职业健康安全工作和权限
职业健康安全工作和权限
1.根述
明确公司职业健康安全职责和权限，落实安全生产责任制度，有利于从源头上做好安全生产工作，相关人员必须尽职尽责。
2.职责
2.1综合部负责职责分配，权限界定工作是职责权限归口部门。
2.2生产设备部负责划分职业健康安全相关职责、权限。
2.3各部门/车间按分配的职责做好工作。
3.管理内容与要求
3.1总经理职业健康安全职责
3.1.1总经理负责批准各级、各类人员及各部门的职业健康安全职责和权限；
3.1.2总经理是公司安全生产第一负责人，承担职业健康安全的最终责任；
3.1.3应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供资源；
3.1.4任命管理者代表，赋予其特殊的职责权限；
3.1.5制定并批准职业健康安全方针和目标；
3.1.6批准职业健康安全管理手册；
3.1.7聘任职业健康安全内审员和安全生产监督员；
3.1.8主持管理评审，持续改进安全生产工作。
3.1.9贯彻执行安全生产法规和相关法律、法规；
3.1.10公司章程赋予的其它职权。
3.2管理者代表职业健康安全职责
3.2.1确保组织建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求；
3.2.2确保向最高管理者提出职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审并为改进提供依据；
3.2.3负责就职业健康安全体系外部联络；
3.2.4确保增加全员的安全生产意识和确保承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全绩效改进的承诺；
3.2.5审批程序文件；
3.2.6组织内审。
3.3生产技术副总经理职责和权限
3.3.1组织公司的生产、技术、科研、安全、设备、质量等相关工作，是公司安全生产工作主管领导，对安全生产负有直接领导责任；
3.3.2负责贯彻安全生产责任制，将安全生产责任制落实到各岗位；
3.3.3负责安全生产事故的调查处理；
3.3.4负责落实管理方案和安全措施；
3.3.5负责职业健康管理体系
4.4.6、4.4.7、4.
5.1、4.5.2、4.3.1、4.3.2等相关要素的组织管理工作；
3.3.6负责向总经理汇报安全工作，提出改进措施；
3.3.7审批安全技术操作规程、审批相应管理方案、审批安全生产工作计划和安全生产责任状等相关文件；
3.3.8负责组织事故预案工作，相关法规和总经理赋予其它职责权限。
3.4管理副总经理职业健康安全职责
3.4.1负责组织公司企业管理相关工作，包括建立运行管理体系、建章建制、劳动人事管理、企业策划、治安保卫管理、财务管理等相关工作；
3.4.2对所主管部门和场所安全工作负有直接领导责任；
3.4.3负责审查批准相关管理文件、相关制度；
3.4.4负责建立运行内部奖惩制度和各类承包；
3.4.5对各方面管理实施检查、调查和监督；
3.4.6总经理赋予其它职权。
3.5经营副总经理职业健康安全职责
3.5.1负责组织公司产品销售，包括内销、外销工作，组织原材料采购工作开辟市场、催收货款等相关市场工作；
3.5.2负责顾客服务工作，争求相关方意见；
3.5.3负责对供方的控制工作，不因供方危及公司生产安全；
3.5.4总经理赋予其它职权。
3.5.5特殊关注销售货物的安全，不因各种运输原因而使我公司货物受损失，对货物的运输安全是直接领导责任。
3.6各部门经理的职业健康安全职责
3.6.1生产设备部经理职业健康安全职责
a) 负责组织生产作业计划，按市场要求和计划组织日常生产协调工作，调度指挥设备、能源、人员、检修等生产日常管理协调工作，在生产指挥协调上具有绝对权威和指令权限，对主管生产技术副总经理负责；
b) 领导主管安全副总经理和组织安全生产工作，负责贯彻安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，组织事故调查，审核安全生产制度，对全厂安全生产实施检查，对安全生产工作负有直接领导责任；
c) 领导主管设备的副经理，组织设备管理工作，包括设备运转、检修及相关基础管理；
d) 贯彻执行国家相关法律、法规和公司相关规章制度；
e) 负责掌握公司安全生产动态，贯彻三同时，处理紧急情况；
f) 负责职业健康安全体系4.3.1、4.3.2、4.3.4、4.4.6、4.4.7、4.5.1相关要素的运行实施工作。
g) 完成其它任务。
3.6.2生产设备部安全副经理职业健康安全职责
a) 在生产设备部经理领导下，负责组织开展具体的安全生产工作，对安全生产工作负有具体直接管理责任；
b) 负责制定安全生产工作计划，批准后组织实施；
c) 负责具体制定安全生产职业健康相关规章制度，批准后，组织贯彻；
d) 负责危险源识别、更新、隐患整改工作；
e) 负责组织制定管理方案批准后，检查监督；
f) 负责新工人入厂及公司内安全生产、安全法规宣传教育、培训工作；
g) 具体负责事故调查，提出处理意见；
h) 负责安全检查监督管理工作，有权对违章个人进行处理；
i) 负责安全生产和职业健康的监测管理工作；
j) 审核安全技术操作规程及审核相关管理方案和控制措施；
k) 主管副总经理交办的、部门经理交办的其它安全工作任务。
3.6.3生产设备部设备副经理职业健康安全职责
a) 贯彻执行国家相关法律法规，组织制定公司设备管理相关制度，批准后贯彻实施；
b) 组织编制设备操作规程或相关制度，批准后组织实施；
c) 负责设备的日常管理，包括设备检修、维护和合理使用，确保设备安全；
d) 负责设备管理基础工作，包括设备完好、诊断、泄漏及相关台帐、档案；
e) 负责设备更新、改造，保持设备运行的能力；
f) 负责设备运行的安全控制，满足安全和职业健康的要求；
g) 负责对特种作业人员的技术资格管理、培训、办证等；
h) 负责电力增容、生产用厂房建筑物房产证办理相关工作；
i) 主管副总经理交办的、部门经理办的其它工作。
3.6.4技术部经理职业健康安全职责
a) 负责公司科研、新产品、新技术开发研制工作和质量检验、质量管理、工艺技术管理工作，对主管生产技术副总经理负责；
b) 负责组织编制各产品/工序安全技术操作规程，批准后监督实施；
c) 负责新工艺、新技术实施中安全生产工作和中试车间安全生产工作；
d) 负责从技术角度为安全生产创造条件；
e) 负责产品标准、原料标准、中间产品分析规程等质量检验规程和规定的建立完善工作，并组织实施；
f) 负责公司工艺技术管理工作，保证质量、安全、消耗对工艺的要求；
g) 负责公司技术保密工作；
h) 负责公司新产品开发工作，包括技术、产品接收或自行研制，并为生产输出安全方面要求；
i) 负责技改项目管理及项目实施的安全工作；
j) 主管副总经理交办的任务；
k) 负责职业健康安全体系4.4.6、4.5.1、4.5.3相关要素的运行管理工作。
3.6.5综合部经理职业健康安全职责
a) 贯彻国家及上级安全生产法律法规，传达相关信息；
b) 负责公司企业管理策划工作，包括各类方案、体系、计划、规章制度、企业改革，对主管副总经理负责；
c) 负责公司人力资源管理，包括人员招聘、人力资源调配、人员培训考核、劳动工资管理、劳动保险；
d) 负责质量体系、职业健康安全体系、计划体系和综合考核评价体系的策划、组织运行和监控工作；
e) 负责外联工作，包括与市政府各部门联系，办理外联业务；
f) 负责仓库管理，确保达到规定要求，控制好仓库危险源；
g) 负责粉料、拼混管理，确保其质量和安全并减少粉尘危害；
h) 负责公司治安保卫门卫管理，确保货物安全；
i) 负责公司美化、绿化工作和环境卫生工作；
j) 负责组织实施现场检查工作，并有权对各部门职责完成情况进行检查；
k) 负责职业健康安全体系4.1、4.2、4.3.3、4.4.1、4.4.2、4.4.3、4.4.4、4.4.5、4.5.3、4.5.4、4.6相关要素的管理工作；
l) 主管副总经理交办任务。
3.6.6市场部经理职业健康安全职责
a) 负责产品销售、原材料采购工作，对主管副总经理负责；
b) 负责收集市场信息，制定市场战略和策略，批准后实施；
c) 负责顾客服务工作，处理顾客意见和建议达到顾客满意；
d) 负责产品内销、外销，确保产品安全和下游企业使用的安全；
e) 负责与相关方联系，宣传公司职业健康安全方针和目标；
f) 采购原材料，负责对供方实施采购控制，减少供方带来的风险因素；
g) 销售回款、费用的控制；
h) 完成主管副总经理交办任务。
3.6.7财务部经理职业健康安全职责
a) 贯彻国家相关税收、财政、会计法、统计法等法律法规，组织公司财务核算工作，反映、监督、控制经济运行状况，对总经理和主管副总经理负责；
b) 负责资金筹措、控制使用、开源节流，为职业健康安全提供资金支持；
c) 负责成本核算工作，按时完成成本核算任务，如实反映公司经营业绩；
d) 负责财务基础管理工作，包括各种票据、帐薄、电算软件、报表应满足财务管理要求；
e) 负责监督各部门财务支出、成本形成、费用归集、往来款项的合理性，对各部门财务工作有检查权；
f) 负责对各单位承包兑现的考核工作核实数据；
g) 负责经济活动分析和财务计划管理；
h) 负责办理与银行、税务、统计、财政的相关业务工作。
3.6.8工会的职业健康安全职责
a) 维护员工的合法权益和正当利益；
b) 组织员工参与职业健康安全方针、目标的制定，并组织贯彻实施；
c) 检查公司安全职业健康工作，可针对问题对总经理提出改进建议；
d) 参与事故调查处理、监督行政安全生产工作；
e) 组织员工开展安全生产活动和竞赛。
3.6.9公司兼职安全监督员职责
a) 负责检查监督本车间/部门的安全生产工作。
b) 负责反映本车间/部门职业健康安全生产工作状况。
c) 负责提出改进安全生产工作建议和意见。
d) 有权制止违章指挥和违章作业。
e) 其安全监督员工作受生产设备部业务指导，对本车间/部门负责，由总经理聘任。
3.7车间主任(生产车间)职业健康安全职责
3.7.1负责组织车间生产工作，完成公司下达的生产任务，对主管生产技术副总经理负责；
3.7.2负责车间安全管理，是车间安全生产第一责任人，贯彻执行好公司安全生产相关制度和要求；
3.7.3负责组织识别控制本车间危险源，按要求整改安全隐患；
3.7.4组织本车间人员，执行工艺操作规程和安全操作规程，减少和消灭各类违章行为；
3.7.5负责车间各产品生产工作，保证产品质量和消耗，确保产品成本控制在计划水平；
3.7.6负责车间设备管理，完成检修、维护任务合理使用设备，确保完好、安全和运行控制；
3.7.7负责车间人员管理，完成考核、人员培训、合理安排人员及劳动纪律等相关工作；
3.7.8负责车间工艺管理，贯彻执行公司工艺管理相关规定，不断稳定工艺、改进工艺，包括各类工艺记录的管理工作；3.7.9负责按要求组织新产品、新工艺的试生产，放大试验相关工作；
3.7.10负责车间现场管理，包括现场质量、安全、设备、环境卫生、劳动纪律等达到5S要求或达到公司现场管理标准要求；
3.7.11负责按要求贯彻执行公司各项规定或决定；
3.7.12完成主管副总经理交办工作。
3.8机修车间主任职业健康安全职责
3.8.1负责组织本车间各工种，完成公司下达的设备检修、抢修任务和工程施工任务，对主管副总经理负责；
3.8.2负责车间安全管理，是车间安全生产的第一负责人，负责贯彻好公司安全生产职业健康相关制度和要求；
3.8.3负责组织识别、控制本车间各类施工的危险源，按要求整改安全隐患；
3.8.4组织车间人员执行安全规程和各类检修、施工认可确认制度，制止和消灭违章行为；
3.8.5负责按计划完成检修任务、科学文明、安全检修，并确保检修质量；
3.8.6负责车间人员管理、完成考核、培训、合理安排人员任务及正确使用检修设备、工位器具；
3.8.7负责设备的巡回检查，确保设备良好运行，发现问题及时处理；
3.8.8负责协助生产设备部和综合部组织特殊工种培训工作；
3.8.9负责工程施工现场的安全管理；
3.8.10完成主管副总经理交办的任务，协调好与生产设备部及相关部门的工作关系。
3.9重要管理岗位职业健康安全职责
3.9.1生产设备部生产调度职责
a) 在生产设备部经理领导下，负责组织生产、协调生产过程各环节，确保生产作业计划的实现，对生产设备部经理负责；
b) 负责了解掌握公司各单位生产情况、原料情况、设备运转情况，并协调相关工作；
c) 负责检查监督生产运行，确保质量和安全健康控制夜班生产；
d) 有权依据生产实施，下达调度指令；
e) 有权处理生产中异常或紧急情况，科学组织、调动人力，确保生产安全。
3.9.2生产部电器工程师职责
a) 组织管理公司电器、仪表生产运行工作，完成生产任务；
b) 负责电器、仪表总体设计、安装、布局，采用先进技术改善电器、仪表系统；
c) 指导电器、仪表相关技术工作和防静电、防雷电工作；
d) 负责实施电器、仪表岗位员工培训，确保具有上岗资格，并不断提高技术水平；
e) 负责电器、仪表采购工作，比质比价、降低采购成本；
f) 负责监视测量设备的管理工作和相关基础工作；
g) 有权对电力设施、电器、仪表运行实施检查，有权责令相关岗位采取措施.
3.9.3生产部设备员职责
a) 在主管副经理领导下，负责公司设备日常管理工作，包括制定设备管理制度、检修维护、合理使用、设备改进等；
b) 负责设备备品备件采购工作，比质比价、降低采购成本；
c) 负责机修车间技术工种的技能指导工作，解决检修中技术问题；
d) 负责技改工程设备选型、安表、设计的设备工作；
e) 负责设备运行的检查监督工作，确保产品质量和安全；
f) 负责设备管理基础工作，包括报表、台帐、档案。
3.9.4生产部安全员职责
a) 在主管副经理领导下，负责公司安全生产职业健康日常管理工作，包括制定安全生产相关制度，贯彻相关法规等；
b) 负责安全生产职业健康排查工作，随时掌握安全生产情况，督促检查整改安全隐患；
c) 负责实施安全检查，发现安全生产问题，并督促改进；
d) 协助组织安全培训，确保公司、车间工段/班组三级培训和岗前安全培训；
e) 负责实施职业健康安全体系相关要素，确保体系策划、运行、检查评价工作；
f) 负责安全技术规程的审核工作及安全技术方面的审核工作；
g) 对安全生产职业健康具有检查、监督、处罚权力；
h) 审核危险作业各种证件，评价危险作业条件。
3.9.5技术部研究所所长职责
a) 在主管技术副总经理和部门经理领导，负责科研开发工作，领导中试车间；
b) 负责编制年度科研计划批准后，具体实施；
c) 负责编制开题报告，按质量体系要求进行设计开发活动；
d) 确保科研输出产品和技术同时设计输出安全职业健康相关要求，指导生产操作；
e) 负责新产品、新技术接收工作，批准后，组织小试、中试及生产放大实验；
f) 负责识别、控制中试车间危险源，整改安全隐患，提高中试车间员工的安全生产意识；
g) 其它与科研、设计开发相关的职业健康安全工作。
3.9.6技术部质检人员职责
a) 在部门经理领导下，负责公司原料、中间产品、半成品、成品的质量分析，检验验证工作；
b) 负责按检验分析规程实施检验和验证；
c) 负责出据检验报告，记录检验记录；
d) 负责维护检验设备和仪器；
e) 负责识别、控制化验室危险源，整改安全隐患。
3.9.7技术部质量管理人员职责
a) 在部门经理领导下，负责公司产品质量管理和质量监督，可直接对主管副总经理负责；
b) 负责组织制定产品标准、原料标准及检验分析规程，批准后，监督实施；
c) 负责检查产品形成全过程，包括粉料、拼混和检验，质量控制问题，有权直接向总经理反映质量问题提出改进建议；
d) 负责质量管理体系相关工作和职业健康安全体系相关工作。
3.9.8技术部技改人员职责
a) 在部门经理领导下，负责公司技改、基建的具体管理工作；
b) 贯彻执行国家对改建、扩建相关的法律、法规，执行技改安全防火三同时；
c) 负责控制外包工程的危险源，不因工程外包施工影响公司安全生产，也不因公司危险因素伤害外工；
d) 负责工程施工土建设计、工程监督现场检查工作，制止影响安全的行为；
e) 负责工程验收、工程图纸档案、工程技术资料的归档工作。
3.9.9市场部供应人员职责
a) 在部门经理领导下，负责原材料采购工作，比质比价、降低采购成本；
b) 负责对供方实施控制，从质量/安全的要求评价合格供方；
c) 负责掌握供方供货业绩，按规定渠道组织货源，确保供应量；
d) 负责收集公司采购原料安全技术特性资料，为指导安全使用提供条件。
3.9.10车间技术员(工段长)职责
a) 在车间主任领导下，主持工段工作，负责按计划完成生产任务，确保质量安全和消耗；
b) 负责识别控制本工段职业健康安全危险危害因素，实施风险控制计划，落实安全生产责任制；
c) 负责工段工艺管理、设备管理和生产管理活动的实施，贯彻落实公司各项规章制度、规程和程序；
d) 负责检查监督本工段安全生产职业健康实施情况，不断改进安全生产工作；
e) 负责本工段人员管理，减少和消灭人员活动带来的危害因素，保证人员遵规守法；
f) 参与管理方案的落实，参与事故分析调查工作，负责整改安全隐患，宣传贯彻公司职业健康安全方针，增强员工安全意识；
g) 负责工段的现场管理，组织员工达到现场标准。
3.9.11班长职责
a) 在工段技术员直接领导下，负责完成当班的生产任务，确保质量、安全和消耗；
b) 组织全班人员认真贯彻执行工艺操作技术规程和安全技术操作规程，贯彻执行公司其它相关规章制度；
c) 负责识别、控制危险、危害因素，确保当班不出现各类事故，并负责相关隐患的整改；
d) 组织当班人员维护保养各类设备，并负责设备巡回检查；
e) 负责当班安全检查、安全记录相关工作，增强安全意识、防护意识。
3.9.12化工操作人员职责
a) 负责按要求实施生产运行控制，完成产量、质量、安全和消耗任务；
b) 认真执行工艺操作规程和安全技术操作规程，确保工艺指标合格和确保不出现安全事故；
c) 负责执行设备检修、维护相关规章制度，维护好使用好设备；
d) 负责按规定控制危险危害因素，不断识别风险源；
e) 负责分担区内环境卫生工作，达到“5S”标准；
f) 遵守劳动纪律、安全纪律和工艺纪律。
3.9.13保管员职责
a)在综合部经理领导下，完成原材料、备品备件、设备的入库、出库及仓库保管工作；
b)认真执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符，适时传递库存信息，并完成电脑输单的传递任务；
c)识别和控制仓库危险、危害因素，按要求完成通风、防雨、防雷电等安全工作；
d)负责仓库原料贮存的安全使用，巡检工作；
e)负责掌握库存原料、成品安全特性。
3.9.14粉料人员职责
a) 在综合部经理领导下，完成粉料、拼混、包装工作任务，确保其质量/安全和减少损失；
b) 识别控制粉料过程危险、危害因素，确保人员不受伤害和不出事故；
c) 负责配备必要的防护器具，增强防护意识。
3.9.15其它对安全生产和体系运行无直接影响的人员，职业健康安全职责由各部门在工作标准中制定。
职业健康安全管理体系工作计划
职业健康安全管理体系工作计划 篇一：职业安全健康管理体系年度工作计划 ****公司XX年度 职业安全健康管理体系工作计划 依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，XX年职业健康安全管理体系坚持PDCA循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。 公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。 一、危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识与风险评价程序规定，1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识，并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。 2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进
行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。 2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。 二、法律、法规获取、识别、更新 各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别，并负责及时向员工传达相关内容。 公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。 三、逐级落实安全责任制，签订安全责任书 落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。 标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于1月20日前完成。 四、开展全员培训教育 1、坚持班组、部门、公司三级培训教育制度，组织员工学习并遵守。 2、各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及职责。
职业健康安全管理体系试卷及答案
职业健康安全管理体系考试试卷 单位姓名分数__________ 一、填空题（20分，每空1分） 1、职业健康安全管理体系是指为建立职业健康安全和以及实现这些所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。 2、职业健康安全管理体系是职业健康安全管理活动的一种方式，包括影响职业健康安全绩效的与职责以及绩效的方法。 3、职业健康安全组织的内容包括、、 、。 4、职业健康安全管理体系中的计划与实施包括、、 、。 5、生产经营单位制定书面程序，以便对职业健康安全文件的、、 、以及对职业健康安全有关资料进行控制。 6、各个部门和所有人员都按照职业健康那个安全管理体系的要求开展相应的健康安全管理和活动，对职业健康安全管理体系进行运行，以检验体系策划与文件规定的、、。 二、判断题（30分，每题1分，对的打“√”，错的打“×”） 1、组织必须贯彻执行“职业健康安全管理体系审核规范”（） 2、在确立OHS目标时只要考虑风险评价和控制的效果（） 3、职业健康安全管理体系文件在满足充分性和有效性的情况下，应写得尽量详细，以 便于实施（）4、组织制定的职业健康安全管理方案应严格执行，不得更改（）
5、危险源辨识、风险评价和风险控制要求建立程序，风险评价的结果要求形成文件（） 6、组织的职业健康安全管理者代表应是最高管理层中的一员（） 7、职业健康安全管理体系中用于职业健康安全绩效测量和监测的设备应进行校准和维 护（） 8、组织应获取适用于自身的法律、法规和其他要求，这些信息应传达给相关方（） 9、通过职业健康安全管理体系认证的企业，可免除国家有关行政管理部门的监察（） 10、员工及其代表的参与和协商计划应形成文件，并通报全体员工（） 11、对严格执行国家法律、法规和标准的重要危险源的组织可不必进行危险源辨识、风险评价和风险控制活动（） 12、体系文件是组织内部的管理规定，与外单位无关（） 13、对事故、不符合应采取纠正和预防措施，但对没有造成事故的事件可不采取纠正和 预防措施（） 14、高速旋转的砂轮碎片突然飞出，但未伤人，可看作是一次事故（） 15、行业标准在“三同时”验收时也可以作为验收标准（） 16、一个规模较小的组织，在申请OHSAS认证时，可以用职业健康安全方针代替目标 （） 17、对已患职业病的员工进行定期体检是属于被动测量（） 18、组织制订的职业健康安全目标必须量化（） 19、内部审核是第一方审核，外部审核是第二方审核和第三方审核（） 20、职业健康安全培训应考虑不同层次员工的职责、经验和文化程度以及所承受的风险 （） 21、对失效文件和资料，可根据需要不从使用现场撤回，但必须予以适当标识（） 22、危险源是肯定造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态（） 23、员工代表就是员工的安全健康代表（） 24、“OHSAS相关方”是指参与组织的职业健康安全绩效或受其影响的个人或团体（） 25、初始评审的结果应形成书面报告，并作为建立职业健康安全管理体系中各项决策的 基础，为持续改进组织的职业健康安全管理体系提供衡量的基准（）26、是否实施职业健康安全管理体系——规范由组织决定，一旦实施必须覆盖组织活动、 产品、服务中的安全健康问题（）
年度职业健康工作计划
2019年度职业卫生健康工作计划 一、指导思想 我公司的职业健康工作，将以继续贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》为中心，全面落实公司的有关规定。进一步完善职业卫生各项工作；坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素，努力防范职业性疾病事故发生；提高全员职业卫生意识；做好职业健康监护工作，依法保护职工健康权益；提高职业卫生管理水平，促进职工健康。 二、总体目标 2019年公司的职业健康工作，要继续在公司职业健康领导小组的领导下，各相关部门密切配合，结合上级部门有关规定，公司工作安排组织实施。 1、认真学习，宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，提高对职业卫生工作重要性的认识；全员普及职业病防治法有关知识，增强职工的责任和权益意识；制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质。 2、做好职业卫生工作的管理，完善职业卫生资料，落实职业卫生各项工作：1）建立健全职业卫生档案，真实反映职业健康状况，建档合格率100%。2）按照公司安全规定进行作业场所检查，杜绝急性职业中毒事故发生。3）加强职业健康监护工作，确保职工身体健康。按照要求安排，对职工进行健康体检，体检率达到目的100%。4）对存在有害作业因素的场所进行改造，并配备相应的个人防护用品。 三、工作内容 1、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位应急救援预案。
2、组织职工进行职业性健康体检。 3、加强职工的个人防护检查，控制和杜绝急性职业病事故。 4、加强职业卫生防护的宣传和培训。 5、完成上级部门安排的其他工作。 四、保证措施 1、为职工配备专门的个人防护用品。 2、结合实际，做好职工的体检安排及工作场所的监测。 3、各部门要以认真负责的态度，真正做好这项工作，力争把2019年度的职业健康工作做得更好。 年月日
职业健康安全管理总结报告
职业健康安全管理总结报告 2015年以来，公司认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念和构建社会主义和谐社会的要求，坚持“预防为主、防治结合”的工作方针，建立健全职业病危害防治措施及建立完善管理机构，加强职业危害防治培训工作，提高全员职业安全卫生意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平，把改善作业环境、强化员工职业的健康作为重点工作，对职业病的防治宣传、培训管理体系的建立、个体防护设施的配备、以及防尘措施等方面认真进行落实，职业病防治取得了明显的效果，为从业人员营造了一个安全、健康的工作环境。 一、落实职业病危害防治责任。 1.安全部负责组织进行危险源辨识、评估和控制策划；各部门负责辨识本部门的危险源。 2.为满足职业健康安全管理要求，确保各类风险能够得到有效控制，对本公司在活动和服务过程中能够控制和可能施加影响的危险源进行辨识，并进行风险评估和控制策划。 3.负责对职业健康安全事故、事件进行调查，并在纠正和预防措施实施之前进行风险评估，并对其实施效果进行验证。
4.负责有毒、有害作业岗位员工的体检，做好工伤认定评残工作，并配合有关部门对职业禁忌症职工进行工作调整。负责特种作业审批和特种作业人员持证上岗的监督管理。 5.负责制定防护用品采购计划，以及发放和使用的监督管理。 6.负责组织起重机械和厂内机动车辆等特种设备的定期检测。负责消防工作及消防设施、器材的统一管理。 7.负责职业健康安全紧急情况的监督和管理，制定职业健康安全紧急应变计划书。 8.有权制止违反生产调度管理、安全管理和安全操作规程的现象发生。 二、加强职业病管理工作。 安全工作要关口前移。各级领导重视是搞好安全工作的重要保障，在每一次现场工作开始前，及时下发安全通知，在安排每一项工作时都把安全工作及时布置，工作过程中安全员认真负责，对每一个危险源采取必要的安全保障，杜绝或降低风险。 无论事故大小，均采取“四不放过”的原则，做到“惩前毖后，教育为主”，使员工真正树立“安全第一，预防为主”的思想；
职业健康安全工作计划例文2021
职业健康安全工作计划例文2021 职业健康安全工作计划范文五篇 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 职业健康安全工作计划1 一、指导思想 以“安全第一，以人为本，全员参与，持续改进”为指导方针;以“过程控制，预前管理，重点突破”为保证手段;坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，实施分区、分线负责、分级管理，切实落实安全生产责任制，确保各项安全措施到位，实现职业健康安全管理目标。 二、控制指标 1、死亡事故、职业病、重大火灾事故0起 2、损失工作日事故率≤0.21起/20万工作小时 3、可记录事故率≤0.31起/20万工作小时 4、急救事故率≤0.52起/20万工作小时 5、险肇事故率≤1.04起/20万工作小时 6、事故报告率100% 7、事故分析处理率100% 8、安全隐患按期整改率≥98% 9、劳保用品穿戴符合率100% 10、新员工\变换工种\复工安全培训率100%
11、临时动火\用电\高处等危险作业申请办理率100% 12、新增特种(设备)作业人员持证上岗率100% 13、重大环保投诉0起 14、万元工业总产值能耗≤0.0180吨标煤/万元 15、危险废弃物合理处置率100% 三、主要工作 (一)、配合公司优化安全管理、安全生产标准化，继续保持现场复审、认证。 1、落实安全生产责任制，与公司签订20xx年安全工作目标承包合同及签订公司与五大部门、安全工作目标承包合同。 2、组织开展“区域安全管理标准化”达标竞赛，制定达标方案，以工段评估安全项得分为主，阶段末检查为辅，综合评价工段安全方面的工作。 3、主管总经理每月安全审计，安全主管每月定期组织安全检查，对生产现场物的不安全状况、人的不安全行为以及课的安全管理缺陷进行通报、考核、限期整改;监督课长每周进行自查、班组长每天进行自检。 4、推进劳保用品配置标准实施，监督各课建立劳保用品发放台帐，逐步推行以旧换新的制度。 5、开展“安全生产月”、“5 1 6、11 9”等安全宣传活动;开展一次应急预案演练。
职业健康安全管理体系的基本要素(共17个)
职业健康安全管理体系的基本要素（共17个） 1、职业健康安全方针 必须经过最高管理者批准，必须包括最高管理者对“遵守法规”和“持续改进”的承诺。 2、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 辨识危险源时必须考虑：①常规和非常规活动；②所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）的活动；③工作场所的设施（无论由本组织还是由外界所提供）。此外危险源辨识还是一个动态的过程，每当工作场所发生变化（如办公地点搬迁等）设备设施（如新购进一台搅拌机）及工艺（如由原来的合成生产改为来料加工）发生改变时，都要对危险源辨识重新进行辨识。 3、法规和其他要求 至少遵守现行的职业健康安全法律法规和其他要求，并将法律法规的文本进行收集，识别需要遵守或适用的条款。 4、目标 目标和职业健康安全管理方案通常是用来控制不可容许风险的，目标必须是能够完成的，如果条件允许，目标应当予以量化，以便于考核。（如实现1000天无安全事故、驾驶员持证上岗率100%、重大责任事故为0等） 5、职业健康安全管理方案 职业健康安全管理方案要与组织的实际情况相适应，并且必须具备职责、权限和完成时间表等要素，否则就不是一个完整的、规范的管理方案。 6、结构和职责 最高管理者应指定一名管理成员作为管理者代表承担特定职责，管理者代表的职责是负责体系的建立和实施。除管理者代表之外，职业健康安全管理体系还应有一名或几名员工代表，参加协商和沟通。 7、培训、意识和能力 培训的目的在于提高员工的安全意识，使之具有在安全的前提下完成工作的能力。本要素重点关注的是员工的上岗资质以及安全意识和能力。如驾驶员的驾驶证和上岗证，稽查人员的检查证和执法证，炊事员的健康证等。 8、协商和沟通 协商沟通的主要内容有：参与风险管理、方针和程序的制定和评审；参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化；参与职业健康安全事务；了解谁是职业健康安全的员工代表和管理者代表；关于职业健康安全方面的意见和建议。 9、文件 本要素的主要目的在于建立和保持足够的文件并及时更新，以便起到沟通意图，统一行动的作用，确保职业健康安全管理体系得到充分了解和充分有效地运行。 10、文件和资料控制 文件和资料的控制主要目的是便于查找，当文件发生变化时要及时传达到员工，保证重要岗位人员的作业手册是最新版本。 11、运行控制
[2019工作计划]最新职业卫生工作计划
[2019工作计划]最新职业卫生工作计划 20xx年职业卫生工作要继续坚持“预防为主”的工作方针，以深入贯彻《职业病防治法》等法律法规为重点，进一步强化职业卫生监督管理，全面推动我市职业卫生工作的开展。一、继续深入贯彻《职业病防治法》。在20xx年工作的基础上，继续做好职业病防治知识的宣传工作。针对本地职业病危害因素较重的水泥、陶瓷、汽车部件涂装、塑料彩印等重点行业、重点人群在宣传方式上采取新闻媒体报道、现场咨询、发放宣传材料、深入企业宣传、培训交流、在主要街道悬挂宣传横幅、摆放宣传看牌等多种形式充分宣传《职业病防治法》，提高企业负责人的法律意识和劳动者的自我保护意识。 二、加强职业卫生监督监测，控制或者消除职业病危害。严格按照《职业病防治法》的要求，加强对从事有毒有害作业的用人单位的劳动环境监督检查。力争使存在职业病危害因素的企业监测覆盖率达到100%，有害作业点监测率到达100%，有害作业点监测合格率达到100%。加强乡镇、农村企业的监督管理，争取使乡镇企业、农村个体
工商户作业单位监督监测覆盖率达到100%，有害作业点监测率到达100%，有害作业点合格率达到100%。对在检查过程中发现的违法企业，责令限期整改，整改后仍不达标的，依据法律规定予以处罚或提请政府予以关停。三、搞好职业健康监护，保障职工身体健康。继续做好职业健康监护工作，尤其要加强对水泥、陶瓷、铸造、家具制造、汽车配件喷漆，塑料彩印、化肥制造等重点行业的劳动者健康监护工作。争取做到上岗前体检率达到90%以上，在岗期间体检率达到100%，离岗劳动者健康体检率达到90%。维护劳动者健康权益，杜绝职业病病人的发生。四、做好突发职业中毒事故应急工作。继续深入做好中小企业危险化学品专项整治工作，从源头上防止突发职业中毒事故的发生。做好突发职业中毒事故演练工作，提高应急队伍的快速反应能力，将职业中毒事故的危害控制在最低限度。五、加强农村农药中毒防治工作力度。加强农药中毒的防治工作，重点做好农药中毒预防知识得宣传教育，加强农村基层医务人员救治农药中毒技术的培训，提高其救治中毒的技术水平，最大限度地降低中毒死亡人数，杜绝生产性中毒死亡事故的发生。
职业健康安全环境管理工作总结
编号：AQ-BH-08131 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 职业健康安全环境管理工作总 结 Summary of occupational health, safety and environment management
职业健康安全环境管理工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 今年我项目部承建的津汉高速公路一期工程第六标段工程。回 顾全年安全管理工作，项目始终坚持把安全工作作为一切工作的重 中之重。在公司部门、项目部领导正确领导下和项目部全体员工的 共同努力配合下,在施工中未发生任何人身伤亡事故、火灾、交通和 环境污染等事故，实现了各项事故为零的安全目标。现将2010年安 全工作进行总结如下： 一、明确目标落实责任 建立健全安全保证体系，建立以项目经理为组长的安全生产领 导小组，项目部每月召开安全领导小组会议，分析安全形势，解决 工作中存在的问题。明确施工各个阶段安全控制重点部位。研究制 订控制措施。每周生产会学习传达上级有关安全文件，讲评安全生 产情况。安全部门按照公司项目部管理规定，逐级制定安全生产责 任制，做到责任明确到人，并对相关人员签定了安全目标责任书20
份，确保全年安全目标的顺利实现。 二、建立各项管理制度 根据工程施工的特点，重新编制了项目部各种应急救援预案，如《高处坠落事故应急救援预案》、《触电事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《食物中毒事故应急救援预案》、《彩钢板房应急救援预案》、《特种设备事故应急预案》等，付诸实施。同时修订了项目部原有的《安全生产奖惩实施细则》，等一系列内部制度。并应用到施工生产中，有效地制约了施工人员的行为。使我们的安全管理工作有章可循，有据可依，为施工全过程的安全管理，打下了坚实的基础。 三、加强安全培训提高安全水平 对进场作业人员进行安全生产教育培训、考试共200余人次。由于分包单位的作业人员流动频繁，深入现场进行再教育60人次，全年共计教育培训260人次。并建立了教育档案；通过教育培训增强了作业人员专业知识，提高了工作水平。确保施工生产的顺利进行。
职业健康工作计划企业职业健康工作计划
职业健康工作计划企业职业健康工作计划 职业健康工作计划为了促进ｘｘｘ持续、稳定、健康、和谐发展，使生产作业环境符合国家职业健康标准和要求，保护职工健康及其相关权益，确保全年职业健康工作顺利进行，制定ｘｘｘ20**年职业健康工作计划。 一、指导思想和工作目标指导思想：以*****和“****”重要思想为指导，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，进一步修订和完善职业健康各项规章制度，有效消减和控制职业危害，杜绝职业性中毒事故发生，提高全员职业健康意识，依法保护职工健康权益;促进职业健康工作不断科学化、规范化、法制化，为使***职业健康工作进入***先进行列奠定坚实基础。 工作目标：建立和完善作业场所职业危害监督检查制度，落实职业危害监控措施，有毒有害作业场所职业健康监测率达到**%，有毒有害岗位职工的职业健康检查率、建档率达到**%，职工个体防护用品使用率达到**%，新、改、扩建项目职业危害评价率达**%，杜绝工业生产人身伤亡事故和急性中毒事故。 二、重点工作 1、建立、健全职业病防治责任制严格按照《职业病防治法》“用人单位应当建立、健全职业病防治责任制，加强对职
业病防治的管理，提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责任”的规定，***院长是我院职业健康工作的第一负责人，院安全环保委员会统一领导职业健康工作，质量安全与环保科负责职业健康日常管理工作，各单位主要负责人是本单位职业健康工作的第一责任人，对本单位职业健康工作负责。 ***要根据《职业病防治》的立法宗旨，正确处理职业病防治责任制与经济责任制的关系，以保护劳动者健康及相关权益为目标，落实职业病防治工作管理人员、工作人员的责、权、利，力戒形式主义。 ***要落实职业病防治责任制，以责定权，以控制效果定奖惩，体现奖优罚劣的原则。但不能像经济责任制那样，把依据国家职业健康标准和卫生要求制定的职业病防治目标分解或者压在劳动者身上。 2、依法参加工伤社会保险，确保劳动者依法享受工伤社会保险的权利。 ***要按照劳动保障部门的有关规定，按时缴纳工伤社会保险金，积极配合相关部门作好工伤社会保险工作。使在***职业活动场所发生的工伤、职业病以及因此而死亡，造成劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的
职业卫生监管工作计划
职业卫生监管工作计划 篇一：职业卫生工作计划 武义科华涂料有限公司 XX年度职业卫生管理工作计划 为认真做好企业职业卫生管理工作，防范和减少职业危害事故发生，保障职工全员的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国职业病防治法》，结合公司实际，制定XX 年度职业卫生管理工作计划。 一、组织领导 为加强对企业职业卫生管理工作的领导，公司根据机构和人事变化，在原基础上，对职业卫生管理工作领导小组成员作如下调整： 组长：陈志江 成员：赵镔、陶源发、郑烨仙、陈晓群 公司职业卫生管理工作领导小组办公室设在安环科，由其具体负责企业职业卫生管理工作的组织、协调和监管。 二、工作目标 依据《中华人民共和国职业病防治法》和上级安全生产监督管理部门的具体要求，落实企业职业卫生管理责任主体，督促公司各单位认真贯彻落实各级政府关于职业卫生管理工作的相关部署和具体要求。认真解决职业病防治工作中存
在的突出问题，通过有效工作，改善生产（工作）场所的作业环境，建立企业职业卫生管理的长效机制。 三、具体工作 公司各单位在职业卫生管理工作领导小组的领导下，重点做好以下工作： 1、认真落实职业卫生安全责任制； 2、结合实际完善并落实职业病防治规章制度和岗位职业健康安全操作规程； 3、主要负责人、职业卫生管理人员、接害岗位职工按规定参加上级主管部门和公司组织的职业危害防治相关教育、培训； 4、订立或变更劳动合同时向员工客观、真实的告知职业危害情况； 5、按照相关规定，委托有资质的职业安全健康检查机构对接害岗位员工进行职业健康体检，体检结果在职业卫生公示栏中予以公布； 6、按照相关规定委托有资质的职业安全健康检测机构进行危害检测，检测结果在职业卫生公示栏中予以公布； 7、年内继续按要求对作业场所的职业危害警示标识和中文警示说明予以完善； 8、继续完善可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作
质量 环境 职业健康安全管理体系运行情况的总结报告
质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 （一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。 （二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部
关于进一步推进职业健康安全体系建设工作计划及保证措施
关于推进职业健康安全体系建设工作 保证措施 从xxxx年起，公司即开始开展安全、质量、环保三标体系建设方面的工作，xxxx年初，经认证中心初审和评审推荐，已于xxxx年x月取得了“职业健康安全管理体系认证证书”、“质量管理体系认证证书”和“环境管理体系认证证书”。但是，从评审发现的问题，反映出公司“三标“体系建设还存在不少有待改进，特别是职业健康安全管理还有待进一步完善和改进提高。 为了“全面推行职业健康安全管理体系，构建安全生产长效机制的实施意见，提升公司安全生产管理能力和水平，有效控制生产经营和服务过程中存在的各种风险，避免和减少各类安全生产事故的发生，使公司职业健康安全体系建设有个大的进步和提高，得以有效指导和促进公司的安全生产。现就xxxx年进一步推进职业健康安全体系建设工作制定保证措施如下： 一、指导思想： 加强安全生产团队建设，进一步提高制度执行力和效率，以职业健康安全体系建设为龙头，以“反三违，除隐患”为主线，通过开展隐患排查治理年活动，进一步规范职业健康安全管理体系建设，强化职业健康安全责任制的落实和生
产经营、服务过程的受控管理，规范作业安全行为，强化动态风险管理，加强应急管理，狠抓重点区域，要害部位，关键环节的隐患整治。以阶段性活动为载体强化基础管理工作，构建职业健康安全长效机制，确保公司各项业绩目标顺利实现。 二、保障措施： 1、加强组织领导，完善体系机构，落实体系责任，促进职业健康安全工作。 随着体制改革的进一步深入，分公司的调整，班组的整合，原有的职业健康安全管理组织机构发生了变化。公司及各分公司在一季度必须完善职业健康安全领导组织机构，明确职责，将职业健康安全体系建设纳入日常安全生产管理工作。公司每月安全生产例会，安排布署检查有关职业健康安全工作；分公司每月分解落实职业健康安全工作；班组要落实每日工作班前安全喊话，作业风险分析，预控措施交底，职业健康安全工作现场检查。建立三级职业健康安全工作责任管理网络，明确网络人员管理责任，公司职业健康安全管理网络人员每周至少一次，分公司职业健康安全管理网络人员每周至少二次，深入班组，深入现场查找隐患，帮促指导基层职业健康安全管理工作。 公司及各单位要进一步明确职业健康安全管理工作各级领导责任主体和责任人，管理部门人员责任主体和责任
职业健康安全环保工作总结
职业健康安全环保工作总结 篇一：XX年上半年职业健康安全环保工作总结 云南天安化工有限公司 XX年上半年职业卫生安全环保 工作总结 二0一六年七月 XX年上半年职业卫生安全环保 工作总结 上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作，确保年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下： 一、主要指标完成情况 （一）安全职卫工作主要指标完成情况 公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起（机械厂“”物体打击事故、设备部“”其他伤害事故、天鸿公司人员“”物体打击事故）D 级人身伤害事故，千人负伤率为‰。（与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57﹪，去年同期发生7起人身伤害事故，受伤人员7人，重伤1人）。隐患治理完成率%；职业危害场所检测合格率%；建设项目行政许可及“三同时”执
行率达100％。 （二）环保工作主要指标完成情况 1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。 2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。 3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。 4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。 二、安全职业健康方面开展的主要工作 1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任 为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署，年初下发了《XX年年度安全环保职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《XX年年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改完善，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。 为确保完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订安
职业健康安全管理体系工作计划
中国3000万经理人首选培训网站 iso全程工作计划 ****公司2013年度 职业安全健康管理体系工作计划 依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，2013年职业健康安全管理体系坚持pdca循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。 公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。 一、危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识与风险评价程序规定，1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识，并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。 2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。 2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。 二、法律、法规获取、识别、更新 各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别，并负责及时向员工传达相关内容。 公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。 三、逐级落实安全责任制，签订安全责任书 落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。 标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于1月20日前完成。 四、开展全员培训教育 1、坚持班组、部门、公司三级培训教育制度，组织员工学习并遵守。 2、各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及 职责。 3、公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。
2019年度安全生产、环境保护、职业健康工作计划
2019年度环境保护、职业健康安全工作计划（金阳河特大桥（三峡连心桥）工程施工项目部） 为确保项目安全、环境和职业健康管理体系有效运行，杜绝环境污染、安全事故、群体性治安事件发生，落实党政同责、一岗双责、失职追责，认真贯彻管行业须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则，现结合项目部工程施工实际情况，特制定2019年度项目安全生产工作计划。 一、2019年度安全生产工作指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全发展理念，树立红线意识与底线思维，按照“尊重生命、敬畏生命、敢于管理、严格认真”的工作思路，落实安全生产主体责任，搞好施工现场安全标准化防护，加大管理力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，把隐患当事故处理，确保施工现场人员及财产安全。 二、2019年度安全生产工作目标 1.安全生产工作达到“零事故、零伤害、零污染” 2.无死亡、重伤责任事故或重大责任事故发生；无集体食物 中毒、重大环境污染事件发生； 3.每月组织一次环保、安全综合大检查，隐患整改率达 100％； 4.严格执行新入场员工“三级教育”培训制度，确保员工安
全教育培训覆盖率100%，并做好相关教育培训记录。 5.每月对噪声、废水排放进行监测，留下记录，对固体废弃 物的管理情况进行检查，确保废弃物排查处理符合地方标准。 6.轻伤人员负伤率低于行业和主管部门限定水平。 7.合理配备各种劳动防护用品，劳动防护用品发放率100%。 8.全面推行交通运输部《公路水运工程施工安全标准化》建 设和《路桥集团安全生产内业资料标准化》建设。 9.每月至少召开一次环保、安全生产工作专题会议，分析、 研究、解决环保、安全生产中遇到各种问题。 9.严格执行公司和分公司关于机械设备使用安全管理制度和有关安全操作规程；坚持持证上岗制度，特殊工种持证率100%；安全管理人员参加各级安全业务培训，培训考核合格率100%。 10.特种设备使用完好率100%，每月督促配合机材部对特种设备进行月检。 11.危险性较大分部分项工程安全技术交底率100%。 12.根据实际施工产值完成当年安全投入计划90%以上。12.员工职业病发病率为0 三、2019年度环境保护、职业健康安全工作计划 为确保2019年目标任务的实现，充分认识环保、安全生产工作的重要性和紧迫性，在今年第二、第三季度中，晋
安全生产及职业健康工作总结(共6篇汇总)
第1篇职业健康安全生产责任制 职业健康安全生产责任制 一、前言 根据*集团安全生产责任制，结合自动化公司的实际情况，特制泄职业健康安全生产责任制。各部门一把手是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作负全面的领导责任，分管安全的副职应负具体的领导责任，分管其他工作的副职，在分管工作中涉及安全生产内容的也应承担相应的领导责任，苴他人员对所分管工作涉及到安全生产内容的也应负有相应的责任。各部门的主要负责人，在全而负责本部门安全生产工作的同时，也要做好本单位分管业务范囤内的安全生产工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。各部门根据自己部门的实际情况，认真组织学习贯彻，耙安全生产责任层层落实, 制左具体措施，列入经济考核的内容，责权和奖罚分明。 因安全生产责任制不落实，发生"三违”现象，造成事故的，要追究部门的责任，造成重大责任事故的，部门除按有关规泄进行处理外，并上报有关部门追究其责任。在安排生产任务的同时讲安全。做好安全生产，人人有责，尤其在生产任务紧张的情况下，更要讲安全, 不能麻痹大意。把安全生产工作作为考核各级领导的一项重要内容，防止或减少各类事故的发生，确保安全生产。为完成全年的各项指标尽职尽责。 二、各岗位安全生产职责（一）董事长职责 1、董事长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全而负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 2、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。 3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教弃工作, 积极参加安全培训考核。 4、组织制泄安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。 5、深入车间了解安全生产情况，严格落实隐患整改措施，责任到人。 6、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。 7、组织成立安全救援领导小组，组织制左事故应急救援预案，并泄期进行演练。 8、组织成立安全领导小组，实行安全标准化管理。 9、组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解
质量环境职业健康安全管理体系管理评审报告
2016年度管理评审报告 一、管理评审的目的： 确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015《质量管理体系要求》、ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。 二、管理评审的依据： 1、依据ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、GB/T 28001-2011标准； 2、市场和客户的期望。 三、评审方法：会议集中评审。 四、评审会议参加人员： 2016年10月15日，在公司三楼会议室，由总经理陈光辉主持召开了管理评审会议。参加会议的有管理者代表（质量负责人、技术部长）王国祥同志、安全事务代表（生产副总、生产部长）张志宽同志、销售副总（销售部长）章俊同志、质管部长陈云志同志、综合部副部长邓海燕同志、车间主任李拥民同志、车间副主任苏军慧同志、车间副主任柳军同志及其他相关人员。 组织部门：综合部。 五、评审的信息来源： 1、管理者代表提交的2016年度质量管理体系运行总结报告。 2、安全事务管理代表提交的环境管理体系、职业健康安全管理体系
试运行报告。 3、各部门提交管理评审的书面报告： （1）、销售部：顾客服务及分析报告 （2）、质管部：关于提交管理评审的2016年1-9月份工作报告； （3）、质管部：关于纠正、预防措施提出及实施情况的报告； （4）、技术部：工艺参数控制及分析统计报告； 六、评审综述 综合部于2016年10月8日向各部门发出了“2016年度管理评审计划”。根据本次管理评审计划，各部门依照“三体系”管理职责，于10月13日前向管理评审提交了书面评审报告。 七、会议评审决议 1、坚持贯彻执行ISO 9001:2015质量管理体系，加强质量管理体系内部审核机制，严格质量目标考核，开展各种自我完善机制，保持质量管理体系长期有效地运行。在产品质量形成的全过程中，各部门、各个过程都必须有效地按质量体系文件规定的控制程序实施控制，保证了产品实物质量稳定可靠，产品一次交检合格率不低于95%，出厂合格率100%。 2、会议审核通过安全事务管理代表张志宽同志提交的环境体系、职业健康安全管理体系的试运行报告，证实公司环境、职业健康安全管理体系能： （1）持续满足国家法律、法规和其他要求，降低经营成本及各类责任风险。 （2）通过建立信息交流，改进员工、客户及相关方的关系，激发对环
职业健康安全管理工作计划
职业健康安全管理工作讣划 第四篇：职业健康安全管理丄作讣划 2013年*衬材安全重点工作是安全生产标准化的落实相关工作，通过学习、整改落实，通过复审认证。加强过程控制，注重现场安全管理，通过采取有效风险防范措施，减少事故发生。通过全员参与，不断改进，创造和建立员工健康安全工作环境。 一、指导思想 以“安全第一，以人为本，全员参与，持续改进”为指导方针；以“过程控制，预前管理，重点突破”为保证手段；坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，实施分区、分线负责、分级管理，切实落实安全生产责任制，确保各项安全措施到位，实现职业健康安全管理LI标。 二、控制指标 1、死亡事故、职业病、重大火灾事故0起 2、损失工作日事故率W0. 21起/20万工作小时 3、可记录事故率W0.31起/20万工作小时 4、急救事故率W0.52起/20万工作小时 5、险肇事故率W1.04起/20万工作小时 6、事故报告率100% 7、事故分析处理率100% 8、安全隐患按期整改率$98% 9、劳保用品穿戴符合率100% 10、新员工\变换工种\复工安全培训率100% 11、临时动火\用电\高处等危险作业办理率100%
12、新增特种（设备）作业人员持证上岗率100% 13、重大环保投诉0起 14、万元工业总产值能耗W0.0180吨标煤/万元 13、危险废弃物合理处置率100% 三、主要工作 （一）、配合公司优化安全管理、安全生产标准化,继续保持现场复审、认证。 1、落实安全生产责任制，与公司签订2013年安全工作□标承包合同及签订公司与五大部门、安全工作SJ标承包合同。 2、组织开展“区域安全管理标准化”达标竞赛，制定达标，以工段评佔安全项得分为主，阶段末检查为辅，综合评价工段安全方面的工作。 3、主管总经理每月安全审计，安全主管每月定期组织安全检查，对生产现场物的不安全状况、人的不安全行为以及课的安全管理缺陷进行通报、考核、限期整改；监督课长每周进行自查、班组长每天进行自检。 4、推进劳保用品配置标准实施，监督各课建立劳保用品发放台帐，逐步推行以旧换新的制度。 5、开展“安全生产月”、“51 6、119”等安全宣传活动；开展一次应急预案演练。 6、做好健康安全宣传、教育培训工作，使员工掌握岗位安全技能。重点要做好0HSMS 体系中的岗位职业健康安全职责、危险源辨识、风险评价及风险控制、安全操作规程、现场安全管理技能培训；新员工厂级、课级安全教育、变换工种教育、复工教育；针对公司内职业危害岗位的员工，开展《呼吸防护》、《听力防护》培训，做好特种作业人员资格和职业危害作业人员培训。 7、做好每月安全主题的培训，不定期发放安全简报,每季度更新一次安全宣传栏
2018版职业健康安全参与和协商控制程序
参与和协商控制程序 1.0目的 建立和规范员工的参与和协商行为，确保及时、准确地收集、传递及反馈有关职业健康安全管理信息，保证HSE管理体系的有效运行。 2.0范围 本程序适用于公司内、外部有关HSE管理体系信息员工的参与、协商管理。 3.0定义 沟通：为达目的使相关方意见统一的行为。 4.0职责 4.1总经理：负责公司重大事项的组织和审批。 4.2管理者代表：对员工的参与、协商有效性进行负责。 4.3人力资源部：负责员工的参与、协商环境的优化及资源配置、制度的建立 及沟通协调工作。 4.4各部门：负责组织本部门职能范围内的职业健康安全信息员工的参与、协 商。 5.0流程图 6.0内容 6.1协商的内容 6.1.1协商的内容包括： a)EHS管理体系运行信息，包括方针、目标、管理实施方案、培训、测量、 内外部审核和管理评审等信息； b)监测、测量的结果； c)公司内部有关管理制度，员工提出的有关EHS的建议和沟通的信息； d)事件、不符合与处理情况； e)应急准备与响应情况； f)质量、环境、职业健康安全管理体系运行控制程序执行情况； g)各部门或单位之间日常联络、常规报表及其他信息； h)了解谁是员工代表和员工的建议等。 6.2协商的渠道
6.2.1协商渠道可分为正式协商渠道和非正式协商渠道。 6.2.2正式协商主要渠道包括：①业务联络书，②看板，③会议（包括决策会、 研讨会、业务会、HSE会议等）。 6.2.3非正式协商渠道包括在岗交谈、随时随地交谈、便条、邮件、公告、OA 交流、电话及各类非正式社交活动等。 6.3协商的理念和原则 6.3.1公司奉行“沟通创造价值”的理念。通过适时、适地、适当范围的沟通 协商，消除个人、组织、相关方之间存在的信息传递障碍。 6.3.2人力资源部负责创造良好的沟通协商环境和机制，引导公司建立重视沟 通的企业文化。 6.3.3充分利用信息化手段，在做好保密工作的前提下，将相关信息通过信息 系统共享，以方便信息的利用，发挥信息增值效应。 6.4协商的实施 6.4.1业务联络书协商 6.4.1.1“业务联络书”指部门的要求或通知通过这种特定的书面形式 对所需部门的信息传递，内容主要是指具体的业务事项，或者信息 通知等非长期性的信息。“业务联络书”一般不是受控文件，它不能 作为系统性，或跨部门的规范文件，也不适宜作纯技术性的文件。 6.4.1.2通过会议而产生的决议可通过“业务联络书”来传递会议决议。 6.4.1.3各部门发出的业务联络书，执行部门必须立即处理，有技术性 内容的联络书必须在有效期内转换成作业标准或其它指导性文件。 6.4.1.4“业务联络书”须由主管部门编制部长审批,如跨部门操作须经 相关的主管经理审批。 6.4.1.5“业务联络书”一般都有使用期限，主管部门在该文件失效期 时可根据需要作保留或报废处理。 6.4.2看板沟通 6.4.2.1“看板”是指部门在公司指定的、公众流通较大的区域，通过 “白板”、“版报”或“张贴告示”等方法而把部门的信息传递给其 它部门的一种手段，其目的在于通过公告的形式使所需部门得到充 分的、带强迫性的认知。 6.4.2.2看板的内容可包括HSE信息、质量信息、技术信息、订单信息、