XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制
XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX煤业集团公司集团公司岗位责任制

总经理岗位责任制

总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者,对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责,切实搞好本公司的安全生产工作。

一、岗位职责

1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。

3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。

4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当

8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。

9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。

10、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。

11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作,切实提高本公司各矿井的安全管理水平。

13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。

14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗。

15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。

二、责任追究

1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。

2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。

依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。

3、在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处十五日以下拘留:构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。

4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予总经理记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。

5、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故征兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

6、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

⑵伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

⑶阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

7、各矿井未按照有关法律、规定做好职业危害的防治与管理、劳动保护、健康检查等工作,按照有关法律进行处罚,对总经理给予降级或撤职的处分。

9、各矿井未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定,或在生产、建设过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,总经理应负直接责任或领导责任。

10、各矿井未按有关规定设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,未按有关规定建立瓦斯、双突治理机构和配备专业技术人员,总经理负直接责任。11、各矿井未按规定建立、健全管理人员安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,总经理应负直接责任。

12、未经常深入现场,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患的,总经理负主要责任。

13、未安排对有关人员进行相关的安全培训,或安排不符合规定要求的人员上岗作业,总经理应负主要责任。

14、未建立重大事故应急救援预案,总经理负直接责任。

15、在事故调查处理完毕以后,未按照“四不放过"的原则、未根据事故调查处理决定落实对相关责任人处罚的,总经理负直接责任。

16、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中,总经理授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,总经理负直接责任。

17、在常务副总经理负直接责任的事故中,总经理负领导责任。

18、决策失误导致他人受伤害或损失的,总经理负直接责任。

19、外出期间未明确专人代行总经理职权,造成管理空岗的,总经理负直接责任。

20、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

常务副总经理岗位责任制

常务副总经理是公司安全生产管理的主要负责人,对安全生产管理工作负全面责任。常务副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证,必须在保证安全的前提下科学安排、合理组织工作。

一、岗位职责

1、积极配合总经理开展工作,在公司安全生产管理过程中,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范及安全指示、指令、“三大规程”和各项安全管理制度。

2、必须加强对各部室的领导,对各部室提出需要解决的安全生产管理问题,要协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。

4、组织相关人员编制各部室安全管理规章制度,并组织实施。

5、组织编制各部室考核管理目标和考核奖罚细则。

6、坚持经常深入井下、深入现场。

7、负责公司各矿井生产系统重大安全隐患治理监督工作。对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

8、坚持在公司各矿井开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

9、对各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产(质量)大检查,督促相关部门(人员)整改安全隐患。

10、外出期间必须明确专人代行职权。

11、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予常务副总经理警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故征兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予常务副总经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

⑵伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

⑶阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至开除的处分。

4、公司各矿井在安全生产过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,常务副总经理负管理责任。

5、公司安全管理制度不健全的,常务副总经理负直接责任。

6、未对各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作及时监督检查,不能够经常深入现场,或未及时组织专业安全生产(质量)大检查,或督促相关部门(人员)整改有关隐患不及时、措施不力的,常务副总经理负直接责任。

7、决策失误导致他人受伤害或损失的,常务副总经理负直接责任。

8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,常务副总经理负直接责任。

9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中,常务副总经理授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,常务副总经理负直接责任。

10、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

副总经理岗位责任制

副总经理是公司、各矿井安全监督、检查的主要负责人,必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。必须监督煤矿全面落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针。

一、岗位职责

1、积极配合总经理、常务副总经理开展工作,在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范及安全指示、指令、“三大规程”和各项安全管理制度。

2、及时向总经理、常务副总经理提出各部室安全管理的具体意见,确保符合法律法规要求并适应本公司的安全工作需要。

3、协助总经理、常务副总经理督促检查总工程师、各部室人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。

4、参加总经理、常务副总经理主持召开的安全管理会议,并对公司安全管理中的具体问题提出主导意见。

5、对公司各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害及双突治理工作负监督检查责任,经常深入矿井井下现场,及时组织开展安全、质量大检查,发现、督促整改安全隐患。

6、及时监督公司各矿井进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

7、建立健全公司各矿井安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程并监督认真实施。

8、搞好本单位各项安全管理工作。在确保安全的情况下努力完成公司交给的各项安全监督检查任务。

9、认真组织本公司员工的安全技术业务培训和安全思想教育,积极参加矿组织的安全活动,不断提高干部职工队伍的整体素质。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予副总经理警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故征兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予安全监察处处长降级直至开除的纪律处分:构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

⑵伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

⑶阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、公司安全管理部室的设置不符合有关规定要求,配备的安全管理人员、安全监察人员和装备不适应工作需要,未及时向总经理汇报,负直接责任。

4、公司各矿井安全管理制度不健全的,副总经理负管理责任。

5、决策失误导致他人受伤害或损失的,副总经理负直接责任。

6、未履行公司各矿井矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作监督检查责任,不能够经常深入现场,督促、检查安全生产工作,及时消除安全事故隐患,副总经理负直接责任。

7、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,副总经理负直接责任。

8、未及时监督公司各矿井“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施落实的,副总经理负重要责任。

9、未及时监督各矿井重大隐患的排查、治理工作,副总经理负重要责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,副总经理授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,副总经理负直接责任。

11、本单位安全生产责任制、安全管理制度不健全或没有认真实施,副总经理负直接责任。

12、没有按时研究分析安全监督检查中的问题,提出解决的方法和措施,或没有及时落实到相关部室,副总经理负直接责任。

13、没有认真组织本单位的安全技术业务培训和安全思想教育,副总经理负直接责任。14、对于上述负直接责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

总工程师岗位责任制

总工程师是公司安全生产技术管理的第一责任者,负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水、基建、双突防治等技术管理工作,负责各矿井安全隐患的排查与治理措施的编制工作。总工程师必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,依法经过培训、取得安全资格证。总工程师在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的技术管理工作。

一、岗位职责

1、熟练掌握并认真贯彻执行党的安全生产方针和国家的安全生产法律、法规及相关的专业知识,严格遵守上级安全指示、指令和各类规章制度。

2、全面负责矿井技术管理工作,保证矿井生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。在总经理的领导下,监督好各矿技术管理工作,组织各矿建立各种技术管理制度,并督促实施。

3、主要抓好各矿井采掘工程规划的审批、防治水、一通三防安全技术管理工作。对各矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水灾、双突等灾害的治理负技术监督责任,负责监督治理上述灾害的方案和安全技术措施。

4、认真组织研究、监督各矿井的生产布局及接续计划,确保各矿井采掘接续正常,有利于矿井的安全管理。

5、监督各矿井组织编制矿井灾害预防和处理计划、安全技措工程计划。

6、对矿井的改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水、双突治理安全措施等进行严格审查,并及时签报。

7、负责组织相关本单位部门对矿井的作业规程、安全措施进行会审。

8、积极在矿井推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿安全技术水平。

9、按时参加总经理、常务副总经理召开的有关安全会议,并提出安全技术管理工作意见。

10、督促、检查相关部门(人员)的责任制落实和技术管理等工作,定期组织进行评比活动。

11、组织编制本单位重大事故应急救援预案。

12、坚持经常深入井下、深入现场,严格执行管理人员下井制度。

13、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象,并经常深入生产一线,及时解决安全生产技术关键问题。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予总工程师警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的:

⑶对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予总工程师降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

⑵伪造、故意破坏矿井事故现场的;

⑶阻碍、干涉矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未按时组织进行矿井重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未制定治理措施的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。

4、总工程师对公司各矿井技术管理负管理责任

5、公司各矿井生产技术规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,总工程师应负直接责任。

6、各矿井的生产布局及接续计划不合理,矿井采掘接续失调,造成安全隐患或发生重大事故的,总工程师负管理责任。

7、在矿井的有关设计中(主要改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、“一通三防”、防治水措施设计等),出现明显技术失误和决策失误的,总工程师负直接责任或领导责任。

8、总工程师批准废弃煤柱开采安全措施进行采掘活动时,形成重大安全隐患或发生事故的,总工程师负直接责任。

9、采煤、掘进工作面作业规程违反有关规定,审查中没有发现的,总工程师负直接责任或主要责任。

10、决策失误导致他人受伤害或损失的,总工程师负直接责任。

11、发现作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,总工程师负直接责任。

12、重大事故应急救援预案不能够指导应急救援的,总工程师负直接责任。

13、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,总工程师负直接责任。

14、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产技术部部长岗位责任制

一、岗位职责

1、严格执行党和国家的安全生产方针,遵守集团公司的各项规章制度,在集团公司的直接领导下,负责采掘部的全面工作。

2、积极参加集团公司组织的各项政治学习和活动,提高政治思想觉悟,加强本部门的精神文明建设。

3、加强与集团公司内部各部门的团结协作,工作分工不分家,促进集团公司全面向前发展。4、严格落实岗位责任制,积极为各矿采煤、掘进提供技术服务和指导。

5、加强与各矿采掘部门经常性沟通,增加相互之间的团结协作,相互配合,促进采煤、掘进工作的有条不紊发展,实现安全生产。

6、熟悉采煤、掘进施工现场,为安全生产、质量标准化提供技术指导、技术服务和符合现场条件的合理化建议。

7、积极参与各矿的采掘工程设计和采区设计,遵循实用、经济、客观的原则,提出合理化建议,督促设计人员落实公司提出的优化方案。

8、认真监督好各个工作面作业规程的编制、实施及施工过程安全技术措施落实,质量标准化各个方面的落实,确保管理上层次、质量标准上台阶。

9、对在检查中发现的问题及时与有关人员进行沟通,并限期整改。对直接影响安全生产的重大问题,应及时责令停止作业,立即进行整改,并报请有关领导决定后进一步采取措施。

10、对在现场检查中,发现违反国家法律法规、地方政府有关规定、公司规章制度,必须立即停止并加以改正。

11、对于现场检查出现的安全隐患问题,不仅要限期整改,而且要积极协助,出主意想办法,共同完成。

12、积极深入区队和现场,掌握安全生产的第一手资料,协助区队建立健全适应本单位安全生产的各项规章制度和考核办法

13、严格遵守和执行集团公司的各项规章制度和规定,积极参加集团公司的建设,为公司的发展和壮大献计献策。

14、加强自身建设,努力学习、掌握和推广新知识、新技术、新工艺,并推行到采煤掘进现场安全生产中,变成促进安全生产的生产力。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告煤矿事故的:

⑵伪造、故意破坏矿井事故现场的;

⑶阻碍、干涉矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未督促制定有效治理措施的,并监督实施的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。

4、对各矿井采煤、掘进、设计等方面技术管理负管理责任。

5、未组织制定本部门岗位安全生产责任制和各项管理制度,或未按规定进行考核的,部长负直接责任。

6、各矿井编制的矿井生产布局不合理,负管理责任。

7、在组织的有关设计中出现明显技术失误和决策失误的,采掘部负管理责任。

8、巷道严重失修率超过规定,造成严重事故的,负管理责任。

9、决策失误导致他人受伤害或损失的,负直接责任。

10、不经常深入现场,现场存在的技术问题不能够得到及时解决,负直接责任。

11、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,负直接责任。

12、对上报各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

13、各矿井技术档案不符合规定要求,或未及时做好矿井技术资料的整理归档工作,负直接责任。

14、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,负直接责任。

15、对于上述负直接责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政

处分、经济处罚、追究刑事责任。

机电部部长岗位责任制

一、岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,遵守集团公司的各项规章制度,在集团公司的直接领导下,负责机运部的全面工作,同时搞好与其他部门的协作。

2、转变思想,提高境界。处理好国企向私企观念的转变,既不缺乏国企的严谨和细致,又不失民企的机动和灵活。

3、首先对各矿服务好,同时履行监督管理责任。处理好服务与管理的关系。

4、与各矿机电运输负责人、施工单位之间增进沟通,努力创造团结和谐的工作环境。

5、搞好机电运输安全质量标准化建设,根据国家和山西省标准,结合实际制定下发一系列管理文件和标准,并监督执行。

6、在全公司范围内进行机电运输安全质量培训,全面提高队伍素质。

7、完成领导交办的其它临时行工作。

8、负责对各矿的业务指导,随时协助解决安全生产中遇到的各种技术、安全问题。

9、负责分析处理机电运输业务范围内的各种事故

10、负责排查机电运输系统的安全隐患,协助、监督、考核安全隐患的整改落实情况。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予机运部正职警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的:

⑵对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行矿井安全监察机构及其矿井安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予机运部长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

⑵伪造、故意破坏矿井事故现场的;

⑶阻碍、干涉矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未进行有效监督治理的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至开除的处分。

4、机运部对各矿井的机电设备管理负管理责任。

5、矿井企业在生产中,使用不符合规定要求的设备,机运部长应负管理责任。

6、各矿井的设备检修计划不合理,或不按规定对设备进行检修的,机运部长负管理责任。

7、在各矿井的有关设计、规程、措施中,出现明显机电技术失误和决策失误的,机运部长负重要责任。

8、决策失误导致他人受伤害或损失的,机运部长负直接责任。

9、不能够经常深入现场,或对现场的机电、主运输设备、设施的防爆性能、完好等检查不及时,由此造成的后果,机运部长负直接责任。

10、未组织制定本部门岗位安全生产责任制和各项管理制度,或未按规定进行考核的,机运部长负直接责任。

11、未督促建立各矿井机电、主运输设备、设施技术档案或不完善,影响矿井安全生产的,机

运部长负直接责任。

12、不能够保证高低压供电、各类保护的可靠运行,由此导致的后果,机运部长负直接责任或主要责任。

13、分管范围内的特种作业人员不持证上岗或安排无上岗资格的人员作业的,机运部长负管理责任。

15、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,机电科科长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,机运部长负直接责任。

通防部部长岗位责任制

通防部是公司“一通三防”安全管理部门,负责各矿井通风系统、瓦斯防治、防治自燃发火、综合防尘、爆炸材料检查管理工作。

一、岗位职责

执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

1、执行安全生产责任制和各项管理制度。

2、检查落实公司各矿井安全技术培训计划,强化业务培训,不断提高从业人员的安全操作技能。

3、检查落实公司各矿安全质量标准化、安全生产基本建设、煤矿安全程度评估工作。

4、审查涉及到公司各矿井远景规划、生产接续计划、生产安全费用计划中的通防设计。5、检查公司各矿瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性鉴定、矿井反风演习、主要通风机性能、双突测定等工作的组织落实。

6、检查公司各矿安全检测、监控系统运行。

7、检查公司各矿重大安全隐患的排查治理并督促整改。

8、检查公司各矿灾害预防与处理计

划、重大生产安全事故应急救援预案。

9、定期对公司各矿进行瓦斯防治、综合防尘、爆炸材料管理等专项竞赛。

10、推广通防安全新技术、新工艺,开展通防安全科研攻关。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予正职警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的;

⑷拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予正职降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

⑵伪造、故意破坏矿井事故现场的;

⑶阻碍、干涉矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织进行通防系统重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未采取措施进行有效监督治理的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报的,给予撤职直至开除的处分。

4、对各矿井生产“一通三防”技术管理负管理责任。

5、各矿井在“一通三防”方面因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、

标准和技术规范,正职应负管理责任。

6、在矿井有关“一通三防”措施设计中,出现明显技术失误和决策失误的,正职负管理责任。

7、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和“一通三防”各项管理制度,或未按规定进行考核的,正职负直接责任。

8、未按规定建立各矿井火区管理制度、技术档案,正职负直接责任。

9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,通防科科长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,正职负直接责任。

10、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

安全监管部部长岗位责任制

一、岗位职责

1、认真贯彻党的安全生产方针.贯彻执行煤炭法、矿山安全法和其它有关煤矿安全的法律、法规以及国家安全标准、行业安全标准、煤矿安全规程和行业技术规范等有关内容。

2、在集团公司的领导下,认真完成安全监察部业务内的工作任务。

3、负责安全监察部的全面管理工作,对公司的安全监察工作负责,牵头检查爆破器材的管理使用情况。

4、参与制定、完善各矿井安全生产责任制、各部室岗位责任制和其它安全规章制度,并监督执行。

5、定期组纠安全检查、安全考核及各种安全活动。

6、领导、督促、检查本部门的任务完成情况,解决工作中存在的主要问题,推进工作的不断提高。

7、领导安全监察部对公司所属矿井的安全监察进行业务指导和检查,负责组织有关部门对爆破器材管理的使用、管理进行业务指导和监督检查。

8、领导安全监察部定期对所属矿井的重大安全隐患进行排查,指导矿井编制重大安全隐患治理措施,并对治理情况进行跟踪了解。

9、负责对本公司各矿井安全标志进行管理。

10、负责对各矿井主要领导本单位各部室安全风险抵押进行考核。

11、组织审查各矿井安全培训计划.并监督实施。

12、参与制定并负责监督各矿井安全技术长远规划、安全技措工程计划等安全技术重大方案。

13、定期检查市矿山救护大队的战斗能力。

14、负责组织对重伤事故和重大非人身事故的调查与处理工作。参与死亡事故的调查、分析、处理工作。

15、当发生重大事故时,负责监督营救措施的实施和抢险人员的安全。

16、组织开展业务范围内的科技攻关和技术推先工作。

17、及时向上级领导汇报工作计划、工作进展情况和结果。

18、负责组织本部的政治、业务学习。

19、完成公司领导交给的其它工作。

二、责任追究

1、有下列行为之一的,给予安监部正职警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

⑵对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

⑶对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

2、矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予安监部正职降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

⑴不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

⑵伪造、故意破坏矿井事故现场的;

⑶阻碍、干涉矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、在安监部正职参加的各矿井有关设计审查中,出现明显技术失误的,正职负主要责任。

4、对矿井重大安全隐患排查、治理未有效监督的,安监部正职负重要责任。

5、未及时根据实际情况分析各矿井的安全状况,向集团公司主要领导提出具体意见的,安监部正职负直接责任。

6、决策失误导致他人受伤害或损失的,安监部正职负直接责任。

7、未建立各矿井安全检查技术档案或管理不善的,安监部正职负直接责任。

8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,安监部正职负直接责任。

9、在安监部管理工作中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,安监部正职负直接责任。

10、未按规定深入现场,或未及时发现和解决现场的不安全隐患,安监部正职负直接责任。

11、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、纪律处分、经济处罚、追究刑事责任。

综合部部长岗位责任制

综合部是安全管理工作第一责任者,必须坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针。综合部部长必须掌握煤矿有关安全生产管理的基本专业知识,能够胜任本职工作。

一、岗位职责

1、积极配合公司领导认真学习宣传国家有关安全生产的法律、法规,协助矿领导贯彻上级有关安全生产指示、指令精神,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

2、负责组织制定本部门安全生产岗位责任制和各项管理制度,并抓好实施。

3、定期进行安全业务知识学习,不断提高员工的思想觉悟和安全意识。

4、按时参加公司安全会议,并形成会议纪要,及时了解掌握落实情况。

5、经常深入基层和现场,调查研究安全生产中存在的实际问题,做好上情下达、下情上报,搞好信息反馈。

6、按时参加公司组织的各类安全会议和安全大检查。

7、负责本单位工作人员保密纪律教育,建立健全保密制度,严禁失、泄密现象发生。

8、对文印服务、档案管理、兄弟部门关系等工作进行监督管理,严把各项工作的安全关。9、负责本单位的用电、防火、防盗等安全工作,定期检查,及时排除隐患。

10、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、未认真贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定,本公司的办公事务工作出现重大失误,综合部部长负直接责任。

2、综合部部长对本单位安全管理负直接责任或领导责任。

3、未组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度,或未按规定进行考核的,综合部部长负直接责任。

4、未定期进行安全业务知识学习,不能胜任本职工作,综合部部长负直接责任。

5、未按时参加公司安全会议,不及时编制并形成会议纪要下发,综合部部长负直接责任。

6、不经常深入基层和现场,安全生产中存在的实际问题不做调查研究,信息反馈出现失误,综合部部长应负直接责任和主要责任。

7、对文印服务、档案管理、部门关系等工作进行监督管理不到位,综合部部长负直接责任。

8、保密制度不健全,重要文件、档案失密、泄密,综合部部长负直接责任。

9、本部门在工作中,使用不符合规定要求的设施,综合部部长应负直接责任或主要责任。10、发现或得知作业环境不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在检查中有违章现象未及时制止的,综合部部长负重要责任。

11、不能够经常对本单位的用电、防火、防盗等安全工作定期检查,不及时排除隐患。由此造成的后果,综合部部长负直接责任或主要责任。

12、对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

13、对未履行岗位职责或因此造成事故和损失的,根据公司有关责任追究制度追究其相应责任。

岗位责任制考核办法.doc

岗位责任制考核办法 岗位责任制考核办法(第四次修订稿)为了充分调动广大教职工工作积极性、主动性和创造性,切实加强对教职工工作纪律、教学常规、工作实绩的考核,引入竞争机制,特制定本考核办法,作为实施绩效工资奖励部分的配套制度。一、岗位责任制考核项目设置岗位责任制考核项目分为专任教师考核及教育教学管理人员考核两大类。(一)专任教师考核项目设置: 1、教学常规考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核(二)教育教学管理人员考核类设置: 1、岗位考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核二、岗位责任制项目考核岗位责任项目考核实行量化积分的办法进行。(一)专任教师量化积分操作方法 1、教学常规积分(1)计划、总结、论文积分按《教师教学常规工作基本要求》在规定时限内完成者每项各积 3 分,否则每项各扣减 2 分。(2)备课积分教师备课应符合教学常规要求,认真、规范。教案按类别每节积分情况为:S1 积 0.8 分;电工一、二年级和 S2、S3、L1、L2 积 0.9 分;电工三年级和 L3 积 1.0 分。体音美备课津贴系数执行 S1 系数。在此基础上按质量 A 类增加 0.1,C 类减少 0.2。教案少备一节扣 5 分(旧教案视为无教案)。(3)上课积分教师应准时上课,保证 45 分钟教学质量,每上一节课按类别积分:L1积 1.7 分,L2 积 1.8 分,L3 积 1.9 分,S1 积 1.8 分,S2 积 1.9 分,S3 积 2.0分,电工一二年级积 1.8 分,电工三年级积 2.0 分。电工高中实验课等同理论课。班会、综合教育课程和电工非高考课程、职业中专部文化基础课程定为 L1。专业课程的难度类别根据教学计划确定。下列情况按规定扣减积分1)上课迟到或早退按每分钟 1 分累计扣分,迟到或早退 15 分钟以上按旷课论处。 2)旷、缺课除按考勤制度处罚外,每节课分别扣 20 分和 3 分。 3)上课不带点名板、不如实填写、不按时交回者,每次扣 1 分。 4)教师不得私自调课,否则按调课节数每节课扣减 3 分。 5)凡请假在 4 天以内者,必须先调课,并于假归一周内补上所缺课程,否则请假期间耽误课程按缺课处理。 6)凡当天有课者原则上不准出公差,确因特殊情况需出公差所耽误的课程自行调整补课,确无法补上的不扣减积分。专任教师公差每天积 3 分。 7)凡因学校组织活动耽误的课程由教务科安排补课,确无法安排的,统一按组织活动、集会等项积分,不再另计上课积分和备上课津贴。 8)师训培训科周内安排的上课,由师训科统计节次后报办公室,按 S2标准计算备上课积分。 9)教师能够积极制作多媒体课件并运用多媒体手段教学者,每节课加0.3 分(须登记,并将课件存入教务科微机),播放光盘者不计。 10)上课期间未认真履行职责,出现学生睡觉或教室秩序混乱的,视其情节扣 2-8 分。(4)自习辅导每节积 1 分。自习期间未认真履行职责,出现学生睡觉或教室秩序混乱的,视其情节扣 1-5 分。自习辅导考勤同上课,请假必须调好自习辅导。(5)作业批改积分作业(课外作业)批改必须符合《教师教学常规工作基本要求》的规定次数。学校每四周检查一次作业,符合规定次数,批改规范者按 0.5 分/班/次积分,否则作文少批一次扣 4 分,其它作业少批一次扣 2 分。若发现作业积压连批、虚增次数等情况者,作业不积分,同时扣除岗位积分 8 分,应批改而四周内一次未改的扣 20

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者,对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责,切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作,切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。 依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处十五日以下拘留:构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构,提高专业人员的素质,稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10、总经理不在时,由代理者负责。

车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全生产措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育,并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

钢结构车间人员岗位职责及考核办法

一、车间主任职责: 1.钢构车间日常工作的管理。 2.实施公司的各项目管理规程。 3.部门各项管理制度规章的编制。 4.全面组织生产,车间整体布置及规划。 5.现场安全生产监督。 6.现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。 7.车间二次绩效的分配、审核。 二、质检员职责 1.负责个工序的质量检验,及时做出合格判定并做出检验状态标识,参加对批量产品、关键部件的首检工作; 2.督促和指导各操作工认真做好自检、互检,填好质量箱管的数据表格; 3.必须对80%以上的构件进行检验,而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检,抽样比例一半为件号总量的30%左右;质检员每天跟班检验,跟班时间不少于操作工80%的时间: 4.解决检验过程中德有关图面问题或译文,对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录,如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时,有权制止奇迹继续 5.对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报,并负责追踪、查找原因、明确责任人,及最后重新检验; 6.对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见;

7.按要求做好检验记录和监察日志; 三、班组员工职责: 1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。 4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。 5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。 6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务 四、分管工作管理办法 1.班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。 2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制

XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者,对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责,切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作,切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训,不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处十五日以下拘留:构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的,给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

岗位职责考评办法

岗位职责考评办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三严三实”要求,进一步加强对干部职工的日常管理和监督,充分发挥考核的导向作用和监管作用,促进能者上、平者让、庸者下,根据相关法律法规,制定本办法。 第二条岗位职责考评对象为团区委全体在岗职工,包括区管领导干部、各科室在编在岗干部、工勤岗位和劳务派遣到我委工作的人员。 第三条岗位职责考评坚持客观公正、注重实绩、公开公正、务实管用原则,实行平时考核与年终评价相结合,定性与定量相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第四条成立团区委考评领导小组,负责全系统岗位职责考评的监督和管理,领导小组下设督导组、综合组、机关考核组、医保社保考核组、二办区考核组,负责岗位职责考评具体工作。 第二章考核组成 第五条岗位职责考评以岗位职责和所承担的工作任务为依据,重点考评履行岗位职责情况、完成省市区各级目标任务情况、推进创新工作和重大项目情况、完成议事机构议定事项情况,以及完成各级领导交办任务情况。其中,班子成员还要突出党风 —1—

廉政“两个责任”履行情况、干部队伍选育管用责任履行情况以及综治维稳、信访安全、消防应急等专项任务完成情况。 第六条岗位职责考评由平时考核、年终评价、年度考核组成。总分值为100分,其中平时考核占60%,年终评价占40%,年度考核在综合平时考核和年终评价基础上评定被考核对象的考核等次。 第七条平时考核属日常考核,每季度组织实施一次,平时考核结果根据A、B、C、D四个等级年底采取加权平均百分制计算,A代表100分-81分,B代表80分-61分,C代表60分-41分,D代表40分以下得分。公务员当年度平时考核结果按60%的比例计入公务员年度考核结果。 第八条年终评价属于定期考核,每年年底组织实施,分值为100分,按40%折算计入年度考核结果。 第三章平时考核 第九条平时考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现。 (一)德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现,要做到信念坚定、恪尽职守、诚实守信。 (二)能:指履行岗位职责的业务素质和能力,要做到业务精通、团结协作、认真履职。 (三)勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现,—2—

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

集团公司总工程师岗位责任制

集团公司总工程师岗位责任制 一、工作职责与任务: 1、主持编制集团公司技术发展规划及新技术、新工艺、新材料、 2、审批集团公司工程管理部门或项目部报送的《工程施工管理计划》、施工组织设计及施工技术方案等,针对技术问题提出主导意 3、组织集团公司有关专业技术人员做好施工图纸绘审工作,工程座标高程点的交接及测量工作,对设计变更进行技术评审并签署变更意见。 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对工程技 5、对工程管理工作有监督权,负责工程技术文件对内、对外的审核签批; 6、主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨。 7、组织对各项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。 8、在总经理指示下,参与制订公司的重大经营管理方案。 二、岗位工作关系: (一)、内部关系 1、所受监督:在工程施工技术管理方面,接受集团公司总经理

的监督; 2、所施监督:对项目管理和技术、质量、安全部门工作实施监 3、协调关系:与集团公司总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。 (二)、外部关系 与地方建管、规划和设计院等单位沟通与协调。 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的技术、安全、质量、管理等问题,确保各项施工任务和各项指标的顺利完成。 2、坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事 一切管理行为对主管领导和工程承包合同约定负责。 3、负责组织制定各项操作标准和施工方案,参与制定完善各部门的规章制度和岗位责任,组织相关部门加强学习业务知识、安全常识和质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,全面完成公司下达的指标和任务。 4、抓好工程在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强施工现场标准化的管理,降低成本,提高效益,完善施工管理体系的建设。

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4.doc

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4 设备科管理制度与岗位职责考核办法 为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况,根据本科室实际,经研究决定特制定本办法。 一、考核范围 医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况 二、考核周期 定期考核:每季度进行一次。 不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。 三、考核方法 根据考核细则每次考核抽5项岗位职责,5项制度进行考核,培训考核为必考核项目,采取百分制,根据相关考核标准进行扣分(扣完为止),具体考核评分表见附件二。 四、考核细则 1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。 2、对设备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。 3、具体考核细则见附件一。 五、改进措施

设备科应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。 中卫市人民医院设备科岗位职责及管理制度考核细则 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度1 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度 为进一步规范医学装备合理配,要求《医疗卫生机构医学装备管理办法》根据卫生部 充分发挥包,保障医学装备安全有效利用,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,置 决定成立医学装备管理小组。,括医学耗材内的医学装备使用效益 一、人员组成 医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如 : 下 李长友:组长

王曙梅:组员 二、人员岗位职责和工作制度 : 医学装备管理组的具体职责任务包括 负责落实医学装备管理委,建立完善本机构医学装备管理工作,根据国家有关规定1. ; 具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行,员会决策 ; 负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作2. ; 负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理3. ; 保障医学装备正常使用4. ; 提供决策参考依据,收集相关政策法规和医学装备信息5. ; 组织本机构医学装备管理相关人员专业培训6. 完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。7. 三、监督管理 医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医 对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、,疗卫生机构医学装备管理办法》

责任制和规章制度

Xx 安全生产规章制度(目录) 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附:安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实,明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则,确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,负责在对公司产品销售合同评审时,根据公司设备生产能力的大小,合理平衡、安排生产合同,确保安全生产; 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作,须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购,遵守劳防用品发放制度,确保按时完成劳防用品发放计划; 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作,严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度;

XX公司门卫管理制度岗位职责

XX 公司门卫管理制度 一、总则: 维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象。二、范围: 公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。 三、人员出入管理 (一)公司员工 当班员工原则上不得离开公司,除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外,其他(她)员工确需外出,应如实填写员工外出单,交门卫处;部门主管以下员工外出,须由所在部门主管审批;中层干部外出,须由分管该部门的副总审批;不符合上述手续者,门卫不准放行。强行外出者,应立即上报总经办,按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出,外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班(如缺料、断电等特殊原因),凭公司办公室通知门卫处后方可离开。 (二)租赁公司场地办公、生产的人员出入大门,需持有公司统一配发 的出入证。 (三)外来人员 1. 外来人员因事需进公司(包括租赁公司场地办公的单位),应主动出示有效 证件、填写会客单,并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后,凭被访人签字的会客单,换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司

工作无关人员进入公司。 2. 因基建施工或设备设施维修等长期滞留厂区的(两天以上),需凭个人有效 证件,在公司办公室办理外来人员登记手续,领取临时出入证,并凭证出入,业务结束后到公司办公室办理出入证注销手续。 四、物资出入管理 1. 公司物资物资出厂(包括产品外协和加工成品),由市场部开具放外协单或仓库 开具出库单报部门主管签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 2. 外来物品供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续,并注明送货的产品名 称;出公司时,门卫根据物资入库票据,核对无误后放行。 五、车辆管理 (一)公司车辆及租赁公司场地办公的单位车辆 1. 公司车辆外出 a)运送物资外出,外协员或驾驶员应主动出示外协单或出库单,接受门卫值班员检查和登记; b)外出采购,外协员或驾驶员应主动出示主管部门签发的派车单,接受门卫值班员登记后方可外出; c)公司副总以上领导外出,门卫值班员需登记车牌号和驾车人后方可放行。 2. 租赁公司场地办公的单位车辆,公司将统一配发车辆出入证,门卫值班 员凭证放行; 3. 门卫值班员对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;

煤矿集团公司公司岗位责任制汇编

目录 华润煤业岗位职责汇编..................................................... - 13 - 各级领导岗位职责........................................................... - 13 - 总经理岗位职责 ......................................................... - 13 - 生产副总经理岗位职责................................................ - 17 - 安全副总经理岗位职责................................................ - 20 - 机电副总经理岗位职责................................................ - 24 - 总工程师岗位职责 ...................................................... - 27 - 财务总监岗位职责 ...................................................... - 30 - 行政副经理岗位职责................................................... - 33 - 部门职责围及各岗位职责.................................................. - 36 - 经营策划部................................................................ - 36 - 经营策划部职责围 ...................................................... - 36 - 经营策划部部长岗位职责............................................. - 38 - 基建管理员岗位职责................................................... - 40 - 预算员岗位职责 ......................................................... - 41 - 计划员岗位职责 ......................................................... - 42 - 合同管理员岗位职责................................................... - 42 - 班组管理员岗位职责................................................... - 43 - 统计员岗位职责 ......................................................... - 43 - 施工组长岗位职责 ...................................................... - 44 - 施工员岗位职责 ......................................................... - 45 -

保安班长岗位职责及考核办法

宏源财富中心项目部保安考核标准 1、在小区内打架斗殴、造谣生事的 (5) 2、着装不整,头发脏乱,不佩戴工作证的 (2) 3、当班期间不穿制服的 (2) 4、值班过程中身体歪斜,将手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墙斜立、 蹲,在小区院内坐的 (1) 5、在值班室内躺、靠的 (1) 6、处理公务中吸烟的 (1) 7、在值班过程中聊天说笑、污言秽语的 (2) 8、值班中吃零食或私自用电的 (2) 9、酒后上岗的或当班期间饮酒的 (2) 10、不当班期间,酒后来单位滋事,扰乱值班人员正常工作的 (4) 11、品行不端,行为不检、拉拢群众,灌输或做有损公司形象和利益 事的 (5) 12、迟到5分钟以下不打招呼的;1分迟到30分钟以上的按旷工处理, 旷工一次扣 (3) 13、窜岗、脱岗的,睡岗的 (3) 14、不认真履行交接手续,不认真做各项记录的 (2) 15、不按时开关各类公用设施设备的 (1) 16、不认真巡查或巡查不仔细的 (2) 17、白天每个班每岗巡查少于6次的,夜间巡查少于10次的 (2) 18、不按时开班务会的 (2)

19、未准确按时将上级任务传达或完成的 (2) 20、班上人员出现违规行为不予管理的 (2) 21、上岗期间会客或干与工作无关的事的 (2) 22、对违法行为不制止或制止不当的 (2) 23、有违法行为的,予以辞退并移交司法机关处理 (2) 24、不服从管理,不听指挥,文过饰非,推诿责任的 (5) 25、用对讲机说与工作无关的话或开玩笑放音乐的 (2) 26、参加迷信、传销等非法组织的移交司法机关处理……予以辞退 27、无故不参加军训,业务培训或培训考核不达标的 (1) 28、私自转借警用设施设备的 (2) 29、在上级检查中,班长队员相互通风,隐瞒事实的 (2) 30、不执行请销假制度的 (2) 31、不按章办事的 (1) 32、随意让外来人员进入值班室、监控室的 (1) 33、下班后着制服在大厦物业服务区内搞娱乐活动的 (2) 34、划定的卫生责任区不干净的 (2) 35、在巡查过程或岗亭时发现小区内有少数垃圾时不予拾起的1 36、在夜间业主保修或有其他事宜不到现场查看的,不及时通知工程 人员或有关部门的.........1 并不记录的。 (1) 37、在夜间当班不配合工程人员工作的 (2) 38、白天有业主保修或投诉的不及时报告物业办的 (2) 39、对进入小区内的车辆和拾破烂、小商小贩以及推销人员无人进行

公司各种岗位责任制度【精品范文】

公司各种岗位责任制度 公司各种岗位责任制度 一行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8.完成领导交办的其它工作。 二质管部 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术部的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质手册的要求,逐步建立和完善相关的制度程序,监督实施,检查并跟踪结果。 6、收集并整理质量跟踪信息,参与投诉调查,了解用户反馈信息,以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系,保证公司产品符合国家政令及法律要 8、接受技术部交给的工作,及时有效的完成。 9、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展,定期检查各部门的执行情况,并将检查结果定期汇总分析。 三生产技术部 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划,做好生产安排,选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理,保证生产部的正常运行,确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系,协调物流部门做好均衡生产工作,根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4、熟悉和掌握生产技术,注意产品的质量和安全生产,搞

建筑公司岗位责任制分类

岗位责任制 人员岗位职责 公司 1、总经理岗位职责 第一条负责主持建筑公司全面工作,对集团总经理负责; 第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况; 第三条负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标,并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额; 第四条统揽监管范围内的财务收支,合理调配资金运转; 第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展; 第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题要妥善处理; 第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益; 第八条积极工作,带动公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献; 第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。 2、总工程师岗位职责 第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督,对建筑公司总经理负责; 第二条负责公司工程质量,组织解决施工中的技术问题;组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查;批准难重点工程项目的

实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工组织设计、施工方案; 第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制; 第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用; 第五条完成公司领导交办的其他工作。 3、质安员岗位职责 第一条在总经理和总工程师领导下,负责监督、检查验收公司各项目工程的质量,负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作; 第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定; 第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工主案)和制订保证质量安全的各项措施计划,并检查监督其贯彻落实; 第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用,对不合格的项目有权责令返; 第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业,必要时有权责令停工; 第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见; 第七条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质

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