供热公司岗位责任制

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供热公司岗位责任制

一、供热公司职责范围

1、负责一次热网安全稳定运行。

2、负责一次热网运行管理。

3、负责一次热网运行巡视。

4、负责一次热网检修维护。

5、负责一次热网涉及土地问题协调。

6、负责各换热站运行管理。

7、负责各换热站检修维护。

8、负责一、二次网供热参数采集。

9、根据供热参数需要,定期提出供热曲线改动意见。

10、协调供热用户工作关系,征求供热意见,提出新的工作措施。

11、对供热用户用热情况实施监督,协调、调整供热参数,确保供热平衡。

12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调,确保系统安全、稳定运行。

二、经理职责

1 职责范围

1.1 负责供热分公司的双文明建设。

1.2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。

1.3 负责供热分公司生产建设工作。

1.4 负责供热分公司经营管理工作。

1.5 负责供热分公司安全文明生产。

2 工作标准

2.1 按照“两手抓两手都硬”的原则,抓好供热公司双文明建设,做到职工队伍稳定,有旺盛的工作积极性,努力创造良好的双文明建设氛围,圆满完成热电厂交给的各项工作任务。

2.2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划,采取切实可行的工作措施抓好计划实施。

2.3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设,不断提高队伍素质,调动方方面面积极因素,人尽其才,努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。

2.4 抓好生产管理工作,按照职责分工,充分发挥管理、技术干部的作用,做到生产运行规范管理,不断提高管理水平;设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障,规范运作,有效控制工期、质量、成本。

2.5 抓好经营管理工作,以基本单元核算为基本措施,把承包成本费用按照规定分项管理,落实责任,做到工作量不减,保证质量,费用不超,努力提高投入回报率。

2.6 认真抓好职工培训工作,做到培训计划、措施落实,不断提高职工的业务技术素质,满足双文明建设需要。

2.7 认真抓好安全文明生产,消灭习惯性违章,杜绝事故,不断提高文明生产水平。

3 权利

3.1 有对供热公司双文明建设的管理权。

3.2 有对职工队伍的管理考核权。

3.3 有对生产经营活动的指挥决策权。

4 责任

4.1 对供热公司双文明建设负总责。

4.2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。

4.3 对供热公司安全文明生产负总责。

4.4 对供热公司职工队伍稳定负总责。

三、党支部书记职责

1 职责范围

1.1 负责党支部建设。

1.2 负责宣传思想工作。

1.3 负责负责党风廉政建设。

1.4 负责群众组织工作。

2 工作标准

2.1 党支部建设达标,党建三项主体工程促进了双文明建设。

2.2 开展经常性的宣传思想教育,传达贯彻上级精神及时准确,调动了职工岗位工作积极性;认真做好职工日常思想政治工作,及时化解矛盾,稳定情绪,做到职工无违纪,努力创造良好的双文明建设氛围。

2.3 开展经常性的党风党纪教育,抓源头治理,确保党员无违纪。

2.4 积极参数热电厂组织的群团组织的各项活动,活跃职工生活,寓教与乐;关心职工生活,帮助职工排忧解难;积极开展厂务公开、民主管理活动,调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性;积极开展经济技术创新活动,促进双文明建设不断取得新的成果。

3 权利

3.1 有对党的建设和职工思想政治工作的管理决策权。

3.2 有对违反党纪政纪行为的调查处理权。

4 责任

4.1 对供热公司精神文明建设负总责。

4.2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。

4.3 对供热公司安全文明生产负总责。

4.4 对供热公司职工队伍稳定负总责。

四、副经理职责

1 职责范围

1.1 负责生产运行管理。

1.2 负责一次热网巡回检查维护管理。

1.3 负责设施、设备消缺检修管理。

1.4 负责安全文明生产管理。

1.5 协助经理抓好供热公司双文明建设。

2 标准

2.1 随时掌握换热站生产运行情况,做到运行方式合理,运行参数符合规定要求。

2.2 适时对热电厂供热运行参数提出调整意见,确保热网安全、稳定、经济运行。

2.3 随时掌握一次热网巡回检查情况,及时地发现和处理存在的各种问题,确保系统安全、稳定运行。

2.4 定期不定期地组织好换热站和一次热网缺陷调查,及时排出检修运行计划,落实检修措施,搞好工期、质量、费用三大控制,确保设施、设备满足运行要求、成本费用不超。

2.5 抓好换热站标准化建设,开展达标竞赛活动,不断提高标准化建设水平。

2.6 抓好安全文明生产,狠反习惯性违章,杜绝事故,文明生产,不断提高安全文明生产水平。

2.7 积极支持双文明建设活动,提供必要保障,做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手抓两手都硬”。

3 权利

3.1 有对生产运行和维护检修工作的决策、部署和指挥权。

3.2 有对生产运行和维护检修人员工作安排、部署权。

3.3 有对生产运行、维护检修、安全文明生产的考核权和安全工作一票否决权。

4 责任

4.1 对分管理工作生产、检修任务和技术指标完成负总责。

4.2 对分管理工作标准化建设负总责。

4.3 对分管工作安全文明生产负总责。

五、综合调度职责

1 职责范围

1.1协调生产过程中的各种关系。

1.2 对生产实施调度指挥。

1.3 按照规定录取供热参数,组织调整不合理的供热参数。

1.4 对生产中存在的问题及时向分公司领导、值长、厂领导汇报,接受和落实工作指令。

相关文档
最新文档