供热公司岗位责任制
供热厂厂长(经理)岗位责任制
供热厂厂长（经理）岗位责任制第一章总则为了规范和加强供热厂厂长（经理）岗位职责的执行，提高供热生产管理效率和质量，确保供热工作的正常运行，特订立本岗位责任制。
第二章岗位职责2.1 供热生产管理•负责全面组织、协调和监督供热生产管理工作，订立并执行供热生产计划，确保供热量满足用户需求。
•负责订立供热设备的维护保养计划，定期检查设备运行情况，及时处理设备故障，保证供热设备安全、正常运行。
•研究和推广供热技术和设备，提出改进方案，提高供热效率和能源利用率。
•搭配相关部门进行供热质量抽查和督查，及时整改存在的问题，确保供热质量实现国家标准。
•负责编制供热生产管理的各类报表和相关数据统计分析，形成决策依据。
2.2 安全管理•负责订立供热厂安全管理制度，确保供热生产安全。
•组织开展安全教育培训，加强员工安全意识和技能培训，提高员工安全意识和应急处理本领。
•布置并组织定期的安全检查，发现并除去安全隐患，确保供热厂安全生产。
•主持应急预案的订立和演练，确保应对突发事件时能够快速处理，最大限度地减少安全事故的发生。
2.3 财务管理•负责订立供热厂的年度经营计划和财务预算，并监督落实。
•确保供热收入、费用和利润的真实、准确统计和核算，及时编制财务报表。
•组织财务审核，确保资金使用和财务报销的合规性和规范性。
•引导和协调相关部门开展本钱掌控和费用管理工作，提高财务效益。
2.4 团队管理•负责订立供热厂的组织机构和人员编制，并招聘、评价和培训员工。
•引导和监督团队成员的工作进度和质量，确保团队目标的达成。
•建立健全绩效评价和奖惩制度，激励和管束团队成员，提高团队的工作效率和凝集力。
•定期组织团队会议，沟通沟通工作中的问题和经验，提出改进看法和工作方案。
第三章职权与义务3.1 职权•有权订立和执行供热厂的各类管理制度和政策，推动供热工作的顺利开展。
•有权指挥、调度和监督供热生产工作，对供热设备和工艺进行技术管理和调整。
•有权协调和督促相关部门、单位的工作，推动问题的解决和工作的协调搭配。
供热厂厂长(经理)岗位责任制
供热厂厂长（经理）岗位责任制作为一家紧要的能源供应单位，供热厂的厂长（经理）是企业经营的核心人物之一、作为该岗位的担负者，厂长需要承当着一系列的紧要职责，其中包括以下内容：1.企业经营管理责任作为供热厂的厂长，其首要责任是担负企业的经营管理责任。
这包括了订立企业经营进展战略和规划，负责企业各项经营管理工作的实施、监控和评估，并为企业将来的进展订立长期和短期的进展计划，确保企业的可持续进展。
2.财务管理责任在企业的日常经营中，财务管理是一个至关紧要的环节。
作为供热厂的厂长，需要能够有效地进行财务管理，包括订立并执行财务预算、财务报表的编制和分析、资金管理等。
通过对企业财务情形的监控和管理，可以确保企业的资金安全，同时提高企业的盈利水平。
3.组织人员管理责任供热厂的运营需要多个团队的搭配和协同，厂长需要负责管理团队成员的聘请、培训和进展、工作布置、薪资和福利待遇等方面的工作，确保团队人员的素养和工作水平，以及企业的正常运营。
4.生产质量掌控责任供热厂的生产质量对于供热业务的稳定运营至关紧要，厂长需要在生产质量掌控方面做出紧要的贡献。
重要包括：订立能源供应标准，确保供热系统的正常运行，对工作环境进行安全监测，确保所生产产品达到国家标准，并将质量保证作为首要目标来确保企业生产的可持续进展。
5.维护环境责任供热厂在生产过程中，也需要考虑到自身的环保责任。
厂长需要订立并贯彻环境保护政策，监督环境保护措施的执行情况，并订立紧急应对措施，以削减企业对环境的负面影响。
6.社交责任除了在公司经营管理方面承当职责外，供热厂的厂长还需要肩负社交责任。
这包括：为企业争取有利政策、参加各项社会公益活动、建立良好的社会关系、推动企业的社会责任等。
通过这些措施，可以提升企业的品牌形象，扩大市场，获得更多客户群。
总而言之，供热厂的厂长在日常工作中需要承当着多项紧要的责任，包括企业经营管理、财务管理、人员管理、生产质量掌控、维护环境和社交责任等。
供热科安全生产责任制模版（四篇）
供热科安全生产责任制模版一、安全生产责任制的基本原则1. 安全第一原则：将人员生命安全和健康放在首位，确保安全生产，消除安全隐患。
2. 落实责任：各级领导及相关人员要明确安全生产责任，牢记安全生产重要性，落实岗位安全生产责任。
3. 综合治理：采用综合的安全管理措施，减少安全事故发生的可能性。
4. 高效协作：各级部门之间要加强沟通与协作，共同推进安全生产工作。
5. 程序规范：制定完善的安全生产工作程序和标准，确保各项工作按照规范进行。
二、安全生产责任制的主体责任1. 供热科领导层责任（1）明确安全生产责任制：建立健全安全生产责任制，将安全生产责任明确到位。
（2）创造安全生产条件：提供必要的资源和条件，为安全生产创造良好的环境。
（3）加强安全生产培训：组织并参加相关的安全培训，提高安全意识和技术水平。
（4）定期检查督导：对安全生产工作开展定期检查和督导，及时发现和解决问题。
2. 部门与岗位责任（1）明确各岗位责任：对各岗位进行明确的责任划分，明确工作职责和安全责任。
（2）按规操作：严格按照操作规程和流程进行工作，杜绝违章操作的发生。
（3）巡视检查工作：加强岗位安全巡视检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）安全培训教育：参加和组织安全培训教育，提高安全意识和技能水平。
三、安全生产责任制的具体措施1. 预防措施（1）制定安全生产管理规章制度：明确各项安全生产规章制度，建立和完善安全管理体系。
（2）开展安全隐患排查：定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）开展安全教育培训：组织安全培训教育，提高员工的安全意识和技能水平。
（4）建立安全事故应急预案：制定和完善相关的安全事故应急预案，做好应急准备工作。
2. 监督措施（1）开展安全检查：定期组织安全检查活动，及时发现和解决安全问题。
（2）加强安全督导：建立健全安全督导制度，确保安全事项的落实。
（3）建立安全生产档案：建立完善的安全生产档案，记录安全生产工作情况。
供热科安全生产责任制（5篇）
供热科安全生产责任制１、坚持安全第一，预防为主的方针，贯彻落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《锅炉安全监察规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规程及规章制度。
２、负责编制本科所属设备维修保养的安全技术管理制度及操作规程和安全责任制。
并负责贯彻实施。
３、负责本科所属锅炉、压力容器的安全运行，并进行管理、检查，发现隐患及时整改，对违章行为进行批评教育，情节严重的进行相应的处罚。
４、积极实施反事故措施和安技措计划，并向矿有关部门汇报大修、维修项目计划及安排。
５、组织和参与安全技术培训与考核工作。
６、组织和参与事故的抢修及调查处理，按照四不放过的原则，追究有关人员的责任。
７、增强对意外事故及灾害的预防意识，发现问题及时向有关部门和领导汇报，并采取相应的措施。
８、因管理不到位，安全责任制落实不力，造成责任事故的负管理责任。
9、负责各种设备的检查和定期保养，使之保持良好的状态，确保相关设备的防护装置齐全，灵敏有效，凡安装、改装、修理搬迁相关设备后，安全防护装置必须完整有效方可移交运行。
10、执行上级部门有关自制改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
供热科安全生产责任制（2）是指在供热科安全生产工作中，明确各个岗位和相关人员的安全生产责任，并建立一套完善的责任体系，用以保障供热科的安全生产。
供热科安全生产责任制的主要内容包括：1. 安全生产责任的划分：确定各个岗位和相关人员在安全生产中的具体职责和权限，明确各个岗位的安全生产责任。
2. 安全生产考核和评价机制：建立不同岗位的考核和评价机制，将安全生产纳入绩效评估体系，对相关人员和岗位进行安全表现的定期评估。
3. 安全生产教育培训：加强对供热科各个岗位的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，增强他们应对突发事件的能力。
4. 安全检查和隐患排查：建立定期的安全检查和隐患排查制度，加强对供热设施、设备和操作过程的检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
供热厂厂长(经理)岗位责任制精选
供热厂厂长（经理）岗位责任制
1、熟悉并认真执行《特种设备平安监察条例》、《热水锅炉平安技术监察规程》、《锅炉平安治理规那么》和《北京市住宅锅炉供暖治理规定》等有关法规，对锅炉的平安节能、环保、卫生负全责。
2、入冬前按有关规定装备运转人员并组织培训。
3、负责管、修、烧相关人员之间的配合协调工作，保证平安运转和正常供暖。
4、提高供暖质量，做到科学治理。
5、搞好经济核算，制定和执行奖惩方法，做到经济运转。
6、组织好采暖供热系统的维修、大修、更新、改造和停炉保养工作。
7、负责组织联检、评奖、报表和总结工作。
8、负责职工的队伍建立，做好职业道德和专业技术培训。
供热厂厂长(经理)岗位责任制范文
供热厂厂长（经理）岗位责任制范文一、背景和目的企业法务部门旨在确保企业各项经营活动的合法性和规范性，为保障企业利益和员工权益供应法律支持和保障。
本规章制度旨在规范供热厂厂长（经理）岗位的责任范围和工作要求，明确管理标准和考核标准，促进厂长（经理）的工作效率和质量的提高。
二、供热厂厂长（经理）岗位职责1.决策引导：拟定供热厂的发展战略、经营策略和年度工作计划，并组织实施；订立和完满各项管理制度，引导和监督各部门的工作，提出改善建议。
确保公司的长期稳定发展。
2.业务管理：负责供热厂日常运营管理，包含供热设备的维护、维护和修理和更新改造；组织订立供热计划，并确保供热质量和供热安全的稳定达标；处理供热过程中的突发事件和投诉，并及时采取有效措施进行处理。
3.财务管理：负责编制供热厂的财务预算和决算报告；组织编制本钱核算和财务分析报告，对投资项目进行评估和决策，合理掌控本钱，提高经济效益。
4.人员管理：负责订立人力资源规划，并组织招聘、培训、考核和管理工作；建立健全的人员激励机制，提高员工的工作乐观性和团队协作本领；处理员工纠纷和养老、社会保险等事宜。
5.安全环保管理：负责订立并执行供热厂的安全生产和环境保护管理制度；组织安全教育培训，确保员工的安全意识和责任心；监督供热过程中的安全隐患排查和处理，保障供热设备和环境的安全可靠。
6.法律风险管理：负责监测国家和地方的法律法规变动，及时研究并调整公司的经营策略和管理制度，防备和应对可能显现的法律风险；帮助法务部门解决涉及供热厂的法律事务，保护企业合法权益。
7.其他职责：完成上级主管交办的其他工作。
三、管理标准1.岗位权限：厂长（经理）拥有最终决策权和负责各项工作的责任；2.工作进度：厂长（经理）定时完成工作计划中的各项任务；3.工作质量：厂长（经理）保证工作和决策质量，减少错误率；4.沟通协调：厂长（经理）与各部门保持良好的沟通和协作；5.本钱掌控：厂长（经理）在实际工作中掌控本钱，提高效益；6.安全环保：厂长（经理）坚持安全和环保标准，确保供热过程安全可靠；7.法律合规：厂长（经理）遵守法律法规，维护企业合法权益。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责供热是人们日常生活中不可或缺的一部分，而提供优质供热服务的背后有着不可替代的职责感和责任心。
在供热单位中，各个岗位都有其具体的职责和任务，本文将探讨一下在供热单位中各岗位的职责。
一、供热调度员在供热单位中，供热调度员是负责监控和控制供热系统的运行的重要一环。
他们需要负责运行控制、调度管理、运行检查、故障处理等方面的工作。
由于供热系统的复杂性，供热调度员必须熟悉供热系统的运行原理，掌握各种控制技术和应急处理能力，以保障系统的平稳运行。
供热调度员主要需要完成以下的工作：1、负责供热检修维修计划的制定和实施，及时发现故障和异常情况，并及时采取措施解决。
2、负责供热系统的运行调试及日常巡视、检查工作，保证供热系统的正常、稳定运行。
3、制定各种应急处理方案和措施，保证在突发情况下，及时有效地处理各种故障。
二、工程师供热单位的工程师是负责设计、规划和施工等方面的工作。
他们必须掌握各种供热设备的结构、性能、分类以及运行规律，以便在设计及施工过程中能够克服各种技术难题，设计出优质供热系统。
工程师的主要职责如下：1、设计供热系统方案和绘制相关图纸，处理并解决设计方案中存在的技术问题。
2、根据施工方案和设计图纸，进行现场监工，跟进施工进度和质量，保证工程的质量、周期和安全。
3、负责对新技术和设备的研究和推广工作，不断提高供热系统的效率和运行质量。
三、采暖工程师采暖工程师是供热单位中专门对采暖设备进行维护和保养的一种人才。
他们需熟悉各种采暖设备的维护和操作，以确保采暖系统的正常运行。
采暖工程师的主要职责如下：1、负责采暖设备的安装、调试和检修工作。
并且能够快速鉴别设备运行中的故障，并提供针对性的维修方案。
2、定时检查设备的磨损程度、是否需要更换或维护。
并且根据设备的需要进行润滑、加油等维护工作。
3、负责在采暖季节的监测工作，保障供热工程的正常安全运行。
四、维修工维修工在供热单位中扮演着至关重要的角色，他们负责解决供热设备中的各种故障，保证设备的正常运行。
供热有限公司供热管理处岗位职责
供热客户服务中心工作人员职责一、强化服务理念，做到热情周到，文明服务。
二、处理用户反映的问题和投诉，解答用户提出的疑问；做好政策方面的宣传。
三、服从指挥调度、坚守工作岗位，不得拒绝规定范围内的服务项目。
四、自觉遵守值班纪律，不在工作时间闲谈、不会私客，不传递与工作无关的信息，不打私人电话。
五、认真执行交接班制度，上下班交接时，主动办理好交接手续。
六、对于涉及面较广、影响较大、市民比较关心的重大问题，接线员应及时报请领导批示后转交责任单位办理或做好解释工作。
七、对于责任单位在规定时间内未按规定处理的，应对其进行督办或处罚。
八、热线中心对来电数量、内容、处理情况、市民满意情况进行日统计、半月汇总，并报送领导传阅。
九、树立整体观念，主动协作，密切配合，保证服务热线畅通。
十、努力学习业务知识，正确解答问题，及时分解任务，不断提高服务水平。
十一.完成领导交办的其他工作。
车辆管理员岗位职责一、认真贯彻落实有关交通法律、法规，积极组织学习教育活动提高驾驶员的法制观念和法律意识。
二、做好车辆的调度工作，处日常车辆的派车制度外，做好煤炭储运时夜间值班车辆的编排工作，保证我处的车辆的正常调度。
三、做好车辆月度里程及油料的统计工作，严格审核车辆的派修,保证我处的节能降耗的工作开展。
四、加强对司机队伍管理，组织好理论及业务方面的学习，不断提高驾驶员的政治素质和业务水平。
五、组织好车辆维护保养工作，并及时进行督导检查，使车辆始终处于良好状态。
六、及时购置车辆户主自保以及交强险。
车辆驾驶员岗位职责一、服从领导安排，听从车辆管理人员指挥，圆满完成出车任务。
二、严格操作规程定期进行车辆维护保养，确保行车安全。
三、认真遵守交通法律、法规，自觉维护交通程序。
四、严格遵守单位车辆管理规定，严禁出私车、酒后驾车等，杜绝违章违纪行为。
五、严格车辆派修制度，按车辆运行要求，努力延长车辆使用寿命。
六、发生车辆事故及时向单位汇报，杜绝私了现象。
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供热公司岗位责任制一、供热公司职责范围1、负责一次热网安全稳定运行。
2、负责一次热网运行管理。
3、负责一次热网运行巡视。
4、负责一次热网检修维护。
5、负责一次热网涉及土地问题协调。
6、负责各换热站运行管理。
7、负责各换热站检修维护。
8、负责一、二次网供热参数采集。
9、根据供热参数需要，定期提出供热曲线改动意见。
10、协调供热用户工作关系，征求供热意见，提出新的工作措施。
11、对供热用户用热情况实施监督，协调、调整供热参数，确保供热平衡。
12、搞好事故抢修与供热用户沟通协调，确保系统安全、稳定运行。
二、经理职责1 职责范围1．1 负责供热分公司的双文明建设。
1．2 负责供热公司干部、职工队伍建设和管理。
1．3 负责供热分公司生产建设工作。
1．4 负责供热分公司经营管理工作。
1．5 负责供热分公司安全文明生产。
2 工作标准2．1 按照“两手抓两手都硬”的原则，抓好供热公司双文明建设，做到职工队伍稳定，有旺盛的工作积极性，努力创造良好的双文明建设氛围，圆满完成热电厂交给的各项工作任务。
2．2 认真制定供热分公司年度、季度、月度工作计划，采取切实可行的工作措施抓好计划实施。
2．3 抓好供热公司干部职工队伍的思想、组织、作风建设，不断提高队伍素质，调动方方面面积极因素，人尽其才，努力形成文明向上、开拓进取的工作氛围。
2．4 抓好生产管理工作，按照职责分工，充分发挥管理、技术干部的作用，做到生产运行规范管理，不断提高管理水平；设施、设备维护检修有运行计划、有实施方案、有措施保障，规范运作，有效控制工期、质量、成本。
2．5 抓好经营管理工作，以基本单元核算为基本措施，把承包成本费用按照规定分项管理，落实责任，做到工作量不减，保证质量，费用不超，努力提高投入回报率。
2．6 认真抓好职工培训工作，做到培训计划、措施落实，不断提高职工的业务技术素质，满足双文明建设需要。
2．7 认真抓好安全文明生产，消灭习惯性违章，杜绝事故，不断提高文明生产水平。
3 权利3．1 有对供热公司双文明建设的管理权。
3．2 有对职工队伍的管理考核权。
3．3 有对生产经营活动的指挥决策权。
4 责任4．1 对供热公司双文明建设负总责。
4．2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。
4．3 对供热公司安全文明生产负总责。
4．4 对供热公司职工队伍稳定负总责。
三、党支部书记职责1 职责范围1．1 负责党支部建设。
1．2 负责宣传思想工作。
1．3 负责负责党风廉政建设。
1．4 负责群众组织工作。
2 工作标准2．1 党支部建设达标，党建三项主体工程促进了双文明建设。
2．2 开展经常性的宣传思想教育，传达贯彻上级精神及时准确，调动了职工岗位工作积极性；认真做好职工日常思想政治工作，及时化解矛盾，稳定情绪，做到职工无违纪，努力创造良好的双文明建设氛围。
2．3 开展经常性的党风党纪教育，抓源头治理，确保党员无违纪。
2．4 积极参数热电厂组织的群团组织的各项活动，活跃职工生活，寓教与乐；关心职工生活，帮助职工排忧解难；积极开展厂务公开、民主管理活动，调动职工民主管理、民主参与、民主监督工作积极性；积极开展经济技术创新活动，促进双文明建设不断取得新的成果。
3 权利3．1 有对党的建设和职工思想政治工作的管理决策权。
3．2 有对违反党纪政纪行为的调查处理权。
4 责任4．1 对供热公司精神文明建设负总责。
4．2 对供热公司生产经营任务指标完成情况负总责。
4．3 对供热公司安全文明生产负总责。
4．4 对供热公司职工队伍稳定负总责。
四、副经理职责1 职责范围1．1 负责生产运行管理。
1．2 负责一次热网巡回检查维护管理。
1．3 负责设施、设备消缺检修管理。
1．4 负责安全文明生产管理。
1．5 协助经理抓好供热公司双文明建设。
2 标准2．1 随时掌握换热站生产运行情况，做到运行方式合理，运行参数符合规定要求。
2．2 适时对热电厂供热运行参数提出调整意见，确保热网安全、稳定、经济运行。
2．3 随时掌握一次热网巡回检查情况，及时地发现和处理存在的各种问题，确保系统安全、稳定运行。
2．4 定期不定期地组织好换热站和一次热网缺陷调查，及时排出检修运行计划，落实检修措施，搞好工期、质量、费用三大控制，确保设施、设备满足运行要求、成本费用不超。
2．5 抓好换热站标准化建设，开展达标竞赛活动，不断提高标准化建设水平。
2．6 抓好安全文明生产，狠反习惯性违章，杜绝事故，文明生产，不断提高安全文明生产水平。
2．7 积极支持双文明建设活动，提供必要保障，做到精神文明建设和物质这就是说建设“两手抓两手都硬”。
3 权利3．1 有对生产运行和维护检修工作的决策、部署和指挥权。
3．2 有对生产运行和维护检修人员工作安排、部署权。
3．3 有对生产运行、维护检修、安全文明生产的考核权和安全工作一票否决权。
4 责任4．1 对分管理工作生产、检修任务和技术指标完成负总责。
4．2 对分管理工作标准化建设负总责。
4．3 对分管工作安全文明生产负总责。
五、综合调度职责1 职责范围1．1协调生产过程中的各种关系。
1．2 对生产实施调度指挥。
1．3 按照规定录取供热参数，组织调整不合理的供热参数。
1．4 对生产中存在的问题及时向分公司领导、值长、厂领导汇报，接受和落实工作指令。
1．5 负责设备缺陷管理,组织落实消缺工作。
2 工作标准2．1 对内对外工作协调及时，理顺关系，确保各项工作顺利开展。
2．2 及时协调值班车辆、检修队伍、检修工具和材料，满足工作需要。
2．3 对巡线、检修等工作中的人员、值班车辆、工具、材料等进行综合调度，合理安排，确保各项工作顺利开展。
2．4 按照要求及时录取供热参数，分析供热参数变化原因，及时采取措施进行调整，达到规定要求。
2．5 掌握一次网和换热站运行方式，因各种原因需要改变运行方式时，及时请示值长下达指令，确保系统稳定和满足供热需要。
2．6 掌握一次网和换热站安全、稳定、经济运行情况，针对存在问题，及时向值长和上级领导汇报，采取切实可行的措施解决问题。
2．7 熟练掌握一次网和换热站工艺流程、设备设施的工作原理、技术性能、操作规程等，熟悉事故预案，一旦出现事故，认真落实事故预案，准确地协调指挥事故抢修，将事故损失降低到最低限度。
2．8 准确掌握设备缺陷等生产运行中存在的问题，及时请示、筹划、部署消缺和解决存在的问题。
2．9 写好当班工作记录，督促落实存在的各种问题。
对于因各种原因一时解决不了的问题，写入缺陷记录，便于统一组织处理。
3 权利3．1 有对生产协调、指挥、调度权。
3．2 有生产运行情况的知情权。
3．3 有对生产工作的考核权。
3．4 有对生产运行情况直接向值长、厂领导的汇报权。
4．1 对值班期间的生产运行、检修工作等负责。
4．2 对值班期间的安全生产负间接责任；对现场调度，直接指挥的安全生产负直接责任。
六、换热站管理员职责1 职责范围1．1 负责各换热站生产运行管理。
1．2 负责各换热站设备管理、维护、消缺、检修。
1．3 负责各换热站的安全生产。
1．4 负责各换热站职工培训。
1．5 负责各换热站职工的思想政治工作。
2 工作标准2．1 每日了解各换热站生产运行情况，做到运行参数清楚，运行方式合理，针对存在问题，及时提出调整意见，确保运行参数符合运行要求。
2．2 水质处理、监督措施到位，达到规定标准。
2．3 随时了解生产中存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调，确保措施落实。
2．4 设备维护保养符合规定要求，一类设备管理水平占较大比较。
2．5 设备检修管理措施到位，工期、成本、费用得到了有效控制。
2．6 主要设备完好率，有效投入利用率达100%。
2．7 圆满完成生产任务，安全生产无重大事故。
2．8站容站貌焕然一新，标准化建设水平不断提高。
并积极协调好周边关系。
2．9 圆满完成职工培训计划，职工的岗位技术水平不断提高。
2．10 职工队伍稳定，无严重违纪。
3．1 有权对换热站运行人员值班情况进行安排、调整，对运行人员出勤和工作、技术培训等情况进行考核。
3．2 有权对换热站供热运行参数进行调整。
3．3 有权对换热站运行方式报请值长进行调整。
3．4 对于供热运行中出现的各种突发性问题，有权向值长、厂领导汇报，请示解决问题的指令。
3．5 对于检修中出现的质量问题等，有权提出整改意见和要求。
3．6 有权安排实施站容站貌、标准化建设工作，有权对实施情况进行考核。
4责任4．1 对换热站的生产运行情况负总责。
4．2 对换热站的各项制度、措施、任务完成情况负总责。
4．3 对换热站的安全文明生产负总责。
4．4 对换热站的职工队伍稳定负总责。
七专工职责1 职责范围1．1 负责供热公司技术工作。
1．2 负责供热公司职工培训工作。
2 工作标准2．1 每日了解供热运行情况，分析技术参数，提出修正意见。
2．2 按照规定完成供热报表，做到准确、详实，提出存在问题和下步工作措施。
2．3 针对生产中存在的技术问题，提出解决问题的方案，及时组织实施，确保生产正常运行。
2．4 针对热网和新木换热站安全、稳定、经济运行情况，提出技术改造方案，通过方案实施，不断提高生产质量和安全、稳定、经济运行水平。
2．5 职工培训有计划、有满足的学习资料、有实施措施、有考核，经过培训，职工的业务技术水平不断提高。
3 权利3．1 有对技术工作的监督权。
3．2 有对技改方案的确定权。
3．3 有对检修方案的审定权。
3．4 有对供热技术参数修改的建议权。
3．5 有对职工培训工作的安排、实施、考核权。
4 责任4．1 对生产技术工作负责。
4．2 对技术改造及其效果负责。
4．3 对技术监督效果负责。
4．4 对职工培训效果和上岗技术素质负责。
八、供热管理员职责1 职责范围1．1 负责供热一次网巡线检查管理；1．2 负责新木换热站运行管理；1．3 负责热网和新木换热站维护检修管理；1．4 分析供热参数，提出曲线调整意见。
2 工作标准2．1 每日了解供热运行情况，认真分析运行参数，做到情况清楚。
2．2 针对运行参数存在问题，及时提出运行参数调整意见，确保运行参数符合运行要求。
2．3 了解热网和换热站存在的各种问题，有可行的调整、消缺措施，搞好请示、汇报、协调，确保措施落实。
2．4 检修管理措施到位，工期、成本、费用得到了有效控制。
3 权利3．1 有权对换热站供热运行参数进行调整。
3．2 有权对换热站、巡线检修人员工作情况进行监督，提出考核意见。
3．3 对于供热运行中出现的各种突发性问题，有权向值长、厂领导汇报，请示解决问题的指令。
3．4 对于检修中出现的质量问题等，有权提出整改意见和要求。
4 责任4．1 值班期间，对因供热参数不合理出现的问题负值接责任。
4．2 非值班期间，对因供热参数不合理出现的问题负间接责任。