合同风险管理培训及防范
合同管理风险防控培训：从源头把控合同问题
合同管理风险防控培训从源头把控合同问题合同作为商业交易中不可或缺的一环，对于一个企业的经营和发展至关重要。
然而，由于合同的复杂性和风险性，合同管理中存在着诸多问题和隐患，需要企业进行风险防控。
本次培训将从合同管理的源头出发，为企业提供合同问题防控的有效措施和方法。
1. 合同管理的重要性合同管理作为企业风险管理的重要组成部分，对于企业的利益保护和风险控制具有重要意义。
合同管理的主要目标包括确保合同的合法有效、履行合同的权益和责任、防范合同风险和纠纷的发生等。
一个高效的合同管理体系能够提高企业的合规性和竞争力，减少损失和纠纷。
2. 合同管理中存在的问题与风险2.1 合同条款不明确合同条款的不明确性是导致合同纠纷的主要原因之一。
合同条款需要明确规定双方的权益、责任和义务，避免产生解释歧义。
一旦合同条款不明确，双方在合同执行过程中容易发生争执和纠纷。
2.2 合同审批流程不规范合同审批流程的不规范会导致合同管理混乱和风险增加。
合同的审批流程应该明确规定，确保合同在获得必要审批和授权后才能生效，避免未经授权的合同产生风险。
2.3 合同文件管理不规范合同文件的管理不规范容易导致合同遗失或泄露，对企业造成损失和法律风险。
合同文件应该进行严格的管理和归档，确保合同文件的安全可靠，随时能够查阅和使用。
2.4 合同变更管理不规范合同变更是合同管理中常见的问题之一。
在合同履行过程中，可能会因为生意需求变化或其他因素需要对合同进行修改和变更。
然而，合同变更如果不规范管理，容易引发风险和争议。
2.5 合同追踪和提醒机制不完善合同追踪和提醒机制的不完善会导致合同遗漏和错过重要日期，增加合同风险和法律纠纷的可能性。
合同管理中应该建立有效的合同追踪和提醒机制，确保合同履行的及时性和有效性。
3. 合同管理风险防控的有效措施和方法3.1 明确合同管理责任和流程企业应该明确合同管理的责任和流程，建立合同管理的组织架构和工作流程。
合同管理责任人应具备一定的法律和合同管理知识，能够有效执行合同管理工作。
合同管理与风险防范培训总结
合同管理与风险防范培训总结《合同管理与风险防范培训总结》哎呀呀，参加完这次关于合同管理与风险防范的培训，我可真是感触颇深呀！就像给咱这脑子里装了个“合同智能小助手”。
刚开始的时候，我还觉得合同不就是那几张纸嘛，能有多复杂。
可一上课我才发现，这里面的门道可多着呢，稍不注意就可能掉进坑里。
讲师就像个经验丰富的老船长，带着我们在合同的海洋里遨游，告诉我们哪儿有暗礁，哪儿有漩涡。
比如说，以前我都没注意到合同里那些小小的条款也能暗藏玄机。
什么“以上”“以下”“包括”“不包括”，别看就几个字的差别，那后果可大不一样。
讲师举了好多例子，那场面，就像是在看悬疑剧，一个条款的不同解读就能引发一场“合同大战”。
还有那个风险防范环节，真让我大开眼界。
原来合同签订前、中、后都有那么多风险要防范。
就像是给自己的合同穿上一层又一层的“防弹衣”，把各种潜在的危险都挡在外面。
咱可不能稀里糊涂地就签了合同，得像侦探一样仔细审查，找出那些可能隐藏的问题。
最有意思的是讲师讲合同违约那一块，那故事讲得绘声绘色的。
什么甲方乙方因为一点小事就吵得不可开交，最后打官司打得昏天黑地。
听完我就想，这合同可真不是闹着玩的呀，一个不小心就得惹一身麻烦。
这次培训就像是给我打了一剂“合同醒脑针”。
让我明白了合同管理不是小事，我们要小心谨慎地对待每一个细节。
从合同的起草到签订，再到执行和监督，每一步都不能马虎。
总之呢，这次培训让我学到了很多实用的知识和技能，也让我对合同管理有了更深刻的认识。
现在的我，就像是一个装备齐全的“合同卫士”，随时准备应对各种合同挑战啦！以后再面对合同，我可不会再像以前那样懵懂无知咯，我要把这些知识都用上，保护好自己和公司的利益。
哈哈，感觉自己棒棒哒！。
如何防范合同风险6篇
如何防范合同风险6篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（服务方）：____________________鉴于双方在商业活动中涉及签订各类合同，为防范合同风险，特制定本合同风险防范协议。
一、协议目的双方共同制定并遵守本协议，旨在规范合同管理，提高风险防范意识，明确双方在合同订立、履行过程中的权利和义务，降低合同风险。
二、协议范围本协议适用于双方在商业活动中签订的所有类型合同，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等。
三、风险防范措施1. 合同订立前的风险防范：（1）资信调查：对合同对方的资信状况进行调查，包括企业营业执照、税务登记证、相关资质证书等。
（2）合同条款审查：对合同条款进行逐一审查，确保条款明确、具体、无歧义。
（3）合同谈判：对合同条款进行充分谈判和协商，确保双方权利和义务的平衡。
2. 合同履行中的风险防范：（1）履约跟踪：定期跟踪合同的履行情况，确保双方按照合同约定履行。
（2）风险预警：对可能出现的合同履行风险进行预警，及时采取措施防范。
（3）变更管理：对合同变更进行严格管理，确保变更内容的合法性和有效性。
3. 合同履行后的风险防范：（1）验收管理：对合同履行结果进行验收，确保符合合同约定。
（2）争议解决：如出现争议，按照合同约定及时解决，避免风险扩大。
四、具体条款约定1. 双方应共同遵守《合同法》等相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。
2. 甲方在签订合同前应向乙方提供必要的资信材料，乙方应对甲方资信进行调查。
3. 双方在合同谈判过程中应充分协商，确保合同条款明确、具体、无歧义。
4. 乙方在合同履行过程中应定期向甲方报告合同履行情况，如出现风险应及时预警。
5. 双方在合同履行过程中应对变更进行严格管理，确保变更内容的合法性和有效性。
6. 双方在合同履行完毕后应进行验收，确保符合合同约定。
如发生争议，应按照合同约定及时解决。
7. 双方应建立合同管理档案，对合同资料进行归档管理，以便随时查阅。
合同法律风险与防范培训
合同法律风险与防范培训1. 引言在商业活动中，合同是一种重要的法律工具，用于约定各方之间的权利和义务。
然而，由于合同涉及的法律要求复杂且常常发生变化，存在许多潜在的法律风险。
为了避免因合同法律风险而导致的纠纷和损失，培训员工如何防范合同法律风险变得至关重要。
本文将探讨合同法律风险的主要类型，并提供防范合同法律风险的培训方法和策略。
2. 合同法律风险的主要类型2.1. 不当条款不当条款是指在合同中包含的违反相关法律法规的条款。
这些条款可能违反了市场竞争法规、消费者权益法规、劳动法规等。
不当条款可能导致合同无效，并使合同一方面临法律责任。
2.2. 合同解释歧义合同解释歧义是指在合同条款中存在多种解释可能性，导致各方对于合同内容的理解存在分歧。
这种歧义可能导致争议和纠纷的产生，并使合同无法顺利履行。
2.3. 经济风险经济风险是指在合同履行过程中可能面临的经济损失风险。
例如，合同中包含的价格条款可能面临市场波动或通货膨胀风险，使一方无法按照约定价格履行合同。
2.4. 不可抗力不可抗力是指在合同履行过程中出现的不可预见、不可避免并对合同履行造成影响的外部因素，例如自然灾害、战争、罢工等。
不可抗力可能导致合同无法履行或者需要修改合同条款。
3. 防范合同法律风险的培训方法和策略为了防范合同法律风险，培训员工需要了解合同法律风险的主要类型，并采取相应的培训方法和策略。
3.1. 培训内容设计培训内容应包括以下方面：•合同法律基础知识：培训员工了解合同的法律定义和要素，学习合同的基本原则和约束力。
•合同法律风险类型：介绍合同法律风险的主要类型，包括不当条款、合同解释歧义、经济风险和不可抗力。
•风险防范方法：提供针对不同类型风险的防范方法和建议，例如合同条款的审核和修订、合同解释原则的解读和应用、对经济风险的合理评估和制定风险应对措施等。
•合同纠纷解决：介绍合同纠纷解决的主要方式和程序，包括诉讼、仲裁和调解等。
3.2. 培训形式选择根据培训的目标和受众的特点，可以选择以下培训形式：•线上培训：通过在线平台提供培训课程和学习材料，员工可以根据自己的时间和进度进行学习。
如何防范合同风险5篇
如何防范合同风险5篇篇1合同在商务活动中起着非常重要的作用，它是商务交易的依据和保障。
然而，由于各种原因，合同风险也是企业在合作过程中需要面对的挑战之一。
为了降低合同风险，企业需要采取有效的措施来防范合同风险，保护自身权益和利益。
本文将从合同管理、合同审查、合同执行等方面探讨如何防范合同风险。
一、加强合同管理合同管理是防范合同风险的基础。
企业应建立完善的合同管理制度，确保合同的存档、备份、归档等工作得到有效管理。
在合同签署前，应对合同进行评估和分类，以便及时了解合同的风险情况，制定相应的应对措施。
同时，企业还应建立合同管理系统，实现对合同的跟踪管理和监督，确保合同按时履行和执行。
二、加强合同审查合同审查是防范合同风险的关键步骤。
企业在签署合同前，应对合同进行全面的审查，确保合同的内容完整、清晰，合同条款合法、合理。
特别是对于合同中的风险条款，如免责条款、争议解决条款等，应进行深入审查和评估，确保不会对企业造成不利影响。
在合同审查过程中，企业还应寻求法律或专业顾问的意见，确保合同的合法性和有效性。
三、加强合同执行合同执行是防范合同风险的重要环节。
企业在合同签署后，应严格执行合同条款，确保合同按时履行和执行。
对于合同中的重要条款，如支付条款、服务标准等，企业应制定相应的执行计划和措施，确保合同的有效执行。
同时，企业还应建立合同执行的监督和评估机制，及时发现和解决合同执行过程中的问题，避免合同风险的发生。
四、定期评估合同风险合同风险是动态变化的，企业需要定期评估合同风险，及时调整和完善防范措施。
企业应建立合同风险评估机制，定期对合同风险进行评估和分析，发现和识别潜在的合同风险，制定相应的应对策略。
同时，企业还应建立合同风险管理的监督和评估机制，确保合同风险得到有效管理和控制。
总之，防范合同风险是企业在商务活动中必须面对的挑战之一。
通过加强合同管理、合同审查、合同执行等方面的工作，企业可以有效降低合同风险，保护自身权益和利益。
如何防范合同风险6篇
如何防范合同风险6篇篇1合同风险是企业经营中常见的问题，一旦出现合同风险可能会给企业带来巨大的损失。
所以有效防范合同风险对企业来说是非常重要的。
那么如何防范合同风险呢？一、认真审查合同内容在签署合同之前，企业必须认真审查合同的内容，确保合同条款明确、合理，并且有利于企业的利益。
如果发现合同中存在模糊、含糊的条款，企业应当及时与对方协商修改或者拒绝签署合同。
此外，还要特别注意保密条款、责任条款、争议解决条款等关键条款，确保企业的合法权益得到保障。
二、规范合同管理流程企业应建立健全的合同管理流程，明确合同的起草、审查、签署、执行、履行等流程和责任人，确保合同的全程监控。
同时，要建立合同档案管理制度，对已签署的合同进行分类、归档，并设置定期复核机制，及时发现并解决合同风险隐患。
三、加强对合作方的尽职调查在与合作方签署合同之前，企业需要进行全面的尽职调查，了解对方的经营情况、信用状况、履约能力等情况，确保与可信的、有实力的、有诚信的合作伙伴签署合同，降低合同风险。
四、及时纠正合同执行中的问题一旦发现合同执行中存在问题，企业必须及时采取有效措施加以纠正，避免问题扩大化。
如果对方存在违约行为，企业要及时向法院提起诉讼，维护企业的合法权益。
五、建立健全风险防范机制企业应根据实际情况建立健全的合同风险防范机制，制定相应的风险管理策略，建立风险应对预案，并定期进行风险评估和演练，提高企业对合同风险的应对能力。
综上所述，有效防范合同风险对企业来说至关重要。
企业应从多个方面入手，加强内部管理，强化对合同的审查和管理，加强对合作方的尽职调查，及时纠正问题，建立健全的风险防范机制，才能更好地规避合同风险，确保企业的合法权益得到保障。
【以上内容仅供参考。
】篇2合同在商务活动中扮演着非常重要的角色，它不仅是商业合作的基础，也是保障合作双方利益的法律工具。
然而，合同风险也是存在的，若不加以有效防范，可能会给双方造成严重损失。
因此，如何防范合同风险成为了商务活动中不可忽视的问题。
合同的风险管理和风险防范
合同的风险管理和风险防范合同是商业交易和法律关系中不可或缺的一部分，它具有约束双方当事人的法律效力，以确保双方的权益。
然而，尽管合同的重要性，但其中存在一定的风险。
本文将探讨合同的风险管理和风险防范的策略。
一、风险管理1. 合同审查在签署合同之前，进行彻底的合同审查是至关重要的一步。
合同审查的目的是确保合同内容的合法性、有效性和合理性。
通过仔细的审查，可以发现潜在的问题和风险，并采取相应的补救措施。
同时，合同审查也可以保障双方当事人的权益，避免未来的纠纷和争议。
2. 风险评估和管理合同签署后，双方当事人应进行风险评估和管理。
这包括对合同履行过程中可能出现的各种风险进行全面的分析和评估。
通过了解风险的性质、程度和可能造成的影响，双方当事人可以采取相应的风险管理策略，减少风险带来的损失。
3. 合同的合规性合同的合规性包括合同的法律合规性和合同履行的合规性。
在合同签署时，双方当事人应确保合同内容符合相关法律法规的规定。
同时，合同的履行过程中，双方当事人应遵守合同条款及相关法律法规的要求，以确保合同的合规性。
否则，可能会面临法律风险和法律纠纷。
二、风险防范1. 明确合同条款合同的条款是双方当事人权益的重要保障。
在合同签署之前，双方当事人应精确明确合同的条款，包括合同的权利义务、履行期限、解约条款等。
明确的合同条款可以避免双方之间的误解和争议，减少风险的发生。
2. 风险分担机制在合同中，双方当事人可以约定相应的风险分担机制。
根据合同的性质和特点，确定责任的界定和风险的分配。
通过明确的风险分担机制，可以降低一方在合同履行过程中承担过多风险的可能性。
3. 合同的变更和解决争议机制在合同履行过程中，可能会发生各种变化和争议。
为了减少风险和保障权益，合同中应明确变更和解决争议的机制。
双方当事人可以约定变更的程序和方式，并设立有效的解决争议的机制，如仲裁和诉讼等，以便及时、有效地解决合同相关的争议和纠纷。
4. 风险管理的监督和评估合同履行过程中，风险管理应得到持续的监督和评估。
合同管理及风险防范培训心得
合同管理及风险防范培训心得合同管理及风险防范培训心得1. 双方的基本信息合同双方姓名/名称、住所/注册地、联系方式、法定代表人/经营者/委托人等基本信息。
2. 各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任2.1 合同双方身份确认合同双方应当确认其身份，明确其权利、义务、履行方式、期限、违约责任等事项。
2.2 权利与义务合同双方在签署合同的过程中必须明确各自的权利和义务，包括交付期限、产品/服务质量、价格、付款方式、违约责任、法律责任等。
2.3 履行方式双方在履行合同时应当遵守合同要求的履行方式，按照约定的时间和质量完成合同目标。
2.4 期限合同中应当明确履行期限和期限届满后的处理方式，特别是在涉及到时间限制的服务合同等中，对于双方的具体要求和限制都应当在合同中写明清晰。
2.5 违约责任合同中应当明确违约责任，以及违约情况下的赔偿方式等。
在涉及到违约赔偿费用等之类的时候，一定要互相妥善协商并写明清晰。
3. 需遵守中国的相关法律法规在签署合同的过程中，应当遵守中国相关的法律法规，重视法律效力和可执行性。
因此，在合同中尽量避免涉及到法律禁止、限制或者没有法律效力的条款，对于具体内容的选择应当进行严谨的审查和公正的评估。
4. 明确各方的权力和义务在签署合同之前，双方应当深刻理解其权力与义务，对于合同的条款理解清晰并且认真执行。
在合同履行的过程中，对于各方的具体要求和限制也应当随时进行交流协商，以有效促进双方合作。
5. 明确法律效力和可执行性在签署合同时，一定要认真考虑合同的法律效力和可执行性，注意与中华人民共和国相关法律法规的相符合性。
对于合同用语的选择和取舍也应当审慎考虑，在遵守法律规定的情况下增强合同约束力，保障合同的有效实施。
以上是本人对于合同管理及风险防范培训的一些心得和体会。
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• A公司向银行申请贷款500万元，投资房地产。银行要求B
公司为贷款提供担保。B公司管理层经过评估以后认为为 该笔贷款作担保风险太大拒绝提供担保。A公司找到B公司 的办公室主任，使用了一些手段，办公室主任在没有请示
有关领导批准的情况下，在担保合同书上盖了企业公章。 此后不久，A公司在南方的房产项目投资失败，银行起诉A 公司及担保单位B公司，B公司以公司完全不知情为抗辩理 由，拒绝承担担保责任。最终人民法院以《合同法》第三
• 一般来说为了避免不必要的风险，签署相关协议都应该使
用公司公章和法定代表人或者法定代表人授权的人签字。
3、合同的生效
要约邀请： 如：招标公告、招股说明 书、拍卖公告、商业广告
甲
承诺：是受要约人同 意要约的意思表示。
要约邀请 （招标）
要约 （投标）
要约：是希望和他人订立合同 的意思表示，该表示应内容具 体，且表明经受要约人承诺，
8、违约责任（定金 VS 违约金）
定金：不是订金； 定金
合同前收 收方违约：双倍返还 支付方违约：不予返还 不超过合同总金额的20%
VS 违约金 违约金：不是罚金；
违约后收 按合同违约
百分比 日万分之几 固定金额
过高可要求减少
9、违约责任：违约金 vs 赔偿金
违约金 VS
赔偿金
可主张赔偿金
2
1
约定违约金
经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作 为结算工程价款的根据。
4、先履行抗辩权
先履行抗辩：
互负责任，有先后顺序；
甲
先交货
乙
再付款
先履行一方未履行、履行不符合约定：
乙 不交货
后履行一方可拒绝履行： 甲 拒绝付款
5、不安抗辩权
不安抗辩：
应当先履行的一方
①经营状况严重恶化 ②转移财产、抽逃资金，以逃避债务
工
组织招标
准 备
签订施工合同
商品房预售 商品房价格报批
勘察设计 地质勘查
组织施工单位进场 5.
组织设计交底
房
屋
报工程竣工单 商品房记账入库
2.
设计招标
前
期
规划设计方案选定
审查施工图组织设计 销 售
施工放线
商品房销售 组织交房
工 作
建筑设计 拆迁
规划部门验线
4. 工
勘察设计部门验槽
6. 售
建立物管机构 建立房屋档案
回执保存
快递 回执保存
邮政快件 回执保存
数据 电文
电报
有证据效力
电传
不常用
传真
有证据效力
不确定 电子邮件 要在合同约定邮箱
可要求确认书、签订确认书生效！
• 企业出借业务介绍信、合同专用章或者盖有公章的空白合同书的单
位，依法应当承担民事责任。
• 行为人私刻单位公章或者擅自使用单位公章、业务介绍信、盖有公
十二条“当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事
人签字或者盖章时合同成立”及单位在公章管理上存在过 失为依据，判令B公司承担全部担保责任。B公司的法定代 表人感到冤屈，又十分的无奈。
部门章的效力问题
• A公司销售部经理甲一直以加盖销售部部门章的形式对外
签订合同，后甲辞职。辞职前，甲与B公司签订一货物销 售合同，约定由A公司向B公司供货。因为甲的离开，A公 司其他工作人员对合同签订情况并不知悉，后B公司以A公 司违约起诉至法院要求A公司承担违约责任并赔偿因此给 其造成的损失。A公司以合同加盖的销售部部门章为由提 出合同尚未生效的抗辩。法院认为，在A公司的前期经济 活动中，一直以部门章的形式对外签订合同，已经形成了 表见代理，善意第三人有理由相信该部门能够代表A公司 签署销售合同，A公司因此败诉。
可 中
有证据证明对方有： ③丧失商业信誉 ④有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形
止 履 行
此条适用较少
6、代位权
甲
次债务人
欠10万
乙
债务人
欠5万
丙
债权人
直接起诉甲归还5万
要点：
债务人怠于行使到期债权,对债权人造成损害的； 债权人要求代位行使； 代位权的行使范围以债权人的债权为限； 但专属于债务人自身的除外，如抚养费。
章的空白合同书以签订经济合同的方法进行的犯罪行为，单位有明 显过错，且该过错行为与被害人的经济损失之间具有因果关系的， 单位对该犯罪行为所造成的经济损失，依法应当承担赔偿责任。
• 单位聘用的人员被解聘后，或者受单位委托保管公章的人员被解除
委托后，单位未及时收回其公章，行为人擅自利用保留的原单位公 章签订经济合同，骗取财物占为己有构成犯罪，如给被害人造成经 济损失的，单位应当承担赔偿责任。
乙 要约人即受该意思表示约束。
如商场里的标价。
承诺（中标）
• 《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的
解释》
• 第二十条 当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内
不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按 照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。
• 第二十一条 当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与
办理施工执照
程组织桩基验收Fra bibliotek后编制施工组织设计
管 理
隐蔽工程预验
服 务
建立服务制度 日常管理
工程预算造价
结构签订验收
二、合同法基本原理
1、合同的形式
书面
口头
合同书
信件
数据 电文
不 提
倡
2、合同的书面形式
合同书
双方签、章生效
签字人
当事人、法定代表人 法定代理人、委托代理人
公章
书面
信件
不
提 平信
倡
挂号信
实际损失
三、合同风险管理
1、合同风险 前期防范
建立合同管理机制
设立专人专岗管理
签约流程控制
（1）签约流程控制
合同起草
审查
签字、盖章
校对
审批
备案
对方草拟
审批
备案
审查
签字、盖章
（2）签约时，合作对象审查
合作对象审查
主体资格
签约资格
合同风险规避培训
一、对法律的认识
高级：资源——法律为我所用 中级：武器——自己的权利受到侵犯要自我保护 最低级：尺牍、规范——不能犯罪
项目设想
审核施工图
竣工工程预验
1. 投
年度计划
七通一平
组织竣工验收
资
可行性研究
材料设备订货
竣工资料归档
立 项
申请项目报告
3.
施
办理开工报告
办理竣工决算
规划方案 征地
7、缔约过失责任:
三种情形:
1、假借订合同，恶意进行磋商 2、故意隐瞒与订立合同有关的重要事实和提供虚假情况 3、有其他违背诚实信用原则的行为
赔偿范围：
1、订立合同所支出，如交通费、通讯费、餐饮住宿费等 2、准备履行或履行合同所支出，如仓储费、运费、保险费等 3、主张合同无效或可撤销时支出的诉讼费用或其他费用 4、上述费用的利息损失 5、丧失与他人签约机会等情形下产生的间接损失