生猪养殖场的经营管理模型完整版
养猪场运营管理方案

养猪场运营管理方案1. 引言养猪场是一种常见的农业生产模式,通过科学的运营管理方案,可以提高养猪场的盈利能力和生产效率。
本文将介绍一套养猪场运营管理方案,包括养殖环境管理、饲养管理、疫病防控、销售和市场营销等方面的内容。
2. 养殖环境管理2.1 猪舍设计猪舍是养猪场的核心设施,合理的猪舍设计能够提供良好的生活环境,提高猪的生长速度和健康状况。
猪舍应具备良好的通风、隔离和排泄物处理等功能,同时要考虑猪的舒适度和安全性。
可以采用分区生产、科学定量投喂、自动化控制等技术手段,提高养殖效益。
2.2 猪舍清洁与消毒定期清洁和消毒是保持猪舍环境清洁和预防疾病传播的重要措施。
清洁工作包括清理猪舍内的粪便、饲料残渣和杂物,消毒工作包括使用消毒剂对猪舍设施进行表面和空气的消毒。
清洁和消毒工作应定期进行,并注意使用合适的清洁和消毒剂,遵守正确的操作方法。
3. 饲养管理3.1 饲料配制合理的饲料配制是提高养猪效益的关键。
应根据猪的生长阶段和性别、品种等因素,设计科学的饲料配方,并合理配置营养成分。
同时要注意饲料的质量和卫生状况,避免采用劣质饲料或受污染的饲料。
3.2 饲养管理养猪场的饲养管理包括饲喂、水源管理和定期称重等环节。
应根据猪的生长情况,合理安排饲料投喂量和饲喂次数,保证猪能够获得充足的营养。
同时要保证饮水设施的清洁和水源的质量,及时清理饮水设施中的污垢和补充水源。
4. 疫病防控4.1 疫苗接种疫苗接种是防控猪病的重要手段。
在养猪场中应根据猪的生长阶段和当地疫情情况,制定合理的疫苗接种计划,并按照规定的时间和剂量进行接种。
要定期检查疫苗的有效性和保质期,确保猪能够获得有效的免疫保护。
4.2 病害监测和防控养猪场应建立健全的疫病监测和防控机制,定期进行病害的监测和诊断。
一旦发现疫情,应迅速采取相应的防控措施,包括隔离患病猪只、消毒猪舍和饲喂消毒饲料等。
同时要加强兽医卫生管理,定期开展兽医巡回服务和疫病防控培训。
生猪养殖场管理制度模版

生猪养殖场管理制度模版第一章总则第一条为规范生猪养殖场的日常管理工作,保障生猪养殖黄金未来行业的平稳运行和健康发展,制定本管理制度。
第二条生猪养殖场主要负责人应当严格执行本管理制度,确保生猪的养殖环境卫生、健康和安全,并定期组织培训以提高员工的生猪养殖技术水平。
第三条生猪养殖场的管理工作应当遵守国家法律法规、行业规范和相关政策,采取科学的养殖方法,注重环境保护,推行科学养殖,加强动物疫病的防控工作。
第四条生猪养殖场应当建立健全规章制度,严格落实各项措施,确保养殖场的安全生产。
第二章养殖设施与环境第五条生猪养殖场应当建设合理的养殖设施,确保场内的通风、温度、湿度、照明、饮水等环境符合生猪生长的需要。
第六条生猪养殖场应当实施严格的动物疫病预防控制措施,每年定期接种疫苗,做好动物疫病的监测和防控工作。
第七条生猪养殖场应当定期进行场内设施和场地的维修和保养工作,确保养殖设施的正常运行和环境的卫生。
第八条生猪养殖场应当设立专业的兽医检疫室,配备专职或兼职的兽医人员,定期对生猪进行健康检查。
第九条生猪养殖场应当建立并执行消毒制度,定期对养殖区域、兽舍、设备等进行彻底的消毒。
第十条生猪养殖场应当建立并执行垃圾清理制度,及时清理养殖场内的垃圾、积水等污染物。
第三章养殖管理第十一条生猪养殖场应当建立完善的养殖管理制度,规范员工的工作行为和管理流程。
第十二条生猪养殖场应当做好养殖档案的建立与管理,对每只猪进行登记,及时更新猪只的养殖信息。
第十三条生猪养殖场应当建立健全的饲养制度,制定科学合理的饲养方案,确保猪只的饲养状况良好。
第十四条生猪养殖场应当建立并执行疫情报告制度,及时向相关部门报告疫情,采取相应措施进行防控。
第十五条生猪养殖场应当进行科学合理的繁殖和选种工作,提高猪只的品种和产量。
第十六条生猪养殖场应当建立完善的生猪屠宰和销售制度,确保猪肉的质量和安全。
第四章动物保健第十七条生猪养殖场应当配备专职或兼职的兽医人员,制定动物保健计划,定期进行健康检查,对有病猪及时进行治疗。
生猪模型

传统生猪流通模型说明:1、图中字母C 表示生猪生产区域,Y表示独立的养殖场,J表示提供中介服务的猪经纪,F表示生猪贩商,T表示生猪屠宰企业。
字母的数字脚标表示同类主体的不同个体,数字只表示个体区别,无任何排序意义。
如Y11表示生猪C1产区中的某一养殖场,Y12表示生猪C1产区中另一养殖场,以此类推。
2、图中养殖场、经纪人、贩商、屠宰企业、产区场不代表实际绝对数量,只表示相对数量多少。
3、图中箭头方向表示生猪产品流动方向。
传统生猪流通模型的运营机制传统生猪流通模型是由历史自然条件形成的养殖区域,与国家定点集中屠宰政策相结合形成的一种双重垄断模型。
即在一定区域内生猪贩商的信息垄断和生猪屠宰行业垄断。
一、生猪生产区域是由社会及天然条件影响下历史自然形成的较为固定的区域。
区域的独立性较强,相对封闭。
相互间影响较小,如西南产区的养猪大省四川、华中地区的养殖大省养猪大省湖南省与东北地区的黑龙江省之间其生产规模、流通途径都相对独立,直接的影响较少。
二、相对独立的区域内有较为固定的猪经纪和生猪贩商,也有整体规模相对稳定但个体变化较大的生猪养殖群体。
养殖场与猪经纪和贩商之间存在着相互依赖又相互博弈的利益关系,其相对于其他区域性对稳定、内部互相竞争。
三、生猪养殖场、猪经纪、生猪贩商是生猪流通链上的不同功能主体,其分工明确、各司其职,共同完成生猪生产销售的工作。
生猪养殖场专司于生猪养殖职能、其精通生猪养殖技术、疫病防治等,通常缺少销售途径缺乏行业宏观信息,无生猪销售定价的话语权。
猪经纪掌握产区内小区域的生猪养殖情况,包括养殖场分布、规模、出栏情况等。
与相对固定的贩商有密切联系,充当贩商与生猪养殖场在生猪买卖过程中中介人和第三方的身份,收取佣金。
通常猪经纪会与贩商达成一种默契的利益联盟关系,利用掌握的销售渠道和信息优势挤压养殖场撰取中间利润。
贩商是生猪销售过程中的贸易商,承担生猪倒卖和运输的职能,他们通常与较为固定的屠宰企业有供给协议,掌握销售渠道垄断信息。
生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理,确保养殖场的运作安全、有效。
遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。
二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场,特别是生产车间和饲养区。
2.猪舍内照明设备必须固定牢靠,严禁私拉乱接电线。
3.定期检查电线、插座等电器设备,如有损坏及时修复或更换。
4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好,并做好防潮措施。
5.严禁使用过期或变质的饲料,如发现问题要及时报告并予以处理。
6.定期进行猪群体检,确保疫病的早期发现和治疗。
7.猪舍内放置应急灭火器材,并定期进行维护和检查。
三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划,确保猪只的合理饲养量和饲养周期。
2.定期对猪只进行体检和疫苗注射,确保猪只的健康状况。
3.做好猪只饲养记录,包括饲料投放量、生长情况等,以便进行数据分析和优化。
4.根据猪只的生长情况,及时调整饲料配方和投放量,以保证猪只的生长速度和健康。
5.进行定期消毒和清洁工作,保持猪舍的卫生环境良好。
6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况,确保猪只的体温适宜。
四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾,保持场区的清洁整洁。
2.进行科学合理的废物处理,包括猪粪和饲料残渣的处理,确保不对环境造成污染。
3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识,确保场区的安全和秩序。
4.建立健全的环境监测体系,定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。
五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训,确保其掌握相关的工作技能和安全知识。
2.建立健全员工考核制度,对员工的工作表现进行评价和奖惩。
3.定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定,保障员工的人身安全和合法权益。
六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理,包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。
七、附则本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。
生猪养殖场管理制度范本

生猪养殖场管理制度范本一、场区管理1. 场区划分: 将养殖场分为不同的区域,分别用于繁殖、育肥、仔猪饲养等环节。
2. 场地清洁: 定期清理场地,清除杂物和粪便,保持场地干净整洁。
3. 动物栏舍管理: 定期对栏舍进行消毒和清洁,确保良好的环境。
4. 饲料管理: 管理饲料的储存和供应,确保饲料的质量和数量。
5. 水源管理: 确保供水设施正常运行,提供充足的清洁饮水。
二、饲养管理1. 饲养计划: 制定科学合理的饲养计划,确保猪只的健康成长。
2. 饲料配方: 根据猪只的生长阶段和需求,科学配制饲料,确保营养均衡。
3. 喂养规律: 遵循固定的喂养时间和量,养成规律的饲养习惯。
4. 饲喂管理: 喂食时注意控制食量,避免过饱或过饥。
5. 饮水管理: 确保猪只有充足的清洁饮水,避免发生饮水不畅或饮水质量不良的问题。
6. 疫病防控: 定期进行疫苗接种和体检,及时发现和处理疫病问题。
三、环境管理1. 空气质量管理: 保持良好的通风条件,防止空气污染和传染病的传播。
2. 温度管理: 根据猪只的需求,设置适宜的温度,确保猪只舒适。
3. 光照管理: 提供适宜的光照条件,维持生物钟的正常节律。
4. 噪声管理: 控制厂区内的噪声产生源,减少对猪只的干扰。
5. 废物处理: 对废弃物进行妥善处理,防止环境污染和疾病传播。
四、人员管理1. 培训与教育: 提供必要的培训和教育,提升员工的专业素养和技能水平。
2. 健康管理: 定期体检员工,确保他们的身体健康,避免携带疾病进入养殖场。
3. 安全管理: 提供必要的安全设施和培训,确保员工的工作安全。
4. 奖惩机制: 建立奖惩机制,激励员工的工作积极性,同时惩罚违规行为。
以上是生猪养殖场管理制度的范文,供参考。
具体管理制度可以根据实际情况进行微调和完善。
生猪养殖场的经营管理模型修订稿

生猪养殖场的经营管理模型WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-生猪养殖场的经营管理模型(陈征,(电气卓越人才))(卢倚平,工科试验班(电气卓越人才))摘要本文主要研究了生猪养殖场的经营管理问题。
根据各类猪存栏数的动态平衡特征建立起各类猪间的数量关系。
在此基础上研究了到达平衡盈亏点时的母猪年产仔量,求出了该养殖场养殖规模达到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。
依据9个月后三年内生猪价格预测曲线建立了对应模型并得出最佳经营策略。
针对问题一,假设生猪养殖场正常经营过程中各类猪数目处于动态平衡当中,利用该平衡状态得到各类猪间的数量关系。
假设生猪养殖过程中各类成本与销售额,利用盈支平衡点时成本等于销售额解出此时母猪年产仔量。
针对问题二,与问题一类似,利用动态平衡特征,找到各类猪间数量关系。
又因为养殖规模达到饱和,因此据此解出此时小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。
针对问题三,对数据采用了离散化处理,引入了策略调节系数,通过迭代求值,确定养猪场的最佳经营策略。
关键词:生猪养殖场,动态平衡特征,离散模型。
一、问题重述:某养猪场最多能养10000头猪,该养猪场利用自己的种猪进行繁育。
养猪的一般过程是:母猪配种后怀孕约114天产下乳猪,经过哺乳期后乳猪成为小猪。
小猪的一部分将被选为种猪(其中公猪母猪的比例因配种方式而异),长大以后承担养猪场的繁殖任务;有时也会将一部分小猪作为猪苗出售以控制养殖规模;而大部分小猪经阉割后养成肉猪出栏。
母猪的生育期一般为3~5年,失去生育能力的公猪和母猪将被无害化处理掉。
问题:1.假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变,且不出售猪苗,小猪全部转为种猪与肉猪,要达到或超过盈亏平衡点,每头母猪每年平均产仔量要达到多少?2.3.生育期母猪每头年产2胎左右,每胎成活9头左右。
求使得该养殖场养殖规模达到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数,并结合所收集到的数据给出具体的结果。
生猪养殖场的经营管理数学模型

生猪养殖场的经营管理数学模型
生猪养殖场的经营管理数学模型是一种基于数学方法和分析工
具的经济管理模型,旨在帮助养殖场优化经营策略,提高经济效益。
该模型主要包括以下方面:
1. 养猪数量模型:通过对市场需求和养殖场资源的分析,确定最优的养猪数量,以达到最大化经济效益的目的。
2. 饲料配比模型:根据猪的年龄、体重、饲料成本等因素,确定最优的饲料配比方案,以降低饲料成本,提高养殖效益。
3. 疫病防控模型:通过对猪病的传染规律、疫苗效果等因素的分析,确定最佳的疫苗接种方案和疾病防控措施,以降低疾病风险,提高养殖效益。
4. 供应链管理模型:通过对供应链中的物流、库存、采购等因素的分析,确定最优的供应链管理策略,以降低库存成本,提高供应链效率。
5. 成本控制模型:通过对养殖过程中的固定成本、可变成本等因素的分析,确定最优的成本控制策略,以降低成本,提高经济效益。
以上模型不仅可以应用于生猪养殖场,也可以应用于其他动物养殖场,对于优化养殖效益、提高生产管理水平具有重要意义。
- 1 -。
生猪养殖场的经营管理模型

生猪养殖场的经营管理模型(陈征,,工科试验班(电气卓越人才))(卢倚平,工科试验班(电气卓越人才))摘要本文主要研究了生猪养殖场的经营管理问题。
根据各类猪存栏数的动态平衡特征建立起各类猪间的数量关系。
在此基础上研究了到达平衡盈亏点时的母猪年产仔量,求出了该养殖场养殖规模达到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。
依据9个月后三年内生猪价格预测曲线建立了对应模型并得出最佳经营策略。
母猪配种1.2.猪选为种猪的比例和母猪的存栏数,并结合所收集到的数据给出具体的结果。
3.已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏需要约9个月时间。
假设该养猪场估计9个月后三年内生猪价格变化的预测曲线如图所示,请根据此价格预测确定该养猪场的最佳经营策略,计算这三年内的平均年利润,并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
图2 三年价格预测曲线横坐标说明:以开始预测时为第一年,D2表示第二年,依次类推。
二、符号说明:h后,。
设每头母猪每年产仔量为a,则每母猪年产仔量。
由于种猪数量为y则一头母猪一生可产小猪数量为:猪数量的平衡,则每l头小猪就有一头要作为母猪。
因此,每年新产生的母猪数为:,新产生的公猪数为:,新产生的肉猪数为:。
设养殖一头肉猪的成本为C1,养殖一头种猪的成本为C2,则一年的养殖成本为:设一头肉猪的平均售价为p,养殖场一年的收入为:由当到达盈亏平衡点时总成本等于总收入,联立上述方程可得到年平均产仔量的表达式:代入数据,可得到a约等于11。
因此,为使达到或超过盈亏平衡点,每头母猪每年平均产仔量要达到11头及以上。
四、饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数问题:1.模型假设:为:,则又因为母猪占种猪的比例为,所以小猪选为种猪的比例为:天母猪年产仔量为3/4/5时,得到小猪选为种猪的比例为: 1.46%,约等于9y,由于肉猪不计入养殖规模,,y=1000。
因此母猪存栏量为:=952头。
已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏,约需要9个月1、调整选种比例的策略调整选种比例α以控制留种数量。
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生猪养殖场的经营管理
模型
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
生猪养殖场的经营管理模型
(陈征,(电气卓越人才))
(卢倚平,工科试验班(电气卓越人才))
摘要
本文主要研究了生猪养殖场的经营管理问题。
根据各类猪存栏数的动态平衡特征建立起各类猪间的数量关系。
在此基础上研究了到达平衡盈亏点时的母猪年产仔量,求出了该养殖场养殖规模达到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。
依据9个月后三年内生猪价格预测曲线建立了对应模型并得出最佳经营策略。
针对问题一,假设生猪养殖场正常经营过程中各类猪数目处于动态平衡当中,利用该平衡状态得到各类猪间的数量关系。
假设生猪养殖过程中各类成本与销售额,利用盈支平衡点时成本等于销售额解出此时母猪年产仔量。
针对问题二,与问题一类似,利用动态平衡特征,找到各类猪间数量关系。
又因为养殖规模达到饱和,因此据此解出此时小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数。
针对问题三,对数据采用了离散化处理,引入了策略调节系数,通过迭代求值,确定养猪场的最佳经营策略。
关键词:生猪养殖场,动态平衡特征,离散模型。
一、问题重述:
某养猪场最多能养10000头猪,该养猪场利用自己的种猪进行繁育。
养猪的一般过程
是:母猪配种后怀孕约114天产下乳猪,经过哺乳期后乳猪成为小猪。
小猪的一部分
将被选为种猪(其中公猪母猪的比例因配种方式而异),长大以后承担养猪场的繁殖
任务;有时也会将一部分小猪作为猪苗出售以控制养殖规模;而大部分小猪经阉割后
养成肉猪出栏。
母猪的生育期一般为3~5年,失去生育能力的公猪和母猪将被无害
化处理掉。
问题:
1.假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变,且不出售猪苗,小猪全部转为种猪与肉
猪,要达到或超过盈亏平衡点,每头母猪每年平均产仔量要达到多少?
2.
3.生育期母猪每头年产2胎左右,每胎成活9头左右。
求使得该养殖场养殖规模达
到饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数,并结合所收集到的数据给出具
体的结果。
4.已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏需要约9个月时间。
假设该养猪场估
计9个月后三年内生猪价格变化的预测曲线如图所示,请根据此价格预测确定该养猪场的最佳经营策略,计算这三年内的平均年利润,并给出在此策略下的母猪及肉猪存栏数曲线。
图2 三年价格预测曲线
横坐标说明:以开始预测时为第一年,D2表示第二年,依次类推。
二、符号说明:
三、盈亏平衡点时的母猪年平均产仔量问题:
1.模型假设:
(1)假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变;
(2)假设各类猪无突发性死亡;
(3)由于哺乳期相较于成长期短,将乳猪与小猪作为一个整体进行研究;
(4)生猪养殖场正常运营时,各类猪的数量维持不变。
2.问题分析及模型建立:
由于各类猪的数目处于动态平衡状态中,假设平衡态时小猪及乳猪的数量为x,种猪的数量为y,肉猪的数量为z。
以一年为一个周期进行研究,由于若无新的小猪产生,经过一个生长周期h后,小猪的数量降为0,因此,小猪数目x由于成长的年减
少量为x
x。
设每头母猪每年产仔量为a,则每年产生新的小猪数量为:母猪数*母猪年产仔量。
由于种猪数量为y,一头公猪正常情况下可配二十头母猪,因此母猪数量为20
21
y。
因为小猪的数量维持稳定,因此得到如下关系式:
20 21x?x=
x
x
由于母猪的生育期为3到5年(t),则一头母猪一生可产小猪数量为:a*t,记为l。
为维持母猪数量的平衡,则每l头小猪就有一头要作为母猪。
因此,每年新产生
的母猪数为:1
x x
x
,新产生的公猪数为:1
20
1
x
x
x
,新产生的肉猪数为:x
x
(1−21
20x
)。
设
养殖一头肉猪的成本为C1,养殖一头种猪的成本为C2,则一年的养殖成本为:
x1x
x
21
20
1
x
+x2
x
x
(1−
21
20x
)
设一头肉猪的平均售价为p,养殖场一年的收入为:
x?x
x
(1−
21
20x
)
由当到达盈亏平衡点时总成本等于总收入,联立上述方程可得到年平均产仔量的表达式:
a=
x1
1
x
21
20
x
1
x
(1−21
20x
)−x21x(1−21
20x
)
代入数据,可得到a约等于11。
因此,为使达到或超过盈亏平衡点,每头母猪每年平均产仔量要达到11头及以上。
四、饱和时,小猪选为种猪的比例和母猪的存栏数问题:
1.模型假设:
(1)假设生猪养殖成本及生猪价格保持不变;
(2)假设各类猪无突发性死亡;
(3)由于哺乳期相较于成长期短,将乳猪与小猪作为一个整体进行研究;
(4)生猪养殖场正常运营时,各类猪的数量维持不变;
(5)肉猪一旦长成,即售出,不计入养殖规模中。
2.问题分析及模型建立:
根据问题一中的分析可知:由于母猪的生育期为3到5年(t),则一头母猪一生可产小猪数量为:a*t,记为l。
为维持母猪数量的平衡,则每l头小猪就有一头要作
为母猪。
易得小猪选为母猪的比例为:1
x ,则又因为母猪占种猪的比例为20
21
,所以小
猪选为种猪的比例为:21
20x。
由问题二中每天母猪年产仔量为18头,当l分别等于3/4/5时,得到小猪选为种猪的比例为:%,%,%。
根据小猪数量的动态平衡分析可得:
20 21x?x=
x
x
经查询相关数据,h约为,解得x约等于9y,由于肉猪不计入养殖规模,因此有:y+10y=10000,y=1000。
因此母猪存栏量为:20
21
x=952头。
五、根据价格制定经营策略
已知从母猪配种到所产的猪仔长成肉猪出栏,约需要9个月时间。
假设该养猪场估计在9个月后的三年内生猪价格变化的预测曲线如图1所示,要求根据此价格确定该养猪场的最佳经营策略。
即通过决定留种数量、配种时间、存栏规模等优化经营策略以提高盈利水平。
将一年分成n期,则t=1,2,3…,3n,…,,t=3n表示第三年末期,图一的时间段为<t<,代表9个月。
1、调整选种比例的策略
调整选种比例α以控制留种数量。
但α只能调低不能调高,调高会增加繁衍使得存栏总数超出M,因此调低的范围限定在α到α之间,调整效果将在9个月的养殖周期后
而定。
预测价格为最才明显,所以调整值α=αt根据9个月后的生猪预测价格q
t+0.75n
大值时应取αt=α0,预测价格低,调整值αt也低,减少产量。
预测价格为最小值时候取αt=α0。
据此可设
max{q}为元/kg、min{q}=元/kg。
θ为策略调节系数。
0 <θ <;
,z t。
设第t期初,小猪,种猪,肉猪的数量分别为x t,y
t
到了第t期末(第t+1期初)三种猪的数量分别为
化简以后,
2、计算年平均利润
在不考虑出售猪苗,取βt= 1。
t=1时的初值可以算出,然后由上面的x t,y t,z t的递推关系式子,从初值开始算起,能逐个算出各期的存栏数。
各期的成本与收入计算如下:
由网上资料可知,设出栏生猪的重量可设为110kg,P1、P2、P3是饲养成本,Q 是生猪的售价。
P1=p1/h, P3=p3/g, Q=110q。
(h为小猪长成种猪的时间, g为肉猪的存栏养殖周期, k为种猪的生育期)
图1的生猪价格预测曲线之给定三年时间,所以递归只能计算到t=3n,计算9个月后的平均利润,需扣除前9个月,故计算利润的区间为+1<t<3n,一共年,该期间年平均收入R和C,分别如下:
年平均利润L = R - C,根据前面的计算,达到盈亏平衡点的母猪产仔量为a = 11,而现在取a = 18,这里的利润空间很大。
若果仅以L为优化目标,势必要取调节系数θ = 0。
事实上,企业的盈利水平还包括反映资金使用效率的收益率,收益率
γ= 利润/成本。
即γ= R/C-1。
具体计算时候,取r=20/21,k=4,其他参数与前面计算相同。
选定不同的θ值,重复用递归计算,计算结果如下所示,随着θ的增大,年平均利润L不断减小,年平均收益率γ不断增大。
L和γ的变化基本上都与θ成线性关系。
得到下面一组数据。
对于上面数据,max{L}=527、max{γ}=。
当θ=时是最佳选择、此时L=万元,
γ=,与未调整前(γ=0)相比,L减少%,则γ则增加了%。
当θ=时,在excel中将存栏数据化成曲线图2。
从图表可看出,选种比例对存栏数的影响有一定延迟性,曲线的波动比较小。
经仿真得出的结果具有一定真实性,当θ=时是最佳选择,年利润可达万元,收益率可达%。