工程部个人的述职报告
工程部个人述职报告（通用5篇）
工程部个人述职报告（通用5篇）工程部个人述职报告（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候写一份述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的工程部个人述职报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
工程部个人述职报告120xx年就要尾声，新的一年展望在即。
xx项目从20xx年4月中旬正式施工到此刻，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
（材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。
推荐在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我期望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（推荐施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
工程的个人述职报告范文5篇
工程的个人述职报告范文推荐文章工程师评职称述职报告热度：工程监理个人述职报告2022年热度： 2022年建筑工程师个人述职报告热度：工程师工作述职报告范文热度：工程项目总工述职报告热度：述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
下面是小编为大家整理的关于工程的个人述职报告范文，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!工程的个人述职报告范文1我于20--年续任火调工程师，20--年12月晋升专业技术8级。
20--年，我在自己的职责范围内圆满完成各项工作任务的同时，力求在消防专业基础理论方面与时俱进，在消防专业技能方面有所创新，一年中，我有意识地将自己设定于一个较高的层面，以期在消防专业技术工作中名副其实。
一、加大业务理论知识学习，全面提高自身素质为了消防监督业务的需要，特别是在我市先后经历几次化工企业火灾后，我认真系统的查阅了《石化企业防静电技术》、《现代防雷电技术》、《物质燃烧理论》等专业书籍。
在《石化企业防静电技术》和《现代防雷电技术》中，我将静电、雷电的产生机理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点;在《物质燃烧理论》中，我将燃烧的三大理论，即活化能理论、链式反应理论和过氧化物理论，以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理作为主要学习和研究的内容。
通过学习，较好地充实了自己的理论基础，在实际工作中起到了较大作用。
特别是在日常检查中，简单化发现处理一些浅显的轻微问题，到能够在工艺流程、设备安装等方面指出较为专业性的问题，从深层次中查找隐患，从根本上杜绝了先天隐患的产生。
二、理论联系实际，在具体工作中检验专业技术能力今年以来，我还积极参与了火灾事故调查、建筑工程消防设计审核、验收和日常监督检查工作。
对于火灾事故调查，我主要参与了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一高中火灾事故的调查。
在这些火灾和爆炸事故的调查中，我带领防火处的同志们不怕脏、不怕累，充分利用平时学习积累的知识，对杂乱的火灾现场进行认真细致的勘查，在毫无头绪的环境中，经过逐步清理，查找出火灾燃烧痕迹，通过比对确定出起火点，最后认定起火原因，给了当事人一个圆满的解答。
工程部年度个人述职报告(集锦16篇)
工程部年度个人述职报告(集锦16篇)(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!工程部年度个人述职报告(集锦16篇)(简介)下面本店铺给大家整理的工程部年度个人述职报告(共16篇)欢迎阅读!在此，感谢网友明月投稿本文！篇1、工程部个人述职报告一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。
工程部述职报告（通用12篇）
工程部述职报告工程部述职报告（通用12篇）工程部述职报告篇1尊敬的公司领导：自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：1、完成了工程方面的施工工作，保证公司在12月18日顺利开业。
在公司管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使公司的设备设施运行正常，满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。
工程部9—10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职，员工人数有20余名。
新员工的加盟，老员工的转型，工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识，积极做员工思想意识方面的工作，使工程部的运行按公司营业的要求进行。
3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。
开业前期，公司各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管领导完成消防验收工作，为公司正常运营奠定了基础。
消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。
因我公司工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。
在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。
如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。
但仍有缺点和不足：1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。
喜各位同仁为之努力工作多年的公司，今朝终于开业。
忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。
2024年工程部个人述职报告例文（三篇）
2024年工程部个人述职报告例文领导：大家好！我叫____，自____年加入项目部以来，已满一年。
在这一年的工作实践中，得益于领导和同事们的热心帮助，我在工作、生活等多个领域的能力均取得了显著提升。
初入____项目部，我即被赋予重任，全面负责倒班宿舍楼工程的质量与进度管理工作。
期间，我还积极参与了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审及收集整理工作。
至____月中旬，我又被委以减速器厂房后期装修及办公楼工程质量与进度的管理职责。
通过这一年的实践，结合我在校期间所学的知识，我的施工经验得到了显著的丰富与提升。
倒班宿舍楼作为一栋七层的框架结构建筑，总面积超过一万平方米，对于经验丰富的技术人员而言或许不足为奇，但对于初出茅庐、踏入工地的我而言，无疑是一项艰巨且具有挑战性的任务。
从____月____日的基础开挖，到____月____日的基础承台浇筑完成，再到____月____日的框架封顶，以及____月中旬二次结构的全面完成并通过质监站主体验收，每一个关键节点的顺利达成，不仅积累了我的工作经验，也极大地增强了我的信心与工作热情。
这份信心与热情，为我后半年的工作奠定了坚实的基础。
目前，减速器厂房辅房已完成后期装修，初步具备验收条件；办公楼工程则正处于基础承台及底板钢筋绑扎阶段，我们完全有信心按甲方要求，在春节前完成基础施工任务。
回顾过去一年，我在工作中虽有所成长，但也曾犯错。
初接倒班宿舍楼任务时，我因缺乏经验而感到迷茫，仅凭跟随工人、汇报工作情况来“管理”，后在领导的指导下，我意识到深入了解施工工艺流程、掌握施工队工程进度计划的重要性。
另有一次，在对楼面梁、板进行初验时，我虽发现了八处质量问题并及时汇报，却因平时监督不力、整改跟踪不到位而受到了领导的批评。
这使我深刻认识到，工作不能仅停留于表面，必须落到实处；对于发现的问题，必须紧盯不放，确保整改到位。
在思想方面，我始终积极向党组织靠拢，拥护党的领导；认真学习公司文件及企业文化，深刻领会其核心理念。
工程部个人的述职报告范文（4篇）
工程部个人的述职报告范文标题：工程部个人述职报告一、工作概述在过去的一年中，我作为工程部的一名成员，积极参与并负责多个项目的设计、规划和实施。
通过团队合作，与其他部门的良好协作以及持续的学习与成长，我在跨部门合作、项目管理和技术能力方面都有了显著提升。
二、工作成果1. 项目设计与实施在过去的一年中，我参与了X、Y、Z项目的设计和实施工作。
通过细致的调研和深入的分析，我提出了一系列创新的设计方案，并与团队一起进行讨论和改进。
最终，我们成功地完成了项目的实施，并获得了客户的一致好评。
这些项目的成功验证了我们部门的实力和专业能力。
2. 技术能力提升为了提高自己的技术能力，我不断学习和探索新的技术领域。
在过去的一年中，我主动参加了多个培训课程，并成功获得了相关认证。
通过学习新的理论知识和运用新的工具，我能够更好地应对复杂的技术挑战，并提供更优质的解决方案。
三、团队合作作为一个团队的一员，良好的团队合作对于项目的成功至关重要。
在过去的一年中，我积极参与了各种团队会议和讨论，并与团队成员紧密合作，共同解决了许多挑战和困难。
通过与团队的密切合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，并在解决问题时充分发挥团队的协作力量。
四、跨部门合作在项目的实施过程中，与其他部门的合作至关重要。
我与市场部、销售部和生产部等部门保持着良好的沟通和密切的合作。
通过协调各个部门的工作，我们充分利用了各自的专长和资源，实现了项目目标并取得了优异的成绩。
五、自我总结与展望在过去一年中，我不断努力学习和提升自己的专业能力，在项目实施、技术创新和团队合作方面都取得了一定的成绩。
但是，我也意识到自己仍有很多需要提升的地方，比如更好地组织和管理项目，提高沟通和协调能力，深入了解市场需求，等等。
未来，我将继续努力学习和成长，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
在接下来的工作中，我将秉持负责任的态度，全力以赴，以更高的标准要求自己，并继续与团队紧密合作，超越自我，为公司的发展贡献一份力量。
工程部个人的述职报告示例（精选5篇）
工程部个人的述职报告示例（精选5篇）工程部个人的示例篇1时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而自豪。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的努力，各方面均取得了必须的进步，现将我的工作状况作如下汇报。
一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太明白了，个性是对化纤行业几乎一无所知。
透过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。
在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，认真履行，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
工程部述职报告6篇
工程部述职报告6篇工程部述职报告篇1尊敬的董事长、各位老总：大家好！20xx年三季度转眼过去。
回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。
我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。
这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难！一、形象进度：开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则；施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。
并对现场不合格单位进行了调整。
工程部内部人员也已各就各位，各负其责。
现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。
施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，CFG工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。
东边围墙完成50米。
现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。
对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。
他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部个人的述职报告工程部个人的述职报告篇一虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我用心向有经验的老同事请教，并且用心配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，此刻我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少用心向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。
四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮忙。
工程部个人的述职报告篇二（一）传输工程部工作总结工程部个人的述职报告1、完成XX年xx地区扫尾工程由于一些因素导致XX年xx工程遗留了一些工作，这些因素包括：①建设方设备到货晚，施工任务量大；②部分地区新建传输机房土建未完成施工；③部分割接未具备割接条件；④部分工程设计文件未到齐。
遗留的一些工作主要体此刻：①部分标签及资产标签不完整需整改；②新建一个传输机房未开工；③部分汇聚环未成环。
④竣工教工资料未完成。
完成标签整改任务首当其冲，而这些任务基本上都是我一个人完成的，并且在公司车辆紧缺的状况。
3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程，完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。
配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成，3月底已交付建设单位和监理单位。
5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成，具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。
6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最后完成任务。
到此xx扫尾工作已基本完成。
2、完成云浮地区困难工程5月中旬xx工作已陆续完成，工作比较少，应公司安排去云浮工作。
因建设方大部分设备未到，我们的工作任务中心在部分零散基站建设。
工作的紧张关系，开通站点的事基本由我一个人执行，往往要克服高山的险阻，气候的恶劣状况。
记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨，如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。
云浮的工作区别于xx地区，这就使我不光要完成工程施工任务，还要学习各方面的操作流程，学习各种规范操作等。
3、配合上级单位巡检任务6月份接到上级单位巡检通知，我们用心配合建设单位搞好巡检任务，把好质量关，抓好细节，把问题最小化，把安全放在第一位，杜绝一切工程隐患。
在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推荐，该整改的整改。
我们作出这么多的努力最后赢得了上级领导的肯定，表示对工程满意。
4、做好示范点7月份省公司下达公安网建设任务，我们接到xx公安网任务，由于工程的重要性和紧急性，而我们合作的施工队伍缺少这部分经验，我们决定采取做出几个示范点以供学习。
在紧张的2天勘察到施工我们最后完成了公安网紧急任务，为以后工作打下良好局面。
在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难，配套欠缺问题圆满完成了任务。
取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。
在这些工作过程中，我们很好的锻炼了自己，增强了团队的凝聚力，提升了自身的服务水平。
当然我们还存在一些问题与不足，比如说我们施工队伍还稍显薄弱，工程质量有待提高，另外人员专业化水准不足。
但是相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍，提高我们的专业化水平。
（二）市场二部工作总结1、紧张学习8月份由公司安排入调市场二部，这将意味着从一个技术岗位到管理的转变，全新的工作方式意味着从头开始学习。
由于交接时间短，仅仅一个星期时间，工作学习任务重，从工程投标到合同签订，从保函、保证金到工程立项，从开票到付款等等。
各种工作都是一块大任务，层面学习与细节优化都要进行学习。
在同事的帮忙和自身的努力下，我很快的了解并熟悉了工作任务。
2、快速融入经过短短一周学习，就务必快速融入工作。
在领导和同事们的支持帮忙下，渐渐融入了新的工作中。
最开始做的就是工程的立项，按照公司内部结算办法立项给各地区。
慢慢的开始学习签署合同相关事宜。
最后学习开票，在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。
经过短短的一个月，在工作上已经有了很好的认识，各项工作能够完成，这些都离不开领导的支持和同事们的帮忙。
3、工作专业化长期的工作使我认识到工作需要专业化。
工作持续进行，然而发现的问题就越来越多，例如通信新新技术的出现，新的通信建设工日计算规范，现这将影响工程的认识，这将带了一些列的连锁反应，对投标文件制作、工程立项计算的考验等，如此都需要更加专业化水准。
在努力的工作中，我的各项潜力都有了很大的提高，办公软件等使用更加熟练，当然与专业水准还存在很大的距离，这就要求我更加的努力学习，在工作中去加以任用。
4、工作职业化工作光专业化还不够，更需要职业化。
一个职业化的人，总是具备一些良好的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担职责，这些是最基本的职业化素养。
个人是否职业，不仅仅关系到自己的发展，而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。
职业生涯有漫漫几十年，要想让自己过得不平凡，手段、手腕、方式、方法当然有很多，但最关键的就是提高自己的职业化程度。
5、工程状况统计09xx工程已经签订合同额3000万，预计年底工程合同额将在3500万左右，其中设备2400万左右。
与08工程合同额20xx万相比合同额增长60%，其中设备合同额较XX年的1350万相比增长75%。
XX年设备已立项360万，年底预计在380万左右，占合同额15.83%，其中内部设备立项250万，年底预计将到达270，占设备合同额的11.2%，这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平。
XX 年增加东莞区域减少xx区域，两项比较增加量大于减少量，各地区工作量都有增加。
XX年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾，部分地区工作量增减幅度不大。
新的一年期望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。
工程部个人的述职报告篇三20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。
对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。
施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和推荐：1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。
如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。
在以后的工作中，对工程进度的控制还就应从实施状况着手，避免进度计划与实体脱节。
同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作潜力，总结经验，更好的完成监理工作。