国内儿童主题商业地四大形式
儿童娱乐经营品类
儿童娱乐经营品类
1. 游乐场：包括室内外游乐园、游乐设施等。
其中，室内游乐场有充气城堡、蹦床、迷宫、攀岩、滑梯等设施，而室外游乐场则包括升降机、转马、碰碰车、电瓶车等儿童喜
爱的设施。
2. 儿童主题公园：以儿童的兴趣和需求为主题，打造一种奇妙的、教育性的、完美
体验的场所。
如海洋公园、动物园、恐龙乐园、机械人乐园等。
3. 儿童银幕影城：专门为儿童放映的电影院，放映小朋友喜爱的卡通、动画片等，
舒适的座位、视听设备，给孩子们留下美好的视听体验。
4. 儿童亲子乐园：这是一种亲子互动的游乐场所。
家长和孩子们在一起围绕各种游
戏设施进行互动，既能够强化亲子关系，又能放松身心。
5. 科技手工体验馆：为孩子们提供各种科学实验、手工制作等活动。
孩子们通过亲
身实践，不仅可以开发智力，还能培养他们的创造力和动手能力。
6. 儿童教育馆：这是一个集游乐和教育为一体的场所，包括科技馆、文化馆等。
专
门为儿童打造了各种有教育性的游戏设施和展览，既能开发他们的思维，又能提升他们的
文化素养。
7. 儿童音乐剧院：专门为儿童设计演出的音乐剧场所，其中包括音乐剧、舞蹈、杂技、魔术等演出形式。
通过观看这些演出，孩子们不仅可以得到乐趣，还能增强他们的表
演能力和音乐素养。
8. 儿童画廊：专门为儿童开设的画廊，展示各种儿童绘画和艺术作品。
孩子们能够
通过欣赏和学习这些作品，开发他们的艺术潜能和审美能力。
总之，以上种类只是儿童娱乐经营中的一部分，未来还会有更多新奇的儿童游乐场所
出现，让孩子们在健康快乐的环境下成长。
北京最值得看的儿童主题特色购物中心TOP10
北京最值得看的儿童主题特色购物中心TOP10 TOP 1:朝阳大悦城朝阳大悦城内的商业目标之一就是满足家庭团体的各种逛街需要。
所以他们不仅有超过300个优质品牌零售店铺满足“血拼”族的需要，还有其他以家庭需求为方向的综合设施：两层楼面的各具特色的美食档和一家大型电影院，两层楼面的综合家庭娱乐设施，如溜冰场，儿童乐园，儿童教育等。
朝阳大悦城的主题展览也非常有名，经常可以在这里遇到“小羊肖恩”等萌趣十足的卡通人物。
最值得推荐的是：一家为小朋友们营造的虚拟城市：蓝天城。
蓝天城设计为一个建造2万平米的模拟城市：里面有近百种体验项目，让宝宝们可以直观并富有乐趣的认识这个社会。
萝莉正太们即可以扮演靓丽的空姐空少，也可以体验秩序井然的军队生活，还可以充当消防队员参与火场战斗等等，对于社会的基本制度和基本生存技能也可以在这个模拟城市中获得初步的直观认识！朝阳大悦城为一家人提供了周末的丰富选择，并且在交通、停车、电梯、会员优惠方面都有出色的表现，我们把第一名颁给朝阳大悦城。
TOP 2:颐堤港颐堤港是望京商圈的首选家庭娱乐场地。
颐堤港是李超人旗下太古地产的大手笔- 姊妹项目就是著名的三里屯VILLAGE，不仅有颜值极高的建筑空间设计，还有香港及国际水准的一些品牌特色引入，比如PAGE ONE 书店。
以小编的口味而言，这里的逛街体验－棒极了！这里的餐饮区围绕着一个精心设计的挑高中庭而铺设，几乎每个餐厅都可以享受到明亮的自然光照射以及高达33米巨型玻璃屋顶所营造的旷阔空间。
颐堤港也有各种其他娱乐设施比如：顶层的电影院线和地下一层的儿童乐园等等。
这里重点推荐的是：颐堤港有北京市各购物中心里唯一的全进口设备专属户外儿童乐园区。
这个儿童乐园完全是进口货，是由著名的丹麦KOMPAN儿童游乐设施公司设计和提供的，连里面的螺丝钉都是从国外运进来的。
里面的设施具有国外公司的大气风范：比如地板上的塑胶垫厚度为8CM，比国内游乐场一般使用的2-3CM要舒适和安全的多。
购物中心儿童业态介绍
CHAPTER 03
购物中心儿童业态经营模式
租赁经营模式
总结词
租赁经营模式是指购物中心将商铺出租给儿童业态经营者，收取租金和物业费， 不参与经营。
详细描述
购物中心将商铺出租给儿童业态经营者，如儿童玩具店、儿童游乐场等，经营 者自主经营，自负盈亏。购物中心提供物业管理和服务，收取租金和物业费作 为收益。
创新阶段
2010年至今，随着消费升级和家庭消费需求的不断升级，购物中心内 的儿童业态开始注重提供更加丰富、高品质的商品和服务，以及更加注 重营造亲子互动和社交体验的氛围。
CHAPTER 02
购物中心儿童业态现状
购物中心儿童业态规模
儿童业态在购物中心中所占面积较大 ，通常占据整个购物中心的30%以上 ，成为购物中心吸引客流的重要手段 。
提供适合儿童的餐饮服 务，如亲子餐厅、儿童
主题餐厅等。
儿童业态发展历程
01
起步阶段
20世纪90年代以前，购物中心内的儿童业态主要以简单的儿童服装和
玩具零售为主。
02 03
发展阶段
20世纪90年代至2010年左右，随着家庭消费观念的转变和购物中心竞 争加剧，儿童业态开始向多元化发展，涵盖了儿童游艺、早教、才艺培 训等多个领域。
02
儿童业态旨在满足家庭消费需求 ，提供一站式购物和娱乐体验， 是购物中心吸引客流和提升销售 额的重要手段。
儿童业态分类
儿童零售
儿童游艺
儿童教育
包括儿童服装、鞋帽、 玩具、图书、音像制品
等商品零售。
提供儿童游乐设施、亲 子互动游戏等娱乐项目。
涵盖各类早教、才艺培 训、课外辅导等教育培
训服务。
儿童餐饮
儿童业态的楼层高度一般在2-4层，集 中了各类儿童相关品牌和商家，为儿 童提供全方位的服务。
儿童体验业态案例分析
合计
7600㎡
儿童主题商业代表性项目：台湾BABYBOSS
城内其他服务
馆内服务咨询： 入口及出口处有游客咨询服务台，游客若需任何协助，可亲至服务台咨询。 公共休息区： 中央公共区及街道旁设有桌椅，可供游客休憩或用餐。 医务室及哺乳服务： 设有专属的医务室，安驻全职的护士服务，医务室内另提供给妇女及婴儿哺乳空间。 置物服务： 城内设有多处置物柜，可以选择上锁付费置物或未上锁免费置物柜。
4
盈利模式：
商家入驻带来资 金回笼
门票销售
建立客户档案、 发行专用DO币带 来循环消费
等候区家长消费 引导来盈利
盈利 模式
体验中心计划投入成本 建筑装 修成本 设备成本 运营成本
室内装修成本约2500元/平方米（嘟嘟城总装 修投入约为2500万）。 收益项目
体验中心收益表
嘟嘟城 具体收益 定价60/人（现时主要为节假日为高 峰区，平时约为二天一轮）每段上 限人数1200人， =60元/人次*(120天节假+(240闲 时*0.3))*1000人/天=11520000 元 约20万 （仅一、二层内部快餐和零食吧一 年纯利润） 无 改良模式后 具体收益 北京通州欢乐之都 定价150元/人，上 海星期8定价为200 元/人次。 增加零售项目、配 备特色餐饮后可达 到约100万收益 在场馆外设置配套 商铺，以出租的方 式给散户经营，收 取租金收益。
在产品和业态规划上增加父母和子女互动的空间、为家长提供交 流休息的空间，并增加主体性的消费空间等，提高商业坪效
儿童主题商业代表性项目：上海星期8小 镇
位置：莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼 总面积：7000 ㎡ 发展商：童梦投资管理有限公司 项目概述 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园，以 2/3 的比例打造真实生活场景，既有设施林立的 街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌 商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习 的小一号世界。 儿童手持护照，“过关安检”进入这个 迷你的城市，可以从事40-70个左右的社会 角色的真实体验，自由选择项目打工赚钱 或消费。
购物中心儿童业态分析报告
购物中心儿童业态分析报告1. 引言购物中心作为城市的商业中心，承载着人们的购物需求和休闲娱乐活动。
儿童业态作为购物中心的重要组成部分，对吸引顾客、增加客流具有重要作用。
本文通过对购物中心儿童业态的分析，旨在探讨如何优化购物中心的儿童业态，提高购物中心的吸引力和竞争力。
2. 儿童业态的定义儿童业态是指为儿童提供各类商品和服务的商业运营形式。
这包括儿童服装、儿童玩具、儿童教育、亲子活动等。
购物中心通过引入儿童业态，可以吸引家庭顾客，增加购物中心的客流量。
3. 购物中心儿童业态的现状分析目前，购物中心儿童业态的发展已经取得了一定程度的成果。
许多购物中心都设有儿童专区，提供丰富多样的儿童商品和服务。
然而，与其他业态相比，购物中心的儿童业态仍有一些不足之处。
3.1 儿童商品缺乏特色目前市场上的儿童商品大同小异，缺乏独特性和创新性。
购物中心需要积极引入具有特色的儿童商品，满足家长和孩子的需求。
3.2 亲子活动不够丰富多样购物中心的亲子活动通常比较单一，缺乏创意和互动性。
购物中心可以考虑引入更多具有教育意义和娱乐性的亲子活动，提高顾客的参与度。
3.3 儿童教育缺乏专业性购物中心的儿童教育机构往往质量参差不齐，缺乏专业性和系统性。
购物中心应该与专业的教育机构合作，提供高质量的儿童教育服务。
4. 购物中心儿童业态的优化策略为了提高购物中心的儿童业态，增加客流量和吸引力，我们提出以下优化策略：4.1 引入有特色的儿童品牌购物中心应积极引入具有特色的儿童品牌，提供独特的商品和服务。
这可以通过与知名儿童品牌合作、引进国际儿童品牌等方式实现。
4.2 开展多样化的亲子活动购物中心可以举办各类亲子活动，如亲子手工制作、亲子烹饪课程等。
同时，购物中心可以与儿童教育机构合作，举办一些有教育意义的亲子活动。
4.3 提供专业化的儿童教育服务购物中心可以与专业的儿童教育机构合作，提供高质量的儿童教育服务。
这可以包括儿童启蒙课程、艺术培训、编程教育等。
商场儿童业态活动策划方案
商场儿童业态活动策划方案一、活动背景和目标近年来，随着中国家庭对儿童教育和娱乐的重视程度不断提升，儿童市场逐渐成为商场业态的重要一环。
为了吸引更多家庭前来购物、消费和娱乐，商场需要开展一系列丰富多样的儿童业态活动。
本方案旨在为商场提供一套完整的儿童业态活动策划方案，以增强商场的吸引力和竞争力，并满足家庭和儿童的需求。
二、活动内容和形式1.主题活动商场可根据不同季节、节日和主题设置不同的儿童主题活动，例如春节、儿童节、圣诞节等。
活动形式可以包括舞台表演、互动游戏、手工制作、益智竞赛等。
商场可以与有经验和资源的儿童文化机构、教育机构、儿童品牌进行合作，共同策划和执行主题活动。
2.户外活动商场可打造一个户外儿童活动区域，提供各类儿童运动设施和游乐项目，如蹦床、滑梯、攀岩墙、迷宫等。
商场可以与专业的游乐设施供应商合作，提供儿童运动类活动服务。
同时，商场还可以在户外活动区域举办户外运动赛事、亲子活动和家庭游园日等。
3.亲子互动商场可以提供亲子互动的场所和活动。
例如设置一个儿童角落，提供各类玩具、游戏和书籍供儿童和家长一起参与。
商场还可以组织亲子互动活动，如亲子手工制作、亲子烘焙课程、亲子绘画等，以增强亲子互动的机会，并让家庭在商场中度过愉快的时光。
4.教育培训商场可以开设各类儿童教育培训课程，如绘画、音乐、舞蹈、书法等。
商场可以与有经验的教育机构合作，提供专业的课程和师资。
此外，商场还可以定期举办各类教育讲座和家长学堂活动，让家长和儿童共同体验和学习，提升儿童教育水平。
5.主题展览商场可以定期举办儿童主题展览，如科学展览、动物展览、手工艺展览等。
商场可以与博物馆、动物园、艺术机构等合作，借助其资源和展示品，为儿童带来丰富多样的展览体验。
此外，商场还可以邀请知名的儿童绘本作家、艺术家等进行签书会和讲座，让家庭更深入地了解儿童文化。
三、活动宣传和推广1.宣传渠道商场可以通过多种渠道宣传和推广儿童业态活动，包括室内外海报、广告、微博、微信公众号、电子邮件等。
儿童主题业态介绍与分析
品牌简介 特色服务 门店拓展 选址标准
品牌简介 特色服务 门店拓展
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目录2
3
4
5
儿
游乐场入园价格比较
童
针对的儿童群分析
游
游乐场营业时间分析
品牌简介
儿 台北BABYBOSS
项目总平面 游戏工种
购
童 职
配套服务及设施 盈利模式
物
中
乐
游乐场品牌拓展门店数分析 业
7/68
儿童职业体验中国投资
儿童职业体验中国投资已超40亿：儿童职业体验投资实务分析 资金对于每个产业都很重要，商业价值高、盈利能力强的产业才能吸引大量资金，而资金的注入又会促进产 业的发展。儿童职业体验馆是一个需要重度策划和高度整合的项目。投资人应该清晰项目各环节所占比例， 节约投资成本；明确下古墓的营收比例和价值产生点以实现其最大商业价值。 1.行业投资现状与投资比例分析 儿童职业体验馆进入中国4年就获得了超过40亿元的投资，而且投资方多为实力雄厚的集团公司，包括华侨 城、红杉资本、国家体育场·鸟巢、海航置业、中国蓝天集团、香港弘阳集团、云南金城集团、新疆汇嘉时代 百货、宁夏宝丰能源、大连实德、山西海鑫钢铁、台湾三之三教育集团等。各大投资企业均看好儿童置业体 验馆的前景，把投资此项目作为长期战略部署。 2.运营成本分析 体验馆的投入分为筹建期成本和运营期成本。筹建期成本包括场馆装修、购买大型道具、信息化系统等；运 营期则包括房租、装修折旧、营销推广、人员成本等。我们可以参照市场调研数据，分别指出各项支出所占 比例： 体验馆的营收主要包括假日场营业收入、平日场营业收入、其他收入，所占比例为分别为69%、9%、 22%。
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儿童职业体验中国投资
武汉国际文化商业中心 誉天自由城
武汉国际商业文化中心(就是誉天自由城、五里新村综合体或者江城大道综合体，反正都是它。
名字升级了，不过听起来蛮高端蛮大气蛮上档次的）项目是我司投资过百亿倾力打造的特大型顶级高端城市综合体，项目位于武汉市汉阳区江城大道两侧、京广线至墨水湖之间。
项目规划用地约1096亩（含五里墩村城中村改造用地），总建筑面积约265万平方米，采用国际先进理念及香港模式建设开发，涵盖商业、居住、办公、酒店等多种功能于一体。
其中包括大型购物中心、3C电子数码Mall、公园式主题街区、儿童主题文化娱乐中心、5A 甲级写字楼、六星级酒店、高端住宅等多种业态，真正打造全新世界级的城市综合体。
A区--净用地面积85,744㎡，计容建筑总面积482000㎡, 商业面积：125000 ㎡商业定位：年轻、时尚、潮流、运动、科技体验式购物中心。
B区--规划净用地面积114629㎡，地上总建筑面积543632㎡，商业面积：66000㎡。
项目定位：国际名品、六星级高级酒店、5A写字楼聚集区。
C区--规划净用地面积30893㎡，地上总建筑面积210000㎡，商业面积80000㎡。
商业定位：国际儿童主题商业中心，集合儿童娱乐、儿童消费、幼教、儿童风情四大风尚主题。
D区--规划净用地面积69100㎡，地上总建筑面积366921㎡，商业面积：147495㎡。
商业定位：集购物、休闲、餐饮、娱乐、生活方式为一体的一站式大型购物中心。
E区--规划净用地面积58475㎡,地上总建筑面积151087㎡，住宅建筑面积121687㎡。
住宅定位：高端临湖住。
新古典设计风格，临湖全线景观。
F区--规划净用地面积118833㎡，地上总建筑面积189017㎡，商业面积75769㎡。
商业定位：餐饮娱乐+人文风情公园式街区，包括人文长廊，酒吧餐饮花园，MINIMALL 三大主题区。
地下环道B1区--建筑面积约为70000㎡，环道商业全长约为4公里。
商业定位：中国世界文化城，包括文化展示、文化交流及特色产品销售、特色美食体验等。
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国儿童主题商业的四大形式
油菜花科技2015-06-16 11:13:50阅读(411)评论(0)
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
举报在中国特色家庭结构(4+2+1)下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。
据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一，儿童主题商业成为购物中心标配。
儿童主题商业典型商业链
新型儿童乐园分类
近几年，国的儿童主题商业市场不断涌现出新型的儿童游乐项目。
部分甚至代表了目前世界儿童游乐市场的领先水平。
业将这些新型的儿童乐园做了个基本的分类，有寓教于乐类型、角色扮演类型、科普娱乐型、纯粹娱乐型以及早教型。
国儿童主题商业存在四种形式
第一种：购物中心中的“儿童配套”
商家对逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响，对儿童配套的重视程度不断增加，“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相对比重都明显增加。
各种儿
童配套中，保留传统儿童零售商品的同时，如服饰、玩具、日化用品等，儿童娱乐的比重增长明显，比较典型的是儿童乐园。
以为例，仅以一定品牌影响力的五家儿童乐园，如爱乐游、奇乐儿、哈比豆、海贝尔、YOYO，分别有十家左右的连锁店，分布在各个区位。
还有很多类似儿童乐园散步在各大百货或购物中心，几乎成了吸引人气的标配，而这些百货或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力，如万达、红星美凯龙、国瑞城、BHG等。
部分儿童乐园
理论上，这一类并不是真正的儿童主题商业，因为儿童不是核心主题，但是儿童配套的地位的确显著，对这些场所影响甚大，也可以称为基础的、或入门级的儿童主题商业。
这类型儿童主题商业影响力主题，但分布广泛，覆盖群体多，是儿童主题商业的基石。
第二种：购物中心里的“儿童天地”
随着百货中心向购物中心的转变，体量大幅度提高，出现了一些超大型购物中心，成为各个城市新的商业中心。
而在这些新商业中心兴起的过程中，儿童商业功不可没，而这些商业中心也投桃报，继续发挥自己的“儿童主题”优势，都建立各自的“儿童天地”。
以为例，世纪金源有儿童成长天地，蓝色港湾有儿童天地。
从业态来看，这里的儿童主题商业业态齐全，品牌聚集。
购物、乐园、游乐、亲子、培训、餐饮、图书室基本都有，突出体验消费，营造好的消费氛围，为儿童提供一条龙的服务，极吸引孩子。
这类儿童主题商业影响力大，从目前来看，也算最佳的儿童主题商业模式，借助儿童与家长消费的相互带动和相互借力，发挥驻留消费的最大价值。
【案例】金源MALL儿童成长天地
金源时代购物中心是目前世界上最大的单体商业建筑，总建筑面积70.8万平方米。
“世纪金源儿童成长天地”于2009年12月24日开业，是世纪金源集团鼎立打造的一站式儿童体验主题Mall。
集职业体验、运动娱乐、亲子教育、营养奖食、休闲购物于一体。
位于市海淀区远大路一号世纪金源购物中心（东段B1)，总建筑面积高达2.6万平方米，层高75米。
世纪金源集团的“儿童成长天地”也会以为中心，面向全国进行项目复制，做为集团重点项目经营。
“世纪金源儿童成长天地”三大模块
示店及配套业态面积占比：
调研显示，儿童成长天地的典型顾客：
第三种：儿童体验店为主力店
儿童主题商业基本是伴随着儿童职业体验城热出现的。
2009年前后，职业体验城进入中国，作为非常新颖的一种娱乐模式，迅速引起商业地产界的极大关注，儿童职业体验城主题鲜明，概念极具杀伤力。
短短几年，儿童职业体验城在中国迅速扩，全国有近百家职业体
验城开业，延续到二三线城市。
一些有实力的开始向全国连锁发展，如比如世界、星期八小镇。
而且还有许多机构对这个领域跃跃欲试。
儿童职业体验馆相继出现，是一种全新的消费模式，是对儿童传统娱乐休闲一个极大的冲击。
行业研究发现，其整体优势明显，主题鲜明，极具经营的差异化，全面提升了商业地产项目的核心竞争力，这也是吸引商业地产的核心缘由。
基于这种判断，出现了这一类儿童主题商业模式：以职业体验城为典型作为主力店，吸引人气，从而带动周边零售、培训、娱乐、电影等市场。
这类模式当前最吸引眼球，也最受业人士关注，但这类模式的发展也最纠结。
一方面，仍然以很快的速度扩，另一方面，它的盈利能力、对周边业态的拉动效应仍面临很大的挑战。
如何发挥它的独特优势，创新盈利模式，提高核心竞争力，需要不断模式。
第四种：纯儿童业态的汇集模式
这类与第三类有点类似，全力打造儿童主题概念，极大压缩成人消费板块。
不同之处在于，没有明显的主力店角色，各业态比较平均。
以为例，早期的有桑尼摩尔、凯尔玩具城，其中，桑尼摩尔比较典型，以儿童零售为主，辅助的有培训、游乐。
近几年，比较接近的如六佰本，体量也比较大，入驻的有各类培训机构、阅览室、儿童游乐、亲子中心等。
这类模式比较值得探讨，但仅仅儿童业态是否足以吸引人气，能否吸引最终为消费买单的家长，这些都是需要思考的。
除了以上几类儿童主题商业，以孩子王、恒大的趣库为代表的中小型连锁儿童商业发展也非常迅速。
儿童消费市场的繁荣，促进儿童主题商业，而儿童主题商业也在不断摸索和探索，来促进儿童市场的发展。