总包进场交底

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总包部进场安全技术交底模板

总包部进场安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工现场安全生产,提高施工人员的安全意识,明确施工过程中的安全要求,现将总包部进场安全技术交底如下:二、交底内容1. 施工现场概况(1)工程名称:____________________(2)工程地点:____________________(3)工程规模:____________________(4)施工单位:____________________2. 施工现场安全管理制度(1)安全生产责任制:明确各级管理人员、施工人员的安全职责。

(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改。

(4)安全防护设施:施工现场必须设置安全防护设施,确保施工安全。

3. 施工现场主要危险源及防范措施(1)高处作业:1)人员必须佩戴安全帽,系好安全带。

2)作业平台必须设置安全防护栏杆。

3)施工过程中,禁止攀登、翻越、跨越防护设施。

(2)起重作业:1)起重设备必须经过检验合格后方可使用。

2)起重作业人员必须经过培训,取得相应资格证书。

3)吊装过程中,确保吊装物品绑扎牢固,防止坠落。

(3)电气作业:1)电气设备必须符合国家标准,并定期进行检验。

2)施工人员必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。

3)电气作业区域设置警示标志,禁止非专业人员进入。

(4)有限空间作业:1)有限空间作业前,必须进行通风、检测。

2)作业人员必须佩戴安全帽、防尘口罩、防护眼镜等防护用品。

3)设置警示标志,禁止无关人员进入。

4. 施工现场环境保护及文明施工(1)施工现场必须按照相关规定进行环境保护,减少污染。

(2)施工现场文明施工,保持施工现场整洁有序。

(3)禁止乱扔垃圾、乱堆乱放材料。

5. 应急救援措施(1)成立应急救援小组,明确人员职责。

(2)制定应急救援预案,定期进行演练。

(3)配备必要的应急救援物资。

三、交底要求1. 施工单位应将本安全技术交底内容作为施工过程中的重要依据,严格按照要求执行。

土建总包与专业公司施工场地交接验收制度

土建总包与专业公司施工场地交接验收制度
1)项目部必须按已审定的进度计划(一般在土建“结构封顶”节点后75/100天 内(18层及以下按75天,19层及以上按100天)),组织土建总包完成施工场地 交接验收工作;专业公司也必须在以上时间节点内进场施工。 2)如果出现特殊情况,该时间节点按下述原则确定: ①如果装修需分批进场,项目应出具经区域确认的分批移交计划表,按首次进场 时间考核; ②如果在“结构封顶”节点之后,因为春节、冬歇期、停工缓建、以销定等原 因导致工程进度滞后的,滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装 修进场”节点的标准; ③如因图纸缺陷、设计变更等因素严重影响总包进度的,区域运营部门、项目部 确认滞后天数,滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场” 节点的标准。 3)”装修进场”节点达标还须完成下列工作: ①完成装修施工合同签订,装修合同、图纸的会审和交底; ②完成货量区装修工程策划; ③完成装修交楼样板间的施工和验收。
任,那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改,专业公司提出
整改措施和整改费用,经项目部、区域造价部确认后从总包工程款中扣除。
目 录
第一章 移交要求及不合格项处理办法 第二章 交接验收程序 第三章 第四章 总包配合条件和现场环境要求 交接验收争议处理和质量责任界定
第五章
专业公司交接验收标准
第三章 总包配合条件和施工现场环境要求
第一章 场地移交要求及不合格项处理办法
2、不合格项整改时间要求及处理办法
1)场地移交中,如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点(一般 在土建“结构封顶”节点后75/100天)的一个月内,完成不合格项的整改,并
通过项目部的验收合格;
2)如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作,或者完全不履行整改责

中海项目总包进场交底

中海项目总包进场交底

进场交底与工程配合要求(6#地块主体工程)中海国际社区5—6#地块项目发展部编号:GJSQ5-6 致:南通建工集团股份有限公司陕西省第三建筑工程公司欢迎贵公司参与【中海国际社区】6#地块工程施工,成为中海地产的合作伙伴,本工程由中海兴业(西安)有限公司开发建设。

履行合约、愉快合作,是贵司和我司的共同意愿;加强彼此间的交流和沟通,按双方约定的程序进行工程协调配合是达到我们共同意愿的有效方法。

现将中海国际社区5—6#地块项目发展部的工程管理及配合要求介绍给贵司,希望贵司能明晰我司项目管理工作程序,方便今后的配合协调工作。

贵司对该配合要求如有疑惑或异议,请在收到后三日内书面提出。

多谢合作!中海国际社区进场交底与工程配合指引一、 建设方项目管理体系介绍1、公司相关部门介绍 ✧ 设计管理部 ✧ 合约管理部 ✧ 财务资金部 ✧ 投资发展部 项目发展部 2、本项目部组织架构我公司在5—6#地块项目部将派驻项目经理1人,项目副经理1人,土建工程师兼计划工程师1人,土建工程师兼后勤管理1人,电气及水暖工程师各1人,土建工程师兼内业工程师1人名、土建工程师兼材料工程师1人。

本项目部及已进场各单位人员通讯录详见附件《中海国际社区项目参建人员通讯录》,建设单位项目部管理架构见图:本项目部联络方式 -----85512036(电话) 85512036(传真)项目经理:张宏超项目副经理:朱国法土建工程 师兼 计划工程师王朝阳土建 工程 师兼 内业工程师高 世峰电气工程师孙志荣材料工程师严 鹏 水暖工程师陈宏林 项目发展经理:董立副总经理3、工作时间周一至周五:上午 08:20-12:00下午 13:50-18:00周六、周日、节假日值班:工作时间同上,部分人员轮休在休息时间,项目部会根据工作需要安排人员值班,施工单位、监理单位如有工程事宜应提前通知。

4、工程配合相关说明1)施工单位如在工程施工过程中存在图纸技术、合同细节等任何需要与建设方联系解决的事宜,均应直接与项目部联络协商或书面提出,由项目部根据情况与内部其他部门协调解决并回复意见。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前,为了确保施工过程中的安全和质量,总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。

本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。

二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底,主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位,确保在建筑工地中不发生安全事故。

同时,进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷,有利于保持总包方面的信誉和形象。

2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项,对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。

遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全,并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。

三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件,以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。

合同必须由双方签字和盖章,并对板房和工地设施进行合同复印。

3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程,需要详细了解图纸、规范和施工内容。

需要在施工现场进行具体分析,以确定现场情况和物料处理。

3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明,内容包括:建筑工地的安全控制、监测和预警;消防安全、人员责任制;安全开拓扩展等。

作为分包,需要理解和掌握这些制度,严格执行。

3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程,让分包可以随时按照标准流程进行施工。

同时,总包方面要求分包在工作前进行安全检查,如:防护措施和设备检查,以确保施工安全。

3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨,根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。

必要时,安排安全专家进行检验和安全设备的检测。

3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训,包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。

不仅如此,还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。

总包单位对分包单位的进场安全总交底

总包单位对分包单位的进场安全总交底

总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入,总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。

在建筑、电力、水利等工程领域,总包单位和分包单位所有人都与安全有关,所以进场安全总交底是必不可缺的一步。

通过交底,能够让大家一起了解各自职责,掌握关键环节,保证现场施工过程中的安全。

进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底,有以下必要性:1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一,那么就有可能出现隐患,甚至出现事故,给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。

因此,进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。

2. 明确职责划分在现场施工中,总包单位、分包单位及其各自的责任部门,应该各司其职,以明确的责任分工和团队合作,确保工作的开展。

进场安全总交底,应根据图纸要求和实际情况,明确各部门在施工过程中的职责及其范围。

3. 加强沟通交流在进场后,总包单位和分包单位仍需保持沟通,而这就是通过进场安全总交底来实现的。

这种交流是必需的,因为施工过程中可能出现意想不到的问题,工程部门之间需要相互了解,以便协商解决。

安全总交底的内容1. 安全规章制度首先,需要进行安全规章制度的交底。

总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解,让他们清楚安全管理的职责和义务,指明各自的安全防范措施,以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。

2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底,需要对安全环境要求进行详细交底。

从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底,让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。

3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案,明确意外事故的处置流程和处理步骤。

在深入了解可能发生的安全情况后,应统一制定相应的紧急预案,以保证应急状态下每个人的迅速反应,并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。

《总包进场交底》课件

《总包进场交底》课件
详细描述
成本控制计划是总包进场后的一项关键任务。该计划应明确成本预算、成本控制点和成本核算方式,以合理控制 工程成本。同时,要注重提高资源利用效率,降低浪费和损耗。通过有效的成本控制,提高项目的经济效益和市 场竞争力。
05 总包进场交底常见问题及 解决方案
人员组织问题
01
总结词
人员组织问题是总包进场交底中常见的问题之一,主要表现在人员配备
确认质量标准
与业主明确施工范围、工程要求和特 别注意事项,确保双方对项目要求有 统一的理解。
与业主明确质量标准和验收标准,确 保施工质量和验收标准符合业主的要 求。
确认施工进度计划
与业主商定施工进度计划,包括关键 节点、工期等,并确保业主对施工进 度有清晰的了解。
与监理的交接
01
02
03
提交施工组织设计
质量与安全管理计划
总结词
确保工程质量和作业安全
详细描述
质量与安全管理计划是总包进场后的重要工作之一。该计划应明确质量标准和验 收流程,以及安全管理制度和操作规程。通过培训、监督和考核等手段,确保工 程质量和作业安全。同时,要建立应急预案,应对可能出现的突发状况。
成本控制计划
总结词
合理控制成本,提高经济效益
安全风险与应对措施
分析施工现场的安全风险,提 出相应的应对措施和注意事项

02 总包进场前的准备工作
人员组织与培训
01
02
03
04
明确人员分工与职责
确定总包单位的管理人员、技 术人员、操作人员的数量和资
质,确保满足工程需求。
对管理人员进行项目管理、进 度控制、质量控制等方面的培
训。
对操作人员进行技能培训和安 全教育,确保他们熟悉施工工 艺、操作规程和安全规范。

总包对分包单位进度、质量、安全管理交底

总包对分包单位进度、质量、安全管理交底

总包单位对分包单位进场进度、质量和安全管理交底1、对分包单位进度的管理(1)各分包单位要成立生产管理体系,管理人员要到位,以保证生产组织顺畅。

(2)各分包单位施工前要按照总包单位及其合同要求编制工程的总体进度计划报总包单位审批并签订进度保证协议。

分包单位进场后根据总进度计划编制详细的进度计划,并制定月计划、周计划,上报总包单位。

(3)总包单位按规定为分包单位提供项目施工条件,并做好作业面的交接及相关协调工作,以确保分包工程的顺利实施。

(4)分包单位的施工生产组织要服从项目的管理,参加监理例会及总包单位组织的生产调度会,解决生产中存在的问题。

(5)分包单位之间的工序、作业面、场地等配合要互相协调,严谨扯皮推诿甚至互相设置障碍,要服从总包单位的调节和安排。

(6)总包单位随时监督检查分包单位的进度计划落实情况。

严格对其节点工期的考核。

对未能按计划完成的,分包单位制定措施,调动劳动力,确保完成。

总包单位确认分包单位未采取赶工措施或虽经采取措施仍未挽回工期损失的,总包单位有权委托第三方协助其工作,直至将分包单位清退出场,分包单位将承担由此产生的一切费用。

(7)由于分包单位未能按计划完成工作而给总包及相关单位造成影响及损失的,由分包单位承担一切损失。

2.对分包单位质量管理(1)分包单位要建立质量管理体系,并报总包单位。

总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况,督促分包单位按照质量管理体系运行。

(2)分包单位进场初期,总包单位与其进行质量交底,并签订质量协议。

分包单位要编制切实可行的有针对性的质量计划,报总包单位。

(3)分包单位要按时参加总包单位组织的质量例会,对工程过程中的质量状况进行总结改进。

(4)分包单位在施工过程中必须严格按照图纸施工,遵守有关国家标准、规范及规程。

总包单位要监督分包单位的执行情况,发现分包单位在施工中违章施工要坚决制止。

(5)分包单位应编制检查验收计划,分项和分部工程质量检验应在分包单位自检合格的基础上报总包单位,总包单位组织分包单位进行检查验收,验收合格后总包单位向监理单位报验。

总包对分包进场安全交底内容

总包对分包进场安全交底内容

总包对分包进场安全交底内容1.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

2.分包单位应认真贯彻执行工各项施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

3.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。

分包单位负责人和被委托管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

4.分包单位应按规定,认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。

5.分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题,各施工单位必须限期整改。

6.分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。

如单位无能力落实整改的,应及时向总包汇报,由总包协调落实有关人员进行整改,分包单位确认安全后,方可施工。

7.由总包提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,总包须会同有关分包单位共同按规定验收,并做好移交使用的书面手续,严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。

8.分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制定有关安全使用及管理制度。

借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借入单位必须进行检查,并做好书面移交记录。

9.分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如需拆除变动的,必须经总包施工负责人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。

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石材分项工程技术交底一、工程概况1.1项目地点:市高新区红凌路西侧。

1.2 工程围:2016年年前施工29#、65#、26#、8#、5#、3#共计 6 栋楼石材供应、安装工作(年前施工围具体以甲方现场要求为准)。

1.3现场施工条件:现场外墙脚手架基本满足龙骨及石材施工需要,在业主及总包的协助下搭设库房、办公室及工人宿舍等临时设施。

1.4结构形式为短肢剪力墙结构、框架结构;1-3层局部为幕墙建筑材料:采用25mm 厚花岗岩石材。

二、施工工艺2.1作业流程龙骨安装放线定位→基层处理→埋板安装→角板安装→施工现场焊接、固定龙骨→安装次龙骨→固定挂件→石材定位切沟→石材安装→注耐候硅酮密封胶→表面清洁→竣工验收2.2定位放线水平向控制线采用以现场总包提供的500mm水平线为依据向上(或向下)量距来控制石材的水平度和垂直方向分块,并确定窗口标高位置。

根据总包施工员提供的经纬方向轴线按图纸分出每一根轴线,根据轴线到窗户距离分出石材完成面,检查石材完成面是否与现场门窗洞口吻合,如不符合需书面向总包反映并提出合理解决方案。

2.3、螺栓安装以竖向控制线为依据,向左右量距核定钻孔位置,按图纸要求进行膨胀螺栓和化学螺栓的安装。

化学螺栓的安装程序为:钻孔——清孔——置入化学胶管——置入螺杆——凝固后施工。

保证膨胀螺栓和化学螺栓的准确位置和锚固性能。

2.4、转接件安装以竖向控制线和化学膨胀为依据,核定主龙骨宽度定点,通过已安装螺栓固定角板于墙体上。

2.5、固定主龙骨根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放,然后进行主龙骨安装,安装主龙骨将主龙骨与角板连接,调节主龙骨的垂直度。

2.6、安装次龙骨根据石材规格分块,确定次龙骨长度,编号分类码放。

主龙骨安装完毕检查合格后可以进行次龙骨的安装,次龙骨安装前必须定位准确且复核合格方可进行。

2.7、固定挂件次龙骨安装完毕检查后进行干挂件的固定。

根据图纸和石材所需的挂件的型号进行数量统计,确定挂件的位置后用螺栓固定。

通过挂件上的长圆槽孔可进行适当的调节,以保证石材位置的准确性。

在安装完挂件后检查防雷电设施是否完善。

2.8、石材定位切槽因天然石材存在色差,进场要进行养护处理后将石材由浅入深或由深入浅编排序号。

干挂件安装完毕后,即可进行石材的固定,在进行石材安装时,必须按要求在石材边缘进行定位切沟,在配套切沟定位器的配合下可保证切沟的质量和操作安全。

2.9、石材安装就位将切沟完毕的石材按照分块进行就位安装。

石材安装到位,调整好石材的垂直、平行及留缝间隙后可坚固固定螺栓。

石材幕墙上的滴水线、流水坡向应正确、顺直,避免因雨水而污染其他饰面。

2.10、粘结胶条每块石材安装完毕后,即刻清理石材边沿,粘结分色带(按设计要求石材留缝宽度决定所用胶条厚度),以保证勾缝时填缝胶横平竖直、宽窄一致。

2.11、打胶勾缝胶条粘结完毕后,在石材缝按要求填泡沫棒进行打胶工作,打胶时要求达到横平竖直、宽窄一致、涂胶均匀。

使得胶缝美观且耐固,采用中性硅酮胶,以防止对石材产生腐蚀。

2.12、清理每一块石材安装完毕后,即对表面进行清理,以确保每一块石材的安装已完全符合标准。

清理容包括:石材表面污垢,石材板缝隙的误差,固定螺栓的坚固程度以及每块板的垂直度、平行度等。

2.13、成品保护将距地面1.2m高围成活的石材墙面采用围挡保护措施,以避免碰撞损坏.三、钢结构骨架制作安装方案及技术措施钢结构骨架为石材幕墙工程的承重部位,在幕墙工程施工中占据着至关重要的位置,钢结构构件制作安装的质量将直接影响幕墙的安全和后续工程的进行,因此对钢结构构件的制作安装按照钢结构工程施工及验收规进行非常严格的监控和施工组织管理。

3.1材料进场材料进场时应严格按施工规要求进行材料验收,请甲方、监理、总包对进场材料进行检验,并准备好相关表格进行四方签字确认。

进场材料应分类存放,并按贯标要求做好标识,防止用错材料。

钢材须有出厂合格证,并需经过实验室进行材料实验。

防锈漆应符合国家标准的规定,并须有产品质量证明书。

3.2、现场作业准备:工具准备:交流电焊机、切割机、各种锤子、样冲、凿子、划针、螺栓板、钳子、弓形夹具及调直器、夹头等常用工具。

技术准备:焊接工人进行焊接考核,并将试件抽样进行设计要求材料抗压和抗拉实验,焊接工人须持焊工证方可上岗操作。

3.3、放样下料、制作安装:放样和下料是整个钢骨架制作工艺中的第一道工序,也是至关重要的一道工序,钢材下料时要反复核实,每一种规格应一次完成下料,下料完后要挂牌成堆放置,为了保证钢材断面的垂直,需采用切割机下料,钢材应按规格成堆放置,地面应干燥,不得受潮生锈,放入指定的库房。

制作时应注意,选择适合于母材的焊丝牌号,选择适当的焊接条件,焊缝起始段应注意填满弧坑,焊嘴的角度要保证正确,气体流量应选择正确,电弧长度应控制好,焊缝的外形尺寸应保证正确。

3.4后置锚板与主体结构固定时,应直接与主体结构混凝土接触,不得与砌体结构等连接固定,不得与结构粉刷层、保温层等接触,否则导致锚板固定不牢固,幕墙结构失稳。

固定锚板时应采用2颗化学螺栓与2颗机械螺栓,交叉布置。

后置锚板安装后现场必须做拉拔试验,已检测螺栓锚固强度。

锚板的标高偏差不得大于10mm,位置差不应大于20mm。

3.5连接件(角码)应具备调节立柱前后位置的能力。

连接件与锚板焊接时,应确保焊接牢固,无漏焊、虚焊、沙眼等缺陷。

焊接应采用围焊,且焊缝长度不得小于100mm。

焊接后应除去表面焊渣,并涂刷两道富锌漆。

3.6立柱上端应悬挂在主体结构上,宜设计成偏心受拉构件。

立柱下端应能自由伸缩,严禁焊死或固定限位。

立柱应采用不锈钢螺栓与连接件(角码)连接,不锈钢螺栓不得少于2颗,且直径不得小于10mm。

螺栓应进行承载力计算。

严禁将立柱焊接在连接件上。

上下立柱之间应有不小于15mm的缝隙,并采用芯柱连接。

芯柱总长度不应小于400mm。

芯柱与立柱应紧密接触。

芯柱与下柱之间应采用不锈钢螺栓紧密连接。

3.7横梁应通过角码、螺钉或螺栓与立柱连接,角码应能承受横梁的剪力。

螺钉直径不得小于4mm,每处连接螺钉数量不得少于3颗,螺栓不应少于2个。

横梁与立柱之间应有一定的相对位移能力。

3.8板材通过挂件与龙骨连接。

板材挂件应紧固牢固,不得松动或翘曲。

固定挂件与横梁的螺栓应为不锈钢材质,直径不得小于6mm,且应配置弹簧垫片。

4.6双组份结构密封胶要按比例混合搅拌均匀,保证填充饱满。

板材接缝处泡沫条填塞要连续密实,填塞深度为5mm左右,以控制打胶的厚度大于3mm,建筑密封胶施打前必须在贴美纹纸,并确保胶缝外观成型质量,且连续、密实、均匀。

四、材料要求建筑幕墙使用的所有材料和附件应符合设计要求、符合国家现行产品标准的规定,并应有出厂合格证。

特别是主要部件,同安全有关的材料和附件,应严格检查其质量,检查出厂时间、存放有效期,严禁使用不合格和过期材料和附件。

幕墙材料还应符合国家节约资源和环境保护要求。

1、花岗石板材1.1采用厚度为最薄处25mm,颜色以甲方封样为准;1.2本工程所选黄锈石石材放射性分类:A类。

天然黄锈石,不允许任何改色处理1.3同一颜色幕墙上宜采用同一矿脉的石板。

石材上墙前应在加工厂进行排板挑选,以保证所有石材纹理及方向过渡自然,无特别明显色差存在。

1.4石材物理力学性能:抗压强度:要求达到≥130 Mpa抗弯强度: 应经法定检测机构检测确定,其弯曲强度不应小于8.0Mpa密度:要求达到2700KG/M3吸水率:应小于≤0.5%1.5所有石材不能带有洞孔、裂纹、散裂、崩缺、污点及杂质等缺陷。

除招标图纸另有要求,石材挂板侧面必须与正面成 90 度角。

1.6石材表面(包括石材边)需做六面防护处理,且附有关石材放射性合格证明。

涂刷时应使板材的六个面充分吸收防护剂,已确保其防护效果。

1.7石材必须进行吸水率、密度、抗压强度、弯曲强度等检测。

2.铝板2.1铝板采用材质为铝单板,厚度为 2.5 mm;2.2可视面表面处理方法为氟碳喷涂,膜层厚度为40μm;不可视面表面处理方法为阳极氧化,膜层厚度为 15μm。

2.3一般要求2.3.1单层铝板折弯加工时,折弯外圆弧半径不应小于板厚的1.5 倍;2.3.2单层铝板加劲肋的固定可采用电栓钉,但应确保铝板外表面不应变形、褪色,固定应牢固;2.3.3单层铝板的固定耳子应符合设计要求。

固定耳子可采用焊接、铆接或在铝板上直接冲压而成,并应位置准确,调整方便,固定牢固;2.3.4单层铝板构件四周边应采用铆接、螺栓或胶黏与机械连接相结合的形式固定,并应做到构件刚性好,固定牢固。

3.钢材本工程选用国产优质碳素结构钢,材质为Q235B, 未特殊说明的钢材均需做热浸镀锌处理,处理层厚度不小于70μm,外露构件做热镀锌处理;钢连接件必须经热浸镀锌处理。

4.龙骨4.1本工程后置锚板规格为 300*200*8mm ,材质为热镀锌钢板。

后置锚板与主体结构固定时,应直接与主体结构混凝土接触,不得与砌体结构等连接固定,不得与结构粉刷层、保温层等接触,否则导致锚板固定不牢固,幕墙结构失稳。

固定锚板时应采用2颗化学螺栓与2颗机械螺栓,交叉布置。

后置锚板安装后现场必须做拉拔试验,已检测螺栓锚固强度。

锚板的标高偏差不得大于10mm,位置差不应大于20mm。

本工程连接件(角码)规格90*56*7mm,L=100mm,材质为热镀锌钢材。

连接件(角码)应具备调节立柱前后位置的能力。

连接件与锚板焊接时,应确保焊接牢固,无漏焊、虚焊、沙眼等缺陷。

焊接应采用围焊,且焊缝长度不得小于100mm。

焊接后应除去表面焊渣,并涂刷两道富锌漆。

4.2本工程立柱规格为8#槽钢,材质为热镀锌钢材。

立柱上端应悬挂在主体结构上,宜设计成偏心受拉构件。

立柱下端应能自由伸缩,严禁焊死或固定限位。

立柱应采用不锈钢螺栓与连接件(角码)连接,不锈钢螺栓不得少于2颗,且直径不得小于10mm。

螺栓应进行承载力计算。

严禁将立柱焊接在连接件上。

上下立柱之间应有不小于15mm的缝隙,并采用芯柱连接。

芯柱总长度不应小于400mm。

芯柱与立柱应紧密接触。

芯柱与下柱之间应采用不锈钢螺栓紧密连接。

4.3本工程横梁规格为L50*4mm角钢,材质为热镀锌钢材。

横梁应通过角码、螺钉或螺栓与立柱连接,角码应能承受横梁的剪力。

螺钉直径不得小于4mm,每处连接螺钉数量不得少于3颗,螺栓不应少于2个。

横梁与立柱之间应有一定的相对位移能力。

4.4本工程挂件规格为4mm厚,材质为304不锈钢。

板材通过挂件与龙骨连接。

板材挂件应紧固牢固,不得松动或翘曲。

固定挂件与横梁的螺栓应为不锈钢材质,直径不得小于6mm,且应配置弹簧垫片。

5耐候胶及配件5.1耐候胶。

用于铝板、隐框玻璃和点支式玻璃幕墙及石材等填缝密封。

5.2硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期,使用前应经有相应资质的检测机构进行与其接触材料的相容性试验。

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