2024年品牌营销方案(6篇)
2024年公司产品品牌推广方案(2篇)
2024年公司产品品牌推广方案本文旨在为您提供一份完整的公司产品品牌推广方案。
根据您的要求，该方案涵盖了2024年的品牌推广目标、目标市场、品牌定位、传播策略和促销活动。
以下是____字的推广方案：一、品牌推广目标在2024年，我们公司的品牌推广目标是提高品牌知名度和市场份额。
针对目标市场中的潜在消费者，我们希望通过品牌推广的努力，让他们知道我们的产品，并选择我们的产品。
二、目标市场公司的目标市场主要是年龄在25至40岁之间的中产阶级消费者。
对于我们的产品来说，这个年龄段的消费者更加注重生活质量和品质。
他们具有购买力，对新鲜事物保持兴趣，并愿意为高质量的产品付出更多。
三、品牌定位我们的公司将品牌定位为高品质、可信赖和时尚的品牌。
通过与我们的目标市场建立情感联系，并强调产品的独特卖点，我们将使消费者更容易将我们的品牌与竞争对手区分开来。
四、传播策略1. 品牌标识和视觉识别系统：我们将确保公司的品牌标识和视觉识别系统与我们的品牌定位一致，并能够在各种媒体和平台上有效传播。
2. 线上推广：我们将加大在线推广的力度，包括搜索引擎优化、社交媒体广告和内容营销。
通过定期更新网站和社交媒体平台上的内容，并与潜在客户互动，我们可以更好地展示我们的产品和品牌价值。
3. 线下推广：我们将在主要城市设立品牌形象展示店，并在商场和社区举办促销活动和产品展示，吸引消费者亲身体验我们的产品。
此外，我们还将与合作伙伴合作，将我们的产品放在选择的门店和商场进行销售。
4. 媒体合作：我们将与杂志、电视台和网站等媒体合作，参与赞助活动和广告活动，提高品牌知名度和曝光率。
5. 口碑营销：我们将注重消费者口碑的建设，在社交媒体上与消费者互动，并收集客户反馈和评价。
6. 公关活动：我们将组织相关公关活动，例如新品发布会、媒体采访和行业展览，以增强品牌形象和与潜在客户建立联系。
五、促销活动为了推广公司产品品牌，我们计划在2024年组织以下促销活动：1. 新品发布会：我们将组织一次盛大的新品发布会，吸引媒体和潜在客户。
2024年下半年营销工作计划(6篇)
2024年下半年营销工作计划（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户____户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
____年要努力实现新开对公结算账户____户，结算账户净增长____户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前____名、进出口前7334强”等____多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
2024营销方案
2024营销方案（公司）一、市场定位我们需要明确公司2024年的市场定位。
结合当前市场趋势和公司优势，我们将主打“科技+个性化”的营销策略。
在产品研发上，加大科技投入，提升产品智能化水平；在服务上，注重用户体验，提供定制化服务。
二、品牌升级1.品牌形象：以科技感为核心，打造简约、时尚、高端的品牌形象。
在视觉设计上，采用更具科技感的元素，如线条、几何图形等，形成统一的视觉风格。
2.品牌理念：倡导“科技改变生活”，强调产品在提升生活品质方面的价值。
通过线上线下活动，传播品牌理念，提升品牌认知度。
三、营销策略1.线上营销：（1）社交媒体：利用微博、抖音、公众号等平台，发布品牌动态、产品资讯，与用户互动，提升品牌曝光度。
（2）直播营销：邀请知名网红、达人进行产品直播体验，展示产品优势和特点，吸引潜在用户。
（3）电商合作：与主流电商平台合作，开展限时优惠、满减活动，提高产品销量。
2.线下营销：（1）体验店建设：在繁华商圈、大型购物中心设立体验店，让消费者亲身体验产品，提升购买意愿。
（2）线下活动：举办各类线下活动，如新品发布会、体验活动、品牌沙龙等，加强与消费者的互动。
（3）异业合作：与餐饮、娱乐、教育等行业合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
四、产品推广1.新品发布：在2024年推出一系列具有竞争力的新品，通过线上线下渠道进行广泛推广。
2.产品差异化：针对不同消费群体，推出不同功能、外观、价格的产品，满足多样化需求。
3.产品卖点提炼：突出产品的独特优势，如节能、环保、智能化等，提升产品竞争力。
五、渠道拓展1.线上渠道：拓展海外市场，通过跨境电商平台，将产品推向国际市场。
2.线下渠道：加强与各级代理商、经销商的合作，提升渠道覆盖率和市场份额。
3.跨界合作：与其他行业企业开展合作，共同开发市场，实现共赢。
六、售后服务1.建立健全售后服务体系：提供专业的售前咨询、售中指导、售后维修服务。
2.优化售后服务流程：简化服务流程，提高服务效率。
营销工作总结及工作计划6篇
营销工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, planning schemes, speeches, contract agreements, policy documents, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!营销工作总结及工作计划6篇通过工作计划，我们可以更好地分配工作责任和任务，工作计划让我们能够事先预测到潜在的问题，并采取相应的措施来应对，下面是本店铺为您分享的2024年营销工作总结及2024年工作计划6篇，感谢您的参阅。
2024年品牌工作计划汇编九篇
2024年品牌工作计划汇编九篇品牌工作计划篇1一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。
二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。
三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。
网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。
品牌工作计划篇2进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求，部门月度工作计划。
各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。
各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限，工作计划《部门月度工作计划》。
各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。
部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定：1、编制要求：(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。
2024年营销策划方案案例(精选七篇)
2024年营销筹划方案案例(精选七篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
营销筹划方案案例篇一一. 广告调查二. 广告目的与定位三. 广告预算四. 广告筹划五. 创意定位六. 广告媒体方案七. 广告效果测定与评估①消费者分析.：顾客购置大米最关注的是什么？价格—是否价格适宜。
营养—是否有营养价值。
口感—是否禁嚼、成饭是否香。
品牌—是否有品牌知名度、品牌美誉度。
包装—包装是否高档，有品位。
平安—是否绿色平安、环保。
大家送礼，送的是什么？安康—希望对方安康。
祝福—以礼物寄托对朋友家人的祝福。
关爱—给家人朋友送礼，表示关爱。
面子—礼品是否贵重。
②竞品分析：北大荒大米依托北大荒品牌效应，借力北大荒品牌。
提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念，打“鲜”的卖点。
小结：建议稻香有机大米以福米来打造品牌，挖掘福文化。
①广告市场调查：顾客买的是什么？稻花牌大米怎么卖？在哪卖，我们是否有方案？稻花有机大米是否是高端大米，包装是否高档，稻花要做品牌大米，那品牌价值是什么？顾客消费者需求很多，那品牌是否能满足顾客需求？②广告媒体调查：大米在市场广告营销方面主要是运用哪种媒体途径来推广产品？③广告调查的方法：用计算统计法和分析法来调查稻花牌大米的广告市场所以运行及费用。
小结：建议稻香有机大米在市场上确定独特的卖点——营养福米。
①报纸杂志广告预算：50万元人民币②网络广告预算：20万元人民币③电视广告预算：100万元人民币④户外广告预算：60万元人民币合计：230万元人民币小结：广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，所以稻花牌有机大米慎重要充分利用资金。
〔目的群体：广阔消费者。
筹划目的：本次广告筹划目的为了提稻香有机大米的市场占有率，并以全部的消费者为诉求点。
2024年营销活动策划参考8篇
2024年营销活动策划参考8篇2024年营销活动策划篇1活动主题：岁末完美风暴活动时间：_月1日——_月_日（共17个工作日）活动内容：一、全场商品2折起活动期间，全场商品——8.5折销售（__楼__全场8折）（金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示）二、购物一小时幸运5分钟2月8日——2月17日，在每天正常营业时间，每小时抽出5分钟，凡在此5分钟购物的顾客，将获得所购商品金额的半额返款。
注：1、返款全部以赠券（a券）形式体现2、抽奖方法：10：10分抽取9：00——10：00时间段，11：10分抽取10：01分——11：00时间段，以此类推，晚间20：00——21：00时间段获奖结果于当日21：10分抽取，清场时间顺延，请物业公司电工、保安做好相应准备。
3、抽奖地点：6楼促销服务台抽奖现场；4、返款地点：6楼促销服务台；5、返款时间：当日营业时间；6、单笔最高返款金额以5000元为限，5000元以上视同5000元档；7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准；8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券，过期视同自动放弃；9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，过期作废；10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。
活动情况说明：1、活动期间，商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担；2、厂家或供应商要根据自己的`实际情况自行确定折扣幅度，但严禁调高售价之后再打折；3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理；4、各客务员要严格监督供应商，严禁用残次商品应付本次活动；5、商场管理部应严把商品质量关，严防假冒或伪劣商品进场销售；6、活动期间，赠券（a券）在6楼使用不再享受折扣；7、凡需要举办专场特卖的供应商，所需的现场布置须提前提出书面申请，由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理；8、凡特卖场地，美工要负责形象把关，并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及pop提供；9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。
品牌营销2024花西子小红书品牌营销方案
数据可视化展示
将监测数据以图表、报表 等形式可视化展示，方便 团队快速了解数据情况。
数据异常预警
设定数据阈值，当数据出 现异常波动时及时预警， 以便团队及时调整策略。
效果评估方法论述
营销效果评估
综合评估品牌曝光量、用户互动率、转化率等指标， 衡量品牌营销效果。
ROI分析
计算品牌营销的投入产出比，评估营销活动的盈利能 力和效率。
小红书用户对于美妆产品 的关注点和购买决策因素
02
营销目标与策略制定
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
明确营销目标及KPI指标
提升品牌知名度与美誉度
通过小红书平台广泛传播花西子品牌 故事和产品特色，增加品牌在目标受 众中的曝光度和认知度。
拉动销售增长
借助小红书的社交电商属性，引导用 户了解并购买花西子产品，实现销售 转化率的提升。
用户反馈收集
通过调查问卷、用户访谈等方式收集用户反馈，了解 用户对品牌的满意度和建议。
优化调整方案提
策略调整
01
根据数据分析结果，对品牌营销策略进行调整，如优化内容创
意、调整发布时间等。
资源配置优化
02
根据营销效果评估结果，优化资源配置，如加大优质内容投入、
减少无效广告投放等。
团队协作改进
03
针对团队在品牌营销过程中出现的问题，提出改进建议，提高
扩大市场份额
通过有针对性的营销活动，抢占竞争 对手的市场份额，提升花西子在美妆 行业中的地位。
设定具体KPI指标
包括粉丝增长数、互动量、转化率、 销售额等，以量化数据评估营销效果。
制定整体营销策略框架
内容营销策略
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌营销方案(6篇)品牌营销方案篇1一、活动目的随着圣诞、元旦节的临近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。
圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。
如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢度节日之快事，寓意也特别深刻。
对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。
近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。
企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。
本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。
二、总体方案1、活动形式主办：___酒__总代理承办：__策划策划组织：__策划时间：20__年_月_日至_日地点：__家宾馆和餐饮场所(消费终端)1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“__酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参与等形式。
2)在活动期间购买不同系列__酒，均可享受买二赠一优惠，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。
3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。
2、媒体推广1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。
2)播出时段：全天候播放/活动现场。
3) 网络媒体互动推广(“_传媒”弹窗广告，参与有奖)。
4)市区内重要口岸_个月户外布幅形象宣传。
3、 DM宣传1)推出DM“__酒”火爆特卖专版广告，展现__酒的内在品质和全新形象，并将__酒连续的活动与促销安排详尽告之。
2) DM需体现__酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣传(印刷精美，纸张不小于128g铜版纸，可以用于终端卖场的张贴宣传) 。
4、气氛布置1)卖场内外整体气氛布置，渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。
2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电，循环播放宣传专题片，营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍__酒系列产品，并负责活动咨询和现场产品推销。
活动形式：买赠促销活动内容：1、在活动期间任意活动场所开展“__酒”免费品尝活动。
2、凡活动期间购买“__酒”系列白酒的客户，均可享受买“二赠一”优惠。
3、凡活动期间购买“__酒”超过__元的客户，均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候，购买本公司的__酒系列产品，均可享受8.5折优惠)，同时可参与20__年_月_日下午3：00-4：00__总代理在门市部举行的抽奖活动。
4、奖项设置：一等奖_名(获名牌摄像头手机一部)二等奖_名(获名牌1P空调一台)三等奖3名(获“__酒”两瓶)幸运奖_名(获特色礼品一个)。
抽奖活动必须在客观公正的情况下在抽奖现场当众凭票抽出，中奖即刻送出奖品。
白酒品牌营销策划方案5(一)目前白酒市场的发展趋势将有以下几个特点：1、名白酒继续走俏。
随着人民生活水平的不断提高，高品质的名白酒已经成为人们追求的目标，人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所下降，而对白酒的品质更为看重。
2、名酒销势趋旺。
名牌白酒已成为消费者的一种身份象征。
由于名牌白酒在在消费者消费心理上占据优势，消费者购买时受名牌、品拍酒水消费因素的影响，名牌白酒的销售趋势将继续看好。
3、低度白酒销势看好。
随着人们消费观念的更新，以及消费者保健意识的逐步加强，其白酒消费正向低度酒转移，且呈逐步上升的态势。
4.礼品酒与婚宴酒。
白酒历来是人们走亲访友、礼尚往来的情谊载体，中高档酒在礼品性消费中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐渐占据市场，注重品牌经营是白酒生产企业今后发展的战略重点。
(二)省会白酒市场分析由于我国酿制白酒的历史悠久，而且不同地域酿酒的程式不尽相同，因此演变至今白酒就有很多的分类方式,但是占80%为浓香型白酒,即浓香型白酒一统天下。
随着消费偏好的变化和市场的发展，中高档、高档白酒及低度白酒比例上升，低档酒和高度白酒市场逐渐萎缩。
(三)消费市场分析石家庄白酒消费市场一般分以下几种：普通百姓朋友聚会，消费所选择是中低档的，其选择的白酒也是在25元以下的。
所追求的目标为经济实惠。
主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石门烧、绵竹大曲、金六福等，市场与消费大众同属于多头并存的势态。
而一般业务往来都是在中、低档饭店酒楼，所消费的白酒其价格是在25～80元之间的。
这部分消费主要以板城烧锅、黑土地、道光廿五、丛台、老白干等为主，竞争格局是多头并进，竞争激烈，属于大众消费阶层经常消费的，市场潜力巨大。
从外包装来看，各厂家都注重了外包装的形式形像，无明显的差别。
重要客人、亲密的合作伙伴、上级检查工作，主要消费酒是80元以上的，这一价位的酒很多，像小糊涂仙、剑南春、郎酒，更高档一点的茅台、五粮液等，这种档次酒市场竞争非常激烈，属多头并存形势，尤其是80～150元之间的白酒，这个档次的白酒竞争更为惨烈。
可选品种之多，令人目不暇接。
消费者往往跟着广告走，广告诉求多，眼球经济就好，喝者就多，反之，喝者廖廖无几。
成功商务人士：如今随着生活水平的不断发展，名牌白酒也成了很多人群所选择的目标。
但这一人群与其他消费人群有很大的差别。
他们不仅身份高贵而且经济收入与前者也很的不同。
他们为了发展自己的事业，他们除了搅尽脑汁进行社会资源整合外还进行公关活动。
为此，赠送礼品进行感情沟通成了他们不可缺少杀手剑。
那选购高贵礼品时，名牌烟酒也成了他们的选择。
从目前消费资料来看，茅台、五粮液和中华、玉玺等名烟酒成了众多成功人士所青睐的物品。
(四)白酒主力消费群分析白酒主力目标消费群集中在25-44岁;收入越高的阶层饮用白酒的消费者比例越大;善于交际，注重人际关系的和谐.主力消费群白酒送礼市场大于自饮市场，自饮市场主要集中在中低档，送礼市场主要集中在中高档，两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味、价格、品牌等，其中口味和品牌越来越受消费者的关注，尤其是浓香型白酒，饮用白酒的场合上，消费者家庭饮用与社交饮用。
三、产品优劣势分析1、优势(1)产于宜宾市的五粮液集团经过多年的发展已在广大目标消费群中有一定的品牌信誉度。
(2)特别是近年来，五粮液集团为适应市场发展针对广大消费者口味开发了系列五粮液酒水.该产品除了高品质的酒质外，再就是该产品在包装上有了更大的和改进创新，通过我们的了解，该产品消费者接受能力强。
(3)产品定价合理，符合高端消费者的消费需求。
(4)纯粮酿造，品质优异，浓香型，口感接受度高，饮后不上头。
2、劣势(1)目前该品牌的系列品类酒水较多，所以给消费者选择目标不集中，并且该产品的响力还不够。
(2)现有产品包装缺乏显著针对性的创意，类似包装的竞品比比皆是。
(3)市场占有率低，消费者购买率低。
(4)现有客户渠道网络不健全，产品在市场上覆盖率低。
(5)终端陈列及维护无统一标准，铺市质量普遍不高。
3、机会(1)白酒消费旺季已经到来。
(2)目前，在省内的白酒市场中五粮液已具有多年的品牌影响力，为此也给豪华五粮液产品创造最佳推广契机与此同时也是该产品介入的好时机。
(3)本地化生产，有质量保证，口碑流传频率高，有利市场氛围的营造。
(4)五粮液系列白酒在市场上定位为高端礼品酒水，为此我建议要以向高档酒、礼品酒延伸，通过我们共同的努力逐步扩大市场占有份额。
4、威胁(1)主要竞争白酒品牌在本地已经有市场基础。
(2)营销战术、营销工具有可复制性，存在被竞品跟进、模仿的可能。
(3)白酒流行期短，素有“一年喝倒一个牌子”之说，品牌规划及市场操作稍有不慎，随时会跌入“短命”的怪圈。
随着五粮液在品牌传播方面具有很大的优势，但这一威胁我们不能忽视。
四、目标为了达到公司亟定年销售目标1000万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，五粮液产品的实际情况，针对本款产品销售，特做建议性方案如下：(一)完善销售机构建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。
达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下：1、公司设销售总监一位，销售总监职责为：①、负责机构的组建，人员的考核。
②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。
③、对各区域经理目标任务进行划分，④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。
2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为：①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。
②根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。
③根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。
带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。
④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。
⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。
⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。
参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。
⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。
⑧经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。
⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。
3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责。
承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标。
②对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.③负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议;④根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款;⑤预估产品的市场需求并制订计划;⑥对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。
⑦积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意见和建议。
(二)市场定位介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型;100-300元/瓶，为中底档宴请型;300元以上/瓶，为中高档宴请型。
所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。