ZN-QC-XZ-15员工招聘及录用
员工招聘与录用(PPT59张)精选全文完整版
结束日期：______________
在
部门中
职位可供申请。
薪资水平：
元
职责（参见岗位说明书）
可优先考虑的技术或能力：
申请方式：
1、电话申请可致电
。
2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至
。
对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。
甄选工作负责人：___________
机会面前，人人平等。
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内部招聘
、学习成绩、班级排名、英语能力和项目经验。这些都是应聘中国
移动的五大拦路虎。中国移动青睐那些来自重点院校、专业对口的
大学生，而名校背景、突出的英语能力以及担任过班长、学生会干
部、社团组织者的经历，都会成为应聘中国移动的加分亮点。
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•申请表和个人简历的优缺点
•申 请 表
•直接了当 •结构完整 •限制了不必要的内容 •易于评估
•面试后立即填写评价 表，应查阅面试记录
•独立填写每 一张评价表
•保 持 客 观 ， 避免其他因素 的影响
•返回
行为描述式问题
•指那些没有固定答案、要求应聘者通过讲述一些具体事例来
•? 证明他们的才能、他们对能力和技能的掌握程度等等的问题 。
•问题必须是询问应征者的行为，或事 情的过程，而非个人的感觉、情绪、判
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员工离职面谈：为啥招聘那么难？
一个月后，人力资源经理接到一个“突然”的通知，演示经 理申述李小姐如何“不合群”“无工作能力”，强烈要求公 司人力资源部将该员工予以辞退。在惊讶之余A公司人力资 源经理与李小姐进行了离职面谈，在面谈中李小姐表示在公 司上岗期间工作较为迷惘一直未得到任何的工作安排；在职 期间只接受了一次员工产品培训；最让其难以忍受的是，李 小姐的一位朋友是竞争对手公司的一名员工，主管多次要求 李小姐探听“情报”，以至直接影响到朋友的情谊和事业； 另外让李小姐感到费解的是，曾多次无故遇到同事和领导的 “白眼”。申诉完林林种种的“遭遇”之余，李小姐提出一 个疑惑，就是“贵公司真的缺人吗？”话来话往，这次员工 离职面谈最终还是以“和平”的方式尘埃落定，但A企业的 HR思绪却涌起了波澜……
内部推荐招聘通知
内部推荐招聘通知1. 引言本通知是针对公司内部员工推出的内部推荐招聘机制。
公司一直重视员工的职业发展和内部晋升机会，希望通过此机制进一步激发员工的积极性和参与度，为公司持续发展注入新的活力和能量。
2. 内部推荐招聘政策概述2.1 推荐岗位范围 - 内部推荐招聘机制适用于公司内各个职位。
- 招聘岗位将以公司公告的形式发布，员工可以根据自身情况和了解到的岗位信息进行推荐。
2.2 推荐人资格 - 推荐人必须是公司在职员工，具有良好的员工记录和表现。
- 推荐人不能是试用期员工或在离职期内的员工。
- 推荐人需对所推荐的候选人有基本了解，并相信该候选人能适应和胜任相关岗位。
2.3 候选人资格 - 候选人需满足公司公告中对岗位的要求和基本条件。
- 候选人不能是目前正在担任的岗位或试用期内的员工。
2.4 推荐流程 - 推荐人可通过在线推荐系统进行推荐。
- 推荐人需要填写推荐表格，包括候选人的基本信息、推荐理由等。
- 推荐截止日期和其他相关注意事项将在公告中明确。
2.5 推荐评估和录用结果 - 推荐评估将由人力资源部门和相关部门负责。
- 推荐评估将综合考虑候选人的资质、工作经验、能力和面试表现等。
- 推荐的候选人经过面试后，将由人力资源部门确定是否录用。
3. 推荐奖励机制3.1 内部推荐奖金 - 如果被推荐的候选人成功入职并通过试用期，推荐人将获得一定金额的现金奖励。
- 推荐奖金的具体数额将视岗位级别和重要性而定，将通过内部通知的方式公布。
3.2 推荐人证明和表扬 - 对于表现优异的推荐人，公司将发放推荐人证书以及奖励，并在公司内部通知中表扬。
- 推荐人证书可作为员工个人职业发展的重要参考和证明。
4. 其他注意事项•推荐人在推荐过程中应本着真实、公正、负责任的原则。
•推荐人应尽职尽责地对所推荐的候选人进行背景了解和评估。
•推荐人不得以任何形式收取候选人的费用或利益。
5. 总结内部推荐招聘机制作为公司人才引进的一种重要方式，旨在发掘公司内部潜在的优秀员工和激发员工的参与热情。
工作编号代码与编号(总表)
公司规范性文书的代码与编号
一、目的：促进公司规范化管理，统一公司各类规范性文书的分类及代码与编号。
二、要求：
1、公司规范性文书种类包括：规章制度、表单、公文、标准、合同、流程等。
2、公司规范性文书根据不同类别采用不同代码，实行统一编号。
3、公司规范性文书的编号由总经办统一编制，其他部门和人员不得擅自编制和更改。
说明：英文第1-4个字母代表公司简称“中水万源”，第5-6个字母代表文书种类，第7-8个字母代表不同的业务类别，最后4位数字代表依序的编号。
三、编号规则
1、编号应依序编排，不得重复编号。
2、新制定的制度、表单、流程应采用新编号，修订的制度、表单、流程应延续原有编号。
3、文书编制人员
四、公文编号规则
附表一：规章制度分类列表、撰写人及完成时限
附表二：公司管理表单
附表一：公司管理分类总表。
暑假工招聘启事
暑假工招聘启事
尊敬的各位学生：
暑假即将来临，为了让大家更好地度过这个假期，同时也为了多一些机会让大家通过工作提高自己的能力，我们公司决定招募一批暑假工。
以下是我们公司的招聘启事，请有意者认真阅读并按照要求进行报名。
一、招聘对象：在校的大、中、小学生。
二、招聘时间：即日起至7月10日，逾期不再受理。
三、招聘岗位：兼职文员、兼职客服、兼职销售、兼职送餐员、兼职餐厅服务员、兼职保洁、兼职家教等。
四、工作要求：
1.有一定沟通能力和团队合作精神；
2.能吃苦耐劳、有责任心和服从安排；
3.具备良好的身体素质和语言表达能力；
4.能够保证工作时间和工作质量。
五、报名方式：有意者请将个人简历和报名表发送至公司招聘邮箱，邮箱地址为************。
报名表可在公司官网上下载。
六、面试通知：公司将根据报名情况和招聘岗位进行面试，具体面试时间和地点将在面试通知中与应聘者约定。
七、薪资待遇：公司将根据工作性质、工作时长和工作能力给予相应的报酬，薪资范围在50-150元/天之间。
八、工作时间：工作时间从每天上午9:00开始，到下午5:00结束，每周工作5天，休息2天。
九、注意事项：
1.凡在本公司担任暑假工的学生，必须在进入公司工作前
进行面试并签订相关工作协议，劳动合同，具有合法的双方权利和义务；
2.暑期工作是一项有利于同学们提高个人能力的活动，在
工作中一定要认真对待，不能请假，不能早退，报道请假需提前规定时间向负责人请假。
以上是本公司暑假工招聘启事，请有意者认真阅读并按照要求进行报名。
加入我们，共同度过一个充实而有收获的暑假！。
中央空调工程施工队招聘(3篇)
第1篇正文：尊敬的各位求职者：我公司是一家专业从事中央空调工程设计与施工的企业，凭借多年的行业经验和技术积累，已经成功为众多客户提供优质的服务。
为进一步扩大业务规模，提高施工质量，现面向社会公开招聘中央空调工程施工队成员。
以下是具体招聘信息：一、招聘岗位及要求：1. 招聘岗位：中央空调工程施工队员2. 招聘人数：若干名3. 招聘要求：（1）学历要求：大专及以上学历，暖通、空调、机电等相关专业优先考虑；（2）工作经验：具备2年以上中央空调工程施工经验，熟悉中央空调设备安装、调试、维护等流程；（3）技能要求：具备较强的动手能力和现场解决问题的能力，熟悉中央空调系统设计、施工规范；（4）身体素质：身体健康，能适应户外工作环境，能承受一定的工作压力；（5）责任心：工作认真负责，具有良好的团队协作精神。
二、薪资待遇：1. 薪资结构：基本工资+项目奖金+绩效奖金+其他福利；2. 提供住宿：提供员工宿舍，环境舒适；3. 休假制度：依法享受国家法定节假日、年假、婚假、产假等；4. 社会保险：缴纳五险一金，保障员工合法权益；5. 培训与发展：公司提供各类培训机会，帮助员工提升技能和职业素养。
三、应聘方式：1. 报名时间：即日起至招满为止；2. 报名方式：请将个人简历、学历证书、相关工作经验证明等材料发送至我公司邮箱（邮箱地址：*******************）；3. 面试安排：我们将对报名者进行筛选，通过筛选的应聘者将收到面试通知。
四、公司简介：我公司成立于xx年，是一家集中央空调工程设计与施工、设备销售、安装调试、维护保养为一体的高新技术企业。
公司拥有一支高素质、专业化的团队，致力于为客户提供一站式中央空调解决方案。
公司业务范围涵盖住宅、商业、工业等多个领域，与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。
热忱欢迎有志之士加入我们的团队，共同发展，共创辉煌！期待您的加入！联系方式：公司名称：XX中央空调工程有限公司联系电话：XXX-XXXXXXX邮箱地址：*******************公司地址：XX市XX区XX路XX号敬请垂询！第2篇正文：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，中央空调已经成为现代建筑中不可或缺的组成部分。
员工聘任和管理制度
员工聘任和管理制度员工聘任和管理制度第一条为了更好的规划和合理使用公司人力资源，通过系统化的员工聘用管理为公司选拔出合格、优秀的人才，以及通过对人员进行岗位调配，以协调公司的人际关系和工作关系，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度，特制订本制度。
第二条本制度所称的员工聘用与调配，是指从公司外部聘用员工和内部员工的岗位调配。
第三条本制度所称的员工是指本公司除了承包片员工以外的全体从业人员。
第四条在核定机构编制内进行人员聘用与调配一、在属下单位内部可调配的，经单位领导批准后可以进行调配。
二、在属下单位内部不能调配的，需跨单位调配或外部招聘的，按人员聘用与调配审批权限进行调配。
第五条在核定机构编制外进行人员聘用与调配一、用人单位提前提出增加编制申请，申请中须注明增员的原因、岗位所需人员的条件、编制定额等，按用人单位一主管部室一人力资源部一主管人力资源副总经理―总经理的顺序审批；二、增编申请通过后，人员调配手续按在核定编制内增加人员的程序办理。
第六条人员招聘甄选须按照招聘甄选程序和规定进行。
一、公司因工作需要增加人员，应遵循“先内部调配、后外部招聘”的原则，在公司内部无合格人选的情况下，再面向社会公开对外招聘。
二、人力资源部及下属单位人事主管部门，按照人员聘用审批程序为公司招聘甄选合适的人力，满足用人单位人员的需求，保证工作的顺利开展。
三、根据公司的人力资源政策、决定和用人单位申请要求，公司人力资源部及各下属单位人事主管部门指定拟招计划和甄选方案。
四、各下属单位人事主管部门参照公司有关规定制定相应的员工聘用与调配制度，报人力资源部审核后执行。
其中管理人员、技术岗位的用工由人力资源部统一招聘，其他生产人员的招聘工作，由下属单位根据核准的人力资源需求计划，自行组织。
五、招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。
1、各部室和下属单位根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年十月底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。
2015年国家电网招聘公告
2015年国家电网校园招聘公告2015年国家电网校园招聘考试公告、考试大纲、真题、绝密资料请点击：/uovNF国家电网公司(以下简称“公司”)2015年招聘高校毕业生工作已启动，欢迎广大毕业生应聘公司所属省(自治区、直辖市)电力公司和直属单位(以下简称“各单位”)。
现将有关事项公告如下：一、公司简介国家电网公司成立于2002年12月29日，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人。
公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。
2014年，公司连续第四年蝉联《财富》世界500强第7名，是全球最大的公用事业企业。
公司下属单位列表及简介详见公司人力资源招聘平台(以下简称“招聘平台”，“单位一览”栏目。
二、招聘流程和进度安排(一)发布招聘公告。
公司总部在招聘平台公布考试大纲、总体招聘工作安排等内容。
各单位分两批(或一批)在招聘平台的“招聘信息”栏目，发布2015年高校毕业生招聘公告，包括单位简介、招聘安排、报名条件、需求信息、联系方式等内容。
各单位两批招聘公告发布时间为2014年10月30日、2015年3月1日。
(二)应聘毕业生投递简历1.填写个人简历。
应聘毕业生应通过招聘平台填写个人信息，及时上传“学信网”学籍验证报告等附件，确保信息真实、完整、有效。
应聘毕业生填写的院校、专业等信息应与学籍验证报告一致。
相关信息提交后不能更改，请应聘毕业生仔细检查后再提交。
2.填报应聘单位。
各单位招聘公告发布之日起，应聘毕业生可在招聘平台填报应聘单位。
每人可填报公司二级单位(省电力公司、直属单位)志愿数量不超过3个，每个二级单位志愿下可选择2个三级单位(地市级单位)或四级单位(县级单位)，填报截止日期以各单位招聘公告为准。
应聘qc需要的基本要求
应聘qc需要的基本要求
应聘QC（质量控制）的基本要求包括:
1. 具备相关专业背景：应聘者通常需要具备与质量控制相关的专业背景，如质量工程、化学/生物/医药工程、质量管理等。
2. 熟悉质量管理标准和工具：应聘者需熟悉ISO9001等质量管理标准，并掌握各种质量工具和技术，如FMEA（失效模式和影响分析）、SPC（统计过程控制）和六西格玛等。
3. 强大的分析和问题解决能力：QC人员需要有良好的分析和问题解决能力，能够分析和解决质量问题，并提出改进措施。
4. 严谨的工作态度：QC工作需要严谨和细致，应聘者应具备准确性和细致性，能够仔细检查和记录质量数据，并保证工作的可靠性和准确性。
5. 团队合作能力：QC人员通常需与其他部门或团队合作，应聘者应具备良好的团队合作能力，能够有效沟通和协作。
6. 良好的沟通能力：QC人员需要与上级、同事和客户进行有效的沟通，应聘者应具备良好的口头和书面沟通能力。
7. 具备质量审核能力：QC人员有时需要进行质量审核，应聘者需具备质量审核的知识和技能。
8. 具备相关实践经验：有相关职业经验将会是一个优势，应聘
者可以提前通过实习或相关项目获得一些实践经验。
这些是应聘QC需要的基本要求，具体要求可能会因岗位的不同而有所差异。
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1.目的
规范员工招聘、面试、复试、录用、试用、转正的管理。
2.适用范围
公司各部门和管理处。
3.职责
3.1 公司年度会议；批准部门用人定编定岗计划。
3.2 公司办公会议：批准部门临时增编计划。
3.3 用人部门：负责根据定编定岗计划、根据QS-行政-26《职务说明书》要
求和在岗人员情况，填报《员工需求申请表》；负责对应聘人员进行
复试和决定录用，办理入职手续；负责员工试用期考核，填报《员工
转正考核表》。
3.4 主管部门：根据用人部门意见对应聘人员业务技能、综合素质等方面进
行复试。
3.5 行政人事部：负责汇总各部门需求计划，组织招聘及面试；建立和完
善招聘渠道；负责员工人事档案管理。
4.程序
4.1 员工招聘
4.1.1 行政人事主管负责在报纸、网络等媒体上刊登招聘广告，面向社会公开招
聘。
4.1.2 员工均可向行政人事部推荐用人，但不得干预面试、录用和工作分配。
4.1.3 应聘人员须提供照片、身份证、毕业证及职称证的复印件、以往工作经历
证明文件、个人履历等应聘资料。
4.1.4 行政人事主管负责对其它岗位应聘者的求职资料按QS-行政-26《职务说
明书》及招聘条件进行初步筛选，通知符合条件者参加初试。
4.1.5 员工入职标准身体条件：身体健康，无肝炎、肺结核、心脏病、高血压、
糖尿病等疾病。
工作态度：服从领导、听从分配、积极主动、认真负责。
工作能力：能够熟练处理本岗位的各项工作。
4.2 初试
4.2.1 用人部门负责对应聘人员进行初试。
4.2.2 初试主要内容为：工作经历经验、业务技能、综合素质等。
4.2.3 初试负责人须在《面试评估表》中详细填写测评结果。
4.3 复试
4.3.1 行政人事部组织对初试合格人员进行面试或笔试，笔试分为业务综合知识
和性格项目测试。
4.3.3 主管级以下（不含主管）应聘人员，由用人部门根据初试和复试情况，
择优录取。
4.3.4 主管级以上，经理级以下（不含经理）应聘人员，经公司总经理审批后确
定是否录取。
4.4 人事聘用权限
4.4.1 总经理助理以上职位由集团公司聘任。
4.5.2 部门经理以下由总经理负责聘任。
4.6 用人回避规定
4.6.1 部门负责人不得聘用与本人、员工有亲属关系的人员。
4.6.2 在本部门内已形成亲属关系的，须及时申报行政人事部协调安排。
4.7 录用及入职手续
4.7.1 行政人事部门负责通知录用人员报到。
4.7.2 新员工到行政人事部办理入职报到时，须准确填写《面试评估表》；
须提供彩色免冠近照2张，公司指定医院体检表，身份证、文凭（大专以上学历须提供人才市场验证证明）、职称证书原件及复印件、其它资历证明材料。
4.7.3 新员工凭行政人事部开出的《员工报到函》到用人部门报到，用人部门及
时安排新员工的工作岗位、安排宿舍或床位、发放工作服及工作牌。
4.8 员工试用
4.8.1 员工试用期为二个月。
4.8.2 员工须于试用期满十日前，向上级呈报《员工转正考核表》和试用期间
主要工作业绩及自我总结。
4.8.5 部门负责人须按时对试用期满的员工进行转正考核，提出考核意见；
将考核合格员工的《员工转正考核表》报主管部门、行政人事部复核，
经公司领导审批后确定是否转正。
4.8.6 试用期间，双方可随时终止劳动关系，办理离职结算手续，具体见QS-
行政-20《员工离职管理规定》。
5.相关文件
5.1 ZN-QS-XZ-26 职务说明书
5.2 ZN-QS-XZ-18 员工离职管理规定
5.3 劳动合同（示范文本）
6.相关记录
6.1 QR-XZ-15-01 员工需求申请表
6.2 QR-6.2-01-01 员工应聘登记表
6.3 QR-6.2-01-07 面试评估表
6.4 QC-XZ-15-02 员工报到函
6.5 QR-6.2-01-08 员工转正考核表
6.6 QC-XZ-15-06岗位设置一览表
6.7 QR-6.2-01-07 员工档案教育、培训、技能和经验一览表。