经济型酒店的scp分析
文献综述酒店
文献综述由于经济型酒店的成本较低，以温馨、舒适作为出发点，赢得越来越多的游人喜欢。
但是，资源、能源价格的不断提高迫使经济型酒店在财、物难以得到有效减少的情况下，不得不减少人力成本。
在酒店行业中，服务的产销同时性决定了员工要以最佳状态面对顾客，给予顾客最好的服务。
那如何能让我们的员工心甘情愿地为顾客提供最优质的服务呢？这就是我们要研究的一个重要问题。
因此，良好地管理员工工作绩效是当下的一个关键因素。
一、研究酒店员工绩效考评的意义绩效考评，是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法，通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把握，从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策①。
但是，必须充分了解到，绩效考评更重要的目的是如何才能使员工发挥能力，积极推进工作，从而改善酒店整体绩效。
因此，绩效考评是解决人力资源管理课题的一种重要手段，对有效实施人力资源管理具有重要意义。
首先，绩效考评给员工提供了自我评价和提升的机会。
对职工个人而言，随着社会的发展，工作单位不仅仅是谋生的场所，还应该满足其社交需求、尊重甚至自我实现等高级的需求②。
对于工作成绩突出的成员，希望自己的工作得到管理者承认和肯定，通过工作业绩的考评则可以满足他们这方面的要求；另一①张闪闪. 我国酒店业人力资源管理存在的问题与对策分析[J]. 信阳师范学院华锐学院社会科学系学报，2009(18):141 ．②赵西萍.旅游企业人力资源管理[M].南开大学出版社，2001(03):067方面，工作效率低的人员，如果没有给予评价，不明自身的实际情况，在决定报酬和其他人事调配时，会无根据地和旁人攀比。
其次，员工绩效考评使各级主管明确了解下属的工作状况。
对管理者而言，经过对下属的工作业绩考评，正确了解本部门的人力资源状况，作到心中有数，有利于提高管理工作的效率。
再次，绩效考评有利于多种人群之间的沟通，在员工绩效考评过程中，加强了上下级之间的沟通，建立起相互信赖的关系，及时发现工作中的问题，并加以改进。
对青海师范大学周边中小餐饮业的SCP范式分析
对青海师范大学周边小餐饮业的SCP 范式分析姓名：王明星专业：经济学学号：20111211333对青海师范大学周边小餐饮业的SCP范式分析内容摘要：众所周知，一个学校或一个旅游景点可以带动一块地区的发展。
青海师范大学也不例外，在学校南苑附近的学府巷和虎台三巷更是受益匪浅，尤其是小饭店、小餐馆更是每天都顾客盈门。
但繁华的背后也存在着诸多的问题。
下面将采用SCP分析框架，以这些小餐饮业的市场结构、市场行为和市场绩效为分析对象，对其进行研究。
并对其不足之处提出批评和建议，以促进其又好又快的发展。
关键词：青海师范大学中小餐饮业SCP范式一、市场结构分析市场结构是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性影响的市场组织特征。
决定市场结构的因素主要有市场集中度、进入壁垒的高低和产品差别化。
1、市场集中度计算市场集中度最简单的方法是计算其行业的集中度，行业集中度是指行业内的前几位企业的有关数值x占整个市场或行业的份额。
但在这里由于本次研究所涉及调查的饭店和餐馆大都是小规模个人经营，对于其每天的顾客量没有具体的数额，只有粗略的估计。
但是尽管这样我们照样可以得出结论：他们属于分散竞争性，集中度不高。
因为同学们去哪家饭馆的都是根据自己的爱好和口味，这些饭馆中没有哪家的饭菜味道能做到让绝大多数的同学都喜欢。
2、进入壁垒首先，学府巷和虎台三巷两条街上的餐饮业大都经营多年，格局已基本稳定，新的饭馆已经很难进入，再加上铺面有限，若没有人退出，其他人想进入很难；其次，由于地处市区，交通便利，并且有大学生这个庞大的消费群体为依靠，所以这两条街上的房租都特别的高，想要进入，必须要做好承担高房租的准备，且新进入者要想让同学们认同是需要时间的，成本高，成本回收慢，这就阻止了一部分进入者。
最后，这两条街上快餐、外卖、面馆、小炒、麻辣烫、米线、包子，大饼等等，基本上适合学生消费的饭食都已经存在，新进入者很难寻求差异。
3、产品差异化上面说到，两条街的所有饭馆经营范围几乎包含了所有适合学生消费的饭食。
关于中国经济型酒店产业SCP范式分析
关于中国经济型酒店产业SCP范式分析引言中国的经济型酒店产业是一个新兴的行业，具有巨大的发展潜力。
然而，在这个产业中的企业面临了许多不同的压力，如激烈的竞争、不断变化的规则和标准、人员和时间成本的增加等等。
因此，研究并深入了解经济型酒店产业中的市场情况和SCP范式，对于企业制定适宜的商业决策和战略规划具有非常重要的意义。
SCP范式SCP范式是产业组织理论中最早的范型之一，它是由结构（Structure）、行为（Conduct）和绩效（Performance）三个要素组成的。
结构是指市场的市场结构，并需要企业在这些市场结构下采取行为和行动。
行为则是涉及企业竞争策略、技术进步、合作和合并等方面的行为。
企业的行为会影响市场的绩效，例如市场的价格、效率、质量和创新。
同时，市场的绩效又会影响企业的再次行为和总的市场结构，产生一个反馈循环。
中国经济型酒店产业市场结构目前，中国的经济型酒店市场结构相当复杂，主要有以下几个品牌：如家、锦江之星、7天连锁、汉庭等。
这些品牌无疑是竞争对手，面临的主要的市场结构的压力就是Oligopoly。
根据经济学理论，Oligopoly的市场结构意味着出现企业行为协作或者企业行为价格竞争。
因此，在这个市场中相互间合作的大概率会出现，传统的价格竞争会降低企业的利润。
中国经济型酒店产业行为在面对市场结构为Oligopoly的情况下，中国经济型酒店企业需要采取相应的行为策略和战略来保证自己可以占有更大的市场份额和更高的利润率。
企业行为可以涉及价格竞争、非价格竞争和合作等。
例如，一些企业采取了保持低价格战略来吸引更多客户；有的企业采取了可持续发展的环保战略来获得客户好评和品牌信赖度提升。
在整个市场营销中，企业也可以采取特殊的行为和技术来吸引客户。
例如，有些经济型酒店牌子推出了手机预订客房，使其能够更好地侵入客户的消费观念，在市场上占有优势。
绩效绩效是SCP范式的最后一个重要的要素。
绩效可涉及市场的价格、效率、质量和创新等方面。
基于SCP范式的中国经济型酒店分析
基于ＳＣＰ范式的中国经济型酒店分析根据SCP范式中市场结构、行为、绩效之间的因果关系，对我国经济型酒店的现状作以分析，指出其存在的缺陷，并为促进其健康快速地发展提出了建议。
标签：经济型酒店；SCP分析；发展经济型酒店起始于美国，在中国兴起于20世纪90年代。
1997年中国第一个经济型酒店连锁品牌“锦江之星”出现。
经过10年发展，国内自主品牌和国外知名品牌大举进入中国经济型酒店市场，整个行业呈现出快速成长的态势。
经济型酒店定位于普通消费大众，价格适中，基本设施齐全，卫生安全方便舒适。
与其他类型的酒店相比，它的基本特点是：一、功能简单。
它以提供住宿和简单的早餐为主，即“B&B”（“床+早餐”），其他的诸如娱乐、会议的功能几乎没有。
二、性价比高。
它在满足基本住宿需求的同时省去了星级酒店的冗杂设施，节省了投资成本，使价格更经济实惠，带给客户物美价廉的心理效用。
1 市场结构分析1.1 市场集中度根据经济型酒店的市场规模，计算CR4指标：行业总销售额＝平均房价×客房总数×出租率2007年10月经济型酒店行业RevPar（房价×出租率）约为215元，总房间数约为150000间。
由此得行业总销售额为3225万元。
CR4＝(397.1+419.1+389.0+106.5)÷3225＝40.67％由以上数据及计算可知：我国经济型酒店的市场规模尚小。
根据贝恩的产业结构划分法，经济型酒店市场属于寡占型，市场集中度相对较高。
1.2 产品差异化产品功能方面，突出住宿的单一化功能——住宿吃饭，不同经济型酒店的功能定位都以此为基础，因此功能差异较小。
选址方面大多集中在闹市区、商业区、改造发展区、景观优势区，差异也不大.然而，在品牌经济型酒店之间在品牌和营销网络方面存在差异。
品牌方面——服务品质、品牌知名度差异显著，服务、环境、风格也有差异。
营销网络方面——预订系统、网络布点的扩散效应存在差异。
基于SCP范式的中国经济型酒店产业组织演进研究
具体表现为经济型酒店联合体即一些具有相似标准的单体经济型酒店结合起来共同促销预订和提供其他服务成员酒店通过联合体获得单体酒店无法取得的重要资源如预订网络等或通过与社会专业化服务团体结盟形成战略合作伙伴关系享受更低价的成本
旅 游 学 刊 TOURISM TRIBUNE
第 22 卷 2007 年第 9 期 月刊
1 锦江之星 9877
271 3
69
2 如家快捷 8967
241 8
75
3 莫泰 168 4878
131 5
20
4 中州快捷 4000
111 1
25
5 中江之旅 2700
71 5
23
6 新宇之星 1809
51 0
18
7
速8
1627
41 5
17
8 城市之家 872
21 4
7
9 扬子江饭店 752
21 1
图 1 中国经济 型酒店客源构成 资料来源: 同表 1。
目前中国经济型酒店的产品差异化主要体现在 品牌和营销网络两个方面。在品牌方面, 连锁经营 的经济型酒店, 其服务品质、品牌知名度等方面显著 优于单体经营的经济型酒店。而不同的连锁品牌在 服务、环境、风格等方面也存在一定差异。在营销网 络方面, 便利快捷的预订系统以及完善密集的酒店 网络布点会产生网络的扩散效应, 迅速结集大量顾 客; 并且通过会员制, 不同品牌 都在培育忠实 顾客 群, 进而稳固营销网络, 使不同品牌的产品产生一定 的差异化。但以上两方面的产品差异化只有达到一 定的市场规模, 才能从规模经济中体现出来。
西藏星级饭店产业组织优化研究——基于SCP范式的视角
ｎ Ｎ
竞争激 烈 ， 规模 效益 低 ， 业 绩 效 提 升缓 慢 等 问题 也 行
日趋 凸现 。基 于此 ， 了提高 西藏星 级饭店 整体 发展 为 水平 ， 必要 借 助产 业 组 织 理 论 的 Ｓ Ｐ范 式 来 揭 示 有 Ｃ 其产业 组织 内部 的市场结 构 、 场行 为和市 场绩 效之 市 间 的相互 关 系及存 在 问题 ， 并提 出优 化星级饭 店 产业
组 织 的政 策 建 议 。
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和 ｙ 中央第 五次 西藏 工 作会 议 明确 提 出要 把 西藏 建 产 ｄ 姐 设成 重要 的世界旅 游 目的地 ， 这对作 为 目的地 接待体
企业 数 。 ）
１ Ｓ Ｐ范式 概 述 Ｃ
Ｓ Ｐ范 式是 哈佛 学 派 的核 心 理论 体 系 。它 最 早 Ｃ 源 于哈佛 经济学 家 梅 森 （ ｓｎ 和 贝恩 （ ａ ） ０世 Ｍａｏ ） Ｂｉ ２ ｎ 纪 ３ ０年代 后 所 作 的研 究 工作 。１ ５ ９ ９年 ， 恩 《 贝 产业 组织 》 一书 的 出版 标 志 着产 业 组 织 理论 的市 场结 构 、 市场 绩效 两段 论 范 式 的形 成 。１ ７ ９ ０年 ， 勒 （ ｃ ｅ— 谢 Ｓｈ ｒ
经济型酒店的scp分析
中国经济型酒店产业SCP分析【论文摘要】经济型酒店产业是极具财富效应和增值潜力的朝阳产业，但是国内经济型酒店市场还存在诸多问题。
运用产业组织理论的SCP（结构—行为—绩效）分析框架，对中国经济型酒店的市场结构、市场行为和市场绩效进行梳理和研究。
经济型酒店产业正处于市场结构由分散向集中过渡的时期，竞争激烈；各企业为赢得客源采取了降价、规模扩张、营销渠道建设和兼并等行为，从整体来看，国内经济型酒店产业市场绩效比较好，但是仍存在一些问题。
最后针对经济型酒店产业的现状提出了相关产业政策，以期能够提高市场绩效，实现经济型酒店市场的持续发展。
【关键词】经济型酒店市场结构市场行为市场绩效行业发展趋势【研究背景及行业简介】随着中国经济的发展，居民出游及中小企业商务活动呈现出蓬勃发展态势。
由于该类人群对酒店价格的敏感性较强，促进了经济型酒店市场的发展。
根据国家旅游局的不完全统计，国内游客70-80%属于大众化消费，自由行散客的比重也逐步增加；部分大中型企业的中层管理者由于差旅费用的限制，也开始选择经济型酒店。
经济型酒店又被称为“有限服务酒店”，最早出现在上世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是种相当成熟的酒店经营模式。
我们可以将经济型酒店定义为：主要市场定位于普通旅行者和中低端商务者，以价格低廉为最大优势，提供“实惠、清洁、舒适、安全、方便”的优质服务的现代酒店业态。
经济型酒店具有低投入、高回报、短周期等优点，因此拥有巨大的潜在市场。
20世纪90年代经济型酒店的概念开始进入中国。
1996年，上海锦江集团推出了中国第一个经济型酒店品牌--“锦江之星”，进入21 世纪，各种经济型酒店品牌如雨后春笋般迅速发展起来。
携程网和首旅集团于2002年共同推出如家快捷品牌，美林阁于2003年推出“莫泰MOTEL168”品牌，2004年，徐曙光创立格林豪泰品牌，同时美国速8和法国雅高旗下“宜必思”等国际品牌也开始进入中国，2005年7天和汉庭相继成立。
基于SCP框架上海经济型酒店产业竞争态势分析
上海 经 济 型 酒 店 的市 场 结 构 、 场 行 为 、 市 市场 绩 效 进 行 梳 理 和研究 ，分 析 上海 经济 型酒 店 的产 业现 状 ， 揭 示 产 业组 织 活动 的 内在规 律性 ， 为现 实 经济 活 动 的参 与者 以及 政 策 的制 定 者 维 持 基 本 的市 场 秩 序 和 经 济 效 率提 供 实证依 据 和理论 指导 。
每 年增 加 １０家 的速 度 发展 ， ０ 截止 到 ２ ０ ０ ９年 底 ， 海 上
基础上发展成了三段论 的 Ｓ Ｐ Ｃ 范式 ， 从而将哈佛学派 的 产业 组 织 理 论 向前 推 进 了一 步 。 目前 为止 ，有 关
Ｓ Ｐ范 式 的 阐释 和应 用 ， Ｃ 主要 以谢 勒 所 做 的说 明和 图 示 为依据 。
分 考 虑 市 场 的供 求 条件 和 其 他 企 业 的关 系基 础 上 采 取 的各种 决策 行 为 ，包 括 产 品定 价 行 为和 产 品决 策 、 广 告 策略 、 究 开发 、 研 排挤 竞争 对手 等非 价格 行为 。 市 场 绩 效是 指在 一定 的市场 结 构 和市 场行 为 条件 下 ， 市
追 逐利 润机 会 的生产 活 动 ” 。 ［ “
场的结构 、 行为 、 绩效之间存在着 因果联系 ， 即市场结 构决 定 企 业 行 为 ， 业 行 为 决定 市 场 绩 效 ， 企 为获 得 理 想 的市场 绩效 ， 要通 过公 共 政 策来 调 整不 合 理 的市 需
场 结构 。
Ｓ Ｐ分 析框 架着 眼于 市场 结 构 、 Ｃ 市场 行 为 及 市 场
酒 店市 场 在数 量 、 模 以及 品牌 等方 面都 呈 现 出特 定 规
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中国经济型酒店产业SCP分析【论文摘要】经济型酒店产业是极具财富效应和增值潜力的朝阳产业，但是国内经济型酒店市场还存在诸多问题。
运用产业组织理论的SCP（结构—行为—绩效）分析框架，对中国经济型酒店的市场结构、市场行为和市场绩效进行梳理和研究。
经济型酒店产业正处于市场结构由分散向集中过渡的时期，竞争激烈；各企业为赢得客源采取了降价、规模扩张、营销渠道建设和兼并等行为，从整体来看，国内经济型酒店产业市场绩效比较好，但是仍存在一些问题。
最后针对经济型酒店产业的现状提出了相关产业政策，以期能够提高市场绩效，实现经济型酒店市场的持续发展。
【关键词】经济型酒店市场结构市场行为市场绩效行业发展趋势【研究背景及行业简介】随着中国经济的发展，居民出游及中小企业商务活动呈现出蓬勃发展态势。
由于该类人群对酒店价格的敏感性较强，促进了经济型酒店市场的发展。
根据国家旅游局的不完全统计，国内游客70-80%属于大众化消费，自由行散客的比重也逐步增加；部分大中型企业的中层管理者由于差旅费用的限制，也开始选择经济型酒店。
经济型酒店又被称为“有限服务酒店”，最早出现在上世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是种相当成熟的酒店经营模式。
我们可以将经济型酒店定义为：主要市场定位于普通旅行者和中低端商务者，以价格低廉为最大优势，提供“实惠、清洁、舒适、安全、方便”的优质服务的现代酒店业态。
经济型酒店具有低投入、高回报、短周期等优点，因此拥有巨大的潜在市场。
20世纪90年代经济型酒店的概念开始进入中国。
1996年，上海锦江集团推出了中国第一个经济型酒店品牌--“锦江之星”，进入21 世纪，各种经济型酒店品牌如雨后春笋般迅速发展起来。
携程网和首旅集团于2002年共同推出如家快捷品牌，美林阁于2003年推出“莫泰MOTEL168”品牌，2004年，徐曙光创立格林豪泰品牌，同时美国速8和法国雅高旗下“宜必思”等国际品牌也开始进入中国，2005年7天和汉庭相继成立。
除此之外，一些区域性的经济型酒店品牌也在部分地区迅速扩张，并积极打造全国性品牌;中国经济型酒店进入了飞速增长阶段。
SCP模型是由美国哈佛大学产业经济学权威Joe S.Bain、Scherer等人于20世纪30年代建立的。
该模型提供了一个行业结构——企业行为——经营绩效的产业分析框架。
SCP 框架的基本涵义是，行业结构决定了企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经营绩效。
本文将运用SCP分析框架，即经济型酒店行业的行业结构、企业行为和经营绩效之间的相互作用关系，来探讨该行业的发展现状和前景。
2 我国经济型酒店行业的外部环境分析2.1 政治环境法规制度的完善加强、相关标准的制定出台为经济型酒店的发展提供政策保障。
信息的交流和引导、基础理论的深入研究也将为经济型酒店的持续发展提供有力支持。
2.2 经济环境改革开放以来，经济的高速增长促进了经济型酒店行业的飞速发展。
中国旅游经济的蓬勃发展，工薪阶层消费观念的转变，商贸活动的频繁往来等更是为经济型酒店带来了不少的观光客和商务客。
伴随着经济体制改革的深入和资本市场的逐步健全,开放的酒店产权市场必将建立。
酒店业的进入退出机制、筹资机制等也会趋于完善, 这将为我国经济型酒店的发展拓展巨大的空间。
2.3 科技环境信息技术(如计算机技术、通信技术和传感技术等)的发展，为经济型酒店实现成本最小化、发展集团化、扩大差异化提供了方便而有效的手段。
完善的预订系统带来了更多的客流；大容量的客户管理系统保证了正常入住率；而稳定的物流系统、酒店管理系统保证了客户的满意度。
【1.市场结构】1.1 市场集中度市场集中度是指特定市场中买者或卖者的规模结构，反映特定市场的集中程度，与市场垄断力量的形成密切相关。
市场集中度越高，市场越倾向于垄断，市场竞争性越低。
根据经济型酒店的特征，本文采用CR4和CR8指标来衡量市场集中程度。
CR4=0.55 CR8=0.65截止到2011年底中国经济型酒店市场份额：注：2011 年5 月，如家以4.7 亿美元收购莫泰168 全部股份，2011 年年底完成收购。
CR4=0.53 CR8=0.63现在国内经济型酒店市场已经开始步入产业调整时期，经过兼并重组后，市场集中度将会进一步提高。
如近来如家兼并莫泰168，七天兼并华天之星，进一步提高了市场集中度。
1.2 产品差异化产品差异化是指在同一产业内，不同企业生产的同类产品在质量、款式、性能、销售服务和信息提供等方面存在差异，从而导致产品之间的不可完全替代性。
客观差异化：经济型酒店的客观型差异化不强。
如产品性能等差别不大，都是追求高性价比提供舒适住房，针对高流动顾客群体。
而地理位置上像如家和七天等大面积覆盖全国，而有的像汉庭和格林豪泰等则主要覆盖在江浙，上海，华东区等有相对的地区性，但也都是在逐步扩展全国范围，而在店址的选择上基本都是位于交通便捷、商业繁华地带。
所以总体上来看客观差异化较小。
主观差异化：（1）品牌差异化。
全国连锁型酒店、国际经济型酒店和单体经济型酒店存在服务质量、品牌知名度等差异；对于品牌知名度高的经济型酒店，文化、服务、环境等方面也存在差异，比如如家诠释的是中华民族宾至如归的“家”文化，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，汉庭的设计则体现了海派风格。
（2）营销渠道差异化。
规模大品牌知名度高的经济型酒店可以实行多种预订系统，有比较完善的会员管理体系；而单体经济型酒店一般只能提供电话预定，很少有会员机制。
有实力的酒店还可以采用国际上较为先进的销售渠道解决方案，如德比软件的Dhotelier，以降低渠道管理及运营成本，提高了酒店的网络分销能力。
可以看出虽然品牌间有差异但是总体差异并不是十分强烈，这是因为经济型酒店的行业尚不成熟，很多并购案也都表现出了这个行业的整合度还很高。
但可以说大品牌与小品牌之间的差异会在整合过程中日益凸显出来，这也将是未来经济型酒店的发展趋势，将品牌做响做大做强，这是大品牌的未来奋斗之路。
1.3进入壁垒和退出壁垒（1）进入壁垒。
进入壁垒是指在位企业与进入企业所承担的成本差异。
经济型酒店的进入壁垒主要来源于规模经济、必要资本量、绝对成本优势和政策法律制度等。
在规模经济方面，经济型酒店行业存在强烈规模经济性，但是现在经济型酒店规模较小，构不成壁垒。
在必要资本量方面，经济型酒店绝对资本投入比较大，但是回收快，一般三年时间就可收回成本。
在绝对成本优势方面，经济型酒店对上游企业的依赖程度很低，选择余地大，不存在壁垒；在技术方面，网络营销模式、系统管理软件一般只有实力雄厚的经济型酒店采用，对新企业的进入构成了一定阻碍。
在政策法律制度方面，目前我国尚无相关限制政策，不存在政策壁垒。
从整体来看，经济型酒店产业的进入壁垒很低，吸引力很大。
（2）退出壁垒。
退出壁垒是指由退出成本决定企业从市场上退出的障碍，退出成本有专用性资产、解雇成本和政策法律。
经济型酒店的实物资产主要是物业和房间内的设施，物业的专用性较强，很难退出生产，但是可以易主改造；房间内的各种设施专用性不强，可以出售。
经济型酒店的无形资产，比如品牌，随着退出该行业将完全消失。
在解雇成本方面，由于经济型酒店属于劳动力密集型产业，重新安置员工的成本比较高。
政策法律方面，没有相关政策制度，不会限制企业退出。
根据以上分析，经济型酒店行业的退出壁垒比较高，很多企业即使效益不好也要继续经营。
【2.市场行为】2.1、定价行为经济型酒店的定价是不尽相同的。
以下是盈碟根据各品牌酒店官方挂牌价统计的各品牌酒店主力房型标准间价格：城市客栈 237元速8 207 宜必思 202 汉庭200 锦江180 如家 177 7天165从以上数据可以看出，汉庭、宜必思均定价在200元左右;锦江、如家和7天则在 180 -160元之间。
这也在一定程度上代表了各品牌差异化竞争策略;前者更多地面向中小企业主和企业管理者的商务旅客，后者的7天主要锁定年轻白领和学生群体。
图1（2011年经济型酒店价位结构）从整个经济型酒店行业的价位结构看，150—200元的酒店数量占51％，其次是200—300元价位的酒店占26％。
最近开始热起来的百元酒店也占了5％的份额;300元以上的价位与经济型酒店的定位已不太相符，市场份额也只有3％。
所以综上数据，我们可以了解到目前中国经济型酒店市场还处于发展时期，集中度较低的市场结构决定了市场中价格竞争的激烈程度。
而经济型酒店的价格竞争可以分为两种形式，一种是直接的降价行为，一种是通过优惠和促销变相降价。
国内的经济型酒店发展的前十年，市场比较混乱，直接降价比较常见。
如七斗星声称要将经济型酒店的水分榨干，以接近成本的价格向顾客提供服务，但最终在如家的收购中退场。
价格战只会导致恶性竞争，阻碍整个行业的健康发展。
目前以低价争夺客源的行为还存在，但主要见于单体经济型酒店。
优惠和促销是现在很多经济型酒店争夺客源的重要方式，如家、汉庭等发展到一定规模的经济型酒店主要是通过提供优惠政策来吸引顾客。
2.2、兼并行为经济型酒店产业进入壁垒很低，不断有新的企业进入；同时退出壁垒比较高，效益差的企业很难退出市场，加剧了竞争。
产业中的领导者要获得更大的市场份额，单体酒店要在激烈的市场竞争中生存，致使市场中出现了各种形式的协调行为。
其中兼收并购表现突出。
经济型酒店行业的兼收并购行为包括横向一体化和纵向一体化。
横向一体化是经济型酒店之间的兼并，可以减少竞争对手、提高市场集中度。
纵向是经济型酒店和提供互补产品的企业，如景点、旅行社、旅游商业企业之间的兼并，可以节省各相关环节的交易费用，降低成本，提高经济效益。
随着入住人潮的涌入，连锁经济型酒店开始不断发展，收购扩张正在加速经济型酒店的品牌整合。
在如家收购莫泰后不久，日前，另一家经济型连锁酒店7天连锁也以1.36亿元全资收购华天酒店集团旗下的华天之星。
7天连锁CEO郑南雁透露，收购华天仅用了一个月时间，与如家收购莫泰不同，此次收购的华天酒店全部是直营店，单间价格低于如家。
根据收购协议，华天之星分布于长沙、武汉、郑州等12个城市的21家直营店、共2682间客房将全部收入7天连锁旗下。
当前，低成本俨然已经成为经济型酒店的追逐对象，而加盟商对于需要高速扩张的连锁酒店就显得尤其重要。
在品牌经济型酒店全面整合的同时，一些单体酒店却难逃被淘汰的命运。
2.3. 竞争行为当前国内经济型酒店面临的行业竞争环境分析：1.经济型酒店的进入壁垒较低。
2.由于我国具有庞大的潜在消费群,国外大型的经济型酒店连锁集团纷纷抢占我国市场.如法国雅高的宜必思,美国德尔集团,“速8”酒店等。
3.社会上存在着一些小型旅馆、家庭旅馆、大型洗浴中心以及农家旅馆等住宿企业这对经济型酒店构成了一定威胁.4.业内其他层次酒店的竞争和不同品牌经济型酒店之间的竞争。