电缆更换工程施工组织设计方案

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电缆更换工程施工组织设计方案

电缆更换工程施工组织设计方案

电缆更换工程施工组织设计方案电缆更换工程是指为了替换老化、损坏或无法维修的运行电缆,更换新的电缆线路,以保障电力供应的稳定性和安全性。

电缆更换工程的施工组织设计方案是保证该工程按时按质完成的关键。

以下为电缆更换工程施工组织设计方案。

一、项目概述本项目为某生产企业电气设施中一根旧的2KV电缆更换。

该电缆长度为150米,直径为150mm,敷设于混凝土覆盖的管沟内。

电缆下方埋有电信电缆和供水管道。

本项目计划用4天完成。

二、施工组织设计方案(一)现场调查与前期准备1.现场勘测:对新旧电缆线路、电缆沟道、沟道周围地形情况进行勘测。

2.确立施工方案:根据勘测数据,结合以往的施工经验,制定最佳施工方案,包括电缆更换、防护措施、检修设施等。

3.准备材料:根据施工方案,准备必要的材料,如新电缆、电缆头、电缆支架、沟槽盖板等。

4.组织施工人员:组织专业技术人员和施工人员,安排各岗位职责。

(二)施工过程1.第一天:明确施工区域,进行安全检查、围挡搭设和拆除沟槽盖板,拆除旧电缆,并进行防护。

2.第二天:运输新电缆和相关材料,对沟槽做清理和整理,水平铺设电缆支架。

3.第三天:架设新电缆,在电缆头之前遇到电视线等侵入沟道的不良因素时,用管套进行保护。

4.第四天:接好电缆头,恢复沟槽原貌,完成施工。

(三)安全措施1.施工现场实行24小时监控与保安巡逻,以保障现场安全。

2.施工过程中应根据具体情况制定严格的安全措施,如电缆支架的固定、沟槽的防护等。

3.尽量减少工人进入沟道的次数和时间,做好现场通风设施和有害气体检测装置。

4.对沟槽周围的水利、通信等设施进行保护和控制。

5.千万不可在空心管内进行切割、焊接等工作,以防止无氧合金、气体等危险。

(四)质量控制1.新电缆的品质要符合相关标准,保证电缆绝缘部分不漏电。

2.电缆连接头的焊接或压接要保证质量,确保接头处不产生电弧和多余电流。

3.防护设施的设置要牢固,不能影响电缆的安全运行。

(五)验收标准1.新电缆的安装与原来的电缆相同,符合规范要求。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计一、项目概况本项目是位于某地的电缆施工项目,旨在为该地区提供稳定可靠的电力供应。

项目涉及电缆敷设、接地、连接等工作,需要合理安排施工组织,确保施工进度和质量。

二、施工组织设计1. 施工组织原则(1)安全第一:施工过程中,必须严格遵守相关安全规定,保障施工人员的人身安全。

(2)质量优先:施工过程中,要严格按照设计要求和规范进行施工,确保施工质量。

(3)进度控制:合理安排施工进度,确保项目能够按时完成。

2. 施工组织架构(1)项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,包括施工进度、质量控制等。

(2)技术负责人:负责施工技术方案的制定和施工过程中的技术指导。

(3)安全负责人:负责施工现场的安全管理,制定并执行安全措施。

(4)施工人员:按照任务分工,执行具体的施工工作。

3. 施工组织流程(1)前期准备:包括施工人员的招聘和培训、施工设备和材料的准备等。

(2)施工方案制定:根据项目需求和设计要求,制定详细的施工方案。

(3)施工现场布置:根据施工方案,合理布置施工现场,确保施工顺利进行。

(4)施工过程控制:根据施工方案,进行电缆敷设、接地、连接等工作,严格控制施工质量。

(5)安全管理:严格执行安全措施,确保施工人员的人身安全。

(6)质量检查:对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保施工质量符合要求。

(7)施工进度控制:根据施工计划,控制施工进度,确保项目能够按时完成。

4. 施工组织资源(1)人力资源:根据项目需要,招聘具有相关经验的施工人员,并进行培训。

(2)设备资源:根据施工方案,准备相应的施工设备,包括电缆敷设设备、接地设备等。

(3)材料资源:根据施工方案,准备所需的电缆、连接器、接地材料等。

5. 施工组织风险控制(1)安全风险:严格执行安全规定,加强对施工现场的安全管理,确保施工人员的人身安全。

(2)质量风险:严格按照设计要求和规范进行施工,加强质量检查,确保施工质量符合要求。

(3)进度风险:合理安排施工进度,加强对施工进度的监控,确保项目能够按时完成。

电缆工程施工组织方案

电缆工程施工组织方案

电缆工程施工组织方案一、工程概况本工程为某地区电力系统优化升级工程,主要包括新建配电线路、改造提升电缆线路等,工程范围涉及城区各主干道、小区、工业园区等。

工程总长度约为100公里,总投资约为5000万元。

二、工程施工特点1. 多线并行:本工程涉及的配电线路、电缆线路较多,部分线路需要同时施工,要求施工单位具备较强的协调和管理能力。

2. 周边环境复杂:工程施工区域周边环境繁杂,包括市政道路、地下管线、沿街商铺等,要求施工单位注意周边环境保护。

3. 时间紧迫:工程施工周期较短,要求施工单位加强组织协调,确保按时完成。

三、施工准备工作1. 施工团队组建:组建由项目经理、技术负责人、施工队长、作业人员等组成的施工团队,明确各人员分工及责任。

2. 施工方案制定:根据工程设计要求和实际情况,编制详细的施工方案和施工进度计划。

3. 物资准备:准备所需的施工机械设备、工具、材料等,确保施工所需物资齐全。

4. 环境保护:制定环境保护方案,明确施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的影响。

四、施工组织安排1. 施工区域划分:根据工程要求,将施工区域划分为不同的施工单元,明确各单元的工作内容和工期。

2. 施工计划制定:根据施工方案和项目进度,制定详细的施工计划,确保施工按时完成。

3. 作业人员培训:对施工作业人员进行培训,提高其操作技能和安全意识,确保施工安全。

4. 安全生产:加强安全生产管理,遵守相关规定和标准,确保施工过程中安全生产。

五、质量控制1. 施工质量检查:对施工过程进行定期检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 质量验收:在施工完成后对施工成果进行验收,确保质量合格。

3. 紧急处理:发现施工过程中的质量问题及时处理,防止问题扩大影响工程进度。

六、环境保护1. 施工污染防治:加强施工现场环境保护,减少施工污染对周边环境的影响。

2. 废弃物处理:规范处理工程施工产生的废弃物,减少对环境的污染。

3. 生态恢复:对施工区域进行生态恢复,恢复原状并种植绿化植物,保护当地生态环境。

2024年大学工程电缆线路施工组织方案

2024年大学工程电缆线路施工组织方案

2024年大学工程电缆线路施工组织方案共分为以下几个部分:一、项目概况本项目为大学工程中的电缆线路施工工程,总建筑面积达到X平方米,涉及X个建筑物,预计安装X公里电缆线路,并需完成X项施工任务。

二、施工方案1. 人员安排施工人员包括工程师、技术工人、电力维修工等,总共约X人。

需根据不同工作环节安排合适的人员,确保施工进度和质量。

2. 设备准备3. 材料准备电缆线路施工需要大量的电缆、接头、保护管等材料,需提前采购并进行分类储存,确保施工顺利进行。

4. 施工流程根据施工图纸和方案,制定详细的施工计划,包括开挖沟槽、敷设电缆、连接接头、进行试验等各个环节,确保施工顺利进行。

5. 安全措施施工现场要做好安全防护工作,包括设置警戒线、穿戴安全防护装备、定期检查施工现场等,确保施工过程中没有安全事故发生。

6. 环保措施施工过程中要注意保护环境,减少噪音和粉尘污染,妥善处理废弃物,确保施工不对环境造成负面影响。

三、质量控制1. 施工过程中要严格按照规范要求进行,确保电缆线路的安装质量达到设计要求。

2. 每个工序完成后要进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量符合标准。

四、进度控制1. 制定详细的施工计划,包括各个工序的开始时间、完成时间,根据实际情况及时调整计划,确保施工进度顺利进行。

2. 每日进行施工进度检查,及时发现问题并采取措施解决,确保整体工程进度不受影响。

五、经费控制1. 制定详细的经费预算,包括人工费、设备材料费、环保费等各项费用,确保在预算范围内完成工程。

2. 每项费用支出要有明确记录和审批流程,确保经费使用合理合法。

六、施工总结在电缆线路施工完成后,要进行总结评估,包括施工过程中遇到的问题、经验教训,为日后类似工程提供参考。

以上就是2024年大学工程电缆线路施工组织方案的内容,各项工作的顺利进行需要全体施工人员的共同努力和配合。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计引言概述:电缆施工是建设电力工程中不可或缺的一环,施工组织设计的合理与否直接影响到电缆施工的顺利进行和工程质量的保障。

本文将从施工组织设计的角度,分别介绍电缆施工的前期准备、施工方案、施工人员安排、施工设备配置以及施工进度控制等五个方面的内容。

一、前期准备1.1 项目调研:了解施工现场的地理环境、地质条件、交通状况等,为后续施工方案的确定提供依据。

1.2 资料准备:收集相关的工程设计图纸、技术规范、施工标准等,为施工方案的编制提供必要的依据。

1.3 材料采购:根据施工方案确定所需的电缆材料种类和数量,及时进行采购,确保施工进度。

二、施工方案2.1 施工工艺:根据工程设计要求和实际情况,确定电缆敷设的具体工艺,包括敷设方式、敷设深度、敷设角度等。

2.2 施工工序:将电缆施工过程划分为不同的工序,明确每个工序的施工内容和顺序,确保施工的连贯性和合理性。

2.3 安全措施:制定详细的安全施工方案,包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训等,确保施工过程中的安全性。

三、施工人员安排3.1 人员组织:根据施工方案确定所需的施工人员数量和专业分工,合理组织施工队伍。

3.2 岗位培训:对施工人员进行相关的岗位培训,提高他们的技能水平和安全意识。

3.3 人员管理:建立健全的人员管理制度,包括考勤、奖惩机制等,确保施工人员的积极性和工作效率。

四、施工设备配置4.1 设备选型:根据施工方案确定所需的施工设备种类和数量,选择适合的设备供应商。

4.2 设备调试:在施工前对设备进行调试和检验,确保设备的正常运行。

4.3 设备维护:建立设备维护制度,定期对设备进行保养和维修,延长设备的使用寿命。

五、施工进度控制5.1 施工计划:根据施工方案制定详细的施工计划,明确每个工序的开始时间和结束时间,合理安排施工进度。

5.2 进度监控:对施工过程进行实时监控,及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度的顺利进行。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计引言概述:电缆施工施工组织设计是电缆工程施工的重要环节之一,它涉及到施工过程中的各个环节、工序以及人员的组织和协调。

一个合理的施工组织设计能够确保施工进度的顺利进行,保证电缆工程的质量和安全。

本文将从施工方案、施工人员组织、材料和设备准备以及施工现场管理四个方面详细阐述电缆施工施工组织设计的内容。

一、施工方案1.1 施工顺序:根据电缆工程的具体情况,确定施工的先后顺序,如先进行管沟开挖,然后进行电缆敷设等。

1.2 施工方法:根据电缆工程的要求和特点,选择合适的施工方法,如采用人工敷设还是机械敷设等。

1.3 施工工期:根据工程量和施工条件,合理安排施工的时间计划,确保施工进度的顺利进行。

二、施工人员组织2.1 施工人员配备:根据电缆工程的规模和难度,合理配置施工人员,包括工程师、技术员、施工人员等。

2.2 施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,提高其专业技能和安全意识,确保施工过程的顺利进行。

2.3 施工人员协调:建立良好的施工人员协作机制,加强沟通和协调,确保施工过程中各个环节的协同作业。

三、材料和设备准备3.1 材料采购:根据施工方案,制定材料采购计划,确保所需材料的及时供应和质量保证。

3.2 设备选用:根据施工要求,选择合适的施工设备,如挖掘机、起重机等,确保施工过程的顺利进行。

3.3 设备维护:对施工设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行和使用寿命。

四、施工现场管理4.1 安全管理:建立健全的施工安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和管理,确保施工人员的人身安全。

4.2 质量管理:建立质量管理体系,对施工过程进行全程监控和检查,确保电缆工程的质量达到标准要求。

4.3 进度管理:制定施工进度计划,进行进度跟踪和控制,及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度的顺利进行。

综上所述,电缆施工施工组织设计是电缆工程施工的关键环节,它涉及到施工方案、施工人员组织、材料和设备准备以及施工现场管理等多个方面。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计一、项目背景电缆施工是指在建造、工业、交通等领域中进行电力、通信、控制等电缆路线的敷设和安装工作。

电缆施工组织设计是为了保证电缆施工工程的顺利进行,确保施工质量和安全,并合理利用资源,提高施工效率。

二、施工组织设计目标1. 安全目标:确保施工过程中人员和设备的安全,预防事故的发生。

2. 质量目标:保证施工质量符合相关标准和规范要求。

3. 进度目标:合理安排施工进度,确保工期的顺利完成。

4. 资源目标:合理利用人力、物力和财力资源,降低成本。

5. 环境目标:减少对环境的影响,保护生态环境。

三、施工组织设计内容1. 施工方案:根据项目需求和现场条件,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

2. 人员组织:确定施工人员的数量和职责分工,制定人员管理和安全培训计划。

3. 设备准备:确定所需施工设备和工具,包括起重机械、电缆敷设设备、试验仪器等,制定设备调配和维护计划。

4. 材料采购:根据施工方案确定所需材料的种类和数量,制定材料采购计划,并进行供应商评估和材料质量控制。

5. 安全措施:制定安全管理制度和操作规程,包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、应急预案等。

6. 质量控制:制定质量管理制度和操作规程,包括施工工艺要求、质量检验和验收标准等。

7. 环境保护:制定环境保护措施,包括施工废弃物处理、噪音和污染物控制等。

8. 进度管理:制定施工进度计划和监控措施,包括施工节点和关键路径的确定,进度报告和调整措施等。

四、施工组织设计步骤1. 调研和分析:对项目进行现场勘察和技术分析,了解项目需求和限制条件。

2. 制定施工方案:根据调研结果制定施工方案,包括工艺流程、施工方法和施工顺序。

3. 编制组织设计:根据施工方案编制施工组织设计,明确人员组织、设备准备、材料采购、安全措施、质量控制、环境保护和进度管理等内容。

4. 审批和调整:组织相关部门对施工组织设计进行审批,并根据审批意见进行调整和完善。

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计

电缆施工施工组织设计一、项目概述本项目为某地区新建电缆路线施工工程,总长度约为10公里。

施工内容包括电缆敷设、电缆接头制作、电缆终端箱安装等工作。

为了保证施工的顺利进行,需要进行施工组织设计,明确施工方案、工序、工期、安全措施等内容。

二、施工组织设计内容1. 施工方案根据项目需求,施工方案应包括以下内容:- 施工工艺:包括电缆敷设、接头制作、终端箱安装等工艺流程。

- 施工方法:确定施工所需的设备、工具、材料等,并制定相应的施工作业指导书。

- 施工顺序:明确各项工程的先后顺序,确保施工的联贯性和高效性。

- 施工要点:重点阐述施工中需要注意的技术要点和难点,提出解决方案。

2. 工序划分根据施工方案,将施工过程划分为若干个工序,明确每一个工序的施工内容、工期和责任单位。

以下为示例:- 工序1:电缆敷设- 施工内容:挖槽、敷设电缆、回填土方等。

- 工期:5天- 责任单位:施工队A- 工序2:电缆接头制作- 施工内容:电缆剥皮、接头连接、绝缘处理等。

- 工期:3天- 责任单位:施工队B- 工序3:电缆终端箱安装- 施工内容:箱体安装、接线等。

- 工期:2天- 责任单位:施工队C3. 工期计划根据工序划分,编制详细的工期计划表。

示例如下:- 工期计划表:| 工序 | 开始日期 | 结束日期 ||--------|----------|----------|| 工序1 | 2022/1/1 | 2022/1/5 || 工序2 | 2022/1/6 | 2022/1/8 || 工序3 | 2022/1/9 | 2022/1/10 |4. 安全措施为保障施工人员的安全,需要制定相应的安全措施。

以下为示例:- 安全措施:- 施工现场设置警示标志,禁止无关人员进入施工区域。

- 施工人员必须佩戴安全帽、防护服等个人防护装备。

- 施工过程中严禁吸烟、明火作业,防止火灾事故发生。

- 施工现场设立应急救援队伍,配备相应的急救设备。

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**********电缆更换工程施工方案****工程建设有限公司2007-6-5编制:审核:安全、质检会签:批准:建设单位审批意见:监理单位审批意见:一、工程概况1、工程概述本工程为**车间变电所高压进线电缆改造工程,更换高压I段进线电缆三条,VV22/10KV3*240共1480米。

由于施工环境复杂(电缆桥架转弯处不在同一高度),所以采用电缆敷设机分两段敷设。

为保证工程顺利施工,特制定本方案。

2、主要工程量3 、编制依据及执行标准规范《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92;《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91;《石油建设工程质量检验评定标准电气工程》SY/T4031.1-934、施工组织机构施工组织机构图*** **** ** ** 张** 王* 徐** 蒋** 5、施工工期:二、质量保证体系1 、工程质量目标1.1 质量达到合格工程标准;1.2 质量、设备事故为零;1.3 单位工程质量合格率为100%;1.4 工程建设项目验收、投产一次交工合格率100%;1.5 顾客意见处理率100%;1.6 职工持证上岗率为100%。

2、质量保证体系三、主要施工方案1、自总配电所111配电柜处沿电缆桥架至乙烯变电所将乙烯1#进线的三条电缆做好标记。

1、电缆在运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。

严禁将电缆盘直接由车上推下。

2、滚动电缆盘时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。

3、将电缆敷设机从乙烯变电所沿电缆桥架依次摆放到总配北侧桥架拐弯处,每隔30米左右放置一个,共放置15台,分别固定。

每一个电缆桥架转弯处放置一个三角滑轮固定好。

4、电缆敷设前应做检查,外观无损伤、绝缘良好。

5、在起始点及桥架转弯处放置滑轮,防止损伤电缆。

6、电缆敷设位置选择在总配后侧桥架转弯处。

7、电缆敷设时应使电缆从电缆盘上端引出,防止电缆在支架上及地面摩檫拖拉。

8、电缆最大牵引强度不应超过70N/m㎡。

速度不宜超过15m/min。

9、电缆最小弯曲半径不得小于15D(D为电缆直径)。

10、水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处,当对电缆间距有要求时,每隔5~10m处进行固定。

11、电缆敷设完毕后,及时清除杂物。

12、电缆终端头制作前应对电缆进行检查,电缆绝缘状况良好;无受潮;电缆内不得进水。

13、附件规格应与电缆一致;零部件应齐全无损伤;绝缘材料不得受潮。

14、施工用机具齐全,便于操作,状况清洁,消耗材料齐备。

15、电缆终端头制作时,严格遵守制作工艺规程,空气相对湿度宜为70%以下,温度宜为10~30℃,严禁尘埃、杂物落入绝缘内。

16、制作电缆终端头,从剥切电缆开始应连续操作直至完成,缩短绝缘暴露时间。

剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。

附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。

17、电缆终端头应有改善电缆屏蔽端部电场集中的有效措施,并应确保外绝缘相间和对地距离。

18、电缆在剥切线芯绝缘、屏蔽、金属护套时,线芯沿绝缘表面至最近接地点(屏蔽或金属护套端部)的最小距离为50mm。

剥除半导电屏蔽层时不得损伤绝缘表面。

19、电缆终端处的金属护层必须接地良好。

电缆穿过零序电流互感器时,电缆金属护层和接地线应对地绝缘,电缆接地点在互感器以下时,接地线应直接接地;接地点在互感器以上时,接地线应绕过互感器接地。

20、电缆的耐压试验电压为24KV,时间为15min。

试验时,试验电压可分为4~6阶段均匀升压,每阶段停留1min,并读取泄漏电流值,测量时应消除杂散电流的影响。

21、倒闸操作:合上乙烯母联200开关,拉开1#进线111开关,2#进线141带全负荷,总配电所拉开配出乙烯1#111开关。

22、安装时电缆线路的两端相位应一致,总配电所配出乙烯1#111开关送电后核对相序,正确无误后进行倒闸操作:合上乙烯1#进线111开关,拉开母联200开关,两段分列运行。

23、拆除做好标记的旧电缆时,轻拿轻放已送电运行的电缆。

拆除分段进行,每隔20~30m锯断,用绳索拴住后送到地面,严禁从高处抛掷。

四、安全预案(一)、本次工程电缆敷设和拆除期间乙烯装置正常生产,两段进线的六条电缆带电运行,而且新、旧电缆为同一桥架,给施工带来很大的难度。

如果电缆敷设及撤换过程中不慎将电缆损坏,将造成电缆崩烧,发生停电及人身伤亡事故,装置停产。

所以施工时不要用金属物体撬压电缆,扳动电缆时轻拿轻放。

电缆对接时需倒闸停电,高压进线单回路运行,II段带全负荷。

对接前联系生产车间,倒负荷,对接后立即恢复正常运行状态,确保装置稳定运行。

(二)、安全措施:1、作业现场要按规定设置足够的安全警示标志,进入施工现场必须配戴安全帽。

2、安全标志必须醒目,应设在与安全有关的地方,不宜设在门窗、架子等可移动的物体上,并得到妥善保护。

3、临时设施必须要求配置消防设施,并保持干净、整洁,并有标识4 、工作面与通道应安全合理、清洁无杂物、无积水,同时设立安全出口指示牌。

5、通道要保持畅通无阻,采取有效的防滑措施,室内疏散通道有标识;6、工作面上有坠落的可能的临边、孔洞必须采取合适的如护栏、盖板等防护措施,并且设置警示标志和挡脚板,系好安全带;7、现场危险作业区域,如电缆敷设机、电缆盘吊装,要采取有效的隔离措施,设置明显的警告牌,防止无关人员进入作业区。

8、电气设备和线路的绝缘应保持良好,或者设置遮拦和明显的警告标志。

9、作业班组要设兼职安全员,配合安全员工作。

五、劳动力和机具配备5.15.2劳动力需用计划六、施工网络图(见附图)七、质量和进度保证措施7.1 工程质量控制点7.1.1工程项目质量控制设H、W、R三种检测点,该控制点将在施工中严格执行。

7.1.2 本工程质量主要控制要点:7.2 质量保证措施我公司质量方针质量第一,信誉至上,赢得市场,求得发展。

我公司将从以下几方面保证施工质量:7.2.1 材料控制7.2.1.1 材料入库前由材料员、保管员、按照材料检验和试验计划,对入库的材料进行符合性检查,材料要求有:合格证、材质单、材料标识。

7.2.1.2 材料出库前保管员应作材料符合性检查,并做详细记录;7.2.1.3 合格证、材质单等材料证明材料由施工单位质检员及时向监理及业主报验。

7.2.2过程质量控制7.2.2.1 工程施工前、项目施工员应将工程施工特点及技术要求,详细向施工班组交代,并做好记录;7.2.2.2 设备安装等项目必须经监理及业主确认。

7.2.3 最终质量验收工程结束,由施工现场负责人在现场工程全部结束后,书面向现场质控人员报告,请求最终质量验收:7.2.3.1 工程全部完工,各道工序现场确认全部合格;7.2.3.2 施工过程各种记录齐全、有效,交工资料与工程同步。

7.2.3.3 进行“三查四定”检查。

7.2.3.4 由施工现场负责人,根据施工项目,检查员提供现场最终检查报告,报业主现场代表验收。

7.2.4 技术质量控制7.2.4.1 每个施工项目没有施工方案或进行技术交底,或方案未强调质量要求的不准开工。

7.2.4.2 实行质量“三检”制度;实行见证点、停检点报检制度;严格执行成品保护制度7.2.5 质量奖罚措施7.2.5.1 实施质量奖惩条例和实行质量否决权;7.2.5.2 制定质量上的奖惩制度,对于施工质量和质量管理上有突出成绩者,给予一定奖励,质量工艺作风低劣,质量通病重复发生,违反规程规范,验评标准等,则按规定进行处罚。

7.2.6 文明施工措施7.2.6.1 现场文明施工管理由项目经理部相关部室负责。

7.2.6.2 现场文明施工管理原则。

7.2.6.3 严格按照公司《施工现场管理标准》,对施工现场进行管理。

7.2.6.4 现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目管理的“窗口”。

需要项目部各职能部门齐抓共管,由项目部工程管理部具体组织实施。

7.2.6.5 各专业、各工种要有专人负责现场文明施工事宜。

7.2.6.6 施工现场要切实做到工完、料净、场地清,卫生负责区域由工程管理部划分并实行现场文明施工检查,由工程管理部组织质量、安全、技术、后勤、供应等部门参加。

7.2.6.7 专业项目每周检查一次,并将检查情况进行通报。

7.2.6.8 项目文明施工检查每月进行一次,并按照检查评定打分评比,对检查出的问题下整改通知单限期整改。

检查评定分数将与当月奖金挂钩。

7.2.7 成品、半成品保护7.2.7.1、设专人保存业主方提供的技术文件、施工图纸及各种设备的说明书、合格证,建立各种资料的收发台帐。

7.2.7.2、设立专业保管员,分类保管各种施工用料标识明确,严格执行材料的领用制度。

7.2.7.3、电气工程的精密仪器,未安装前要进库设专人保管,安装后未交工前,现场设专人负责保管看护直至交工。

7.2.7.4、现场存放的设备未安装前,按平面布置图指定的位置摆放,设备防雨雪、防碰撞设施。

7.2.7.5、电器精密仪器安装完成未交付前,现场要设立警戒线及警示牌,无关人员严禁入内,避免设备数据被调改。

7.2.7.6、未交工现场设立保卫人员24小时巡检,以防设备及现场材料丢失7.2.8 现场总平面布置管理7.2.8.1 严格按照甲方批准的施工平面布置图,搞好现场施工总平面控制和调度管理,确保现场水、电、道路通畅,施工暂设摆放整齐。

不得在未经批准的其它场区堆放材料、机具,或任意侵占道路,毁坏绿化。

7.2.8.2 严格按照施工方案组织施工,根据施工进度计划,搞好劳动力、施工机具和材料的平衡,保障有序施工。

7.2.8.3 坚决执行工艺纪律,严格遵守施工程序,强化各工种的协调配合,组织好工序衔接和交叉施工。

7.2.8.4 设备、材料进入现场,必须按规定摆放,做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。

特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。

特殊材质的材料要明显的色标。

7.2.8.5 小型机具和氧气、乙炔气、氩气、液化气等气体钢瓶要妥善保管,摆放整齐,建立严格的发放、回收、维护制度。

7.2.8.6 大型机具、运输车辆及土方机械要按指定道路和地点行驶、停放,并保持清洁整齐,严禁将建材和建筑垃圾抛洒在厂区道路上,若有发生应立即清扫干净。

7.2.8.7 施工的水、电、汽、风等临时设施要整齐、规范、安全,用后要及时拆除。

7.2.8.8 安全、消防设施齐全,施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定;坚决杜绝违章指挥,违章操作,违章施工,现场安全标牌醒目。

7.2.8.9 严格遵守国家有关环保法规,采取有效措施控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的污染和危害。

严禁在禁止区域内贮存易燃易爆施7.2.8.10 工现场要做到工完、料净、场地清、建筑垃圾及时清理。

7.2.8.11 工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度;严格按图纸和规范施工;有良好的职业道德,认真搞好成品和半成品保护。

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