工程施工设计方案范本
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
工程类的施工方案设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程地点：某市某住宅小区2. 工程规模：占地面积约10万平方米，绿化面积约为6万平方米3. 工程内容：室外景观绿化、园林小品、道路铺装、排水系统、照明系统等4. 工程周期：预计6个月二、设计原则1. 符合国家相关法规、规范和标准2. 突出生态、环保、可持续发展理念3. 体现小区整体风格，与周边环境相协调4. 满足居民休闲娱乐需求，提高小区品质三、设计方案1. 景观布局（1）小区入口：采用对称式布局，两侧种植银杏、雪松等高大乔木，中间铺设草坪，形成宽敞的迎宾区域。
（2）中心花园：设置休闲广场、水景、雕塑等，结合地形起伏，打造富有层次感的花园景观。
（3）休闲区域：设置儿童游乐场、健身器材等，方便居民休闲娱乐。
（4）绿化带：沿道路两侧种植乔木、灌木，形成绿化隔离带，提高小区绿化率。
2. 园林小品（1）座椅：在休闲区域、道路两侧设置座椅，方便居民休息。
（2）雕塑：在中心花园、休闲区域设置雕塑，提升小区文化氛围。
（3）景观灯：在绿化带、道路两侧设置景观灯，夜晚照亮小区，增添美感。
3. 道路铺装（1）主入口：采用石材铺装，体现小区档次。
（2）道路：采用透水混凝土铺装，方便排水，降低噪音。
（3）休闲区域：采用草坪砖铺装，方便行走。
4. 排水系统（1）采用雨水收集系统，将雨水引入地下渗水井，用于绿化灌溉。
（2）道路两侧设置排水沟，确保排水畅通。
5. 照明系统（1）道路两侧设置路灯，确保夜间照明。
（2）中心花园、休闲区域设置庭院灯，营造浪漫氛围。
四、施工方案1. 施工准备（1）成立施工团队，明确分工，落实责任。
（2）做好施工材料、设备、人员等准备工作。
（3）办理施工许可证，确保施工合法合规。
2. 施工流程（1）土方工程：平整场地，开挖排水沟，铺设排水管道。
（2）绿化工程：种植乔木、灌木、草坪，设置园林小品。
（3）道路铺装：铺设透水混凝土、草坪砖等。
（4）照明系统：安装路灯、庭院灯等。
（5）排水系统：安装雨水收集系统、排水沟等。
工程施工设计方案完整版
工程施工设计方案完整版项目背景与概述本工程施工设计方案针对的是一座现代化的办公楼建设，项目位于城市中心区域，交通便利，周边设施齐全。
办公楼总建筑面积约20000平方米，地上12层，地下2层，包括办公室、会议室、多功能厅、休息区等区域。
工程将严格按照国家和地方的相关法律法规进行设计，确保施工质量和安全。
设计原则与目标本设计遵循可持续发展的原则，注重环保和节能，采用先进的施工技术和材料，力求打造一个高效、舒适、安全的办公环境。
设计目标包括：1. 确保工程质量和安全，满足国家和地方的相关标准。
2. 提供高效、舒适的办公空间，满足使用者的需求。
3. 注重环保和节能，减少对环境的影响。
4. 采用先进的施工技术和材料，提高施工效率和质量。
设计方案1. 建筑设计办公楼采用现代简约的设计风格，外墙采用玻璃幕墙和石材幕墙相结合的方式，既保证了建筑的通透性，又增强了建筑的稳定性。
内部空间布局合理，功能分区明确，满足不同部门的使用需求。
2. 结构设计办公楼采用钢筋混凝土框架结构，柱网间距合理，梁板布置科学，确保结构的稳定性和安全性。
同时，考虑到地震等自然灾害的影响，结构设计将充分考虑抗震要求。
3. 机电设计机电系统包括给排水、暖通空调、电气等系统，设计将充分考虑节能和环保的要求，采用先进的设备和技术，提高系统的运行效率和可靠性。
4. 装饰设计装饰设计将注重美观和实用性的结合，采用高品质的材料和工艺，打造一个舒适、优雅的办公环境。
同时，装饰设计将充分考虑使用者的需求，提供个性化的设计方案。
施工计划施工计划将根据工程的特点和进度要求，合理安排施工工序和时间，确保工程按期完成。
同时，施工计划将充分考虑安全和环保的要求，确保施工过程中的安全和环保。
本工程施工设计方案将充分考虑工程的特点和需求，采用先进的设计理念和技术，力求打造一个高效、舒适、安全的办公环境。
我们相信，通过精心的设计和施工，本工程将成为城市的一张亮丽名片。
5. 安全与环境保护措施在施工过程中，我们将严格遵循国家和地方的安全与环境保护法规，采取一系列措施确保施工安全，减少对环境的影响。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工方案方案大全模板范本(模板8篇)
施工方案方案大全模板范本（模板8篇）一、工程概况：1、工程特点及主要事项：弘基商城工程位于天津市塘沽区解放路繁华街道，西为金元宝商厦，东南为商业大厦，东为学校大街。
电缆桥架对电力干线及弱电工程配线起承架作用。
2、施工现场状况：建筑施工场地狭窄，电缆桥架可从东门及东南门进场。
解放路为繁华街道，外地车辆白天不能进入，只能夜间进料。
3、影响工程的主要因素：工期紧、施工场地狭窄、存放困难、交通不便是本工程的难题，再有：土建的湿作业及消防、水暖的各种管道未施工完毕是影响桥架安装工期的最重要因素。
4、库房选定：可选择大堂南侧地区进行围挡，加门加锁作为库房，夜间派专人守护。
二、施工工艺及质量措施：1、施工程序：桥架选择→外观检查→支、吊架安装→桥架组装→电缆敷设。
2、施工准备：熟悉图纸，核实图中所有弯头、三通、直线段等相关数据，根据工期安排施工，配备劳动力，并提出备料及采购计划。
现场施工中要求：土建工程应全部结束，预留洞口及埋件符合要求，各种管道全部施工完毕且试压合格。
核对装饰吊顶标高，对每段桥架标高进行计算并在图纸上进行详细标注。
3、技术支持：由于本工程在20__年10月1日开业，9月15日试营业，工期极其紧张，消防水及各种管道未上，内装还未出图定标高，现安排桥架施工工期为24天，即20__.6.13~20__.7.7，施工楼层顺序按消防及风道完工楼层走，各控制点工期如下：20__.6.13开工、放线、打眼20__.6.16~6.20支吊架施工20__.6.16~7.6桥架组装、敷设完毕20__.7.7调整、清扫施工工长在熟悉图纸及施工方案的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，对施工的重要环节及特殊点应落实到班组每一个人，并让他们知道本次施工的流程及进度。
首先，对每个进入本项目施工的人员要进行技术考核，电工焊工必须持有“特殊工种上岗证”，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决清除，以保证本次电缆桥架安装工程的人员素质。
工程施工方案全套范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程类型：住宅楼4. 工程规模：地上15层，地下1层5. 工程总投资：XX万元6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 组织机构：成立项目经理部，下设施工技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等职能部门。
2. 施工技术部：负责施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等工作。
3. 质量安全管理部：负责施工现场质量、安全管理工作。
4. 物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、保管等工作。
5. 财务部：负责工程资金管理、成本核算等工作。
三、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、监理、施工等单位对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
2. 施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
3. 施工机械及材料准备：根据施工方案，准备施工所需的机械设备、材料。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分：分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程三个阶段。
2. 施工进度安排：基础工程工期为3个月，主体结构工程工期为6个月，装饰装修工程工期为3个月。
3. 施工进度控制：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
五、施工方法及技术措施1. 基础工程：采用钻孔灌注桩基础，桩径为Φ600mm，桩长为20m。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，楼板采用现浇板。
3. 装饰装修工程：外墙采用外墙涂料，内墙采用腻子粉刷，地面采用地砖铺设。
4. 质量保证措施：严格执行国家有关工程质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
六、质量保证体系1. 质量管理目标：确保工程质量达到国家一级住宅质量标准。
2. 质量保证体系：建立健全质量保证体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
3. 质量检查管理制度：严格执行质量检查制度，定期进行质量检查，发现问题及时整改。
施工组织设计范本45篇
施工组织设计范本45篇施工组织设计是现代建筑施工中十分重要的一环，它直接影响到施工的效率和质量。
为了帮助广大工程师和施工人员更好地进行施工组织设计，本文提供了45篇施工组织设计范本，供参考使用。
1. 基础工程施工组织设计本篇施工组织设计重点介绍基础工程的施工组织，包括场地准备、土方开挖、基础浇筑等工作的组织安排和进度计划。
2. 结构施工组织设计结构施工是建筑工程中最为重要的一环，本篇将介绍混凝土结构、钢结构和木结构的施工组织设计，包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等步骤的安排和协调。
3. 施工机械使用和维护计划本篇将介绍常见施工机械的使用和维护计划，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等机械设备的操作要点和保养维护方法。
4. 施工人员组织与培训计划施工人员的组织与培训对于施工工程的顺利进行起着至关重要的作用。
本篇将介绍施工人员的分类与职责，以及相应的培训计划和培训材料。
5. 安全与环保管理方案本篇将介绍施工现场的安全与环保管理方案，包括施工人员的安全教育、现场安全设施的设置、危险化学品的储存和处理等内容。
6. 物料采购和供应计划本篇将介绍建筑材料的采购和供应计划，包括建筑材料的选型、供应商的选择、供应时间的安排等内容。
7. 施工流程与进度计划本篇将介绍施工流程的划分和进度计划的编制方法，包括关键工序的确定、施工方法的选择、施工资源的配置等内容。
8. 质量控制与检验计划本篇将介绍施工质量的控制与检验计划，包括质量检验的方法与标准、施工过程中质量问题的处理等内容。
9. 施工预算与成本控制本篇将介绍施工预算的编制和成本的控制方法，包括建筑材料的用量计算、施工工序的成本估算等内容。
10. 施工程序与交接要点本篇将介绍施工程序的编制和施工交接的要点，包括施工准备阶段、施工过程中的协调与配合等内容。
11. 施工现场文明施工要求本篇将介绍施工现场的文明施工要求，包括施工现场的清洁整齐、施工人员的着装要求、噪音与污染的控制等内容。
施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区建设项目2. 工程地点：某市某区某街道3. 工程规模：占地面积约20万平方米，建筑面积约10万平方米，共计20栋住宅楼，配套设施包括地下车库、幼儿园、商业街等。
4. 工程概况：本工程为多层住宅小区建设项目，包括土建、安装、装饰装修等工程内容。
工程工期为24个月，总投资约2亿元。
二、施工组织机构及人员配备1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理等工作。
（2）施工项目部：负责各专业工程的施工管理、技术指导、质量控制等工作。
（3）施工班组：负责具体施工任务，包括土建、安装、装饰装修等。
2. 人员配备（1）项目经理：具备丰富的施工管理经验，负责整个工程的施工组织、协调、管理等工作。
（2）技术负责人：负责施工技术指导、质量控制等工作。
（3）施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等：负责各专业工程的施工管理、技术指导、质量控制、安全管理、材料管理、资料管理等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月（2）土建施工阶段：12个月（3）安装施工阶段：6个月（4）装饰装修施工阶段：6个月（5）竣工验收阶段：2个月2. 施工进度控制措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（2）加强施工过程中的协调管理，确保各专业工程按时完成。
（3）合理安排施工人员、设备、材料等资源，提高施工效率。
（4）加强施工过程中的监督检查，确保施工进度按计划进行。
四、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）土建工程：采用现浇钢筋混凝土结构，采用分层分段施工，保证施工质量。
（2）安装工程：包括给排水、电气、消防、暖通等工程，采用明敷或暗敷方式，保证施工质量。
（3）装饰装修工程：包括墙面、地面、顶面、门窗等工程，采用涂料、瓷砖、石材等材料，保证施工质量。
2. 质量控制措施（1）严格执行国家、行业及地方有关施工质量标准。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
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一总体概述一、工程概述工程名称: 利国货运营业厅工程地点：利国建设单位：铁路局枢纽建设工程指挥部监理单位：铁路华东监理施工单位：铁路局工程段施工质量：合格。
工程概况：1、本工程为一层营业厅，建筑面积约为300平方米，为剪力墙框架结构外，基础为条形基础；外墙刷乳胶漆装饰面层；楼、地面铺贴瓷砖。
二、编制依据1、工程图纸2、4、省建筑与装饰工程计价表（2004）；5、省安装工程计价表（2004）；6、省市政工程计价表（2004）；7、省建设工程费用定额（2009 年）；8、取费执行沭阳县人民政府沭政发[2011]22 号文件；9、材料价格执行宿迁市工程造价管理 2013 年第 11 期的指导价和市场价四、工程特点1、施工工期紧，施工任务艰巨。
按业主要求的工期来看，工期较紧，加之受施工现场制约因素的影响较多，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。
2、冬、雨季施工：冬季天气温度逐渐降低，对工程的施工必将造成一定的影响。
施工过程的质量控制也必将成为重中之重。
另外施工人员取暖，春节放假等一系列必须考虑的问题错综复杂，将对工程的进行完成造成一定的困难。
注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。
小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，对特殊工艺如广砖贴砖、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。
3、技术错综本工程有土建、安装、给排水等项目，这些容需要专业队伍施工，专业工种多，施工过程中必须做好各工种协调和配合。
根据上述特点，在组织施工过程中，我们制定各种有效措施，克服不利因素，以严谨的科学态度，拼搏的工作作风，以一流的管理，创一流的质量，一流的速度，圆满完成各项管理目标。
五、施工区段和施工阶段划分（一）、划分原则根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则：1、分区明确的原则2、便于施工组织的原则3、便于施工场地划分和布置的原则4、互不干扰、便于配合的原则5、尽量与设计吻合的原则（二）、施工区段具体划分根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程分为两个工区进行施工管理，考虑到通车的需要，横向分左右两幅施工；其中按现有道路的交通情况和设计道路的具体情况，考虑到施工机械出入的需要，纵向分为两段施工；总体工程分为2个施工段。
（三）、施工阶段的划分根据本工程的设计容和设计特点，为便于组织和管理，拟将整个施工过程大致划分为五个施工阶段：1、施工准备阶段。
包括人、财、物准备和技术准备，个别部位的拆迁拆除工作，场地平整，施工便道修建，临时用水用电的接入和临建搭设，临时排水设施等。
2、基础工程施工阶段。
包括基础开挖方填方，及降水。
3、框架施工阶段。
包括钢筋工程及混凝土工程等。
4、砖混砌体施工阶段。
5、填充装饰施工阶段。
6、安装工程贯穿整个施工过程。
六、施工管理目标（一）工程质量目标我公司将严格按照国家现行的施工质量验收规和省的有关工程质量条例规定进行施工；按我公司IS09001质量管理体系，实行创优目标管理，保证工程质量达到市级工程等级。
（二）工期目标240日历天竣工。
（三）安全生产目标我公司将全面执行国家的有关安全生产条例，严肃执行省安全生产的有关条例规定。
在本工程的施工中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，严格控制工伤事故发生率，一般安全事故频率控制在1‰以，把安全隐患消除于萌芽之中。
从施工进场直至工程竣工结束清退场，施工过程中严格遵照文明工地的要施，杜绝发生不文明施工行为，确保本工程达到市级文明工地要求。
（四）科技进步积极推广应用新科技、新材料、新工艺、新设备，鼓励科技创新。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工准备期间布置1、施工生产生活设施:（1）我公司将在合理位置搭设项目部，本工程的办公用房和监理工程师用房等临设均考虑一起进行建设。
（2）其他施工机械如：吊车、铲车、推土机、运输汽车等土石方施工机械则根据施工进度和现场施工情况灵活布置。
（3）施工生产生活设施的具体布置详见图示。
（4）施工临时道路:在建筑红线围，经业主许可的位置，将施工现场按市容规定要求，用围墙围护好，为保证车辆畅通，建筑物四周材料运输通道施置施工道路，以及临设周边设人行通道。
2、现场用水的保证措施：为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。
对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。
基础施工中，水集中排入总体布局中的下水网络。
现场排水流入路面所设置的排水沟。
3、施工用电布置：（1）用电布置：甲方提供电源，用电量按实际用电量计算。
（2）现场用电的保证措施：深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。
电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。
根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。
在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。
4、现场安全布置用围墙围护好、悬挂安全教育横幅，宣传安全生产知识等。
现场主入口处设置“六牌一图”即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、子安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、平面布置图。
主体施工布置一、施工机械布置（一）塔吊：主体垂直运输采用QTZ40型15台（二）在各施工段均搭设上料平台，便于钢管、模板等材料垂直运输。
二、各层楼面电箱布置根据需要，每层均安装一定数量的配电箱，电箱电缆从结构预留洞随着进度向上升，每层用电通过电箱拉接各流动小电箱进行施工。
电缆通过洞口是，用抱箍及膨胀螺栓把电缆固定在混凝土结构上。
三、各层楼面水管布置为满足各层消防及施工用水，在施工层设置消防和施工水龙头。
四、临时设施布置：在甲方指定的位置设生活区,作食堂、职工临时住宿等用。
施工现场设生产作业区，作钢筋制作、木制品加工、临时仓库、工具间等。
设厕所一座，包括化粪池，定期请环保抽粪。
五、堆场布置：现场材料堆放场地安排在作业相应位置。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、目标确保在计划工期完成任务，力争提前竣工。
二、建立动态计划模式、确保工期准点其宗旨是以实现合同指令性计划目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程管理。
工程应编制总进度计划和月、周、日计划。
日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划的总计划。
三、进度控制的方法：1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本原措施。
2、根据施工总进度计划，编制较为详细的实施作业计划，严格执行，认真实施。
3、根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备及周围转材料。
4、采用三级网络进行进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实施动态管理。
5、做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。
6、采用成熟的科技成果和先进的机械设备，积极推广应用新技术、新材料、新设备。
7、加强每一分部分项工程质量控制，验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少修补及返工。
8、按照计划，及时请监理、质检部门对分项、分部工程进行验收，合格后立即进行下道工序的施工，尽量减少待验时间。
9、对夏、冬、雨季施工制定详细的施工技术、安全保证措施，确保施工正常进行。
四、针对措施1、精心编制施工方案，周密编排进度计划，并依据各阶段进度要求，确定劳动力动态曲线，合理设备人员比例及数量，施工强度较大阶段，可从总公司后方基地随便时调进各种作业人员支持。
2、根据本工程特点，编出进度控制网络，综合分析出影响本工程进度的关键线路。
进行合理高度、统铸安排，科学组织，流水与主体交叉组合施工。
主体、装饰施工、设备安装，是工期控制重点。
必须提前制定详细、可行的流水立体交叉作业计划，以使工程顺利进行。
3、根据平面布置特点及工程量，合理配置机具设备，并筹备一定量的主要机具零部件贮量，确保施工需要。
4、项目部配备两台电脑和相应的管理软件，运用计算机管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数情况，作为项目部决策依据。
5、通过砼中掺加早强剂提高砼的早期强度，加快施工进度。
6、根据本工程的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。
做好方案设计，指导施工。
7、结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。
8、积极创造条件，使业主尽快安排各有关专业安装施工单位进场组织施工，并予以大力配合，以便在加快自身施工进度的同时也使专业单位有较快的施工速度，以使本工程按时甚至提前竣工，顺利交付业主使用。
五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。
技术、资金、机械。
材料、人力。
水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局前，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派出各专业工种进场计划、技术保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、人、财、物的保障（1）、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包施工经济和能力的国家二级项目经理和从事项目部承包管理的各类专业人员组成项目部，以最大程度地满足工程的需要。
（2）、我们除具备实力强大施工保障能力外，还具有强大的总部对专业化队伍的强大支持，同时具备组装和组合优良资源的经验和能力。
（3）、我们具备良好的资信、资金状况和履约能务，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为发包单位认可。
3、技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案。
“方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的近期保质地完成。