企业文化在整合营销传播中的角色分析
企业品牌营销推广中企业文化的作用探析
企业品牌营销推广中企业文化的作用探析企业品牌营销推广中，企业文化起着至关重要的作用。
企业文化是企业所具有的独特的价值观、行为规范、共同目标和信仰体系，它代表着企业的精神内核和核心价值。
在品牌营销推广中，企业文化可以发挥以下作用：1. 提升品牌价值：企业文化是企业的灵魂，是企业品牌的核心要素之一。
企业文化能够为品牌赋予独特的价值观和精神内涵，帮助企业建立起独特的品牌形象和个性。
一个有着强烈企业文化的企业往往能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的认可和忠诚度。
2. 塑造品牌形象：企业文化是企业的外部表现形式之一，它能够塑造企业的品牌形象。
有着积极、健康、向上的企业文化的企业往往能够树立起正能量的品牌形象。
相反，企业文化如果存在问题，比如腐败、贪污等，将会给企业形象带来负面影响，甚至导致品牌形象受损。
3. 提高企业竞争力：企业文化能够帮助企业将核心价值观落实到行动中，提高企业员工的凝聚力和向心力。
一个有着强大文化凝聚力的企业往往能够形成良好的内部团结和协作氛围，在市场竞争中更加具有竞争力。
同时，企业文化还能够激发企业员工的创新潜力和工作热情，提高企业的创新能力和市场应变能力。
4. 拓展市场空间：企业文化能够帮助企业建立起独特的市场个性，从而在市场中找到自己的定位和差异化竞争优势。
通过宣传企业文化，企业能够吸引更多具有相同价值观和信仰体系的消费者，进一步扩大市场空间。
5. 建立员工认同感：企业文化能够帮助企业建立起良好的员工关系，提高员工的归属感和认同感。
一个有着浓厚企业文化的企业能够吸引到更多的优秀人才，减少员工流失率，提高员工的工作积极性和创造力，从而为企业的长期发展打下坚实基础。
6. 传递企业价值观：企业文化是企业价值观的重要载体，可以通过企业文化将企业的价值观念传递给员工和消费者。
通过企业文化，企业能够让员工更加清晰地认识到企业的核心价值，为企业的发展做出更加积极的贡献。
同时，企业文化也能够将企业的价值观念传达给消费者，增加消费者对企业的认同感和忠诚度。
企业文化在企业市场营销中的作用一
公司文化在公司市场营销中的作用(一)在现代市场经济条件下，公司的生计发展，主要取决于市场营销的成败，而公司市场营销的成败，又在很大程度上取决于可否充足运用文化的手段、文化的功能、文化的力量推进公司市场营销活动。
市场营销是现代公司最显着、最独到的核心职能。
市场营销既是一种经济活动，又是一种文化行为，文化与经济交融互动。
那么，什么是公司文化？现代公司文化不是简单的公司员工业余生活的表现方式，而是指创立公司、管理公司的精神和思想，“是公司在生产经营活动中形成的拥有本公司特色的集体意识、价值观点、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理方略等非物质要素的总和”公司都是物质要素和精神要素的一致体，没有公司文化这一精神要素的支撑，任何公司都不行能在强烈的市场竞争中生计发展。
公司文化的发展能够促使公司凝集力的加强、塑造公司的鲜亮形象、提升公司员工的思想文化素质、改良公司的经营管理，特别是能够极大提升公司市场营销的水平易绩效。
一、公司文化与公司市场营销文化在公司市场营销中的作用，第一表此刻公司文化与市场营销交融互动的关系上。
公司文化与市场营销一致于公司的生计发展之中，公司文化指导着市场营销活动，并为公司营销活动供给智力支持和精神动力，而公司市场营销活动的展开，又不停培养、丰富、发展公司文化，二者互涵互动，共同发展。
公司从出生那天起就创建着文化，而文化又同时在塑造着公司。
从公司的发展史中能够看出，没有无公司文化的公司，只有公司文化的高与低之分，有自觉与自觉之别。
文化是公司发展的先导和长远动力，文化能够能动地促使经济发展，公司竞争是带有浓重文化色彩的竞争。
也就是说，公司竞争愈来愈需要注入文化内涵。
这就要求公司更为着重自己的文化品位，把发展公司文化置于战略地位。
公司的市场营销决定着公司的生计发展。
市场营销活动包含市场环境剖析、花费者购置行为剖析、市场调研与展望、市场细分化、目标市场决议、市场定位、公司市场营销组合策略、营销组织与管理等一系列环节。
企业文化与内部营销的整合分析
业 的 文 化 因 素 。 消 费 者 是 在 企 业 所 建 立 的 文 化 中 进 行 消 费 的 ， 样 企 业 的 员 工 是 在 企 业 价 值 体 系 中 服 务 于 企 业 的日 只 同 。
组 成 的特 有 的 文 化 形 象 。 业 文 化 在 企 业 经 营 中 的 作 用 日益 企 凸显 ， 助 于提升其核 心竞争 力。企业 文 化是其历 经一定 时 有
一
大 的推 动 作 用 。
二 、 业 内部营销 分析 企
内部 营 销 （ｎｅ ａ Ｍａｋ ｔ ｇ 相 对 于 外 部 营 销 而 言 的概 Ｉｔｒ ｌ ｒｅｉ ） ｎ ｎ
念 ， 内涵 主 要 是 指 企 业 的 员 工 热 爱 本 企 业 的 品 牌 ， 过 员 其 通
、
企 业 文 化 的 表 现 形 式 及 其 功 能 分 析
现 形 式 分 析 ， 具 备 相 应 的功 能 如 下 ： 其
一
是 企 业 文化 的 导 向功 能 。 业 文 化 能够 在 一 定 程 度 上 企
础， 强调 消 费 者 吸 引和 维 系 的 同 时 ， 需 要 着 眼于 企 业 内部 资 也 源 的协 同 与配 合 ， 取 企 业 员 工 的 支 持 和 帮助 。力争 在 有 限 的 争 资 源投 入 条 件 下 ，企 业 能 够 使 其 采 取 的 营销 战 略和 具 体 的 营
企业文化营销策略分析
企业文化营销策略分析企业文化是企业最具价值的资产之一，它是企业的灵魂和核心竞争力之一，它不仅是企业的内部修养和规范，更是企业与外部客户、伙伴、股东等各方沟通的重要渠道。
企业文化的建设对企业的发展至关重要，然而，如何利用企业文化进行营销是一个值得探讨的话题。
一、企业文化对营销的重要性企业文化是企业精神文化的总称，是企业文化精髓的综合体现。
在现代营销中，企业文化已经被越来越多的企业所重视，成为企业品牌建设和营销的重要战略资源。
理解企业文化对营销的重要性，可以从以下几个方面进行解析：1、塑造品牌形象：企业文化是形成品牌形象的重要因素之一，它可以通过不断加强品牌的文化内涵，强化品牌形象及传播，增强受众对品牌的认知、信任和忠诚。
2、提升产品附加值和品质：企业文化的精髓，是对企业文化价值观、原则和理念的体现。
营销人员可以通过有意识地将企业文化融入产品设计、生产、销售等全过程，提升产品的附加值和品质。
3、增强客户体验、忠诚度和口碑：企业文化建设对产品和服务的质量、形象和声誉都有重要影响。
一个企业文化优秀、核心价值明确、行为方式规范、视角宽广的企业，能够提供良好的客户体验，从而增强客户的忠诚度和口碑。
二、企业文化营销策略企业文化的营销策略可以分为以下几个方面：1、整体营销战略：企业文化营销必须与企业的整体战略和目标保持一致，必须考虑到企业自身的发展阶段、市场认可度和品牌价值，从而确定相应的营销战略。
2、明确目标受众：企业文化营销的目标受众应该是懂得欣赏企业文化的客户，这些客户通常是具备一定经济实力、独立思考能力强的人群。
3、营销内容的开发：企业文化的营销内容应该是有针对性、有自我表述能力和影响力的，营销内容应该融合企业的文化特色、文化价值观及企业目标受众的需求和兴趣。
4、多元化营销渠道：企业文化营销的方式应该是多元化的，包括日常管理和沟通、品牌形象和宣传、社交媒体、公共活动等多种形式。
5、打造品牌形象：企业文化的营销可以通过品牌形象的塑造，影响消费者购买决策，帮助品牌实现价值的最大化。
企业文化的企业营销
企业文化的企业营销企业文化扮演着企业形象塑造、员工凝聚力培养、创新能力提升等方面的重要角色，而这些正是企业营销所追求的目标。
本文将探讨企业文化对企业营销的影响以及如何利用企业文化来促进市场竞争力的提升。
第一部分：企业文化与品牌塑造企业文化是企业的精神核心，能够直接影响企业形象的塑造和品牌价值的提升。
通过塑造积极向上、诚信可靠的企业形象，企业能够赢得消费者的信任和认可，从而建立起强大的品牌影响力。
在企业营销中，通过宣传企业文化中的核心价值观和使命愿景，企业能够与消费者产生情感共鸣，达到品牌塑造的目的。
第二部分：企业文化与员工凝聚力企业文化的建设不仅仅是对外宣传，更重要的是对内的员工凝聚力培养。
一个有强烈凝聚力的企业，员工更加团结合作、积极进取，不仅能够提高工作效率，还能够为企业带来持续的创新力量。
在企业营销中，凝聚力强的团队能够为市场开拓提供有力支持，同时也能够为客户提供更好的服务体验，从而提升品牌口碑和消费者忠诚度。
第三部分：企业文化与创新能力企业文化是创新的土壤，一个秉持着开放包容、鼓励创新的企业文化能够激发员工的创造力和创新思维。
在企业营销中，创新是获取竞争优势的关键要素之一。
通过培养具有创新精神的企业文化，企业能够在市场竞争中不断推陈出新、推出具有差异化竞争力的产品和服务，从而获得更多的市场份额和消费者认可。
第四部分：企业文化与营销战略企业营销战略的制定需要与企业文化相契合，通过将企业文化融入到营销战略中，企业能够更好地实现市场定位，并在市场中形成与众不同的竞争优势。
企业文化中的核心价值观可以成为企业品牌定位的基础，企业文化中的创新精神可以成为产品创新的驱动力，企业文化中的客户导向可以成为市场营销的指导原则。
通过对企业文化与营销战略的有机融合，企业能够实现市场竞争力的提升。
结论：企业文化不仅是企业内部的精神支柱，也是企业在市场竞争中取胜的关键要素之一。
通过建设积极向上、凝聚力强、创新氛围浓厚的企业文化，企业能够在营销中赢得消费者信任、员工忠诚，并实现市场竞争力的持续提升。
公司文化在公司市场营销中的作用(一)4.doc
企业文化在企业市场营销中的作用(一)4企业文化在企业市场营销中的作用(一)在现代市场经济条件下，企业的生存发展，主要取决于市场营销的成败，而企业市场营销的成败，又在很大程度上取决于能否充分运用文化的手段、文化的功能、文化的力量推动企业市场营销活动。
市场营销是现代企业最显着、最独特的核心职能。
市场营销既是一种经济活动，又是一种文化行为，文化与经济交融互动。
那么，什么是企业文化？现代企业文化不是简单的企业职工业余生活的表现方式，而是指创办企业、管理企业的精神和思想，“是企业在生产经营活动中形成的具有本企业特点的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理方略等非物质因素的总和”企业都是物质因素和精神因素的统一体，没有企业文化这一精神因素的支撑，任何企业都不可能在激烈的市场竞争中生存发展。
企业文化的发展可以促进企业凝聚力的增强、塑造企业的鲜明形象、提高企业员工的思想文化素质、改善企业的经营管理，特别是能够极大提高企业市场营销的水平和绩效。
一、企业文化与企业市场营销文化在企业市场营销中的作用，首先表现在企业文化与市场营销交融互动的关系上。
企业文化与市场营销统一于企业的生存发展之中，企业文化指导着市场营销活动，并为企业营销活动提供智力支持和精神动力，而企业市场营销活动的开展，又不断培育、丰富、发展企业文化，两者互涵互动，共同发展。
企业从诞生那一天起就创造着文化，而文化又同时在塑造着企业。
从企业的发展史中可以看出，没有无企业文化的企业，只有企业文化的高与低之分，有自觉与自发之别。
文化是企业发展的先导和持久动力，文化可以能动地促进经济发展，企业竞争是带有浓厚文化色彩的竞争。
也就是说，企业竞争越来越需要注入文化内涵。
这就要求企业更加注重自己的文化品位，把发展企业文化置于战略地位。
企业的市场营销决定着企业的生存发展。
市场营销活动包括市场环境分析、消费者购买行为分析、市场调研与预测、市场细分化、目标市场决策、市场定位、企业市场营销组合策略、营销组织与管理等一系列环节。
浅谈企业文化对企业营销的推动作用
浅谈企业文化对企业营销的推动作用学院：财务与会计学院姓名：潘紫依班级：会计1201学号：1203100131二O一三年十二月目录目录 (1)一、企业文化的概述 (2)二、我国企业文化营销现状 (3)三、企业文化与市场营销的关系 (4)四、企业文化在市场营销的作用 (5)五、发挥企业文化的建设作用 (6)摘要：一个企业的文化就是整个企业的灵魂,企业的管理更是企业进行自身文化管理的重要载体。
企业文化营销是用文化来提高和升华企业的社会形象，使消费者感受到企业良好的形象之后，对其产品服务产生信赖和依恋。
三流企业做产品,二流企业做品牌，一流企业做文化,企业文化的强弱,一般代表着这个企业实力的强弱.怎么理解企业文化,企业文化是什么，理解企业文化对企业营销到底有什么推动作用以及怎么发挥其作用，已成为当代企业管理的一个重要环节。
关键词：企业文化文化营销文化推动作用目前，由于国内、国外市场竞争的加剧，使营销竞争成为企业竞争的主要手段。
20世纪80年代以后，营销观念出现多样化发展趋势，如关系营销、网络营销、整合营销、绿色营销等等。
消费者的需求趋势，正越来越显示出21世纪是企业文化营销的时代。
现代商品中文化的含量和附加值越来越高，文化因素在企业生存发展中的作用日益显著。
从现代市场经济的整体发展趋势来看,现代市场经济正在走向经济与文化的"一体化”,也就是说,当前企业的最佳生存与发展的手段是将文化与企业营销相结合。
消费者在对产品的购买选择中不知不觉地反映出对价值观、自我定位、生活形象及自我体验感觉这四类形象认同感的追求。
因此消费者需求的变化将向文化型消费转变。
这种消费趋势决定了21世纪营销重点是企业应以某种文化作为营销手段去开拓市场。
以文化为核心，打造企业文化营销的利器，才能在顾客心中强有力地确定其产品地位,以获取战略优势。
一、企业文化的概述（一)企业文化的定义企业文化是指在一定社会历史条件下，企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和。
浅谈企业文化对营销运作的作用
浅谈企业文化对营销运作的作用摘要：企业文化作为企业的精神灵魂，对于营销运作具有关键性的作用。
本文首先梳理了企业文化概念，通过案例分析展示了企业文化对于品牌形象的建立、产品定位、渠道管理等多个方面的影响。
接着，结合相关理论，论述了企业文化对于广告传播、顾客体验、员工行为等方面的指导作用。
最后提出，企业应注重企业文化的塑造，将其与营销战略紧密结合，以实现营销运作的有效性和长期稳定性。
关键词：企业文化，营销运作，品牌形象，广告传播，顾客体验，员工行为正文一、企业文化概念的梳理企业文化是企业的精神灵魂，是企业内在的文化基因，是企业内外各要素之间相互协调的基础，是企业经营战略的核心，是经营者掌控企业走向的重要手段。
二、企业文化对于营销运作的影响1.品牌形象企业文化对于品牌形象的建立具有重要的作用。
企业文化是企业的文化积淀，决定了企业的企业形象和品牌形象，塑造了消费者对于品牌的认知和信赖。
2.产品定位企业文化可以为产品定位提供精神支持和生产力的源泉，使产品定位不可替代，获得更高的价值和市场认可。
3.渠道管理企业文化对于渠道管理也具有重要的作用。
企业所倡导的价值观和信仰等文化要素，能够激励渠道商的效率和创新能力，从而提高销售业绩。
三、企业文化对于营销运作的指导作用1.广告传播企业文化对于广告传播的指导作用显著。
企业文化的核心价值观和品牌特色，是广告创意的灵感来源，能够为广告找到定位方向，提高广告效果。
2.顾客体验企业文化对于顾客体验也有重要的指导作用。
只有拥有健康而稳定的企业文化和管理形态，企业才能够为消费者提供高质量的服务和体验。
3.员工行为企业文化对于员工行为也具有重要的指导作用。
健康的企业文化能够培养员工的品牌意识和服务意识，提高员工满意度和市场竞争力。
四、结论企业文化是营销运作的重要基础和指导，企业应注重企业文化的塑造，将其与营销战略紧密结合，以实现营销运作的有效性和长期稳定性。
企业文化是企业的灵魂，对于营销运作具有关键性的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化在整合营销传播中的角色分析【摘要】:中国企业多企业文化重要性的认识逐渐加深,但中国大多数企业文化的贯彻往往只停留在表层,不能真正发挥其作用。
本文探讨了企业文化的定义、影响力和整合营销传播的定义以及企业文化在整合营销传播中的作用,探索一条塑造企业文化的有效路径以及。
【关键词】:企业文化;企业理念;整合营销;传播一、企业文化的界定与认识过程文化--广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业是指从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:劳动文化(主体是劳动者):生产文化(主体是管理人员):经营文化(主体是决策层)。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,既使领导人更换,也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
二、如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为,企业文化由其传统和风气所构成,包括一整套象征、仪式和神话,它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,它代表着公司存在的意识。
而普遍的看法认为,企业文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,用于调动、激发目标对象作出贡献。
在我国,许多学者的认识也有很大差异。
一种看法认为,企业文化是个复合概念,由“外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。
“外显”指的是文化设施、文化教育、技术培训和文娱活动等:“内隐”是总目标的倡导,要求遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念,或指这些内容融汇而成的风貌或企业精神。
第二种看法认为,企业文化是一种观念形态的文化,是一个企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统以及特有的精神风格:第三种看法认为,企业文化属于“经济文化”,反映的是企业这个经济组织的价值观、目的、行为准则和习惯。
企业文化不是一个纯粹的企业性概念,更多的是体现它的“社会性”,不仅包括传统观念和积淀,也包括现代概念的冲击影响。
当然,也有人从“广义”与“狭义”两种形式来分别定义,认为企业文化由物质文化、心理文化和行为文化三部分组成,这和把企业文化分为“硬件”和“软件”或“物质层面”与“精神层面”的区分法没有太大的差别。
可见,“企业文化”概念具有很大的弹性,其内涵与外延有时可以非常广泛,大到无所不包,有时又可以十分具体,细致到某个事物。
上述“企业文化”的概念几乎都是从表象特征性出发来定义,回答的是“这是什么?”而运用主义者却认为,这还不够,必须回答“它做什么用?”和“怎样才能更好地发挥作用?”这两个课题,我完全支持这一立场。
因为任何理论只有回到社会实践中去,才有实际指导意义,才得以检验是否具有科学性。
从这个角度出发,我们把对“企业文化”的认识描述如下:企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
三、整合营销传播概述整合营销传播是指企业在经营过程中,以由外而内的战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。
整合营销传播( IMC) 这一观点是在20 世纪80 年代中期由美国营销大师唐•舒尔茨提出和发展的。
IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。
IMC 从广告心理学入手,强调与顾客进行多方面的接触,并通过接触点向消费者传播一致的清晰的企业形象。
这种接触点小至产品的包装色彩大至公司的新闻发布会,每一次与消费者的接触都会影响到消费者对公司的认知程度,如果所有的接触点都能传播相同的正向的信息,就能最大化公司的传播影响力。
同时消费者心理学又假定:在消费者的头脑中对一切事物都会形成一定的概念,假使能够令传播的品牌概念与消费者已有的概念产生一定的关联,必然可以加深消费者对（。
）麦斯威尔是一个运用整合营销传播策略的成功者,麦斯威尔咖啡自1982 年在台湾市场发售以来,一直以“分享”的广告策略塑造品牌,1986 年到1988 年,麦斯威尔通过随身包咖啡的上市,延伸“分享”的概念,并运用广告、公共关系、促销活动等手段,由形象代言人孙越发起“爱、分享、行动”的街头义卖活动,同年麦斯威尔随身包咖啡销量同上年相比增长50 %。
麦斯威尔通过不同的传播媒体传达“分享”这一核心概念,运用的就是典型的整合营销传播策略。
但仍应指出的是,虽然整合营销传播近年来已成为广告界的时髦词汇,可是整合营销传播所倡导的宣传策略并非那么深不可测,整合营销传播也并非就是一种万能的营销策略,即便是完全推翻了传统的营销理论所倡导的4P’s 营销组合思想,提出了更为合理的4C’s 理论,便并不是说整合营销传播放之四海而皆准,一定就能成功,在具体实施过程中仍然会受到许多因素的制约,比如受到企业文化、传播历史、传播阶段的影响,因此也不能盲目随大流赶时髦,不分青红皂白就上马立项开始实施整合营销传播策略。
从另一个方面来讲,整合营销传播不仅仅只是如许多人所说的“传达同一个声音,树立鲜明的形象”这样简单,在实施过程中还要结合管理科学、消费者行为学、统计学等其他学科进行分析和决策,所以整合营销传播的具体执行过程是一门科学而绝非仅仅只是一个概念。
一个营销传播计划概念,要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加价值的传播手段(普通广告、直接反应广告、销售促进和公共关系),并将以结合,提供具有良好清晰度、连贯性信息,使传播影响力最大化。
整合营销传播是现代商业的一种制胜之道,常有企业家感叹为什么自己投入了大量的广告费 ,可品牌的形象在消费者心目中仍是模糊的。
为什么中国的品牌“成名也速,败名也忽。
”一个品牌往往各领风骚没几年不能长久地维持自己的品牌优势。
整合营销传播所要树立的正是品牌的“长治久安”。
四、整合营销传播对我国的影响中国大陆已进入品牌的战国时代,群雄并起,日常用品的品牌已逾五千多个,如何使自己的品牌异军突起是一个必须科学对待的问题。
一个美国人一天中所要接触的广告多达270个, 而中国消费者也日益受到大量广告的包围。
整合营销传播要借助各种传播和营销手段,传播同一种品牌形象,使品牌突出脱颖而出。
整合营销传播的核心和出发点是消费者,企业树品牌的一切工作都要围绕着消费者进行 ,企业必须借助信息社会的一切手段知晓什么样的消费者在使用自己的产品,建立完整的消费者资料库(用户档案),从而建立和消费者之间的牢固关系,使品牌忠诚成为可能:运用各种传播手段时,必须传播一致的品牌形象。
如果你是汽车生产厂家,你所追求的是,不管顾客什么时候买车在哪里买车,都要买你的牌子的汽车:如果你是一位汽车销售商,你的目的是,无论顾客买什么牌子的汽车,都要到你这里来买。
这便是事例营销传播所要达到的境界。
整合营销传播主张把一切企业的营销和传播活动,如广告、促销、公关、新闻、直销、 CI、包装、产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得对某一品牌的一致信息,以增强品牌诉求的一致性和完整性。
对信息资源实行统一配置、统一使用,提高资源利用率。
这使得一切营销活动和传播活动有了更加广阔的空间,可以运用的传播方式大大增加了。
这一新理论对中国企业十分有借鉴意义。
企业文化自导入我国以来取得了一定程度的发展,企业和理论界都已经开始意识到了其重要性。
但令人遗憾的是大部分企业的文化只停留在VI层面上,即企业文化口号式、公式化。
许多企业为了彰显本企业对文化的高度重视, 在公司门口、老总办公室及媒体等公共场合大打标语横幅, 不惜重金大作宣传诸如“求实创新, 开拓进取”之类的口号, 其中也不乏“以品质创市场, 靠信誉求发展”等至理名言等等。
企业文化绝非是用来装点门面的几条标语, 也不是肤浅的几句名言警句, 而是一种需要企业全体员工认同并能真正落到实处的核心价值观,企业文化的关键在于其是否能激起员工对企业的共鸣, 能否唤起全体员工的认同和觉醒, 并能自觉指导员工行动,成为企业上下共同的哲学信仰和企业精神。
所以企业文化的形成是塑造员工核心价值观、影响员工理念的过程,是漫长、艰苦的,正是因为这样提到企业文化的时候,大家的第一反应是“企业文化是一个抽象的东西,难以驾驭”,许多企业开始打退堂鼓。
但我们研究一些成功的企业发现了一个企业文化塑造的有效方法——整合营销。
（一）贯彻企业理念的重要性3M的员工在工作时首先想到的是什么?是创新:海尔的员工在生产时,首先想到的是什么?是质量。
没错,这就是企业文化的作用,它潜移默化为人们的思维模式,人们在观察事物时,在思考问题时,在做决策时自然而然会用到它,就像我们饿了就吃,困了就睡一样自然。
就像我们第一次看到外国人的见面礼节是亲吻时,我们都会感到不可思议,但外国人却认为理所当然,没有什么稀奇的。
对同样一个事情的态度,人们会有很大的差异。
其原因在于人们的意念地图不同,我们中国人受儒教的影响认为男女授受不亲,但西方人就不这样认为,所以他们的观点与行为就和我们不同。
企业文化也是一样,成功的企业文化是转化为员工头脑中意念地图的文化,它被员工接受并自觉执行。
根据身心语言程式学我们知道个体采取具体的行为方式并不是以外界的真实环境为基础,而是以个体所看到的或所相信的环境为基础。
人们对事物的认知常常与客观现实并不相符,我们大脑的意念地图为现实赋予了颜色的同时扭曲了事物的本来面目。