【出勤率】人手一份的出勤率计算公式

合集下载

培训专题-【出勤率】人手一份的出勤率计算公式

培训专题-【出勤率】人手一份的出勤率计算公式

出勤率计算公式出勤率计算公式缺勤率=缺勤天数/应出勤天数×100%出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%=1-缺勤率=1-(缺勤天数/应出勤天数×100%)一、出勤率统计的人员范围1、以报告期期末从业人员数为准,不在岗职工不需统计。

2、从业人员包括在岗职工、聘用留用的离退休人员、外籍及港、澳、台方人员、人事档案关系保留在原单位的人员。

不包括不在岗职工。

3、在岗职工指在本单位工作并由单位支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤产假(六个月以内)等原因暂未工作,仍由单位支付工资的人员。

4、不在岗职工指由于各种原因,已经离开本人的生产或工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,但仍与本单位保留人事劳动关系的人员。

包括停薪留职人员。

不包括本单位的离退休人员。

人事劳动关系指单位对职工有以下承诺之一的:一是负担其养老等各项保险;二是可以参与原单位的住房分配或回单位办理退休手续。

如企业的下岗人员、机关事业单位分流的无岗位仍在册人员、国家机关分流的将来待分配的学习人员、到校办企业工作的教职工、到开发区工作的人员、在单位劳服、三产工作的人员、被劳务输出的人员、长期病休人员等。

因公出国工作或派出劳务人员,如原单位仍发放工资的应在此项中统计其人数,并在相应项目中统计其生活费;如原单位不再发放工资的人员,只统计其人数,境外单位发放的工资不统计。

二、出勤报表1、按月生成《出勤统计报表》。

(详见附件一)2、已经使用ERP出勤系统的可以从系统中导出此表。

3、未使用ERP出勤系统的,参照此表生成适用本公司的表格,作为薪资计算及出勤指标计算的依据。

三、出勤天数1、应出勤天数方案一:不同班制,按统一的应出勤天数计算。

应出勤天数=月历天数-周六、日天数-法定假天数方案二:按不同班制,分别计算应出勤天数。

应出勤天数=常日班人数×常日班应出勤天数+四班三倒人数×四班三倒应出勤天数+ … +两班两倒人数×两班两倒应出勤天数说明:各班制应出勤天数=月历天数-各班制应倒休天数建议:因出勤首先计算缺勤率,再计算出勤率。

2020年出勤率计算公式

2020年出勤率计算公式

作者:非成败作品编号:92032155GZ5702241547853215475102时间:2020.12.13出勤率计算公式缺勤率=缺勤天数/应出勤天数×100%出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%=1-缺勤率=1-(缺勤天数/应出勤天数×100%)一、出勤率统计的人员范围1、以报告期期末从业人员数为准,不在岗职工不需统计。

2、从业人员包括在岗职工、聘用留用的离退休人员、外籍及港、澳、台方人员、人事档案关系保留在原单位的人员。

不包括不在岗职工。

3、在岗职工指在本单位工作并由单位支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤产假(六个月以内)等原因暂未工作,仍由单位支付工资的人员。

4、不在岗职工指由于各种原因,已经离开本人的生产或工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,但仍与本单位保留人事劳动关系的人员。

包括停薪留职人员。

不包括本单位的离退休人员。

人事劳动关系指单位对职工有以下承诺之一的:一是负担其养老等各项保险;二是可以参与原单位的住房分配或回单位办理退休手续。

如企业的下岗人员、机关事业单位分流的无岗位仍在册人员、国家机关分流的将来待分配的学习人员、到校办企业工作的教职工、到开发区工作的人员、在单位劳服、三产工作的人员、被劳务输出的人员、长期病休人员等。

因公出国工作或派出劳务人员,如原单位仍发放工资的应在此项中统计其人数,并在相应项目中统计其生活费;如原单位不再发放工资的人员,只统计其人数,境外单位发放的工资不统计。

二、出勤报表1、按月生成《出勤统计报表》。

(详见附件一)2、已经使用ERP出勤系统的可以从系统中导出此表。

3、未使用ERP出勤系统的,参照此表生成适用本公司的表格,作为薪资计算及出勤指标计算的依据。

三、出勤天数1、应出勤天数方案一:不同班制,按统一的应出勤天数计算。

应出勤天数=月历天数-周六、日天数-法定假天数方案二:按不同班制,分别计算应出勤天数。

出勤系数计算公式

出勤系数计算公式

出勤系数计算公式
一、计算员工实际出勤天数
方法一:若按照月制度工作天数为20天,员工每天工作8小时、每月工作160小时的标准工时来计算,员工月实际出勤天数=160小时/月累积出勤的小时总数
方法二:先算出员工每月缺勤天数。

缺勤天数=病假天数+事假天数+旷工天数+迟到早退天数
+婚假天数+丧假天数+产假天数+探亲假天数+特殊情况假天

再计算出员工实际出勤天数:实际出勤天数=应出勤天数-缺勤天数
二、计算出勤率
方法一:出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%
方法二:出勤率=(应出勤天数—缺勤天数)/应出勤天数×100%
方法三:先算出缺勤率。

缺勤率=缺勤天数/应出勤天数×100% 再算员工出勤率:出勤率=1 —缺勤率
缺勤率的计算公式与出勤率的公式相反,缺勤率的计算公式是:缺勤人数÷应出勤人数×100%=缺勤率。

早期的出勤通常就是用笔在记录簿上签个名字或者点名来统计,由于代替的现象时有出现,现在通常使用生物识别、门禁刷卡来做出勤统计。

有些公司有公司独立的ERP办公系统,也有考勤管理制度。

公司大多数员工都能够严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、不旷工,保持良好的出勤记录。

但一个企业,几千名员工。

如果没有严格的考勤制度,总会有个别的员工迟到、早退,或者几天不见人影,有事不向主管领导请假,对考勤管理敷衍了事,无视公司制度,但工资照拿,比其他员工少发一分钱他都会闹。

这样做其实对能够遵守工作时间的员工实在是不公平,使老实人吃亏,让滑头人占了便宜,会严重挫伤遵纪守规的员工积极性,严重损害遵纪守规的员工利益。

出勤率计算公式全部

出勤率计算公式全部

出勤率计算公式全部出勤率计算公式。

出勤率是指员工在规定的工作时间内实际出勤的比例,是衡量员工出勤情况的重要指标。

计算出勤率的公式可以帮助企业了解员工的工作状态,及时发现问题并采取相应的措施。

下面将介绍几种常见的出勤率计算公式。

1. 简单出勤率计算公式。

最简单的出勤率计算公式是,出勤率 = (实际出勤天数 / 应出勤天数) 100%。

其中,实际出勤天数是指员工在规定的工作时间内实际出勤的天数,应出勤天数是指员工在规定的工作时间内应该出勤的天数。

这个公式适用于固定工作时间的员工,但对于弹性工作时间的员工来说,可能需要做出相应的调整。

2. 弹性工作时间的出勤率计算公式。

对于弹性工作时间的员工来说,出勤率的计算可能会更加复杂。

在这种情况下,可以使用如下的公式来计算出勤率:出勤率 = (实际出勤小时数 / 应出勤小时数) 100%。

其中,实际出勤小时数是指员工在规定的工作时间内实际出勤的小时数,应出勤小时数是指员工在规定的工作时间内应该出勤的小时数。

这个公式可以更加准确地反映员工的出勤情况,适用于弹性工作时间的员工。

3. 考勤系统出勤率计算公式。

在一些企业中,会使用考勤系统来记录员工的出勤情况。

在这种情况下,可以使用考勤系统提供的数据来计算出勤率。

考勤系统通常会记录员工的上班时间、下班时间、迟到次数、早退次数等信息,可以根据这些数据来计算出勤率。

出勤率 = (正常出勤天数 / 应出勤天数) 100%。

其中,正常出勤天数是指员工没有迟到、早退的天数,应出勤天数是指员工在规定的工作时间内应该出勤的天数。

这个公式可以更加准确地反映员工的出勤情况,并且可以避免一些因为个人原因导致的出勤率偏差。

4. 考勤系统弹性工作时间的出勤率计算公式。

对于弹性工作时间的员工来说,可以使用考勤系统提供的数据来计算出勤率。

同样可以根据考勤系统记录的上班时间、下班时间、迟到次数、早退次数等信息来计算出勤率。

出勤率 = (正常出勤小时数 / 应出勤小时数) 100%。

50个HR常用的计算公式

50个HR常用的计算公式

50个HR常用的计算公式在企业HR的日常工作中,经常要计算很多数据,比如入职率、离职率、出勤率等等。

每个数据的计算方式都不复杂,但是类似的数据有几十个很容易混淆?下面为大家整理了大约50个HR常用的计算公式,可供参考。

一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2。

3、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%。

4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%。

5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。

6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%。

7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%。

二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%。

2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%。

3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%。

4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%。

三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数。

2、月计件工资:计件单价×当月所做件数。

3、平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数。

4、假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数。

5、法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数。

6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%。

人力资源从业者最常用的计算公式

人力资源从业者最常用的计算公式

人力资源从业者最常用的计算公式01 招聘分析常用计算公式1.招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2.月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23.月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4.月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5.月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6.月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7.月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%02 考勤常用的统计分析公式1.个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2.加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3.人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4.人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%03 常用工资计算人力资源成本分析1.月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数2.月计件工资:计件单价×当月所做件数3.平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4.假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5.法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6.直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7.非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8.人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9.人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10.人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11.人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%04 培训统计分析公式1.培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%05 HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率:已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率:为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率):离职人数/在职总人数4.离职率:离职人数/((期初人数+期末人数)/2)5.离职率:离职人数/(期初人数+录用人数)×100%6.异动率:异动人数/在职总人数7.人事费用率:(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率:(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率:每月编制人数/在职人数10.人员流动率:(员工进入率+离职率)/211.员工进入率:报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13.当月应得工资:每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14.当月应工作天数:当月自然日天数–当月休息日天数15.当月有效工作日:当月应工作天数–全无薪假期16.当月实际工作天数调整比列:21.75天/当月应工作天数:17.生产型企业劳动生产率:销售收入/总人数06 成本效用评估1.总成本效用:录用人数/招聘总成本2.招募成本效用:应聘人数/招募期间的费用3.选拔成本效用:被选中人数/选拔期间的费用4.人员录用效用:正式录用人数/录用期间的费用5.招聘收益成本比:所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本07 数量评估1.录用比:录用人数/应聘人数*100%2.招聘完成比:录用人数/计划招聘人数*100%3.应聘比:应聘人数/计划招聘人数*100%4.工资计算:月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)5.加班率:总加班时间/总出勤时间6.直接间接人员比例:直接人员/间接人员08 制度工作时间的计算1.年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2.季工作日:250天÷4季=62.5天/季3.月工作日:250天÷12月=20.83天/月4.工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5.日工资:月工资收入÷月计薪天数6.小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

企业文化专题-【出勤率】人手一份的出勤率计算公式

企业文化专题-【出勤率】人手一份的出勤率计算公式

出勤率计算公式出勤率计算公式缺勤率=缺勤天数/应出勤天数×100%出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%=1-缺勤率=1-(缺勤天数/应出勤天数×100%)一、出勤率统计的人员范围1、以报告期期末从业人员数为准,不在岗职工不需统计。

2、从业人员包括在岗职工、聘用留用的离退休人员、外籍及港、澳、台方人员、人事档案关系保留在原单位的人员。

不包括不在岗职工。

3、在岗职工指在本单位工作并由单位支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤产假(六个月以内)等原因暂未工作,仍由单位支付工资的人员。

4、不在岗职工指由于各种原因,已经离开本人的生产或工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,但仍与本单位保留人事劳动关系的人员。

包括停薪留职人员。

不包括本单位的离退休人员。

人事劳动关系指单位对职工有以下承诺之一的:一是负担其养老等各项保险;二是可以参与原单位的住房分配或回单位办理退休手续。

如企业的下岗人员、机关事业单位分流的无岗位仍在册人员、国家机关分流的将来待分配的学习人员、到校办企业工作的教职工、到开发区工作的人员、在单位劳服、三产工作的人员、被劳务输出的人员、长期病休人员等。

因公出国工作或派出劳务人员,如原单位仍发放工资的应在此项中统计其人数,并在相应项目中统计其生活费;如原单位不再发放工资的人员,只统计其人数,境外单位发放的工资不统计。

二、出勤报表1、按月生成《出勤统计报表》。

(详见附件一)2、已经使用ERP出勤系统的可以从系统中导出此表。

3、未使用ERP出勤系统的,参照此表生成适用本公司的表格,作为薪资计算及出勤指标计算的依据。

三、出勤天数1、应出勤天数方案一:不同班制,按统一的应出勤天数计算。

应出勤天数=月历天数-周六、日天数-法定假天数方案二:按不同班制,分别计算应出勤天数。

应出勤天数=常日班人数×常日班应出勤天数+四班三倒人数×四班三倒应出勤天数+ … +两班两倒人数×两班两倒应出勤天数说明:各班制应出勤天数=月历天数-各班制应倒休天数建议:因出勤首先计算缺勤率,再计算出勤率。

人力资源管理必备100个计算公式

人力资源管理必备100个计算公式

人力资源管理必备100个计算公式人力资源管理必备100个计算公式给各位HR准备了100个必备的计算公式,让工作可量化,记得保存或分享给小伙伴!招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%考勤常用统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%常用工资计算/人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%培训统计分析公式培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%HR常用基础公式1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数成本效用评估公式1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估公式1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6、加班率:总加班时间/总出勤时间7、直接间接人员比例:直接人员/间接人员制度工作时间的计算公式1、年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2、季工作日:250天÷4季=62.5天/季/3、月工作日:250天÷12月=20.83天/月4、工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5、日工资:月工资收入÷月计薪天数6、小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

出勤率计算公式
出勤率计算公式
缺勤率=缺勤天数/应出勤天数×100%
出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%
=1-缺勤率
=1-(缺勤天数/应出勤天数×100%)
一、出勤率统计的人员范围
1、以报告期期末从业人员数为准,不在岗职工不需统计。

2、从业人员
包括在岗职工、聘用留用的离退休人员、外籍及港、澳、台方人员、人事档案关系保留在原单位的人员。

不包括不在岗职工。

3、在岗职工
指在本单位工作并由单位支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤产假(六个月以内)等原因暂未工作,仍由单位支付工资的人员。

4、不在岗职工
指由于各种原因,已经离开本人的生产或工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,但仍与本单位保留人事劳动关系的人员。

包括停薪留职人员。

不包括本单位的离退休人员。

人事劳动关系指单位对职工有以下承诺之一的:一是负担其养老等各项保险;二是可以参与原单位的住房分配或回单位办理退休手续。

如企业的下岗人员、机关事业单位分流的无岗位仍在册人员、国家机关分流的将来待分配的学习人员、到校办企业工作的教职工、到开发区工作的人员、在单位劳服、三产工作的人员、被劳务输出的人员、长期病休人员等。

因公出国工作或派出劳务人员,如原单位仍发放工资的应在此项中统计其人数,并在相应项目中统计其生活费;如原单位不再发放工资的人员,只统计其人数,境外单位发放的工资不统计。

二、出勤报表
1、按月生成《出勤统计报表》。

(详见附件一)
2、已经使用ERP出勤系统的可以从系统中导出此表。

3、未使用ERP出勤系统的,参照此表生成适用本公司的表格,作为薪资计算及出勤指标计算的依据。

三、出勤天数
1、应出勤天数
方案一:不同班制,按统一的应出勤天数计算。

应出勤天数=月历天数-周六、日天数-法定假天数
方案二:按不同班制,分别计算应出勤天数。

应出勤天数=常日班人数×常日班应出勤天数+四班三倒人数×四班三倒应出勤天数+…+两班两倒人数×两班两倒应出勤天数
说明:各班制应出勤天数=月历天数-各班制应倒休天数
建议:因出勤首先计算缺勤率,再计算出勤率。

可以忽略各班制的情况。

2、缺勤天数
缺勤天数=事假天数+病假天数+婚假天数+产假天数+丧假天数+探亲假天数+年休假天数+工伤假天数+旷工天数
3、实际出勤天数
实际出勤天数=应出勤天数-缺勤天数。

相关文档
最新文档