园林工程概预算与施工管理
园林工程概预算与施工管理
园林工程概预算工作是一项长期的重要工作,只有在更新观念、完善管理体制的同时,不断进行总结和摸索,强化人才的培养,有
效的利用激励机制,现在，我就整理出园林工程概预算与施工管理以及相关信息。
园林工程概预算存在的问题
项目前期工作准备不充分
园林工程项目前期工作主要包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行制定和编制工程概预算,以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中,因项目决策时急于上马,项目并没有进行充分调研,广泛讨论可行性实施方案或者方案合计不
完善过于宏观,造成项目实施时问题暴露,再进行补救,边制定、边施工、边变更。有的甚至重新翻工;使立项批复建设内容与实际应建设内容出入较大,形成损失浪费,增大工程造价。
图纸制定有用性不强
在园林项目进行制定图纸时,有的制定单位未进行实地调查,仅依据建设单位主观意愿、口头描述进行理论制定,有的制定图纸甚至出现结构误差等,在图审时由于时间匆忙又没有审核出来,造成施工图纸与实际不符,形成工程变更。一些施工企业在工程完成后,
往往利用变更项,进行高价结算,导致结算时价格远高于中标的项目,造成超预算投资。
投资预(概)算编制不全面
目前的状况是,很多园林项目投资预(概)算过于粗糙,项目内容计算不完整,存在漏算、多算现象,有的对一些关键数据不定死,
暂定价目较多,给后期追加预算留有很大的余地,没有编制完整的预(概)算书,更没有施工图预算,建设单位其他费用也没有列入预算,而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内,其超预(概)算则不可避免。
项目招投标不够规范
从实际状况来看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避
招标现象。有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替;有的将招标范围限定于主体工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规挂名。部分标底编制比较粗糙,暂定价项目较多,留有活口;
甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,背离招标文件的实质
性内容签订合同。有的施工单位想尽办法,不惜一切代价低价中标,具体施工时为了增加造价,想尽各种办法,提出变更项目,由此必
定造成超概算投资。
园林工程成本概预算概念及作用
园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林。其要求依据
每个工程的特点，制定不同的工艺，如置石工程、喷泉工程、种植工程等。由于园林工程多变的特点，因此合计到园林工程项目零散、琐碎，涉及的面比较广，费用无法依据制定功能确定，必须依据制定文件的要求，首先对园林工程从经济上加以核算。
园林工程概算是在初步制定或扩初制定阶段，依据已批准的概念制定方案，以施工完园林工程项目的施工工艺为假定条件，价格参照相关工程的综合价格指标，工程量依据概念制定方案图片进行抠图核算，累计其全部费用，再依据项目开发战略方向确定不可预见费等，最终确定园林工程概算总造价和技术经济指标[1-3]。制定园林工程概算的作用是可以作为建设单位确定园林工程投资的最高限额的依据;也是施工单位和招标单位进行招标和投标的合理依据;另外，也可以作为建设单位分析制定方案经济合理性的依据。
园林工程预算是在工程开工之前，依据已批准的施工图纸和既定的施工方案，按照现行的工程预算定额计算各分部分项工程的工程量，并在此基础上逐项地套用相应的单位价值，累计其全部直接费，再依据各项费用取费标准进行计算，最后计算出单位工程造价和技术经济指标，再依据分项工程的工程量分析出材料、机械和人工用量。
通过园林工程预算可以最终确定不同园林工程造价数目，作为建设单位代替政府代建绿地工程项目的费用申请依据;同时可以
为施工单位和建设单位进行签订承包合同时，确定结算金额的最终依据;另外，也是制定单位对工程制定方案合理性进行分析的最主要依据;此外，也是投标单位进行量化考核的主要依据。
园林施工及养护管理的要点
(一)强化园林工程后期的养护及管理的细节处理
1.灌溉依据不同植物不同的生长习性对其进行及时合理的灌溉是确保植物健康成长的关键，对植物进行灌溉一定要合计植物生长环境的气候及土壤的具体状况，并结合植物自身的生长特点合规律进行科学合理的灌溉。避免因为对植物灌水过多或灌水不够影响植物的生长。
2.施肥施肥是植物养护管理的过程中特别必须要注意的步骤，不同的植物在同一时期对不同的肥料的必须求是不一样的，必须要结合植物自身的特性选择合适的肥料进行施肥，以确保植物在每个阶段所必须的养料，促进植物的健康生长。此外，相同的植物在不同的时期所必须要的肥料的种类和量是有区别的，要结合植物每个阶段的生长特性选择合适的肥料合适的量进行追加。例如，在植物的根系生长的旺季应该多追加磷素以促进根部的生长，在植物新枝叶的生长初期，应该适当加大氮肥的施用量，以促进植物的细胞分裂，加快其生长速度等。只有这样，才干使植物健康快速的生长，使绿化的效果得到凸显。
3.防治病虫害病虫害对植物的影响甚至是致命的，如果不及时的防止和治疗病虫害，病虫害将会威胁到植物的生命。所以，在养护和管理
的过程中必须强化对病虫害的防治，以确保植物的健康生长。在防治病虫害的过程中，必须要掌握病虫害的规律，并且认真分析病虫害的发病原因，对症下药，选择合适高效的办法防治病虫害。
(二)强化制定人员与现场施工人员之间的交流
制定人员不能闭门造车，要多与现场施工人员交流，在制定图之前要征求现场施工人员的看法，图纸制定完成后，制定人员要多到施工现场与施工人员交流，仔细视察施工现场的实际状况，及时发现图纸制定中的不够并进行改正，以免影响施工进度和施工质量。现场施工人员也要主动强化与制定人员的联系，关于图纸上一些不太理解的地方要多与制定人员进行沟通，不能妄自推测，造成不必要的损失。现场施工人员要多向制定人员学习，提升自身的专业技能。施工企业管理人员也要举办一些交流会帮助制定人员和现场施工人员更好地进行交流，管理者在交流会上也可以了解他们的交流成果，更直接地了解到园林工程的施工状况。
(三)规范工序质量管理
关于一些比较关键的工序，例如直接影响到施工工程上下工序的进展的一些工序，还有一些容易出现问题的工序，关于这些关键工序，施工队伍一定要重视起来，强化质量管理，防止出现问题。对工序质量的控制要严格按照国家规定的质量标准，不能草草了事，质量控制要规范合理，施工队伍要制定具体的控制方法。任何事情都要注重细节问题，细节往往决定成败，关于细节问题
的处理，一定要有认真的态度，管理者要有高度责任感。
园林工程概预算与施工管理
园林工程概预算与施工管理 园林工程概预算工作是一项长期的重要工作,只有在更新观念、完善管理体制的同时,不断进行总结和摸索,强化人才的培养,有 效的利用激励机制,现在，我就整理出园林工程概预算与施工管理以及相关信息。 园林工程概预算存在的问题 项目前期工作准备不充分 园林工程项目前期工作主要包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行制定和编制工程概预算,以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中,因项目决策时急于上马,项目并没有进行充分调研,广泛讨论可行性实施方案或者方案合计不 完善过于宏观,造成项目实施时问题暴露,再进行补救,边制定、边施工、边变更。有的甚至重新翻工;使立项批复建设内容与实际应建设内容出入较大,形成损失浪费,增大工程造价。 图纸制定有用性不强 在园林项目进行制定图纸时,有的制定单位未进行实地调查,仅依据建设单位主观意愿、口头描述进行理论制定,有的制定图纸甚至出现结构误差等,在图审时由于时间匆忙又没有审核出来,造成施工图纸与实际不符,形成工程变更。一些施工企业在工程完成后,
往往利用变更项,进行高价结算,导致结算时价格远高于中标的项目,造成超预算投资。 投资预(概)算编制不全面 目前的状况是,很多园林项目投资预(概)算过于粗糙,项目内容计算不完整,存在漏算、多算现象,有的对一些关键数据不定死, 暂定价目较多,给后期追加预算留有很大的余地,没有编制完整的预(概)算书,更没有施工图预算,建设单位其他费用也没有列入预算,而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内,其超预(概)算则不可避免。 项目招投标不够规范 从实际状况来看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避 招标现象。有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替;有的将招标范围限定于主体工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规挂名。部分标底编制比较粗糙,暂定价项目较多,留有活口; 甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,背离招标文件的实质 性内容签订合同。有的施工单位想尽办法,不惜一切代价低价中标,具体施工时为了增加造价,想尽各种办法,提出变更项目,由此必 定造成超概算投资。 园林工程成本概预算概念及作用 园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林。其要求依据
园林工程概预算课程总结
园林工程概预算课程总结 引言 园林工程概预算是园林工程中非常重要的一部分，它对于园林项目的规划、设计和施工起着关键的作用。本文将对园林工程概预算的相关知识进行全面、详细、完整且深入地探讨，以帮助读者更好地理解和应用园林工程概预算。 概述 什么是园林工程概预算 园林工程概预算是园林项目在规划、设计和施工阶段初步确定项目投资预算的过程。它主要包括项目的总体概算、项目划分和费用预测等内容。园林工程概预算可以为项目的后续决策提供依据，保证项目的质量和进度。 园林工程概预算的作用 园林工程概预算在园林项目中起着至关重要的作用。它可以帮助规划者和设计师了解项目的投资需求，确定项目的可行性；它可以帮助施工单位控制项目的成本，合理安排资源；它还可以为项目的后期运营和维护提供预算依据，确保项目的长期可持续发展。 园林工程概预算的步骤 园林工程概预算包括以下几个主要的步骤： 第一步：项目总体概算 1.收集项目相关资料，包括项目规划、设计和施工图纸等； 2.根据项目资料，编制项目总体概算表，确定项目的基本投资需求； 3.对项目概算表进行评审和调整，确保概算的准确性和合理性。
第二步：项目划分 1.根据项目的实际情况和要求，将项目划分为若干个子项目； 2.对每个子项目进行详细测量和分析，确定各项工程量和费用； 3.编制子项目划分表，清晰地列出每个子项目的工程量和费用。 第三步：费用预测 1.根据子项目划分表，对每个子项目的费用进行预测和计算； 2.考虑各项费用因素，如劳动力、材料、机械设备等； 3.结合项目的实际情况，对费用进行合理的估算和预测。 第四步：概预算编制 1.将项目总体概算、子项目划分表和费用预测汇总，编制园林工程概预算表； 2.仔细核对各项数据和计算结果，确保概预算的准确性和完整性； 3.对概预算表进行评审和调整，适时更新和完善预算内容。 园林工程概预算的要点 园林工程概预算的编制需要注意以下几个要点： 精细测算 1.对每个子项目的工程量和费用进行精确的测算和计算； 2.考虑到项目的实际情况和特殊要求，对费用进行合理的调整和估算。 合理安排 1.根据项目的进度和要求，合理安排施工资源的使用； 2.确保项目的质量和进度，避免资源的浪费和冗余。 预算控制 1.建立有效的预算控制机制，及时调整和修订预算内容； 2.避免预算超支和不足，保证项目的顺利实施和运营。 数据完整 1.对概预算表中的各项数据进行仔细核对和确认；
园林工程概预算教案(一)
园林工程概预算教案(一) 园林工程概预算教案是园林工程中最重要的一环，是园林工程的整个 规划与设计的决策基础。在工程预算中，它具有重要的作用和意义。 本文将从概念介绍、编制流程以及存在问题三个方面，详细阐述园林 工程概预算的相关内容。 一、概念介绍 园林工程概预算是指在工程初步设计或详细设计之前对工程项目经费 需求进行大体规划、大概定额和大致分配的工作。它是一项主要的经 济技术工作内容，是为了预算编制、工程投标、财务管理和分析决策 提供依据的重要手段之一。 园林工程概预算编制需要考虑以下几个方面的内容：一是识别、评估 和管理与园林工程项目相关的经济风险；二是评估项目的成本、价值 和一般的财务影响；三是充分考虑投资方面的利益和风险，以及招投标、谈判和决策的影响。 二、编制流程 1.确定目标：首先确定预算的目标和范围，包括建设项目的总体要求、建设规模和级别、建设内容和时间，并确定一个预算编制的周期。 2.数据搜集：依据目标所确定的建设项目范围，搜集建设项目的相关 资料和信息，包括规划图、设计图、可行性研究报告、工程测量与勘 察资料，以及预计的设计图纸、施工标准、劳动力和材料费用。 3.编制预算表：将收集来的工程资料进行分类统计，同时按照时间顺
序排列，编制好园林工程预算表。这个预算表应该首先包括预算编制的起止时间以及时间分配的详细说明。其次是各项工程的预算明细，包括材料费用、劳务费用、设备维修费用、管理费用等方面的内容。 4.校核和审查：校对和审查预算表，确认预算编制是否正确、是否符合工程要求，以及是否与原始资料相符。 5.审批和实施：将预算表提交相关部门进行审批，批准后进行实施。 三、存在问题 1.预算数据不实：一些园林公司在编制预算表时经常会存在数据不实的问题，导致投标费用过低，不能满足工程质量的要求。 2.预算超标：一些缺少管理和调控的园林工程，在施工过程中出现了预算超标的情况，耗费了大量经费。 3.预算调整不及时：由于园林工程改动频繁，有可能导致预算的调整不及时，影响项目的进展和投资回报。 总之，园林工程概预算是园林工程中不可或缺的一个环节。编制好的预算表应该降低由于预算超标等管理问题所带来的风险，有助于提高工程项目的投资回报率。同时，通过对目标的规划和细致的编制，可避免工程中出现的一些不必要的问题，从而更好地推进项目的进展。
园林工程概预算课程总结
园林工程概预算课程总结 一、课程背景 园林工程概预算是园林专业的一门重要课程，旨在培养学生对园林工程概预算的基本理论和实践技能。本课程主要内容包括：园林工程概述、工程量清单的编制、工程费用计算与分析等。 二、课程内容 1. 园林工程概述 本部分主要介绍园林工程的定义、分类及特点，以及园林设计中常用的材料和设备。通过学习这部分内容，学生可以了解到园林工程的基本概念和特点，为后续学习打下基础。 2. 工程量清单的编制 本部分主要介绍如何编制园林工程量清单，包括测量方法、计算方法和清单格式等。通过学习这部分内容，学生可以掌握编制园林工程量清单的基本方法和技巧。
3. 工程费用计算与分析 本部分主要介绍如何进行园林工程费用计算和分析，包括直接费用和间接费用的计算方法以及成本控制技巧等。通过学习这部分内容，学生可以了解到如何对园林工程费用进行合理的控制和分析。 三、课程特点 1. 理论与实践相结合 本课程注重理论与实践相结合，通过案例分析和实际操作来加深学生对园林工程概预算的理解和掌握。 2. 课堂互动与讨论 本课程采用互动式教学方法，鼓励学生参与课堂讨论和交流，促进学生的思考和创新能力。 3. 强调职业素养培养 本课程强调职业素养培养，注重培养学生的责任感、团队精神和创新意识，为其今后从事园林工作打下坚实基础。
四、总结与展望 园林工程概预算是一门具有重要意义的专业课程。通过本课程的学习，学生可以了解到园林工程概念、量清单编制以及费用计算等方面的知识。同时，本课程注重理论与实践相结合、互动式教学以及职业素养 培养等方面的特点也为学生今后从事园林工作提供了有力支持和帮助。未来，我们期待园林工程概预算课程能够不断完善和发展，为培养更 多优秀的园林人才做出更大的贡献。
园林工程施工组织与管理
园林工程施工组织与管理 名词解释： 1.横道图：以横向线条结合时间坐标表示各项工作的起始点和先后顺序的，整个计划是由 一系列的横道图。 2.施工组织设计：以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件 3.施工进度控制：在既定的工期内，编织出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际精度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响进度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直到工程竣工验收。 4.施工质量：通过施工全过程所形成的工程质量，使之满足用户从事生产或生活需要，而且必须达到设计、规范和合同规定的质量标准。 5.质量控制：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。 6.直接成本：施工过程中直接消耗费并构成工程实体或有助于工程形成的各项支出。由直接 工程费和措施费组成。 7.劳动定额：也称劳动消耗定额和人工定额。企业在正常生产条件下，在社会平均劳动熟练 程度下，为完成单位产品而消耗的劳动量。 8.竣工图：工程完成后，符合工程实际状况的施工图。 9、标底：招标的预期价格。通常一个园林工程只有一个标底。 10施工组织总设计：是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工的全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 11、单位工程施工组织设计：是以一个单位工程问编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济、和组织的综合性文件。 12、分部分项工程组织设计：是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济、和组织的综合性文件。 13、施工进度控制：在既定的工期内，编织出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际精度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响进度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直到工程竣工验收。 14、横道图比较法：是把在施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。 15、S形曲线比较法：是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S形曲线，将施工内容的各检查时间实际完成的任务量与S 形曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法、 选择题 1.园林招标投标过程的三个阶段：招标投标定标（核心环节）
园林工程概预算
园林工程10-1 金颖颖第一章 1、建设工程概预算概念： (1)在开工之前，施工单位根据已批准的施工图纸和既定的施工方案，按照现行的工程预算定额或工程量清单计价规范计算各分部分项工程的工程量。 (2)逐项套用或计算相应的单位价值，累计其全部直接费用。 (3)根据各项费用取费标准进行计算。 (4)计算出单位工程造价和技术经济指标。 (5)根据分项工程的工程量分析出材料、苗木、人工和机械等用量。 2、我国现在行的工程概预算方法： “清单计价”和“定额计价”两种，主要对计算方法进行：工程量计算、施工消耗（使用）量（指标）计算、价格计算和费用计算等。 3、风景园林工程概预算的分类及定义 分类：（1）设计概算：设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时，根据初步设计图纸或扩大设计图纸，按照各类工程概算定额以及有关费用定额等资料进行编制的文件。 （2）施工图预算：施工单位工程在开工之前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案前提下，根据国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件，称为施工图预算。 （3）施工预算：施工预算是在施工图预算的控制下，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。 4、风景园林工程概预算编制的依据、内容和步骤 依据：（1）经过会审批准的施工图纸、标准图以及通用图等有关资料。这些资料规定了工程的具体内容、技术特性、结构尺寸、数量、规格，是计算工程量以及进行预算的主要依据。（2）施工组织设计。施工组织设计师确定单位工程施工方法、施工主要技术措施以及现场平面布置的技术文件，经批准的施工组织设计也是编制工程预算不可缺少的依据。 （3）风景园林工程预算定额、地区材料预算价格以及有关材料调价的规定、施工机械台班单价和人工工资标准，这些资料都是计价的主要依据。 （4）风景园林工程费用定额以及其他有关费用取费定额。工程管理费和其他费用，由于地区和施工企业的不同，其各自的取费标准也不尽相同，所以各省、市地区、企业都有各自的取费定额。 （5）预算工作手册。预算工作手册中包括各种单位的换算比例，各种混合材料的配合比，金属材料的比重，各种形体的面积与体积公式，以及五金手册、材料手册、木材材积表等资料。熟悉这些资料有助于加快工程量计算的速度，提高工作效率和准确度。 （6）国家及地区颁发的有关文件。国家及地区各有关主管部门制定并颁发的有关编制工程预算的各种文件和规定，例如新增某种取费项目的文件、人工与材料的调价等，都是编制工程预算时必须遵照执行的依据。 （7）建设单位和施工单位签订的合同或协议。合同或协议中双方约定的标准也可成为编制工程预算的依据。 内容：一、采用“定额计价”法编制工程概预算的内容 （1）编制说明书。其内容一般包括： <1>工程概况 <2>编制依据 <3>编制方法 <4>技术经济指标分析
园林工程概预算
园林工程概预算是指在工程建设过程中，编制工作：1.确定工程分项和计算工程量根据不同阶段的设计文件的具体内容和 2.编制工程预算书①确定单位预算价值国家有关文件规定及各省市所制定的园②计算工程直接费③计算其他各项费用林工程预算定额、指标及取费标志，预④计算工程预算总造价⑤校核⑥装订先估算和确定建设项目的全部工程费用 3.工料分析4.审核及审批 的技术经济文件。 园林工程概预算编制的依据： 依据名称：①施工图②工程量清单或项目划分 ③工程技术质量④现场施工条件⑤工期要求 ⑥相关预算定额及法规文件⑦市场建设材料基 本价格⑧劳动力市场消耗量⑨施工机械台班定额 主要内容：①园林建筑及小品、山石水体、道作用：①通过施工图的读识，取定尺寸路桥梁、园地绿化、门架烂围等工程项目的规格，计算工程量等 平、立、剖面图及所附的设计说明书、选用的②确定工程量的内容及数量，为预算提通用标准图集或施工手册，设计变更文件等供材料明细基础。 ②不同项目的划分，项目名称及工程的数量③保证施工任务质量要求，按时完成。 ③施工过程如何采用先进的、科学的施工方法④拟订合理施工方案 ④施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施⑤确定工程的内容及数量，核对工程量 ⑤建设单位和施工单位签订的工期合同或协议清单 ⑥《全国统一建筑园林工程预算定额》《全国市⑥确定工程总价的依据 政工程预算定额》《园林工程消耗量定额》及各 地方相关定额 ⑦市场建设材料基本价格⑦确定材料费 ⑧工程管理费、人工工资标准⑧确定人工费 ⑨施工机械台班消耗量⑨确定机械费 设计概算、施工图预算、施工预算：作用：①编制园林建设工程计划依据设计概算是在初步设计阶段由设计单位编制的②管理园林工程建设投资依据③对设建设项目费用概算总造价，它是初步设计文件计方案进行技术、经济分析的依据 的重要组成部分。编制依据主要是概算定额（④是投资包干的依据 或概算指标）、初步设计文件等。（较粗放） 作用：①确定园林工程造价的依据②施工图预算是在施工图设计及施工方案确定后，办理工程竣工结算及工程招投标的依据在施工前由施工单位（或投标单位）依据预算③建设单位与施工单位签订施工合同的定额、已批准的施工图、施工组织设计及国家依据④建设银行管理工程款或贷款的依颁布的相关文件进行编制的。（精细）据⑤考核工程成本的依据⑥对设计方案 ⑥对设计方案进行技术经济分析比较施工预算是施工阶段由施工单位内部自行编制的依据⑦施工企业组织施工、编制计划的一种预算。编制依据施工定额、施工组织设计统计工作量和实物量指标的依据 等，预算结果不应超过施工图预算。（精确）作用：①施工企业编制施工计划的依据 ②施工企业安排施工任务、进行材料设园林工程项目的划分：备管理、掌握施工进度的依据③经济包建设工程总项目指在一个或数个场地上按照一个干、按劳分配的依据④施工企业进行经总体设计进行施工的各个工程项目的总和。济包干、按劳分配的依据⑤施工企业进单项工程指在一个建设工程总项目中具有独立的行经济分析、经济管理及控制成本依据
园林工程招投标与概预算演示
园林工程招投标与概预算演示 一、前言 园林工程是指对城市人居环境进行美化和绿化的工程。在城市化进程日益加快的背景下，园林工程的建设正在快速发展。而对于园林工程的招投标和概预算也成为了建设过程中必不可少的环节。本文将对园林工程招投标和概预算的相关内容进行介绍。 二、园林工程招投标 1. 招标方式 园林工程的招标方式主要有以下三种： •公开招标：以公告形式对所有符合条件的投标人进行招标。 •邀请招标：通过邀请符合条件的投标人进行招标。 •竞争性谈判：与多个投标人交流技术、方案后，确定中标人。 2. 招标文件 招标文件是进行招标的重要依据，主要内容包括： •招标公告 •投标书 •技术方案书
•设计图纸 •合同模板 •其他相关文件 3. 招标流程 园林工程的招标流程主要包括以下几个环节： •发布招标公告 •发送招标文件 •投标报名 •投标文件递交 •开标评审 •招标结果公示 以上流程可以根据不同的招标方式、项目性质和实际情况进行调整。 4. 中标与履约 招标成功后，中标人需要与甲方签订正式合同并开始工程建设。中标人有责任履行合同条款，并保证工程按照合同要求完成。
三、园林工程概预算 1. 概念 园林工程概预算是指在建设工程的初期，根据工程规模、关键内容和需要达到的功能要求，对工程的初步成本进行预算。其目的是为了提高效率，提前规划资金筹备。 2. 预算内容 园林工程概预算主要包括以下内容： •工程量清单：按照园林工程不同项目的不同特点，对工程量进行清单拆分。 •单价：预算清单中的每一个项目都有对应的单价，而这些单价则是在实际建设中需要支付的费用。 •费用估算：在规划中要考虑设备、人力和材料等费用的估算。 •附加费用：园林工程建设中可能会出现上面提到的额外费用，这些额外费用需要计算在内与概预算预算总价格。 3. 预算方法 园林工程概预算分为以下两种方法： •参考法：通过已经完工的相似园林工程项目作为参考，确定初步的园林工程概预算。
园林工程概预算的编制
园林工程概预算的编制 园林工程概预算是园林工程招标(包括商务标、技术标)和工程管理的需求。它研究的内容是对任何一项园林工程，我们都可以根据设计图纸在施工前确定工程所需要的人工、机械和材料的数量、规格和费用，预先计算出该项工程的全部造价的系统性的理论，又兼顾了实用性的要求。参照和选录了国家和地方的有关规定和资料，努力结合我国园林工程建设的实际，突出实际能力的培养，尽可能便于实际工作中应用。 一、园林工程概预算的编制 1、绿化工程造价的组成内容 园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用 工程直接费=人工费+材料费+机械费 工程间接费：由建设工程定额管理站统一明确规定的，是不能随意增减的 2、园林工程造价常用术语 （一）乔木：灌木：藤本：绿篱： （二）土球：裸根苗木 （三）乔木胸径：指离地1.3米处的树干直径。灌木地径：指离地30厘米处的树干直径。 （四）假植的概念：所谓假植，就是暂时开展的栽植。 3、园林工程概预算编制的程序
（一）搜集各种编制所需的依据资料 （二）熟悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题 （三）熟悉施工组织设计和现场情况 （四）学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定 （五）确定工程项目、计算工程量 （六）编制工程预算书 4.计算直接费、间接费、利润、税金，确定工程预算造价 1）绿化种植工程造价计算依据 （一）施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有：园林建筑及小品、山石水体（假山叠石、河溪湖池）、园林绿化（园地平整、花草树木种植）、道路桥梁、门架栏围等工程项目。 （二）施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。 （三）工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标，具有极大的权威性。 5、绿化工程造价计算的规定 绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：
园林工程概预算试题
园林工程概预算试题 【正文】 概预算试题 一、项目背景及目的 园林工程是指通过设计、建设和维护公共和私人绿化空间，创造舒适美观的环境，提供人们休闲、健身和社交交往的场所。本次概预算试题旨在通过对园林工程中各项费用的估算，为项目决策提供参考依据。 二、费用估算项 1. 土地准备费用 2. 构筑物费用 3. 绿化植被费用 4. 灯饰和景观照明费用 5. 水系和喷泉费用 6. 道路和人行通道费用 7. 围护结构费用 8. 市政设施费用 9. 基础设施费用
10. 设备和机械费用 11. 人工费用 12. 管理费用 13. 增值税及其他税费 三、费用估算方法 1. 土地准备费用 - 清理费用：根据工程规模和土地复杂程度，估算清理不同类型垃圾和杂草所需费用。 - 土地平整费用：根据不同地形和土质情况，估算土地平整所需费用。 - 土地改良费用：如需要处理扬尘、排水、地基加固等问题，根据实际情况估算费用。 - 路基工程费用：根据需求设计路基，估算填方、挖方及边坡处理费用。 2. 构筑物费用 - 建筑物工程费用：按照设计方案，估算建筑物的建造和装修费用。 - 桥梁和人行天桥费用：根据所需跨度和设计要求，估算桥梁和天桥的工程费用。
- 护坡和围墙费用：根据需求设计护坡和围墙，估算施工和材料费用。 3. 绿化植被费用 - 树木费用：根据设计方案中所要求栽植的树种和数量，估算购买和移植费用。 - 草坪费用：根据草坪面积和质量要求，估算草坪铺设和养护费用。 - 花卉和灌木费用：根据设计方案中的花卉和灌木种类及数量，估算购买和种植费用。 4. 灯饰和景观照明费用 - 景观灯费用：根据对景观装饰的需求，估算购买、安装和维护费用。 - 路灯费用：根据道路和人行通道的长度和要求，估算路灯的购买、安装和维护费用。 5. 水系和喷泉费用 - 水池和喷泉费用：根据设计方案中水池和喷泉的规模和要求，估算施工和设备费用。 - 水生植物费用：根据设计方案所要求的水生植物种类和数量，估算购买和种植费用。 6. 道路和人行通道费用
《园林工程概预算》课程教学大纲
《园林工程概预算》课程教学大纲 课程编号：0804033 课程总学时/学分：36/2（其中理论36学时，实验0学时） 课程类别：专业任选课 一、教学目的和任务 园林工程概预算是园林工程专业必修课，也是园林建筑、园林工程学的基础内容。它主要研究园林工程量的计算方法，对工程进行概预算，并对预算进行审查与竣工结算。园林工程概预算是确定园林建设工程造价的依据，是施工企业组织生产、编制计划的依据。 二、教学基本要求 本课程要求学生了解园林工程概预算相关概念；掌握园林工程量计算方法、园林工程施工图预算的编制和园林工程预算审查与竣工结算方法，了解园林绿化工程概预算定额、施工定额的计算方法；掌握园林绿化工程造价计算和投资估算。 三、教学内容及学时分配 第一章园林工程概预算基础（2学时） 第一节概述 一、园林工程概预算的概念 二、园林工程概预算的分类 三、园林工程概预算的编制依据 四、园林工程概预算的编制程序和内容 第二节园林建设项目的划分 第三节园林建设工程项目费用的组成 一、直接费 二、间接费 三、利润 四、税金 教学要求： 了解园林工程概预算相关概念；掌握园林工程概预算的分类、编制依据、园林工程概预算的编制程序和内容，了解园林建设工程项目费用的组成。 教学重点： 园林工程概预算的分类、编制依据、编制程序和内容，园林建设工程项目费用的组成。
教学难点： 园林工程概预算编制程序和内容，园林建设工程项目费用的组成。 第二章园林工程概预算定额（2学时） 第一节工程定额概念、性质及分类 一、定额的概念 二、定额的性质与作用 三、定额的分类 第二节园林工程概算定额与估算指标 一、概算定额 二、概算指标 第三节园林工程预算定额 一、预算定额概念与作用 二、预算定额的内容 三、预算定额的应用 教学要求： 掌握园林工程定额概念、性质及分类，了解园林工程概算定额与估算指标，了解预算定额概念与作用。 教学重点： 园林工程定额概念、性质及分类，园林工程概算定额与估算指标，园林工程预算定额。 教学难点： 园林工程概算定额与估算指标，园林工程预算定额。 第三章园林工程量的计算规则和方法（12学时） 第一节工程量计算基础 一、工程量的含义 二、工程量的计算原则 三、工程量计算步骤 第二节园林工程量的计算 一、土方石方、打桩及围堰工程 二、砖砌及石作工程 三、混凝土及钢筋混凝土工程 四、园林小品及其他工程 五、挖方工程 六、种植工程
园林工程概预算与决算
园林工程概预算与决算 一、园林工程 （一）、园林的概念 园林的定义：最早的园林是指以植物和自然景观为主要内容供人游赏的户外境域。 （二）园林建设工程的定义 园林工程泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等。 （三）园林工程的分类 可分为园林工程、园林建筑工程两大部分。 （四）园林工程的特点： 1、综合性强 2、地域性强； 3、美学功能要求高： 4、园林工程实施周期较短，季节性强： 5、绿化工程植物材料选择弹性大，价格灵活：
二、园林工程的概算预算 （一）园林工程的建设程序 项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——设计工作阶段——建设准备阶段——建设实施阶段——竣工验收阶段——后评价阶段。 （二）园林工程的概算预算 1、园林工程的概算预算的概念 设计概算：它是指设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时，根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸，按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料编制而成的。 2、工程的概算预算的分类 单价法、实物法 3、园林工程的概算预算的组成 园林建设工预算费用由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。 4、园林工程定额。 （1）定额 ①概念：是一种规定的额度，是指在建筑生产中，为了完成建筑产品，所消耗一定的人工、材料和机械台班的数额。
②内容: 预算定额主要由总说明、分册说明、定额项目表和附录组成。 ③单价的形式：工料单价：完全费用单价：综合单价法： ④计价程序 仿古建筑工程（包工包料）造价计算程序 序号费用名称计算公式备注 一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》 二人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元以完成工作量划分 三机械费调增定额机械费*150% 四综合间接费 (一+二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准 五计划利润 (一+二+三)*企业经济性质利润率按<施工企业取费证书>核定标准 六材料差价按市规定,无规定按实际价补差或双方商定价补差按实或商定价补差须在合同中订明 七其他费用按合同或签证计取 八税金以上各项之和*税率税率同一般建筑工程
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理 1. 引言 园林工程施工与管理是指对园林项目进行规划、设计、施工和后期维护管理的一系列工作。园林工程施工与管理的目标是打造美丽、宜居、生态的城市环境，提供人们休闲、健身和交流的场所。 2. 施工前准备工作 在开始园林工程施工之前，需要进行一系列的准备工作。包括项目的设计与规划、土地准备、材料采购、人员组织等。 2.1 项目设计与规划 园林工程施工的关键是合理的项目设计与规划。设计师根据项目的功能要求和环境特点，制定详细的设计方案，并进行深入的施工图纸绘制。 2.2 土地准备 在施工之前，需要对施工场地进行土地准备工作。包括清理垃圾、平整地面、处理土壤等。土地准备的目的是为了确保施工的顺利进行。
2.3 材料采购 根据设计方案，进行园林工程所需要的材料采购工作。包括花木、草坪、石材、灯具等。采购过程需要考虑材料的质量和价格，并按照项目的进度进行统一安排。 2.4 人员组织 确定施工团队的人员组织架构，并分配各个岗位的工作任务。施工团队包括项目经理、施工队长、技术人员、工人等。人员组织的目的是确保施工工作的有序进行。 3. 施工过程管理 园林工程施工过程中需要进行全面的施工管理，包括现场管理、质量管理、安全管理和进度管理等。以下是施工过程管理的一些关键要点。 3.1 现场管理 现场管理是指对施工现场进行全面监管和管理。包括施工设备和材料的摆放、施工队伍的安排、施工过程的记录与监测等。
3.2 质量管理 质量管理是园林工程施工的重要环节。包括对施工过程中的关键节点进行检查和把关，确保施工质量符合设计要求。 3.3 安全管理 园林工程施工是一个高风险的工作，因此安全管理尤为重要。施工团队需要制定详细的安全管理计划，并进行安全教育和培训。 3.4 进度管理 进度管理是确保园林工程按计划进行的关键。施工团队需要进行详细的进度计划编制，并制定相应的调整措施，确保施工进度能够按时完成。 4. 施工后期维护管理 园林工程施工完成后，还需要进行后期的维护管理工作。主要包括植物养护、设施维修、环境保洁等。 4.1 植物养护 植物养护是园林工程后期维护的重要内容。包括对植物进行浇水、施肥、修剪等工作，以确保植物的健康生长。
园林工程项目概预算编制方法研究
园林工程项目概预算编制方法研究 摘要：园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。园林工程与我们息息相关，小至庭院绿化大至公园建设等，作为推动未来经济发展的重要引擎，园林工程项目的工程造价也越发重要。 特别是在投资估算、概算阶段，造价人员应与设计师紧密合作，做好项目方案选 择及优化，合理有效地控制项目造价。 关键词：园林工程项目；预算编制；概算 引言 随着园林新技术和新材料的不断应用，园林工程项目的专业划分越来越细化，内容也朝着多元化、复杂化的方向发展。主要包括土石、绿化种植及保护、假山、水体、园林道路、园林草图等。园林绿化是现代城市建设的重要组成部分，城市 绿化水平是城市文明的重要指标，是国际一体化的主要指标。 一、园林工程项目概预算编制的重要性 1.工程设计方案的考究过程 设计方案一般需要经过多番斟酌考证之后，才能确定是否可行，在进行工程 设计方案的考究过程中，概算也起着重要作用。首先对设计概算进行科学编制， 在编制概算的过程中，根据项目所在地、以往相似工程等资料进行造价指标分析，例如单位面积的造价、园林产品的造价、耗费的时间对比等，集中几种概算结果 进行相应的比较，在保证质量的前提下选择最为经济的概算，可以极好地避免各 种浪费现象，实现设计方案优化。 2.预算是签订施工合同、支付进度款项等的依据 园林工程预算的编制，是将拟建工程的施工图纸中各部分项工程量计算出来，并且在此基础上，结合现行的预算定额应用进来，确定单位的造价，最后再将所 有项目的造价进行累加，可以计算出工程所需要的间接费用、工程的造价以及具 体的技术经济指标。园林工程预算是确定园林产品造价的重要依据，一般说来， 在园林工程施工项目开始之前，建设单位要根据施工图编制相应的预算文件进行 招标工作，以便日后各项工作的开展，也是中标施工企业加强管理建设，考核人工、材料、机械等方面的依据。 二、园林工程概预算编制的程序 1.搜集各种编制所需的依据资料 收集资料做好准备工作，编制概预算的资料主要有概念设计方案、扩初图设 计方案、施工图纸及其有关说明，类似工程项目建造指标和价格标准，不同工程 的地质报告、工程量计算方法、工程预算定额或工程量清单计价规范的使用方法等。 2.熟悉施工图纸及相关文件 确定工程项目、计算工程量，参加技术交底，解决疑难问题：①在进行园林 工程概预算编制前，先要熟悉进行园林工程的施工图纸和相关工程相关计算规则，要随时掌握进行园林工程设计相关人员的设计意图，随时和设计人员进行交流， 同时要深入实地考察，对施工采取的各种方法、工艺、材料等熟记于心，进行园 林工程概预算编制才能有的放矢，使计算的工程量准确，避免错误出现。②进行园林工程概预算编制要合理取费，正确操作。工程取费标准的确定要根据工程概况、参加投标单位的情况，合理划分工程类别，公正、合理地确定取费标准。
园林工程项目施工管理与控制
园林工程项目施工管理与控制 园林工程项目施工管理与控制详细包括哪些内容呢，下面建造网为大家带来相关内容推荐以供参考。 城市园林绿化的迅速进展,使得园林工程的施工管理变得愈 为重要,因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理,提高 质量、提升进度、降低成本、保证平安是园林建设过程中应当抓好的几项重要工作。 1园林工程项目管理的基本方法 园林施工企业项目管理的基本任务是举行项目的进度、质量、平安和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是由于，目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段。首先，要决定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；第二，要把项目组织的任务转换为详细目标，既要明确成绩性目标，又要明确效率性目标；第三，落实目标：落实目标的责任主体，明确责任主体的责权利，落实举行检查与监督的责任人及手段，第四，对目标的执行过程举行协调和控制，发觉偏差，准时举行分析和纪正；第五，对目标的执行结果要举行评价，把目标执行结果与规划目标举行对照，以评价目标管理的好坏。
2园林工程进度控制 2．1影响工程进度的主要因素 1)园林工程中多单位交错施工现象许多,施工场地被其他施工单位大量占用,工程进度受到交错施工单位的制约。 2)图纸不准时、有错误或图纸不详。有关部门或建设单位对设计方案的变动是常常发生和影响较大的因素,消失这种状况一是会大大影响施工进度,二是造成有些工程材料的奢侈或不足而延期,三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。 3)园林工程施工还受天气的制约,雨天会影响园林工程的土方收拾和苗木栽植,因此在编制施工规划时就应充分考虑施工期间的天气状况,准时做好防范工作及应急打算,确保项目工期不因气候因素的影响而耽误。 4)施工组织管理不合理,劳动力和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等也会影响施工进度规划的执行,这就要求提高项目经理部成员的管理水平、技术水平,提高施工作业者的素养,不断学习,堆积阅历,保证施工进度与资源配置的合理搭配,既满意进度需要,还较好地控制项目成本。 2.2进度控制的主要措施 施工项目进度控制的主要措施,一是组织措施,指建立进度实施和控制的组织系统及建立控制目标体系,如准时召开协调会议,
《园林概预算》课程教学大纲
园林概预算课程教学大纲 BUDGETARY IN LANDSCAPE ARCHITECTUREAL PROJECT 学时数：40 其中：实验学时：16 学分数：2.5 适用专业：园林 一、本课程的性质、目的和任务 园林工程概预算是园林专业的一门专业必修课程，是研究如何合理地确定园林工程造价的一门综合性、实践性较强的应用型课程。本课程是在园林规划设计、园林工程、园林工程施工与管理等课程的基础上，通过教学使学生能够应用现行预算定额和清单计价规范，独立完成单位工程施工图预算的编制、工程量清单的编制，并能运用预算软件进行园林概预算的编制。本课程讲述园林工程定额与预算的具体内容，介绍园林工程定额及预算的组成，讲解园林图纸中各构件的计算方法，分析园林工程造价的构成，讨论园林工程概预算的计算方法，训练施工图预算及园林工程工程量清单的编制技能。 二、课程教学的基本要求 （一）了解园林园林工程概预算的概念、分类、编制依据及程序，园林建设项目的划分及费用的组成。 （二）掌握园林绿化工程预算定额使用方法，掌握各类工程的工程量计算规则与方法，能够根据施工图准确计算出工程量，理解园林工程各项费用的组成及相互关系，能进行园林工程施工图预算编制。 （三）掌握工程量清单的计价规则，并能根据规则进行工程量清单的编制。 （四）掌握园林工程清单计价软件的应用，能使用软件进行园林概预算的编制。 三、课程的教学内容、重点和难点 第一章园林工程概预算基础 基本内容：园林工程概预算的概念、分类、编制依据及程序，园林建设项目的划分及费用的组成。 基本要求：理解什么是园林工程概预算，掌握园林建设项目的划分及组成。通过绪论的讲授，使学生对课程的性质、内容、学习目的和方法有了大概的了解，调动学生的学习兴趣和积极性，明确学习的目的和任务。 一、概述 （一）园林工程概预算的概念 （二）园林工程概预算的分类 （三）园林工程概预算的编制依据 （四）园林工程概预算的编制程序和内容 二、园林建设项目的划分 三、园林建设项目费用的组成 （一）直接费 （二）间接费
园林工程的概算和预算
因林建设工程的主要任务是通过施工创造出园林建筑产品，包括园林建筑、园林小品、仿古建筑、绿化工程等。这些园林建设产品的形式、结构、尺寸、规格、标准千变万化，所常用的人力、物力的消籍也不相间，不可能用简单、统-的价格对这些园林建设产品进行精确的核算。但是，园栋建设产品经过层层分解后，具有许多共同的特征。例如一般园林建筑都是由基础、墙体、门筒、屋顶、地面等组成;仿古建筑一直量也都是由台基、犀身、屋顶掬成，构件的材料不外乎砖、木、石、钢材、混凝土等。工程做法虽不尽相同，但有统一的常用模式及方法;设备安装也可拨专业及设备品种、主型号、规格等加以区分。因而，可以按照同等戎相近的条件确定单位分项工程的人工、材料、施工机械台班等消貌指标，再根据具体工程的实际情况按规定逐项计算，求其产品的价值。 园林建设是国家基本建设项目之一。建设单位、设计单位和施工单位都必须按照基本建设程序进行建设。严格执行预算制度，加强"三算" 设计概算，施工图预算，竣工决算)，合理使用资金，充分发挥投资效兹，是园林建设的一个重要的环节。 园林建设工程总预(概)算是指建设项目从筹建纷工验收的全部建设费用，认真做好总预(概)算是关系到贯彻基本建设程序，合理组织施工，按时按质饺最完成建设任务的重要环节，同时又是对建设工程进行财政监督、审计的重要依据，因此.做好预(概)算工作有着重要的意义。 一、园林建设工程概算与预算分类 园林建设工程概、预算按不同的设计阶段和所起的作用不同及不同的编制依据可分为:设计概算、施工图预算和施工预算三种。 1.设计概算 设讨概算是初步设计文件的~主要组成部分。它是由设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时.根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸，按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料进行编制的。设计低算是控制工程投资、逃行~设投资包干和编制 年度建设计划的依据，也是促使设计人员对所设计项目负责，进行设计方案经济比较的依据，使其符合国家的经济技术指标，同时也是实行财政监督的依据。 2.施工图预算 施工图预算是指在工程开工之前，由施工单位根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案前提下，按照国家颁布的各类工程预算定徽、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算相确定工程造价的文件。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据，是拨付工程价款和竣工决算的主要依据，也是实行招投标和建设包干的主要依锯，是施工单位安排施工计划。逃行经济核算、考核工程成本的依据。 3.施工预算 施工预算是施工单位内部编制的一种预算。在施工因预算的控制下，结合施工组织设计中的平丽布发、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。 由于施工预算主要计算施工用工数及材料用量等，故主要编制工科分析， RII根据工程量及定额米计算各个分部工程项目的用工数和各种材料的用嚣，以此来确定工料计划，下逃生产任务书，指导生产。是施工企业内部实行定额管理，进行内部经济核算，签订内部承包合同的依据。 综上所述，徽算和预算既有共同性又有各自的特性。表现在编制依据的定额、取费标准和价格的基础水平和标准是基本一致的，但也是相互制约的，概算控制预算，预算控制施工预算。三者都有独立的功能，在工程建设的不同阶段发辉各自的作用。 二、工程预算费用的组成 组成园林建设工程造价的各类费用.除定额接费是按设计图纸和预算定额计算外，其它的费用项目，应根据国家及地区制定的费用定额及有关规定计算。一般都采用工程所在地区的地区统一定额。间接势额与预算定额一般应配套使用。
园林工程施工与管理教学基本要求
园林工程施工与管理教学基本要求 (140或170学时) 一、课程性质和任务 本课程是中等职业学校园林专业的一门主干专业课程。其任务是：使学生具有园林工程施工与管理的基本知识和基本技能；使学生具有中小型园林工程的设计、施工和管理的基本能力，具有较强的综合职业能力和实践能力。 二、课程教学目标 (一) 知识教学目标 1．了解园林工程施工与管理的基本概念、基本原理。 2．基本掌握园林工程施工程序及组织方法、园林工程施工管理的内容与方法。 3．理解园林工程施工组织设计的内容、原理及编制方法。 4．初步掌握园林工程定额、预决算的种类作用，预决算编制的原理与方法。 (二) 能力培养目标 1．能阅读一般园林工程施工设计图纸，并能按图组织施工。 2．具有园林植物种植施工的能力。 3．具有小型园林建设项目的施工组织设计及组织现场施工的能力。 4．初步具有一般绿化工程和小型建筑工程的预、决算的能力。 (三) 思想教育目标 1．初步具有辩证思维能力和审美判断能力。 2．具有严谨的学风、稳固的专业思想和创新精神。 3．具有实践能力和良好的职业道德。 三、教学内容和要求
理论教学模块 (一) 园林工程基础知识 1．园林工程的概念 了解园林工程的概念、园林工程施工与管理在造园中的地位和作用。 2．土方工程 (1) 地形设计 了解地形设计的基本概念及其表达方法，熟悉各类园林用地地形设计原则、方法和要求。 (2) 土方工程量计算 了解断面法、等高面法、方格网法计算土方工程量的步骤和方法。 (3) 土方施工 了解土方施工的准备工作，熟悉土方施工的方法和要求。 3．园林给排水工程 (1) 园林给水工程 了解给水系统的组成、水源类型及水质要求，熟悉喷灌系统的有关知识。 (2) 园林排水工程 了解园林排水的内容、方式及基本特点，熟悉排水设施与造景相结合的基本要点。 4．水景工程 (1) 水景工程 了解湖、溪涧、瀑布等水景工程布置方法，熟悉各类水景构筑物的结构，掌握湖、池工程的施工过程和方法。 (2) 驳岸与护坡 了解驳岸、护坡工程的作用和形式，熟悉驳岸、护坡的施工方法。 (3) 喷泉工程 了解喷泉在现代园林设计中的地位与作用、喷泉构筑物的组成，了解喷泉设计的基本原理及喷泉施工过程。 5．园路工程