临沂物流成本调查研究
赴临沂考察现代物流业的调研报告
赴临沂考察现代物流业的调研报告尊敬的领导：本次调研任务是针对临沂市现代物流业的发展状况及存在的问题进行调查研究。
经过多方面的实地考察和采访，我们整理了以下报告：一、临沂市现代物流业现状1、快递业经过对多家公司的调查，我们了解到，目前临沂市快递业已经形成了一定的规模，其中申通、顺丰、韵达、中通等快递公司也都进入了临沂市场。
快递代收、网购物流配送业务、企业物流配送等都在市场中占据着一席之地。
2、物流仓储业临沂市物流仓储业现状相对较好，成本较低，占地面积较大，同时也在服务质量上得到了一定的提升。
在仓储技术方面，现代化的智能仓储系统得到普及，无人化、智能化逐渐成为了发展趋势。
3、大宗物流随着企业的发展，物流需求也在不断地增加。
目前临沂市大宗物流市场需求较为稳定，它指的是大规模的货物运输，包括土石方工程、钢铁、煤炭、大型机械等行业。
二、临沂市现代物流业存在的问题1、客户服务质量低随着物流业的迅速发展，对于客户服务质量的要求也越发严格，但有些企业在此方面的投入较低，客户服务质量下降，会给企业带来不利影响。
2、物流管理不规范一些企业在物流管理方面存在着不规范、不科学的问题。
比如，有些物流企业没有明确责任分工，也都在自行处理配送路线等问题。
如果没有及时加以改进，这些问题将会制约企业的发展。
3、高昂成本物流企业的高昂成本也是一个不容忽视的问题。
在临沂市场环境中，物流企业的物流成本较高，包括劳动力成本、运营成本等都是加大了物流企业的经营难度。
三、临沂市现代物流业未来发展趋势的展望1、加强物流能力提升对于企业而言，其物流能力的提升是其全面发展的根本。
未来，临沂市的物流企业将会加强物流能力的提升，推出更多具有竞争力的物流服务，拥有更高的规模和效益。
2、智能化升级未来，临沂市的物流公司将不断完善物流技术，智能化系统也将会逐步得到提升，拥有更加便捷、高效、决策科学的服务，提升物流企业的效益。
3、建立信息化平台信息化平台将会成为未来临沂市物流服务的重要一环。
物流费用分析报告
物流费用分析报告物流费用分析报告一、引言物流费用是企业在产品生命周期中供应链管理的重要组成部分，直接关系到企业的运营成本和盈利能力。
因此，深入分析物流费用的构成和变动情况，对于企业优化运作，提高利润具有重要意义。
本报告将对某企业的物流费用进行分析，通过横向和纵向对比，探讨物流费用的结构和影响因素，为企业提供决策参考。
二、物流费用构成分析1. 运输费用运输费用是物流过程中最重要的费用之一，包括货物的运输和仓储，以及相关的保险、包装费用等。
通过对企业的运输费用进行横向对比，我们发现在过去一年中，运输费用占物流费用的比例相对稳定，占比约为45%。
然而，纵向对比显示，运输费用在不同月份之间的波动较大，与企业的需求量和季节性因素密切相关。
因此，在预测和规划运输费用时，企业需要注意调整运力和库存，以平衡需求和成本。
2. 仓储费用仓储费用是企业在物流过程中仓库租金、人工成本和设备维护等方面的开支。
通过对企业的仓储费用进行分析，我们发现仓储费用在去年上半年相对稳定，而在下半年有所增加。
这主要是由于企业的存货量增加，导致了更多的仓储空间需求。
因此，企业需要根据需求量和存货周转率等因素，合理规划仓储费用，并考虑采用合适的库存管理方法，如先进的仓储技术和系统。
3. 人工费用人工费用是指企业在物流运作中的人力资源成本，包括员工工资、保险和福利等。
通过对企业的人工费用进行分析，我们发现在过去一年中，人工费用占物流费用的比例相对稳定，约为10%。
然而，纵向对比显示，在某些月份，人工费用占比增加，这可能与企业的工作量和员工福利政策有关。
因此，企业需要根据实际情况调整人才队伍，并考虑运用技术手段提高工作效率，以控制人工费用的增长。
三、物流费用影响因素分析1. 供应链管理供应链管理是物流费用的核心，对物流成本和效率具有重要影响。
通过优化供应链的各个环节，如采购、生产计划和运输，可以实现物流费用的降低和运作效率的提高。
例如，与供应商进行长期稳定的合作关系，可以获得更有利的运输价格和优惠条件。
物流运输成本数据分析报告
物流运输成本数据分析报告一、引言物流运输成本是企业在供应链运作中的重要组成部分，对企业的盈利能力和竞争力有着直接的影响。
本报告旨在通过对物流运输成本数据的分析，为企业提供有针对性的改进措施和决策建议。
二、数据来源与方法1. 数据来源：本报告所使用的物流运输成本数据主要来源于企业的财务报表和内部系统，其中包括运输费用、仓储费用、包装费用等方面的数据。
2. 数据分析方法：通过对所收集到的数据进行整理和归类，采用比较分析、趋势分析和成本结构分析等方法，对物流运输成本数据进行深入分析，并提取其中的关键信息。
三、运输费用分析1. 运输费用占比分析：根据数据统计，运输费用在物流成本中占据较大比例。
通过对运输费用的占比进行分析，可以判断企业在运输环节中所面临的主要成本压力。
2. 运输费用趋势分析：通过对过去一段时间内运输费用的趋势进行分析，可以判断运输费用是否存在增长趋势。
若存在增长趋势，需进一步分析原因并提出相应的成本控制措施。
四、仓储费用分析1. 仓储费用构成分析：对仓储费用的构成进行详细分析，包括人工费用、设备费用、库存费用等方面。
通过了解仓储费用的构成，可以找到降低成本的潜在机会。
2. 仓储费用效率分析：通过对仓储费用与仓储效率的关系进行分析，评估仓储费用的效益水平。
在此基础上，提出提高仓储效率的建议，以降低仓储费用。
五、包装费用分析1. 包装费用成本结构分析：对包装费用的成本结构进行详细分析，包括原材料费用、包装工艺费用等方面。
通过了解包装费用的成本结构，可以寻找降低成本的潜在途径。
2. 包装费用效果评估：评估包装费用对产品运输安全和品质保障的效果。
在此基础上，提出优化包装策略的建议，以提高包装费用的效益。
六、成本控制建议基于以上分析结果，提出以下成本控制建议：1. 运输成本控制建议：- 优化物流运输路线，降低运输距离和成本。
- 引入智能化调度系统，提高运输效率，减少人工成本。
- 寻找合作伙伴，共享物流资源，降低运输成本。
快运成本分析报告
快运成本分析报告快运成本分析报告一、引言快运业是一个以速度为主导的行业。
随着电商和跨境贸易的快速发展，快运业的需求也一直保持增长势头。
然而，快运业的竞争日益激烈，企业需要对成本进行深入分析，以保持竞争力并提高运营效率。
本报告旨在对快运成本进行分析，以帮助企业更好地了解成本结构和变动因素，并提出一些建议来降低成本，提高盈利能力。
二、成本结构分析快运业的成本主要包括运输成本、劳动力成本、设备成本、燃料成本、保险成本和管理成本等。
1. 运输成本：快运企业的核心业务是货物运输，运输成本是最重要的成本项目。
运输成本主要包括车辆折旧和维护费用、燃料费用、道路通行费用等。
运输成本占总成本的比例较高，需要重点关注和管理。
2. 劳动力成本：快运业需要大量的人力资源，包括司机、货运工人、调度员等。
劳动力成本主要包括薪资、社会保险费用和培训费用等。
劳动力成本的管理对于提高工作效率和服务质量至关重要。
3. 设备成本：设备成本主要指快运企业所使用的车辆和仓库设备等。
车辆的购买和维护费用是企业的主要支出之一。
另外，仓库设备的采购和运营成本也需要考虑在内。
4. 燃料成本：快运车辆的行驶离不开燃料。
燃料成本的波动会直接影响到企业的盈利能力。
因此，合理管理燃料成本是降低运营成本的一个关键因素。
5. 保险成本：快运企业需要购买车辆保险、雇主责任保险和货物运输保险等。
保险成本的管理对于保障企业的合法权益和降低风险至关重要。
6. 管理成本：管理成本包括人力资源管理、财务管理、市场推广等。
合理的管理成本可以提高效率，降低各项费用。
三、成本变动因素分析快运成本的变动与多种因素相关，包括国内经济形势、燃料价格、劳动力市场、政府政策等。
以下是几个主要因素的分析：1. 国内经济形势：国内经济形势的好坏直接关系到快运业的需求量。
经济繁荣时，企业订单增加，运输需求大，运输成本相对较高。
而经济低迷时，订单减少，运输需求下降，企业的成本相对较低。
2. 燃料价格：燃料价格的波动对企业的成本影响较大。
运输费用调研报告
运输费用调研报告
运输费用调研报告
本次调研旨在了解目前市场上主要的运输费用情况，以帮助企业选择合适的运输方式和优化物流成本。
调研覆盖了快递、货运和物流三个方面，并对其中的主要运输方式进行了重点分析。
在快递方面，调研显示，目前市场上的快递公司主要按重量计费，平均每公斤费用在10-20元之间，其中包括了基本运费和
燃油费等附加费用。
此外，快递费用还会根据运输距离和速度的要求而有所差异，一般而言，远距离和急件的费用会相对较高。
在货运方面，调研显示，货运费用的计算方法与快递类似，主要是按照货物的重量或体积进行计费。
根据调研结果，货运的平均价格每吨在200-500元之间，具体价格的差异主要取决于
货物种类、体积和运输距离等因素。
此外，不同的货运方式也会对价格产生影响，例如航空货运费用相对较高，而铁路货运费用相对较低。
关于物流方面，调研显示，物流费用是由整个物流过程中各个环节产生的费用组成的。
根据调研结果，物流费用的主要构成包括运输成本、仓储成本和管理成本等。
其中，运输成本通常占据物流费用的较大部分，平均占比在60%-80%之间。
仓储
成本主要包括库房租金、仓储设备和人工费用等，一般占比在10%-20%。
管理成本则主要包括物流管理人员薪酬和信息系统成本等，占比相对较小。
总结而言，快递、货运和物流的运输费用主要与货物的重量、体积和运输距离等因素有关。
同时，不同的运输方式也会对价格产生一定影响。
企业在选择运输方式和优化物流成本时，应根据实际需求综合考虑各种因素，以达到最佳的运输效益和成本控制目标。
物流行业运输成本数据分析报告
物流行业运输成本数据分析报告一、引言在物流行业中，运输成本是企业经营的一项重要支出。
了解并分析运输成本的数据，对于企业优化物流运作、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
本报告旨在对物流行业中运输成本数据进行深入分析，为企业提供决策参考。
二、运输成本概述运输成本是指企业在物流过程中，用于将货物从供应链的一个环节转移到另一个环节的费用总和。
运输成本通常包括运输设备和人员的管理成本、燃料费用、维修费用、保险费用等多个方面。
三、运输成本数据分析1. 运输方式对成本的影响不同的运输方式对运输成本有着不同的影响。
例如，航空运输速度快，但费用相对较高；公路运输灵活性较高，但受交通因素影响较大。
通过分析不同运输方式的成本数据，企业可以选择最经济、最适合的运输方式来降低运营成本。
2. 运输距离对成本的影响运输成本通常与运输距离成正比。
运输距离越长，运输成本越高。
通过分析运输距离和成本的关系，企业可以合理规划货物运输的路线，减少运输距离，从而降低运输成本。
3. 运输时间对成本的影响运输时间与成本之间存在着一定的关系。
例如，快速交付的货物通常需要支付更高的运输成本，而普通交付则费用相对较低。
通过分析运输时间与成本的关系，企业可以根据货物的重要性和紧急程度，选择合适的交付方式，从而控制运输成本。
4. 运输效率对成本的影响运输效率是指在给定的资源投入下，货物的运输速度和质量。
高效的运输流程可以降低成本，提高物流运作效率。
通过分析运输效率数据，企业可以识别出潜在的瓶颈和问题，并采取相应的措施提高运输效率，降低成本。
5. 其他因素对成本的影响除了上述因素外，还有一些其他因素也会对运输成本产生影响。
例如，货物的包装、质量检验、跟踪系统等方面的成本也需要考虑在内。
通过综合分析这些因素，企业可以全面评估运输成本，并找到降低成本的策略。
四、运输成本数据的应用1. 决策支持通过对运输成本数据的分析，企业可以制定合理的物流战略和运营计划。
物流行业的运输成本数据分析报告
物流行业的运输成本数据分析报告一、引言物流行业是现代经济体系中不可或缺的重要组成部分，对商品的运输起到关键性作用。
然而，物流运输成本一直是该行业关注的焦点。
本文将通过对物流行业的运输成本数据进行分析，以帮助企业了解运输成本的构成和优化方法。
二、运输成本构成1. 车辆成本车辆成本是物流运输中最主要的成本之一。
包括购买或租赁、燃油、维修保养等费用。
根据数据分析，车辆成本在物流运输成本中占据相当大的比重，企业应重点关注车辆的运行效率和成本控制。
2. 人工成本人工成本是物流运输中不可忽视的一部分。
包括司机工资、人力资源管理费用等。
数据显示，人工成本在物流运输成本中也占有较大比例。
因此，企业应通过提高员工的工作效率、优化人力资源配置等方式来降低运输成本。
3. 运输路线成本运输路线成本主要包括过路费、桥梁通行费、停车费等。
企业应根据物流需求，合理选取运输路线，避开高费用的道路和区域，以降低运输路线成本。
4. 包装材料成本包装材料成本在物流运输中也是不可忽视的一部分。
包括纸箱、胶带、气泡膜等。
数据显示，包装材料成本的控制对物流运输成本的降低具有重要意义。
因此，企业可以考虑采用轻量化、可重复利用的包装材料，以降低成本。
5. 保险费用运输过程中的意外事故和损失是无法避免的，因此保险费用也是运输成本的一部分。
企业应根据货物价值和风险情况，合理选择保险方案，以减少风险和降低保险费用。
三、运输成本优化1. 数据分析企业应通过对运输成本数据的详细分析，了解各项成本的比例和变化趋势，找出存在的问题和潜在的优化空间。
2. 运输路线优化运输路线的选择对成本有着重要影响。
企业可以利用现代技术手段，如物流信息系统和智能导航系统等，对运输路线进行规划和优化，以最大程度地降低运输成本。
3. 车辆调度优化合理的车辆调度可以减少空驶里程，提高运输效率，降低成本。
通过使用智能调度系统和实时监控系统，企业可以实现车辆调度的精细化管理。
4. 人力资源管理合理配置和管理人力资源是降低运输成本的关键。
临沂市物流业发展问题调查与分析
临沂市物流业发展问题调查与分析作者：刘占全张玲唐鑫来源：《物流科技》2008年第04期摘要：为了进一步明确临沂市物流业又好又快发展的具体思路，课题组通过随机发放调查问卷、访问座谈、文献分析等方法，对临沂市物流业发展问题进行了调查研究，统计分析后发现了影响临沂市物流业发展的主要问题，并相应提出若干对策建议。
关键词：发展问题；物流业；临沂市；调查；分析中图分类号：F207文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)04-0021-05Abstract: In order to define the development thoughts of Linyi material flow industry precisely, the research group carried out an empirical study on Linyi material flow industry development issues. Through the investigation and analysis, we found some main problems influencing its development. The paper gives the corresponding development counter measures against these problems.Key words: development issues; material flow industry; Linyi city; investigation; analysis1调查目的与基本情况物流业是服务业的重要组成部分，是第一、二产业和现代商贸业发展的大动脉，它的发展，不仅能迅速膨胀第三产业和提升一、二产业素质，而且是企业降低物耗、提高劳动生产率，获取“第三利润源泉”的必然选择。
它已经成为是一个城市发展的引擎，成为能够制约国民经济长远发展的朝阳产业，成为城市和地区发展新的经济增长点和衡量一个地区综合实力的重要标志。
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临沂物流成本调查研究—以物流园区商贸物流为例临沂大学物流学院刘国栋liuguodong@2011年10月30日目录1、物流成本相关理论概述 (3)1．1物流成本概念 (3)1．2物流成本的分类 (3)1．3物流成本的一般构成 (5)1．4物流成本核算方法 (5)2、临沂物流业现状 (7)2．1临沂现代物流体系基本形成 (7)2．2临沂物流业形成了大物流的发展格局 (7)2．3临沂物流速度快、辐射广 (8)2．4临沂物流成本低廉 (8)2．5临沂第三方物流发展迅速 (9)3、临沂物流业成本及利润分析 (9)3．1场地租赁及仓储费用 (9)3．2运输车辆使用费用 (10)3．3装卸搬运费用 (11)3．4工资福利费用 (11)3．5信息处理及办公费用 (11)3．6税费 (12)3．7利润 (12)3．8其它费用 (13)长期以来，人们未能意识到物流活动的合理化、科学化对公司经济效益的重大影响，中间有许多原因，但重要原因可能在于未能树立物流成本的观念，没有看到物流成本的全貌。
因为按照国家现行会计制度规定进行的成本核算，物流成本被分散到许多费用成本项目之中。
据有关专家测算，公司的物流成本仅次于原材料本身的价值而在产品成本中占第二位。
一般占产品成本的15％一30％，有的高达40％。
我国与发达国家在物流成本、周转速度、作业水平，以及产业化方面存在较大差距。
国内市场许多商品总成本中，物流费用已占到20％-40％，多数物品的包装费用约占物流总成本的10％，因装卸、运输造成的损失约500亿元，保管不善造成的损失在30亿元上下，物流成本居高不下。
对于我国公司而言，认识物流成本、降低物流成本是公司降低成本、创造利润的有效途径。
通过对物流成本的调查和控制研究，能够全面的揭示物流活动的耗费，提高公司利润，提升人们对物流成本重要性的认识。
否则，就会陷入一种不核算、不知道、不重视、不管理的恶性循环之中，不利于人们开辟创造利润提高经济效益的新源泉。
1、物流成本相关理论概述1．1物流成本概念按照我国的物流标准术语，物流成本(Logistics Cost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
简单的说，物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。
具体地讲，所谓物流成本是指在公司物流活动中，物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和，即在公司经营活动的需求预测、选址、采购、配送、包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、订单处理、客户服务、返还品处理、废弃物处理以及其它辅助活动等环节中所支出的人力、财力和物力的总和。
1．2物流成本的分类物流成本的内容取决于公司物流成本管理的目的，一般来讲，物流成本可从以下三个方面分类1．2．1按物流过程分类：（1）供应物流成本：从原材料的供应一直到制成产品的物流过程所发生的费用。
（2）公司内物流成本：制成产品从运输包装一直到最后确定出售给顾客的物流过程所发生的费用。
（3）销售物流成本：确定了出售给顾客之后一直到把发出的货交给顾客的物流过程所发生的费用。
（4）退货物流成本：售出产品发生退货所发生的物流过程费用。
（5）废弃物流成本：产品、包装或运输用的容器、材料等，在废弃它们的过程中所需要的费用。
1．2．2按支付形式分类：（1）材料费：由包装材料、燃料费、消耗工具、器具等物品的消费构成的成本。
（2）人工费：由工资、津贴、奖金、社会救济保险等构成的成本。
（3）公用事业费：对电费、煤气费、水费等公用事业提供的经费支出。
（4）维持费：由修缮费、材料消耗费、税金、保险费等土地、房屋、建筑物、车辆等构成的成本。
（5）一般经费：旅费、交通费、会议费、交际费、杂费等不属于其他项目的一般性经常费用。
（6）委托物流费：指包装费、支付运费、保管费、出入库费、事务手续费等委托外部进行物流服务时的支付金额。
1．2．3按物流功能分类：物流活动包括运输、仓储、包装、装卸、流通加工和信息处理等多项基本活动及其有机结合。
公司每一阶段的物流活动，都是由这些具体的物流功能组合而成的，该项功能对应的成本项目称之为功能成本，按物流活动发生的功能类别分类，公司物流成本可分为：运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、流通加工成本、信息处理成本共六大项。
（1）运输成本。
主要包括人工费用，如运输人员工资、福利等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。
（2）仓储成本。
主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。
（3）流通加工成本。
主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他。
（4）包装成本。
主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。
（5）装卸与搬运成本。
主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。
（6）物流信息和管理费用。
包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。
1．3物流成本的一般构成物流成本是由显性成本和隐性成本构成的。
显性成本存在于运输、仓储、装卸、搬运、配送、流通加工和信息传递等具体的设施、设备资源和运作过程中。
而隐性成本则存在于由于物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本和市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏的成本。
物流成本主要包括以下各项：(1) 从事物流工作人员的工资、奖金及各种补贴；(2) 物流过程中的物质消耗，包括材料、电力、燃料的消耗，固定资产磨损等；(3) 物资在运输、保管等物流过程中的合理消耗；(4) 再分配项目支出，如支付银行贷款的利息等；(5) 物流过程中发生的其他支出，如办公费、差旅费等。
1．4物流成本核算方法1．4．1按支付形态划分并核算物流成本把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。
从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。
对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理应以什么为重点，十分有效。
1．4．2按功能划分并核算物流成本分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。
从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。
而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。
1．4．3按适用对象划分并核算物流成本的方法按适用对象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一种对象上。
如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。
按支店或营业所核算物流成本，就是要算出各营业单位物流成本与销售金额或毛收入的对比，用来了解各营业单位物流成本中存在的问题，以加强管理。
按顾客核算物流成本的方法，又可分按标准单价计算和按实际单价计算两种计算方式。
按顾客计算物流成本，可用来作为选定顾客、确定物流服务水平等制订顾客战略的参考。
按商品核算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费，用以各自不同的基准，分配各类商品的方法计算出来的物流成本。
这种方法可以用来分析各类商品的盈亏，在实际运用时，要考虑进货和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比率。
1．4．4采用ABC成本法核算物流成本。
以活动为基础的成本分析法是被人为确定和控制物流费用最有前途的方法。
以作业为基础，把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。
其理论基础是：生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业，因此，作业成本法下成本计算程序就是把各种资源库成本分配给各作业，再将各作业成本库的成本分配给最终产品或劳务。
以作业为中心，不仅能提供相对准确的成本信息，而且还能提供改善作业的非财务信息。
以作业为纽带，能把成本信息和非财务信息很好地结合起来，即以作业为基础分配成本，同时以作业为基础进行成本分析和管理。
2、临沂物流业现状伴随着临沂市专业批发市场的发展，临沂物流业经历了从无到有、由小到大、由低到高的发展过程，成为拉动临沂专业批发市场的不断发展繁荣的主要支撑力。
临沂物流业的快速发展壮大带动了加工、商品批发销售等相关产业的发展，促进了专业批发市场核心竞争力和经济效益的持续增长。
特别对扩大商贸流通、拓展市场空间，提升临沂专业批发市场综合实力和区域竞争力，巩固临沂商城在全国的优势地位发挥了重要作用。
2．1临沂现代物流体系基本形成近几年，临沂市按照城市建设的总体要求，突出创建现代商贸城特色，商贸流通业得以快速发展。
以市辖三区为中心的现代商贸流通格局初步形成。
形成了交易规模大、辐射能力强、集约化程度高的商品专业批发市场流通体系。
特别是一些大型商品销售市场物流配送业务明显增多，主导地位越来越突出。
经过十几年的发展，临沂市物流产业基本形成了集信息流、资金流、物流三位一体，容网上商城、运输、仓储、包装、装卸搬运、配送于一身的现代物流业框架。
形成了以立晨、荣庆物流集团为代表的社会物流；以金锣为代表的企业物流和以财源物流为代表的商业物流等三大物流体系。
同时充分发挥临沂市地处中国东部中心位置、鲁南经济圈的区位优势和地缘优势，依托临沂机场，青岛、日照、连云港等港口，形成了海、路、空、铁联运，国际、国内物流兼营的全方位现代物流格局，为临沂市物流产业的发展奠定了良好的基础。
2．2临沂物流业形成了大物流的发展格局临沂市依靠其发达的商贸业，经过科学规划布局，精心培育发展，逐步建成了以金兰物流、天源物流、荣庆物流、立晨物流为代表的20多个各具特色、规模较大的物流基地。
临沂的物流企业主要集中在兰山区、河东区、罗庄区、经济开发区、临港产业园区，形成了以市区西部、市区东部、临港物流园区三大综合物流园区为主的物流格局。
市区西部的综合物流园区位于临沂商城西北部，规划占地6000余亩，主要服务周边60多处大型专业批发市场，拥有金兰、天源、林丰等17处大型物流园区和货运站场，国内配载线路2000多条，每天发往全国的货运车辆达到8000多个班次；市区东部的物流园区位于临沂市河东区和经济开发区交汇处，规划占地面积8000余亩，形成了以立晨物流、鲁信物流、华派克物流等大型物流企业为龙头的物流聚集区；临港物流园区位于莒南县，规划占地5400亩，建有立晨物流基地、焦电储运中心以及港通、港田、慧隆等一批物流项目。
这些物流基地的建设，规划起点高、建设规模大、设计科学合理、网络系统完善、服务功能齐全。
随着这些大型物流基地的建成使用，实现了临沂市社会物流资源的大集聚。
物流基地通过引进众多具有实力的物流企业，依托物流基地的运输辐射能力及临沂商城各种物流资源，以客户为中心，联合打造物流平台，组织开展公路、水路和铁路、航空运输及一体化物流服务，形成了优势互补、互惠互利、信息共享、资源整合、共同发展的良好局面。