阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
企业可持续发展尽责管理指令
企业可持续发展尽责管理指令1.引言1.1 概述企业可持续发展是指企业在经济、环境、社会等多个方面实现长期平衡发展的管理理念和实践方法。
它强调企业在追求经济利润的同时，还要承担相应的环境和社会责任，确保企业的经营活动不仅不损害环境和社会利益，甚至能够对其产生积极的影响。
概括来说，企业可持续发展尽责管理就是企业在其经营过程中，采取一系列的管理措施和实践，以尽量减少与环境的冲突，满足社会的期望，并为未来的发展奠定基础。
这种管理方式不仅关乎企业的长期生存和竞争力，也与全球的可持续发展目标密切相关。
对企业来说，可持续发展的尽责管理是一项重要的战略任务。
在全球范围内，资源短缺、环境污染、社会不公等问题日益凸显，各国政府、投资者、消费者等利益相关方对企业的可持续发展要求越来越高。
同时，可持续发展也为企业提供了机遇，创新的环保技术和社会责任的履行可以为企业带来新的竞争优势和商业机会。
企业可持续发展尽责管理的核心是平衡企业的经济、环境和社会三个维度的利益。
经济维度要求企业保持良好的财务状况和盈利能力，实现长期可持续的经济增长。
环境维度则要求企业降低对环境的影响，节约资源，推动清洁生产和循环经济。
社会维度要求企业关注员工的福利和发展，尊重人权，参与社区建设，并与利益相关方进行积极的沟通与合作。
总之，企业可持续发展尽责管理是一种符合时代潮流和发展要求的管理模式。
它不仅有助于企业实现自身价值和可持续发展，也为构建可持续的世界做出了应有的贡献。
在未来，我们期待企业能够更加积极主动地履行可持续发展的尽责管理，并在经济、环境和社会的多重目标之间取得更好的平衡。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行讨论和分析企业可持续发展尽责管理的指令。
首先，引言部分将简要介绍本文的背景和主题。
在概述部分，将阐述企业可持续发展尽责管理的定义和重要性，并提出本文的目的和论述框架。
接下来是正文部分，分为两个主要章节。
首先是2.1节，将探讨企业可持续发展的意义。
可持续发展和社会责任的区别和重要性比较
可持续发展和社会责任的区别和重要性比较近年来，可持续发展和社会责任成为了企业界和社会各界关注的热点话题。
虽然两者都强调了企业在经营中的责任，但是两者的概念和重要性有着很大的区别。
可持续发展强调的是维持经济、社会、环境三个方面的平衡，以确保人类能够在保护地球资源的情况下持续发展。
可持续发展强调的是企业长期经营的可持续性，也就是企业不仅要关注自己的利益，还要优先考虑社会和环境的利益。
这种做法不但符合人类的根本利益，也有益于企业的长期发展。
而社会责任则更注重企业在经营过程中承担的社会责任。
它强调企业应该在经营以外，还要承担一定的社会责任，满足顾客、员工、供应商、投资者、社区以及环境等相关方面的利益。
社会责任是企业在经营过程中所承担的义务，不仅包括企业的法律义务，同时还涵盖企业在道德、伦理方面的责任。
从两者的概念来看，可持续发展更侧重于企业在生存、发展和维护环境间的平衡上，在经营过程中的重点是如何在经营中实现生态、社会和经济的平衡。
而社会责任则更侧重于企业的道德义务和对利益相关者的不同承诺。
在经营过程中的重点是如何在社会、环境和经济透明度等方面负起企业的社会责任，履行企业在社会中的义务。
二者的区别是很明显的，可持续发展更关注企业本身的可持续性，而社会责任更关注企业对社会的责任，二者的重点存在所差异。
但是，这两者都是企业社会责任必须满足的要求。
实际上，从整体层面来看，实现可持续发展是企业社会责任的重要组成部分，两者之间并不存在对立关系，相反，可持续发展和社会责任是相辅相成的。
从重要性上来看，可持续发展和社会责任都是企业社会责任的重要组成部分。
实现可持续发展是企业长期稳定发展的重要前提，同时也符合社会的整体利益。
而社会责任则是企业在社会中应尽的义务和责任，它不仅涉及到企业自身的责任，同时也是企业在经营过程中应该承担的责任。
从整体来看，企业要履行好社会责任和实现可持续发展，需要根据企业自身的情况，采用合适的方式和策略，例如在企业管理、企业文化、产品质量、环保、社会公益等方面精心打磨，提升企业的社会形象和能力，赢得市场和社会的认可。
阐述可持续发展对企业生存的必要性及重要性
论述可连续发展对公司生计的必需性和重要性可连续发展是20世纪80年月提出的一个新看法。
1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的将来》报告中第一次论述了可连续发展的看法，获取了国际社会的宽泛共鸣。
当前，可连续发展已经成为世界各国孜孜以求的发展目标。
对于大部分公司来说，可连续发展常常意味着环保、责任和公司应尽的义务，意味着成本的增添和短期利润的减少，可连续发展仿佛会削弱公司的竞争力。
但是事实证明，世界上一些高度崇尚可连续发展的公司却获取了骄人的业绩和稳固的发展。
那么可连续发展对公司来说究竟意味着什么？一、可连续发展对公司生计的必需性和重要性可连续发展，是指知足今世（人类）的需求而不伤害其后代后辈知足其需求的能力的发展，即发展不超越资源与环境的承载能力。
可连续发展从环境和自然资源角度提出对于人类长久发展的战略，其战略目标是协调人口、资源、环境之间和地区之间、代际之间的矛盾。
可连续发展的看法已经被世界大部分国家所接受，走可连续发展之路是人类文明发展的一个新阶段。
我国也已将可连续发展作为国家基本发展战略。
中国于1994年3月公布《中国21世纪议程——人口、环境与发展白皮书》，成为世界上第一个拟定实行21世纪议程的国家，这也是中国开始实行可连续发展战略的标记。
党的十七大报告中重申“增强能源资源节俭和生态环境保护，增强可连续发展能力。
”跟着可连续发展呼声的日趋增高和人们意识的不停增强，公司的环境行为正面对着日趋严重而现实的压力，可连续发展使公司的环境责任突显出来。
第一，有关环境的法律和法例的接踵出台，对公司的环境行为施加了愈来愈多的拘束力。
如1996年以来实行的与国际接轨的ISO14000系列标准为公司的环境行为提出了明确的标准和规范。
其次，面对能源的过分开采、资源的过分利用和环境的日趋恶化，人们的环境看法发生了根天性的改变。
“自然资源取之不尽，用之不停”的看法已经被抛弃，人们开始认识到社会和经济发展一定考虑到环境和自然资源的承载能力，公司也应该把可连续发展作为长久的公司战略来规划实行。
企业 绿色发展 评论
企业绿色发展评论-概述说明以及解释1.引言1.1 概述绿色发展是近年来在全球范围内备受关注的一个重要主题。
随着人们对环境问题的日益关注和环保意识的增强，企业绿色发展已经成为各行各业中不可或缺的一部分。
绿色发展的概念主要强调在经济发展的同时，保护和改善环境质量，以实现可持续发展的目标。
在过去的几十年里，工业化和全球化的快速发展给环境带来了严重的污染和破坏。
大气污染、水资源短缺、生态系统失衡等问题日益突出，对人类的生存和发展构成了巨大的挑战。
因此，绿色发展成为我们面临的重要任务之一，需要在经济发展的同时，关注环境和生态问题，并采取积极的措施来解决这些问题。
企业作为经济社会发展的重要推动力量，在绿色发展中扮演着重要的角色。
企业绿色发展旨在通过采用更加环保和可持续的经营模式，减少资源的消耗和环境的污染，同时提升企业的竞争力和社会形象。
实施绿色发展战略可以促进企业的创新，提高资源利用效率，减少环境风险，同时还可以获得政府和消费者的认可和支持。
然而，企业绿色发展也面临着一系列的挑战。
首先，由于环保技术和设施的投入较高，企业需要承担更多的成本。
其次，企业要改变传统的生产方式和管理模式，需要付出更多的努力和时间。
此外，企业在实施绿色发展时还可能面临一些政策和法规的限制，以及来自市场竞争的压力。
尽管存在一些挑战，但企业绿色发展也带来了许多机遇。
绿色产业的兴起和绿色消费的普及为企业提供了更多发展的空间和市场机会。
同时，实施绿色发展战略也可以帮助企业提升品牌形象，增强竞争力，获得可持续发展的长期优势。
综上所述，企业绿色发展已成为当前经济社会发展的重要议题。
在实现经济增长的同时，关注环境和生态问题，通过采取有效的措施来减少资源的消耗和环境的污染，是实现绿色发展目标的关键。
企业应积极响应政府的号召，加大绿色投资和创新力度，努力成为可持续发展的引领者。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以是：“2. 正文”部分将会分为四个小节，分别探讨绿色发展的不同方面。
阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性随着社会的不断发展和经济全球化的加快，企业的生存和发展已成为一个全球性的话题。
可持续发展的重要性已经逐渐引起了企业的关注，因为合理的环境保护和社会责任承担已被验证为企业生存和发展的必要条件。
本文将从可持续发展的概念、对企业生存的必要性以及对企业生存的重要性三个方面深入阐述。
首先，什么是可持续发展？可持续发展是指在满足当前需求的同时，不破坏未来世代的需求。
这是一个涉及到社会、经济和环境等多个方面的综合性发展理念。
可持续发展强调经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性三个维度的协调和发展。
这种新型的发展理念对企业生存与发展上提出了新的要求和挑战。
其次，可持续发展对企业的生存极其重要。
首先，可持续发展能够降低企业的环境成本，提高企业的资源利用效率。
现代企业要合理遵循环保法规，开展生产过程中的环境保护措施，降低生产过程中产生的环境污染。
这不仅能够降低环保成本，而且还有利于企业在环保领域的形象塑造和市场竞争力的提高。
其次，可持续发展有助于提高企业的长期稳定性。
提高企业的社会责任感和环保能力，公司会越来越加强与客户和社会的联系，并提高社会对企业的认同度，促进公司品牌的形象推广，进而提升公司长效发展能力。
最后，可持续发展对企业的生存和发展具有重要意义。
首先，可持续发展是企业成功发展的一个新的标准和基准。
如果一个组织不能践行可持续发展，将无法长期生存和发展。
其次，可持续发展是推动企业持续健康发展的基础条件，企业可以从中获得长期的经济利益和社会声誉，有助于企业更好地拓展和巩固市场。
最后，可持续发展对员工的工作和生活也产生了重要影响。
大量的研究表明，员工对企业可持续发展的认同和支持是非常重要的，这可以增强员工的工作积极性，提高企业的创新能力，促进企业的发展。
总之，可持续发展已成为企业发展的必要条件和重要方向。
企业必须通过践行可持续发展，为社会和环境承担更多的责任，为长期可持续发展打下坚实的基础。
企业发展的重要性和必要性
企业发展的重要性和必要性引言在如今的竞争激烈的商业环境中，企业的发展成为一项重要的任务。
企业发展不仅仅是追求盈利和扩大规模，更是一个全方位的战略，涉及到组织的各个方面。
本文将探讨企业发展的重要性和必要性，并分析其对企业长期生存和成功的影响。
企业发展的定义企业发展是指企业在经营过程中不断扩大规模、提高效率和实现盈利的过程。
它包括了产品创新、市场拓展、人员培养等多个方面的努力。
企业发展旨在提高企业的竞争力，并为企业创造可持续发展的条件。
企业发展的重要性1. 竞争力提升企业发展能够提高企业的竞争力，使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
随着全球化的进程加快，企业面临着来自国内外的激烈竞争。
只有不断发展和创新，企业才能在竞争中占据有利地位，获得更多的市场份额。
2. 创造更多机会企业发展不仅为企业自身创造了更多的发展机会，也为员工、供应商和其他相关利益相关者提供了更多的机会。
随着企业的发展，岗位需求增加，员工有更多的机会晋升和提升。
同时，企业发展也会带动相关行业的发展，为供应商和其他合作伙伴创造更多的商机。
3. 适应变化市场环境在不断变化，只有持续发展的企业才能适应新的变化。
随着科技和消费者需求的不断变革，企业需要不断调整和改进自己的产品和服务，以满足客户的需求。
企业发展可以提高企业的灵活性和适应能力，使其能够更好地应对市场的变化。
4. 收益提升企业发展是实现经济效益的重要途径。
企业发展可以通过提高产品质量、降低成本和扩大销售规模等方式，增加企业的收益。
而且，随着企业规模的扩大，企业在采购、生产和销售等方面可以获得更多的经济效益。
企业发展的必要性1. 满足利益相关者的期望企业发展是满足利益相关者期望的必要手段。
不仅股东和投资者期望企业取得可观的经济效益，员工也期望企业有更好的发展前景，能提供更多的机会和福利。
此外，政府、社会和环境组织也期望企业能够遵守法律法规，履行社会责任，保护环境。
只有通过持续的发展，企业才能满足各方的期望。
企业可持续发展浅探分栏
企业可持续发展和我公司相关几个问题的浅探叶何文（中国航天机电集团柳州长虹机器制造公司，545012）摘要：从影响企业生存环境的主要因素分析入手，研究提出企业可持续发展的对策和我公司可持续发展相关方面要重点解决的市场营销管理和人才资源开发等问题。
关键词：企业、可持续发展、环境因素、知识经济、核心能力、信息化、组织模式、学习化、以人为本一、企业可持续发展问题的提出“可持续发展”在1987年世界环境与发展委员会（WCED）的报告“我们共同的未来”（Our Common Future)把其定义为：既满足当代人的需要，又不损害后代人满足其需要的能力。
把“持续发展”看作是解决人类环境与发展问题的根本原则，现在把这一环境与发展方向的概念应用到企业经营领域上来考虑。
随着计算机、通信网络技术的革命性发展，信息时代不期而至，企业比以往任何一个时期都要迎接更大的挑战与竞争，市场的变化范围更广、速度更快、情形也更复杂，企业和职工之间关系更为紧密，企业经营的好坏和职工生活水平的高低息息相关，故此，为求得企业长期生存和不断发展，是每位职工最关注的焦点，更是企业高层管理者苦心经营的事业。
在社会主义市场经济这个相当漫长的时期里，社会的发展有赖于企业的发展。
目前，社会养老保险、医疗保险、失业保险等社会配套措施、制度还不完善的情况下，企业的生存和发展就是职工的最大心愿，另外，企业的可持续发展，职工物质、文化生活水平的不断提高，也就是企业对社会的贡献。
二、影响企业内部和外部经营环境主要因素的研究分析企业作为经济实体活跃于经济社会，利润最大化、风险最小是企业永远追求的目标。
“知已知彼”也就是经营企业的基本要求。
“知已”就是要深入分析本企业内部的经营环境，“知彼”就是对本企业外部的市场、竞争对手、国家政策、法律和世界经济发展趋势等进行剖析，这样企业才能做到“百战不殆”。
构成企业内部经营环境因素很多，主要对经营构成威胁的因素有：1、经营战略。
可持续发展论文
可持续发展论⽂可持续发展注重社会、经济、⽂化、资源、环境、⽣活等各⽅⾯协调“发展”，要求这些⽅⾯的各项指标组成的向量的变化呈现单调增态势（强可持续性发展），⾄少其总的变化趋势不是单调减态势（弱可持续性发展）。
可持续发展是⼈类对⼯业⽂明进程进⾏反思的结果，是⼈类为了克服⼀系列环境、经济和社会问题，特别是全球性的环境污染和⼴泛的⽣态破坏，以及它们之间关系失衡所做出的理性选择，“经济发展、社会发展和环境保护是可持续发展的相互依赖互为加强的组成部分”，中国共产党和中国政府对这⼀问题也极为关注。
可持续发展论⽂1 1.环境会计是可持续发展理论对会计学的新突破 1.1 会计⽬标 传统企业会计以实现利润最⼤化或每股利润最⼤化为⽬标，表现出⽚⾯追求企业经济效益的倾向，这种不顾环境的承受能⼒⽚⾯追求企业经济效益的⾏为只会造成环境的恶性循环。
在可持续发展战略中，环境会计兼顾经济效益与社会效益，兼顾企业的局部利益与社会全局利益，兼顾眼前利益与长远利益。
1.2 会计对象 传统的会计对象是社会再⽣产过程中的资⾦运动，也就是能够⽤货币表现的经济活动，不考虑⽣态环境。
环境会计的对象是企业的环境活动和与环境活动有关的经济活动，不只限于资⾦运动，还包括资⾦循环之外的社会⽣产消费循环和⽣态循环。
1.3 会计基本假设 （1）对会计主体假设，传统会计假设是为其服务的特定单位所发⽣的经济业务。
环境会计的主体假设突破了企业实体的狭窄范围，将企业与整个⾃然环境、社会环境进⾏物质能量交换的过程，都纳⼊企业会计核算的范围，使企业承担更多的社会责任和环境责任。
（2）对持续经营假设，传统会计只是假设企业在可以预见的将来，不会⾯临破产和清算，能够持续不断地经营下去。
环境会计赋予持续经营假设新的内涵，延伸为在保证⾃然环境和社会环境可持续发展的前提下，寻求企业主体持续经营，从宏观经营⾓度保证⾃然环境和社会环境的可持续发展。
（3）对货币计量假设，传统会计以货币作为共同计量单位，并假设币值不变，它对资源耗费和对环境污染与防治不加计量，忽略⼈类经济活动对环境造成的损失和危害。
企业战略和企业发展规划的重要性和必要性
企业战略和企业发展规划的重要性和必要性随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化，企业战略和企业发展规划成为了现代企业必不可少的管理工具。
这些工具为企业提供了适应环境变化的有力手段，帮助企业制定明确的目标和计划，指引企业前进方向，减少决策产生的风险。
本文将重点阐述企业战略和企业发展规划的重要性和必要性。
一、企业战略的重要性和必要性企业战略是企业长期发展计划和行动方针的集合体，是企业未来发展的蓝图。
制定和实施良好的战略对企业长远发展至关重要，有以下几点：1.提高企业竞争力企业制定战略以市场和客户为出发点，对企业自身的资源、能力和优势进行全面分析，以确定企业的差异化竞争策略和核心竞争力，进而提高企业的竞争力和市场占有率。
2.指导企业发展一个良好的企业战略能够帮助企业构建一个清晰、一致的发展方向，以确定企业在未来发展的路径，使企业的资源得以最优利用，避免资源的浪费和盲目的扩张。
3.减少经营风险企业制定战略需要对市场环境、客户需求、竞争对手、政策法规等因素进行全面分析和评估，以减少企业面临经营风险的可能性，以避免企业发生错误的决定和浪费资源导致的不良后果。
4.提高资源利用效率企业战略制定需要对企业的内部资源和外部环境进行全面分析和评估，找到最适合企业自身的竞争优势和发展路径，并以此为基础对资源进行优化配置，增强企业的效益和盈利能力。
二、企业发展规划的重要性和必要性企业发展规划是将企业的目标、战略和计划转化为操作性指引的行动计划，是企业战略落地的具体实施方案。
制定好企业发展规划可以带来以下好处：1.形成一致的大局观企业发展规划能够为企业形成一致的大局观和行动方案，确保所有的部门、岗位、人员都按照一致的目标、计划和工作计划不断前进。
2.提高工作效率企业发展规划能够使企业的各项操作规范化和流程化，减少企业内部的制度漏洞和纷杂的任务。
这种规范化的操作流程，为工作团队提高效率提供了借鉴和指导。
3.保证企业的可持续发展发展规划不仅就目光放在当下，还要考虑到企业的长远发展。
社会企业的可持续发展演讲稿
社会企业的可持续发展演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天，我非常荣幸能够
在这里和大家分享有关社会企业可持续发展的话题。
社会企业可持续发展，是当前社会发展的热点问题之一。
随着
社会的不断发展，人们对企业的期望也在不断提高。
企业不仅需要
在经济上取得成功，更需要在社会责任、环境保护等方面做出贡献，实现可持续发展。
首先，让我们来看看什么是社会企业。
社会企业，是指在追求
经济效益的同时，还积极承担社会责任，为社会做出贡献的企业。
在当前的社会环境中，社会企业的地位愈发重要。
社会企业不仅要
关注自身的利益，更要关注员工的福祉、社会的发展和环境的保护。
其次，为了实现可持续发展，社会企业需要在多个方面进行努力。
首先是经济效益。
企业要保持良好的经济效益，才能够为员工
提供更好的福利，为社会做出更多的贡献。
其次是社会责任。
企业
要积极承担社会责任，关注弱势群体的权益，促进社会公平和谐的
发展。
最后是环境保护。
企业要注重节能减排，减少对环境的污染，为未来的可持续发展做出贡献。
最后，让我们共同努力，为社会企业的可持续发展贡献自己的力量。
无论是企业还是个人，都应该关注社会责任，积极参与社会公益活动，为社会的可持续发展贡献自己的一份力量。
让我们携起手来，共同努力，为实现社会企业的可持续发展而努力奋斗！
谢谢大家！。
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阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性
可持续发展是20世纪80年代提出的一个新概念。
1987年世界环境与发展委员会在《我们共同的未来》报告中第一次阐述了可持续发展的概念，得到了国际社会的广泛共识。
目前，可持续发展已经成为世界各国孜孜以求的发展目标。
对于大多数企业来说，可持续发展往往意味着环保、责任和企业应尽的义务，意味着成本的增加和短期利润的减少，可持续发展似乎会削弱企业的竞争力。
然而事实证明，世界上一些高度崇尚可持续发展的企业却获得了骄人的业绩和稳定的发展。
那么可持续发展对企业来说到底意味着什么？
一、可持续发展对企业生存的必要性和重要性
可持续发展，是指满足当代（人类）的需求而不损害其子孙后代满足其需求的能力的发展，即发展不超越资源与环境的承载能力。
可持续发展从环境和自然资源角度提出关于人类长期发展的战略，其战略目标是协调人口、资源、环境之间和区域之间、代际之间的矛盾。
可持续发展的观点已经被世界大多数国家所接受，走可持续发展之路是人类文明发展的一个新阶段。
我国也已将可持续发展作为国家基本发展战略。
中国于1994年3月发布《中国21世纪议程——人口、环境与发展白皮书》，成为世界上第一个制定实施21世纪议程的国家，这也是中国开始实施可持续发展战略的标志。
党
的十七大报告中强调“加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。
”
随着可持续发展呼声的日益增高和人们意识的不断增强，企业的环境行为正面临着日趋严峻而现实的压力，可持续发展使企业的环境责任凸显出来。
首先，有关环境的法律和法规的相继出台，对企业的环境行为施加了越来越多的约束力。
如1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000系列标准为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。
其次，面对能源的过度开采、资源的过度利用和环境的日益恶化，人们的环境观念发生了根本性的改变。
“自然资源取之不尽，用之不竭”的观念已经被摈弃，人们开始认识到社会和经济发展必须考虑到环境和自然资源的承载能力，企业也应当把可持续发展作为长远的企业战略来规划实施。
再次，市场对“绿色产品”的消费需求，拉动企业采取相应的环保措施。
越来越多的消费者更倾向于“绿色产品”的消费，企业为了赢得市场，追求经济效益，就必须摈弃以往高污染的产品生产而代之以绿色工艺和清洁生产，在给消费者和市场带来生态正效应的同时，保持乃至增加市场份额，增强企业在现代社会环境下的可持续竞争力。
二、可持续发展与企业社会责任
企业是社会经济活动的主体，是创造社会财富的主要形式。
获取利润是企业的经济责任，能否持续的获取利润和稳
定的发展，在于企业能否很好的履行社会责任。
企业是社会的细胞，社会是企业的依托；企业发展是社会发展的一个环节，也是社会整体的一部分。
因此，企业作为构成社会有机整体的基本单元从事经济活动时，必须评估自身活动对社会所产生的影响，考虑社会的整体利益和长远发展，自觉承担相应的社会责任。
到底什么是企业的社会责任？美国杜邦公司认为，“它是指在可持续发展的框架内，用创造性的、有市场前景的方式，调动包括客户在内的所有利益相关人的参与，来满足人类的需求和解决人类所面临的问题。
”从这个认识中，我们得到的关键词就是可持续发展。
因此，可持续发展是企业社会责任的重要领域。
众多知名企业长盛不衰的秘决也是在于将可持续发展作为企业的长远发展战略和核心价值观，坚持以人为本，使发展的成果惠及大众；承担企业应负的责任，包括社会、道德和环境责任，而不仅是追求企业自身的短期利润最大化。
如果企业能承担起社会责任，就不会出现三鹿奶粉事件。
三、可持续发展与企业可持续竞争优势
许多企业认为，可持续发展意味着环保、责任和企业应尽的义务。
在他们看来，可持续发展和慈善、社区建设或者其他形形色色的企业义务一样，意味着企业必须从利润中拿出一部分来贡献社会，或者采用更加昂贵的原材料和生产技
术。
总而言之，尽管可持续发展听起来很美好，但它同时也意味着企业必须放弃眼前的短期利益，接受成本和费用上升的现实。
然而，事实并非如此。
管理学界几十年来的研究表明，实施可持续发展战略总是（而不只是在长期内）有助于提高国家和企业的竞争力；甚至，它也不意味着短期内牺牲一部分利益。
哈佛商学院教授迈克尔·波特雄辩地指出，无论是环境污染还是粗放经营，本质上都是对资源的低效甚至无效使用，富有竞争力的国家或者企业，必然能够更加高效地运用地球赋予的资源。
由此可见，实施可持续发展的战略，就是要提高利用资源的效率，事实上也就是加强国家或者企业的竞争优势。
可持续发展也绝不是发达国家在富裕起来之后追求生活质量的“锦上添花”，而是发展中国家及其企业提高自身竞争力的必由之路。
事实上，企业如果能将可持续发展思想提高到战略管理的高度上来认识，并全方位地渗透到企业的各个领域，能给企业带来如下的可持续竞争优势。
1.促进创新。
可持续发展往往会从环保方面对企业提出新的要求，而企业迫于环保压力会进行创新而得到更好的解决方案。
技术创新常常创造奇迹，使成本大幅下降，功能大大增强。
例如，光缆使用纤维作为介质，代替昂贵且不可再生的铜，比铜轴电缆的通信容量更大，传输距离更长，成本却更低。
在轮胎业，子午线轮胎比普通斜交轮胎更坚固、更
安全，使用寿命更长，同时能够降低油耗10%左右。
2.降低企业的生产成本。
可持续发展要求企业以先进的清洁生产方式进行产品制造。
清洁生产一方面通过减少产品制造过程中产生的环境污染，使企业实现与环境的友好兼容；另一方面，通过降低资源的消耗，进行技术创新或改进现有的生产工艺和机器设备，提高资源利用率和劳动生产率，从而降低企业的生产成本。
传统的企业生产忽视产品制造的绿色工艺过程，只重视产出对环境造成的污染，导致了“先污染，后治理”的末端治理的被动局面，因此只有绿色工艺和清洁生产才是企业实现可持续发展的根本保证。
随着国家相关法规对企业可持续发展的要求越来越严格，在生产的上游环节做到领先，即实现绿色工艺和清洁生产的企业，可以省下大笔的后期环保处理成本。
事实证明，企业实施可持续发展战略越早，从中获得的收益和竞争优势也就越大。
3.管理竞争对手。
可持续发展已成为全球共识，相关的法律法规将越来越多，而且越来越严格。
可持续发展意识比较领先的企业，往往能够影响甚至协助主管当局拟订相关行业的政策法规，从而给游戏定下规则，管理自己的竞争对手。
甚至可以主动游说政府采取更严格的可持续发展标准，从而迫使落后的竞争对手不得不花费更高的成本来满足相关法规的要求。
例如，全球最大的铝业公司美铝（Alcoa）在污染防治、健康和安全保护方面也是领跑者，该公司积极致力于
推动美国联邦政府采纳更严格的环保标准——从商业的角度看，这是对竞争对手的有力打击。
4.获取新的资金渠道。
如前所述，可持续发展战略可以降低企业的生产成本，减少和环保相关的二次处理开支，从而给企业赢得更多可用于发展的资金。
而且在可持续发展方面比较先进的企业还可以获得新的资金渠道以获取额外的资金。
例如，燕京啤酒实施了一项50万吨啤酒酵母回收综合利用项目，总投资900万元，其中有300万由国家中央环保专项资金负担。
5.创造产品绿色竞争优势。
可持续发展战略领先的企业，可以通过巧妙地设立绿色壁垒，将自己的产品和其他企业区分开来，创造难以模仿和复制的产品绿色竞争优势，把竞争对手挡在门外。
例如，米其林开发的节能轮胎，通过独特的橡胶配方和轮胎设计，比普通轮胎更省油、更耐用。
宜家（IKEA）的木质家具以其环保的卖点，在中国也赢得了更多溢价收益，仅北京、上海两个门店的年销售额就超过12亿，在潜在消费者的心中更是树立了强大的品牌形象。
6.提升企业形象。
一个将可持续发展战略作为企业的核心价值观，积极承担企业社会责任的企业，可以从各个利益相关方得到各种有形和无形的好处。
无论是政府、媒体、当地社区、环保团体、消费者还是投资者，毫无疑问都更愿意支持一个形象清新健康的绿色企业。
可以说，可持续发展战
略可以为企业赢得良好的公众形象，从而增加企业商誉。