策略思维读后感个人总结篇
【读后感】策略思维 读后感
策略思维读后感《策略思维》这本书，如同一场思想的盛宴，让我在阅读的过程中，仿佛置身于一场智慧的交锋。
书中所蕴含的丰富哲理，犹如一盏明灯，照亮了我前行的道路。
“策略思维”，这四个字，在我眼中，不仅仅是一种思维方式，更是一种生活的态度。
书中提到：“策略思维是面对复杂问题的有效工具。
”这句话，让我深刻认识到，在面对生活中的种种困境时，我们需要的不仅是勇气，更需要的是智慧。
在阅读的过程中，我被书中那些生动的事例所吸引。
那些成功的企业家、政治家，他们是如何运用策略思维，在激烈的竞争中脱颖而出，创造辉煌的业绩？这些案例，让我看到了策略思维的力量。
书中提到：“策略思维的核心是预见性。
”这句话，让我对预见性有了更深刻的理解。
预见性，不仅仅是对未来的预测，更是对可能的挑战和机遇的敏锐洞察。
在现实生活中，我们往往因为缺乏预见性，而陷入困境。
而策略思维，正是帮助我们提高预见性，从而在竞争中立于不败之地。
阅读《策略思维》，我仿佛与作者进行了一场跨越时空的对话。
他那种深邃的思考，那种对生活的热爱，都让我为之动容。
书中引用的一位智者的话，让我印象深刻：“人生如棋，落子无悔。
”这句话，让我明白了，在人生的棋局中，每一个选择都至关重要，我们需要慎重思考，才能在人生的道路上，走得更远。
在阅读的过程中，我也反思了自己的生活。
我意识到，自己平日里所面对的种种困境，其实都是因为缺乏策略思维。
我开始尝试运用书中的方法，去面对生活中的种种挑战。
虽然过程艰难，但我相信，只要坚持下去，我一定能在这场智慧的角逐中，赢得胜利。
总之，《策略思维》这本书，让我受益匪浅。
它不仅让我学会了如何运用策略思维去面对生活中的困境，更让我明白了，生活本身，就是一个充满挑战和机遇的战场。
在这个战场上，我们需要策略，更需要智慧。
而《策略思维》，正是那把开启智慧之门的钥匙。
【读后感】策略思维 读后感
策略思维读后感在阅读《策略思维》的过程中，我仿佛踏上了一场关于智慧的探索之旅。
书中，作者巧妙地将策略思维的魅力娓娓道来，让我对这一概念有了更为深刻的认识。
“战略不等于计划，战略是在你不知道未来会怎样的时候，如何去应对那些不确定性。
”这句话如同春风拂面，让我茅塞顿开。
策略思维，正是在这种不确定性的环境中，让我们能够从容应对，把握先机。
书中，作者通过丰富的案例，让我看到了策略思维在实际生活中的应用。
无论是企业竞争，还是个人成长，策略思维都发挥着至关重要的作用。
在这个过程中，我深刻体会到了策略思维的魅力，它如同一把利剑，帮助我们披荆斩棘，勇往直前。
阅读《策略思维》，我仿佛与作者进行了一场思想的碰撞。
书中，那些深入浅出的论述，让我对策略思维有了全新的理解。
它不仅仅是一种思维方式，更是一种生活态度。
在面对困难时，保持冷静，以策略的眼光看待问题，方能走出困境，迎接美好的未来。
在书中的每一章，都让我感受到了策略思维的力量。
无论是“蓝海战略”还是“零和博弈”，作者都以其独特的视角，为我们揭示了策略思维的奥秘。
这让我不禁感叹，原来，生活处处皆策略。
此外，书中对策略思维的工具和方法进行了详细的阐述，让我在实际操作中有了更为明确的指导。
例如，SWOT分析、PEST分析等，都是我在阅读过程中受益匪浅的工具。
总之，《策略思维》这本书，让我对策略思维有了全新的认识。
它如同一盏明灯，照亮了我前行的道路。
在今后的日子里，我会将策略思维融入自己的生活和工作中，努力成为一个更加优秀的人。
正如书中所言：“策略思维是一种能力，也是一种习惯。
”愿我们都能在人生的道路上，用策略思维开启一片属于自己的天地。
策略思维读后感
策略思维读后感最近我读了一本名为《策略思维》的书籍，这本书给我留下了深刻的印象。
作者通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地介绍了策略思维的重要性以及如何运用策略思维来解决问题和取得成功。
在阅读过程中，我深刻体会到了策略思维的价值和应用。
下面我将分享一些我在读后的感悟。
首先，策略思维是一种全局性的思考方式。
在日常生活和工作中，我们常常只关注眼前的问题，很少考虑问题的全局性和长远性。
然而，策略思维告诉我们，只有从全局的角度来思考问题，才能找到最优解决方案。
通过对各种因素的综合考虑和权衡，我们可以制定出更加有效的策略，并在竞争激烈的环境中取得优势。
其次，策略思维需要结合实际情况来灵活运用。
每个人和每个组织都有自己独特的情况和资源，因此，策略思维并不是一成不变的模式，而是需要根据具体情况来灵活运用的。
在制定策略时，我们需要充分了解自己的优势和劣势，同时也要了解竞争对手的情况，以便找到适合自己的策略。
只有在实践中不断调整和改进，我们才能更好地应对变化和挑战。
另外，策略思维需要跳出常规思维的框架。
在日常思考中，我们常常受到惯性思维的影响，只固守于已有的思维模式和方法。
然而，策略思维告诉我们，只有跳出常规思维的框架，才能发现新的机会和解决方案。
通过不断挑战自己的思维，我们可以打破常规，创造出独特的竞争优势。
此外，策略思维也需要注重执行力。
制定出精妙的策略只是第一步，真正的挑战在于将策略付诸行动并坚持执行。
在执行过程中，我们可能会遇到各种挑战和困难，但只有坚持不懈地执行，才能最终取得成功。
因此，策略思维需要与执行力相结合，才能发挥最大的效果。
最后，策略思维需要不断学习和创新。
在快速变化的时代，策略思维也需要与时俱进。
我们需要不断学习新的知识和技能，以适应新的挑战和机遇。
同时，我们也需要不断创新，寻找新的思维方式和解决问题的方法。
只有保持学习和创新的态度，我们才能不断提升自己的策略思维能力。
通过阅读《策略思维》，我深刻认识到策略思维的重要性和应用价值。
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读《策略思维》读后感
读《策略思维》读后感如果只能用两点来概括这本书，那么作者在前言中已经说得很清楚：一是要学会从别人的角度观察这个世界，设身处地地分析对方的思路和行为；二是要学会向前展望，倒后推理，确定自己的目标，并从结果倒推，找出实现目标的最佳路径。
策略思维，是关于了解对手打算如何战胜自己，然后战而胜之的艺术。
关于策略思维的科学被称作博弈论。
然而，由于博弈论现在逐渐陷入术语和数学符号之中，作者在写作时用大量案例分析取代了数学和术语，即使没有数学背景的读者读起来也尚算流畅。
书中的第一部分介绍了很多概念和技巧。
其中有决策树和博弈树。
把在一个策略博弈中当中的每个选择列举出来就是决策树。
博弈树则是反映当中的决策次序。
博弈的行动有可能是线性思维的相继进行我做了 A，对手做了 B，然后我应该采取 C 的应对方法。
这种博弈通过描绘博弈树进行研究，引入了法则 1：向前展望，倒后推理，找出最佳的行动方案。
博弈的行动也有可能是存在逻辑循环的同时进行我认为对方认为我认为···画一张图来解开这种循环，这张图需要现实所有可能的策略组合，和组合产生相应的结果。
如果参与各方有优势策略无论对手采取什么策略，这一策略将胜过其他任何策略就使用它。
这就是法则 2：假如你有一个优势策略，请照办。
如果有劣势策略（与优势策略相反），剔除它。
这是法则 3：剔除劣势策略，不予考虑。
经过上面的筛选后，采用法则 4：寻找这个博弈的均衡，即一对策略，按照这对策略做，各个参与者的行动都是对对方行动的最佳回应。
第二部分讲的是具体的策略行动。
例如面对囚徒困境，思考的是如何达成合作。
首先需要觉察作弊者，对作弊者要有惩罚。
惩罚有很多种，其中有一些标准，如简单明确、确定性和最低限度。
书中提到一个办法以牙还牙，足够清晰、善意、产生刺激、宽容和易激发的。
从这个看来，这个办法会有一半时间合作，一半时间背叛，澄清是否产生误会很重要。
在这个办法的基础上，还提到四个替代的选择。
策略思维读后感
策略思维读后感《策略思维》一书是由美国知名管理学者理查德·朗格和罗伯特·博伊斯合著的一本关于战略思维的畅销书。
它深入浅出地阐述了战略思维的重要性以及如何运用战略思维来解决问题和取得成功。
通过阅读这本书，我深刻地体会到了战略思维对个人和组织的重要性，也对如何应用战略思维做出了更深层次的理解和思考。
首先，这本书让我明白了战略思维的本质是什么。
作者指出，战略思维是一种综合性的思考方式，它要求我们从宏观的角度去看待问题，把握全局，找出最佳的解决方案。
而这种思维方式并不是天生就具备的，需要通过学习和实践才能逐渐培养和提高。
在现实生活中，我们经常会遇到各种问题和挑战，如果没有战略思维，很容易陷入狭隘的思维模式中，无法找到最佳的解决方案。
其次，这本书还强调了战略思维在组织管理中的重要性。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要有清晰的战略思维来应对各种挑战和变化。
只有通过战略思维，企业才能更好地把握市场动向，制定有效的发展战略，提高竞争力。
同时，作者还提出了一些实用的战略思维工具和方法，如SWOT分析、五力模型等，这些工具可以帮助企业更好地制定战略，并在实践中取得成功。
最后，这本书还对如何培养和提高战略思维提出了一些建议。
作者认为，战略思维需要通过不断的学习和实践来提高，同时也需要培养跨学科的知识和思维方式。
此外，作者还建议我们要注重观察和思考，多角度地看待问题，不断地挑战自己的思维模式，从而提高战略思维的水平。
通过阅读《策略思维》，我对战略思维有了更深入的理解和认识。
我明白了战略思维对于个人和组织的重要性，也学会了如何应用战略思维来解决问题和取得成功。
我相信，在今后的学习和工作中，我会不断地运用战略思维，不断地提高自己的战略思维水平，从而更好地应对各种挑战和机遇。
这本书对我来说是一次极好的启发和指引，我会把它的理念融入到我的学习和工作中，不断地提高自己的战略思维水平。
【读后感】策略思维 读后感
策略思维读后感《策略思维》一书如同一道闪电，划破了我认知的夜空，照亮了我对策略思维的探索之路。
书中的每一章节，都如同一位智者，用其深邃的智慧，向我娓娓道来策略的奥秘。
“策略，不仅是一种思维方式，更是一种行动的力量。
”这是书中给我留下深刻印象的一句话。
它让我意识到，策略并非遥不可及，而是贯穿于我们的日常生活中的每一个细节。
书中提到的“战略陷阱”让我警醒，原来我们在追求目标的过程中，往往会陷入种种误区。
而这些误区，往往源于我们对策略的误解和忽视。
正如书中所言：“陷阱，往往隐藏在成功的大道之上。
”这让我深感策略的重要性。
书中对“资源陷阱”的分析，让我对资源有了全新的认识。
资源并非越多越好，而是要合理利用，发挥其最大的价值。
这让我不禁想起：“资源，如同一把双刃剑，善用者，可成就伟业；不善用者，则可能自毁前程。
”在阅读的过程中，我被书中丰富的案例所吸引。
这些案例不仅让我对策略有了更深刻的理解，更让我对现实生活中的种种问题有了新的思考。
正如书中所言：“案例，是理论与实践的桥梁。
”这让我对策略思维有了更加立体的认识。
书中提到的“零和游戏”与“非零和游戏”，让我对竞争有了新的认识。
在现实生活中，我们往往陷入“零和游戏”的困境，而忽略了“非零和游戏”的无限可能。
这让我明白，只有跳出传统思维的框架，才能发现新的机遇。
阅读《策略思维》的过程，让我对策略有了全新的理解。
它不仅是一本关于策略的书，更是一本关于人生哲学的书。
它教会了我如何正确看待问题，如何合理利用资源，如何在竞争中找到自己的定位。
在未来的日子里，我将带着这本书的智慧，去面对生活中的种种挑战。
我相信，只要我们用心去思考，用策略去行动，就一定能够走出一条属于自己的成功之路。
正如书中所言：“策略，是通向成功的钥匙。
”这把钥匙，将永远照亮我前行的道路。
战略思维学习心得（通用3篇）
战略思维学习心得（通用3篇）战略思维学习心得篇1拜读了邱敦红教授的《领导干部要重视提高战略思维能力》，深有感触，其中的一些，写下来以不断勉励自己!先说说文章本身，全文以领导干部的战略思维能力为讨论核心，从“为什么要提高战略思维能力”、“当前需要进一步提高战略思维能力的重点领域”和“提高战略思维能力的途径和方法”这三个方面进行了详尽的阐述。
关于为什么要重视提高战略思维能力，作者用了四个“有助于”，即：有助于争取主动，有助于成就大业，有助于转变作风，有助于增强后劲。
谈到当前需要进一步提高战略思维能力的重点领域时，作者总结了四个重点领域，即：国际环境、经济、政治和文化。
最后对于塔高战略思维能力的途径和方法，作者给出了六条具体的措施。
通读全文，感觉文章条理分明，作者思路清晰。
作为中央政策研究室综合局的局长，邱教授的文章既有高度的理论概括，又有明确具体的指导意义，其文章本身就是站在全局性、长远性的角度上，来解决根本性的问题，是科学世界观和方法论在实际工作中的具体应用。
其用战略的眼光看待问题，战略的思维来思考问题，战略的角度来解决问题的精髓是值得我认真学习领悟的。
结合自身的工作，主要谈一下在实际工作中提高战略思维能力的方式与方法。
邱教授提出的理论素养和博览群书，这需要自身不断的学习，不断地积累，不断地将知识上升为思维能力。
对于根植群众、调查研究，这就要求我们深入群众，深入教研组，广泛听取老师们的意见和建议，才能够指导我们从战略的、长远的、发展的角度去干好工作，干出成绩。
还有借鉴他山之石、求于科学方法，对于我们今后教育教学的方式方法也提出了指导性的意见，要注重借鉴好的经验方法，博采众家之长，为我所用，要讲求科学的方法，强调科学发展。
我们的职业教育，正处于改革的大浪潮下，作为基层领导干部的我们，更要具备战略思维能力，来处理工作中遇到的实际问题，和老师们一起，提高我们的“软实力”，在激烈的竞争中始终处于不败之地!战略思维学习心得篇2四川省优秀干部人才递进培养第四期培训班首开党外干部班，参加培训的29位学员深感荣幸，深受鼓舞。
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博弈-------《策略思维》读后感无论是工作还是学习，生活中方方面面都需要我们做出决策。
迅速处理好大量的信息，有效做出决策并得到高效执行，是我们个人成长及企业经营获得成功的关键。
策略思维又名战争的艺术, 耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了当今比较流行的博弈学说。
博弈是指在一定的游戏规则约束下，基于直接相互作用的环境条件，各参与人依靠所掌握的信息，选择各自策略（行动），以实现利益最大化和风险成本最小化的过程，简单说就是人与人之间为了谋取利益而竞争。
人生一直就是一个选择与被选择的过程。
古人言：有得必有失。
如何让自己在得到某种东西所花费的代价最小，这就是选择的艺术。
《策略思维》就是这么一部介绍如何选择的书，把我们生活中经常遇到的问题和困惑从博弈论的角度进行了分析和论证，并试图从中找到一个最佳的解决办法，从而使我们从另外一个角度看待问题，更加明了清楚的认识这个世界，所以我认为它也是一本充满了智慧的书。
策略思维介绍《策略思维》一书共13章，主要分为三个部分。
第一部分共3个章节，主要介绍了博弈论的概念和应用的方法，博弈论又称对策论、竞赛论或游戏论，用于分析竞争双方的态势与对策及其反应，研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策，以及这些决策的均衡问题。
10个策略故事，推倒出四大法则。
第一法则：向前展望，向后推理。
第二法则：假如你有一个优势策略，请照办。
第三法则：剔除所有劣势策略，不予考虑，如此一步步做下去。
第四法则：走完寻找优势策略和剔除劣势策略的捷径后，下一步就寻找这个博弈的均衡。
四条法则，前后衔接，简洁、有序，包含了相继行动的过程，也包含了同时行动的过程，最终做出均衡策略，也就是诺奖的核心—纳什均衡。
第2部分，以囚徒困境为引，对零和博弈和非零和博弈进行了分解与破译，介绍了在各种策略环境下，包括各种不可预见的环境下，如何走出困境，开展合作，建立可信的承诺，选择最佳策略等进行了详细的介绍。
第3部分，建立了几类策略互动的概念和技巧，其中包括讨价还价、投票选举、边缘政策以及激励设计，进一步通过例子和案例分析阐述了策略的原理，如何做出选择，寻找均衡策略。
策略思维与经济发展的思考当看到书名的时候，这本书就深深的吸引了我。
但当怀着极大的兴趣读完之后，又有或多或少的失落之情。
每个人都希望自己的生活过的简简单单，没有太多的勾心斗角和尔虞我诈。
可是社会就是那么的复杂，我们想找片净土都是那么的难！要想寻找到自己心目中的梦的终点，就更难了。
所以我们必须去博弈，其实我们也都处于不停的博弈之中，每天都将会与形色人种进行博弈，可以说每件事上都存在着博弈的原理在其中。
被逼无奈，所以要学习一些基本的博弈知识，才能不被别人在这个过程中给淘汰出局，被强者给吃掉，才不会像股票一样被利空。
然而在很多情况下我们连选择的余地也没有。
比如作为一个国家，在各种世界性大会上都要诉求本国利益，与其他国家展开博弈，在这种政治角力中如果过于追求自身利益而不担当责任会使人类陷入两难的境地，“哥本哈根气候会议”是国家博弈而草草收场的典型。
作为一般的劳动者，我们在市场上买卖商品的时候与店主讨价还价，最终交易价格是你所愿意承受的吗？我们有能力和公司就工资问题进行讨价还价吗？在面对拆迁蛮人来临的时候，我们可以选择不让他们拆迁并理直气壮地反击吗？在面对听涨会的时候，我们有权说不吗？在机会不平等的社会中，面对种种无权选择的时候，我们只能在被选择之后，选择让自己如何更好的适应这种被选择，这也需要博弈知识。
学好博弈论可以使我们在生活中成为游刃有余的智者，无论是工作还是学习，生活中方方面面都需要我们做出决策。
迅速处理好大量的信息，有效做出决策并得到高效执行，是我们个人成长及企业经营获得成功的关键。
从个人角度来看，无论是为个人日后工作和生活做决策还是有效融入公司都给予了许多指导性的意见。
无论前期遥遥领先还是后期受制于人，只要我们运用博弈论，都会使我们最终一骑绝尘或者后发制人。
从《策略思维》中我们从小故事中细细品味到了博弈论的真谛，当我们处于优势的时候要先观察对手出牌情况，然后选择最稳妥最有效的策略将优势转化为胜势；当我们受制于人、处于被动地位之时，我们要解放思想，切不可畏手畏脚，运用最大胆、最强势的方式将对手一击致命，争取一举扭转乾坤。
足球运动就是一个很好的博弈论试验田，6月南非世界杯刚刚落下帷幕，本届的巴西足球虽褪去了华丽的外衣，但依然是一支傲视群雄的队伍，与荷兰的四分之一决赛在上半场以压倒性优势一球领先。
下半场荷兰孤注一掷、放手一搏，而巴西在被追平后心态失衡，导致被罚下一人，最终成就了荷兰的逆转而被淘汰，在这场场外的心理博弈中荷兰笑到了最后。
从中我们可以领悟到也许你一时的人生失意是冥冥之中的刻意安排，寻求合适的道路，创造良好的机遇，一鼓作气、放手一搏，也许你就会成就属于你的人生经典逆转大戏。
子非鱼，焉知鱼之乐。
想要钓到鱼首先要像鱼一样思考，意思是在与对手博弈时要将自己代入到对方的思维方式中，例如当年三国时期诸葛亮的空城计，诸葛亮代入司马懿的思维方式中，大概知道司马懿将要采取什么策略思维，将会作什么决策。
因为司马懿太过了解诸葛亮的谨慎性格和清楚知道诸葛亮深谋远虑，不会打没把握打赢的仗，所以司马懿怀疑诸葛亮的空城当中会有伏兵。
博弈论提到：聪明的人往往会有一个共同弱点，就是会猜想对手的策略思维，意思是约猜想对方在想什么，用什么策略，就约容易中计，上面我说到的司马懿就是很好的例子，因为太了解诸葛亮所以会被诸葛亮吓走，因为太过代入诸葛亮的思维方式所以放走了大好机会。
博弈都在强调实现个人利益与损失之间的比例最优化，如果每个人都可以利用你所处的环境和所具有的各种资源进行博弈，这样在彼此的博弈中就达到了制衡，所以，学习博弈，也是创造和谐的人际关系和均衡彼此利益的一种有效手段。
每一次的人际交往都可以简化成两个基本选择：合作或背叛。
但是事实是，有些人根本就不懂何谓博弈，更谈不上去博弈，结果自己就处于不利的地位。
作为年轻人，在入纷乱复杂的社会，我们要学习博弈知识，利用博弈的思想来武装自己。
至少可以让自己在弱者的自救中利益损失最小化。
如果你想有一番作为，更应该去学习博弈，与强者争食物，获取利益的最大化。
但是我们如果处于强势的话，就应该网开一面，给弱者一些让步。
学习博弈，就是与强者争食，为弱者争利，让社会达到公平、公正、和谐。
现在流行的博弈论的书籍主要都是国外的一些著作，这不仅让我认真思考了一下，难道我们有着五千年悠久文明历史的国度，就没有相关博弈论的知识吗？其实不然，博弈之道古已有之,但博弈思想的系统化、数学化却是近几十年在西方发展起来的。
中国的博弈论思想有悠久的历史:早在两千多年前,中国的祖先们就已经在运用博弈论的知识进行教育、娱乐、军事等活动,并产生了丰富的理论成果及著名的事例。
小学课本中的“田忌赛马”，就是一个典型的运用博弈理论取得胜利的例子；战国时期的“合众连横”也能作为经典的博弈论案例。
其实，在同时行动的博弈中，参与者需要深入分析双方（或多方）处境之后再作最优选择，这一理念在中国有着深厚的渊源。
《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。
”大意是说，在军事战争中，如果既了解敌人，又了解自己，可以赢取每次战争；如果不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；如果既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战必败的了。
其实，这就是通过对自己有实策略和劣势策略分析之后，所选择的最佳策略。
举个史例，《左传》中有《曹刿论战》篇，讲述了鲁庄公十年（公元前684年）以弱胜强的典型战例，也就是长勺之战。
在齐强鲁弱且齐主动进攻鲁的背景下，曹刿向庄公分析了鲁作战条件的利弊。
得出凭小恩小惠得不到百姓和神明的庇佑，而只有通过取信于民才能赢得战争。
随后，在长勺之战中，曹刿又通过分析敌我双方的士气以及战况，一举取胜。
并留下了“一鼓作气，再而衰，三而竭”的著名论断。
又如《左传》中有《烛之武退秦师》一篇，讲述了在秦晋围攻郑的背景下，烛之武在危机关头利用秦晋之间的矛盾，慷慨陈词，通过形势的分析和史例的引用，虽然内心是为了保全郑国，表面上确实为了秦国打算，最终使秦穆公退兵回国，从而使郑国得以保全。
再结合企业战略管理的案例来解释。
大家知道，在现代企业管理中，企业战略起着至关重要的作用。
而制订企业战略的前提是通过对企业优势、劣势、机会和威胁等的分析来准确定位，从而为制订切实可行的企业战略做好基础。
在竞争日益激烈的时代里，企业的核心竞争力是有时效的，企业需要随时培育新的核心竞争力，否则，可能带来灾难性的结果.“成功并不总能带来成功，事实上，成功反而可能会招致失败。
因为你越是认为一件事情能良好地运作，你越不会相信它能奏效。
如果你拥有了长时期的胜利，你就会很难预见到自己的脆弱之处。
”因此，某种核心竞争力可能既是一种优势又是一种劣势，关键是看其能否适应企业的实际状况。
站在竞争对手的角度来观察这个世界，正确做到这一点来确定你的最佳策略是必不可少的，当然，从别人的角度来观察世界并不容易，我们总喜欢把别人看做与自己一样的人，而不是完全不同的类型。
通过博弈论的学习，他要求你设身处地，仔细分析自己如果处在对方的境地，思路有什么变化，哪怕你完全不能同意他们的见解，只有这样，才能选择出最均衡的策略，选择出最佳的策略。
在纯粹冲突的博弈中，参与者需要选择自己的最优策略。
而在非纯粹冲突的博弈中，也存在着合作的成分。
我们需要运用纳什均衡的原理，做出最佳选择。
也就是说，通过有效处理既竞争又协作的关系，参与博弈的双方可以实现双赢。
否则，可能导致参与者的两败俱伤。
因为一旦陷入囚徒困境，参与方就会设法逃脱，寻求大家一致愿意看到的合作的结果。
而非参与方可能更希望看到参与者困在中间无法脱身，以便从中得利。
只有做到先合作再竞争，也许才能实现较好的结果。
无可否认，由于个体目标的不同，我们选择达到目标的方式和途径不同。
但是，个体的力量毕竟有限，我们更需要协作，以增强抵抗外界的重重阻力。
每到春节，一个商圈内的各大商场都会推出许多吸引顾客的活动，比如优惠券、积分返利、买一送一等等，不一而足。
参与者知道其他卖场肯定会推出这些活动，只是不知道具体的幅度大小。
为了保持适当的竞争优势，他们能做的就是适时推出活动时间和优惠项目，以更早地把顾客拉到自己的卖场。
然而，一家推出优惠活动之后，其他商家纷纷跟上，第一家的竞争优势就几乎消失殆尽了。
虽然如此，首家推出活动的商家不会再推出更为优惠的活动，而选择继续保留自己的优惠项目。
对于其他商家推出的活动，几乎是默默地接受。
这也是商家既竞争又合作的典型案例吧。
中国普通老百姓在生活中也善于运用博弈论，只是我们缺乏相应的归纳总结罢了。