术产品为主。

根据中国海关数据,2024年中国进口额达到 2.1万亿美元,其中原油、天然气、铜、铁矿石等资源产品为主要进口商品,占比较大;高技术产品如机械设备、电子元器件和汽车等也占有一定比重。

中国的出口商品结构存在一定程度的问题。

首先,对低附加值产品的依赖度较高,如电子产品和纺织品等。

这些产品价格波动较大,市场竞争激烈,利润空间有限。

其次,对资源消耗型产品的出口较多,这对于国内资源环境的可持续发展造成一定压力。

此外,由于对高技术、高附加值产品的需求不足,与中国制造2025战略目标存在一定的差距。

为了提高出口商品结构的合理度,中国政府可以出台相关政策,加大对高技术、高附加值产品的支持力度,鼓励企业进行技术创新,提高产品质量和附加值,进一步提高国际市场竞争力。

中国的进口商品结构相对较合理。

首先,对资源产品的进口符合国内产业需求,有助于增加国内产业的竞争力。

其次,对高技术产品的进口有助于国内企业学习和吸收先进技术,提高自身创新能力。

此外,通过进口高品质的机械设备和零部件,可以提高国内产品的质量和效率。

为了进一步提高进口商品结构的合理度,中国可以加强与其他国家的合作,拓展进口渠道,降低进口关税和贸易壁垒,吸引更多优质产品的进口,提高国内消费者的购买力和消费需求。

商品组织结构表

商品组织结构表
2L
超市 食品 酒水 饮料
生鲜
碳酸
茶饮料
可乐 汽水
编码 2 07 07 077 0777 17777
商品 部类 子部类 类 子类 小类 单品
2019/11/14
20
2.4 确定商品结构的原则
以卖场面积为前提—— 以商品的属性为基础 以业态选择及市场定位为指导 以商圈、消费客层、商品定位、商品角色为 依据 以顾客消费习惯为衡量尺度 以大、中、小类为架构,中小分类最重要 以高、中、低档为层次,A、B类目标品项为 主
家乐福 核心理念
2019/11/14
25
客层需求分析是商品组合的核心
站在顾客采购 角度确定结构
目标客层细分
目标客层定位
目标商品结构 定位
目标商品组合 定位
目标商品定位
应清晰地判断我们的主流客户层是谁?他们的主流消费是什么? 这是判断商品结构、商品组合的唯一标准! 明确做谁的生意,不做谁的生意。
2019/11/14
学习导航商品组织结构表制定品类定义相关概念商品结构的宽度与深度设计商品结构层级设计品类定义的影响因素品类定义商品结构商品组织结构表品类配置商品组合宽度和深度的概念宽度与深度的组合商品结构层级设计的作用商品结构层级设计零售商的定位商品组织结构表操作步骤门店分组消费者需求购物者购买决策树品类发展趋势零售商的管理需求业态定位确定基本框架目标顾客轮廓描述及需求分析从领导性供应商及专业公司获得协助商品组织结构整体设计商品组织结构表制定品类定义相关概念商品结构的宽度与深度设计商品结构层级设计品类定义的影响因素品类定义商品结构商品组织结构表品类配置商品组合宽度和深度的概念宽度与深度的组合商品结构层级设计的作用商品结构层级设计零售商的定位商品组织结构表操作步骤门店分组消费者需求购物者购买决策树品类发展趋势零售商的管理需求业态定位确定基本框架目标顾客轮廓描述及需求分析从领导性供应商及专业公司获得协助商品组织结构整体设计根据竞争情况适当调整最终确定门店分组的原因门店分组的方法门店分组的步骤思考思考花样陈列之彩蝶迎春某综合超市牙膏有某综合超市牙膏有500500多个单品占货架多个单品占货架1414个个背之多因为大卖场面积达可以陈列这么背之多因为大卖场面积达可以陈列这么一般而言大卖场都有一般而言大卖场都有1010个背左右的牙膏如个背左右的牙膏如果每个背按果每个背按66层设计每层按层设计每层按66个单品陈列设计个单品陈列设计有多少个单品

商品品类结构分析 ppt课件

商品品类结构分析 ppt课件

-1
67 5L

11402012 口福大豆油
249.00 15,388 B
88
61.8 5L

11400011 鲁花一级花生油
114.00 13,188 B
403
119.8 5L

11030089 圣元优聪3段奶粉
328.00 12,726 B
64
38.8 400g

11440008 卫群食用碘盐
12,592.00 12,592 B
商品品类结构分析
■ DC库存预警 ■ 门店库存预警 ■ 采购库存周转、库存控制
商品品类结构分析
HR;R;NR 定义 -HR:高清晰度;高敏感度 商品数占比5%;销售额占25% -R:一般清晰度;一般敏感度 商品数占比25%;销售额占30% -NR:无清晰度;无敏感度 商品数占比70%;销售额占45% -促销策略作为品类管理的一个重要组成部分,应
商品品类结构分析
商品品类结构分析
1 预算;货架配置的原理与操作
2 商品结构A、B、C分析
3 日常数据报表需求 4 价格空间理论 (商品深度、宽度管理
)
5 通过科学陈列提升库存效率
商品品类结构分析
Mu%(毛利率%)
等长销售周期
两倍销售 周期
利润额

Sales(销售)
2
商品结构A、B、C分析
商品结构A、B、C分析
平均单价
平均数量
客单价
A.(平均单价)4X(平均数量)4=(客单价)16 B.(平均单价)5X(平均数量)4=(客单价)20 C.(平均单价)4X(平均数量)5=(客单价)20 D.(平均单价)5X(平均数量)5=(客单价)25 例:B和C分别比A增加了20%

超市商品结构案例分析

超市商品结构案例分析

超市商品结构案例分析一、背景介绍超市是一个以零售商品为主的商业场所,超市商品结构是指超市所销售商品的种类、品牌、规格、价格等方面的组成和结构。

超市不同于传统的零售店面,其商品结构具有多样性、广泛性和综合性的特点。

超市商品结构的分析对于超市的经营管理具有重要意义。

二、案例分析城市的一家超市经营过程中出现了一些问题,通过对超市商品结构的分析,可以为超市问题解决提供一些思路。

1.商品种类过多而零售额低下经过调研发现,该超市的商品种类过多,包括食品、饮料、生活用品、家居用品、电子产品等,商品数量庞大而分散,导致超市的库存管理、进货策略、陈列布局等方面面临巨大的挑战。

然而,在商品种类过多的同时,超市的零售额却相对较低,存在较大的销售压力。

解决思路:对于商品种类过多而零售额低下的问题,超市可以根据销售数据和市场需求重新调整商品结构,优化商品种类和品牌的组合,减少一些低销售额的商品,提高高销售额商品的占比。

此外,超市可以进行促销活动,提高低销售额商品的关注度和销售量。

2.商品品质和价格不匹配在超市商品结构中,存在商品品质和价格不匹配的情况。

比如,超市销售的一些商品品质较差,但价格相对较高;而一些商品品质较好,但价格相对较低。

这种情况会影响消费者购买商品的意愿,降低超市的利润。

解决思路:超市应该注重商品品质和价格的匹配,确保商品的性价比。

可以通过与供应商的合作,加强商品质量控制,提高商品的品质,使消费者愿意购买。

同时,超市可以制定差异化的定价策略,根据商品的品质和市场需求来定价,提高商品的竞争力。

3.商品陈列布局不合理超市商品的陈列布局对于消费者购买决策有着重要的影响。

在一些超市中,商品的陈列布局存在不合理的情况。

比如,一些商品的陈列位置不易找到,导致消费者购买意愿下降;一些商品长时间摆放在陈列区域中,未能及时补货,导致缺货现象。

解决思路:超市可以根据商品的销售数据和市场需求,重新进行商品陈列布局,将畅销品放在显眼位置,方便消费者购买。

超市商品结构深度分析指引

超市商品结构深度分析指引

超市商品结构深度分析指引一、引言超市作为零售业的一个重要环节,商品结构的深度分析对于超市的经营和发展具有重要意义。

通过深入解析超市商品结构,可以帮助超市有效调整和优化商品品类、定位与策略,提升超市的竞争力和盈利能力。

本文将从商品分类、品类占比、消费趋势等角度,对超市商品结构进行深度分析,为超市经营者提供有益指导。

二、商品分类分析超市商品可以分为食品、家居、个护等多个分类,其中食品占据了超市商品的主体。

分析商品分类的占比情况,有助于了解超市的核心竞争力和主要盈利点。

1.食品类食品类是超市商品的主要组成部分,包括生鲜食品、干货调料、酒水饮料等。

其中,生鲜食品是消费者购买频率最高、需求量最大的品类之一,其品质和新鲜度直接影响消费者的购物体验和购买决策。

超市应注重提供高质量的生鲜食品,并根据消费者偏好和市场需求,合理选择品种和供应商,做好库存管理和货源保障。

2.家居类家居类商品包括家庭用品、家纺、家具等。

在家居类商品中,家庭用品以日常生活必需品为主。

超市应根据消费群体的需求特点,提供多样性、实用性、高性价比的家庭用品,满足消费者的家居需求。

此外,家具和家纺等高价产品的销售也是超市经营的重要一环,超市可以通过提供品质和价格上的竞争优势,吸引消费者的购买。

3.个护类个护类商品主要指化妆品、洗护用品、母婴用品等。

随着人们生活水平和健康意识的提高,个护类商品成为超市重要的盈利点之一、超市应关注消费者对于品质、安全性和环境友好性的需求,选择合适的品牌和产品,提供个性化的购物体验。

三、品类占比分析除了理解商品分类的情况外,深入了解不同品类的占比情况,可以帮助超市制定更准确的经营策略和合理的货架布局。

1.高占比品类分析超市的销售数据,找出占据销售额高比例的品类,以及这些品类的销售趋势。

这些品类可能是超市的核心产品,或者是与消费者需求紧密相关的高频消费品。

超市应根据这些品类的特点,确定合理的进货量和货架陈列策略。

2.低占比品类了解低占比品类的销售情况,有助于超市确定是否需要增加或调整这些品类的供应量或销售策略。

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删除 品项 数
调整后比价汇总%
非促销品%
最终品项数
比A店:
比B店:
注 : 黄 色 部 分 由 采 购 分 析 、 填 写

基本商品市调表


A竞争店:
B竞争店:
市调人:
市调期间: 年 月 日---
年月日
采 购 组 名 称
商 品 大 组 名 称
商 品 小 组 名 称
品 牌
商品基本信息
货 号
品名
规 格
状 态
华 联 售 价
促 销
A店 售 价
促 销
相比 A店
B店 售 价
促 销
相 比B 店
华联参考信 息
进 毛 DM 低 价利 S 价
全 国
商品角色
地自高 方有级
进 口
调整价格 是否
引进 完成
新 品
进价 售价
/删 除ห้องสมุดไป่ตู้
时间
竞争店特 有的商品 不需填写 货号
完整的商 品描述: 品牌+名 称+规格+ 包装+销 售单位
商品 状态 “1” 或 “5”
A店相比=(华联售价 /A店售价-1)*100%
促销
商品
标记

计算公式
为(华联
促销品累 计算公式为 计售价/A (华联非促 店促销品
计算公式 为(华联 整体品项
销品累计售 累计售价 累计售价
价/A店非促 -1)
/A店整体
销品累计售 *100% 品项累计
价-1)
售价-1)
*100%
*100%
计算公式为 (华联非促 销品调整后 的累计售价 /A店非促销 品累计售价 -1)*100%
采购 拟调 整的 商品 进价
采购 拟调 整的 商品 售价
引进 品项 画✓ 删除 画X
引进 或删 除品 项的 完成 的最 后时 间
华联 华联 华联 进价 进价 售价 调高 调低 调低 的品 的品 的品 项数 项数 项数
华联 售价 调高 的品 项数
非促销品比价汇总%
促销品比价汇总% 整体比价汇总%
非促销品调整品项数
进价调 高
进价调 低
售价 调低
售价 调高
引进 品项 数
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