合肥安医二附院以东规划
医院领导在创建三甲医院动员大会上的讲话
医院领导在创建三甲医院动员大会上的讲话同志们：今天二附院在这里召开20XX年工作及创建三甲医院动员大会，我认为非常及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状，可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准备的。
在2月5日～7日，二附院还专门组织全体科主任、护士长和职能部门负责人，召开了20XX年工作务虚会。
一年之计在于春，及早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对二附院发展来说是十分重要的。
在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并通过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，“两个效益”都有突破，能在短短一年时间内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当不容易。
记得在08年二附院开业动员大会上，我曾对大家说过：“你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒”，今天，可以自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是肯定和满意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。
二附院在全省已有了一定的社会影响力，备受同行及各界关注，为大学的发展作出了重要贡献，也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。
在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并通过你们向全院医护员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
回顾这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和发展。
二附院20XX年工作要点已经出台了，其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院，刚刚听了新书院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。
这里，我就二附院的发展讲几点希望和要求：一、要坚持以科学发展观为指导，统领医院发展全局科学发展观是一个系统全面的科学理论，坚持科学发展观就是要不断地发现规律，总结规律，逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。
从去年3月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学发展观活动，收到了良好的效果。
实践有力地证明了只有坚持科学发展观，才能实现医院又好又快发展。
合肥发展规划
合肥谋划“141战略”新格局新年上班第一天合肥向全球规划设计精英招标的消息引起关切。
现将我市谋划的“141战略”新格局再做详细介绍。
“九条新干线”的高水准设计要求以及具体实施，将使合肥在现有“二环九射”道路骨架的基础上实现高层次跨越——因为合肥“１４１战略”布局需要新的交通体系来支撑。
“１４１战略”的空间结构为：“一主城区”，范围为现在的３１２国道以北，以老城区、政务文化新区为核心的建成区。
“四组团”，整合店埠、撮镇、肥东新城以及肥东化工工业园，形成东部组团；西南组团则以经济技术开发区和上派镇为基础；西部组团以高新开发区为依托，建设中国科学城；北部组团将整合长丰双墩镇、三十头乡、双凤及庐阳工业区。
“一个滨湖新区”，沿巢湖周边逐步兴建一个生态型、综合性的现代化新城区。
城市建设，交通先行。
实施“１４１战略”需要城市干道连接。
鉴于此，按照上述城市空间布局及工业立市、县域突破的总体要求，市委、市政府决定对城市综合交通体系进行全面整合，首当其冲的是对现有骨架道路网中的干道进行交通组织优化设计。
九条干道资料：１．金寨路连接主城区与西南组团及联系现省、市行政中心的干道。
设计起止点为芜湖路——上派收费站，全长１４．８公里。
主要交叉口约１６个。
２．美丹路、美菱大道连接主城区与滨湖新城的干道。
设计起止点为南一环路——飞龙路，全长６．１公里，主要交叉口约１１个。
３．马鞍山路连接主城区与滨湖新城的干道。
设计起止点为长江中路——机场连接线，全长７．９公里，主要交叉口约１３个。
４．望江路西部组团——主城区——东部组团的干道。
设计起止点为科学城——二环东路，全长１７．４公里，主要交叉口约２２个。
５．长江西路连接主城区与科学城的干道。
设计起止点为一环西路——南岗收费站，全长１４．７公里，主要交叉口约１２个。
６．长江东路连接主城区与东部组团的干道。
设计起止点为一环东路——店埠大转盘，全长１２．１公里，主要交叉口约１４个。
７．荣事达大道连接主城区与北部组团的干道。
合肥市发展改革委关于合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计的复函
合肥市发展改革委关于合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计的复函文章属性•【制定机关】合肥市发展和改革委员会•【公布日期】2024.01.29•【字号】合发改投资〔2024〕59号•【施行日期】2024.01.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文合肥市发展改革委关于合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计的复函市卫生健康委员会：你单位《关于合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计和概算的函》（合卫规划〔2023〕139号）及相关附件材料悉。
我委委托合肥市工程咨询服务有限公司对合肥工业大学设计院（集团）有限公司编制的《合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计》进行了评审。
经研究，现复函如下：一、原则同意修改后的合肥市第二人民医院和平路院区维修改造项目—医技楼二层及高压配电房初步设计。
项目代码：2210-340100-04-01-630203。
二、该项目位于合肥市瑶海区和平路院区，对院区医技楼二楼及高压配电房进行维修改造。
项目主要建设内容：（1）医技楼二楼维修：结构加固，门窗更换，室内装修，配套给排水、强弱电、暖通、消防设施改造等；（2）高压配电房改造：新建1座成品预制式高压配电房，建筑面积约140平方米，并配备2台变压器、12台高压开关柜、16台低压开关柜、1台电池柜等。
三、进一步优化各专业方案设计，做好与院区现有工程和设施衔接。
四、经评审，项目概算投资1700.35万元。
五、该文件有效期2年，自发布之日起计算。
项目在文件有效期内未开工建设的，应在文件有效期届满前30个工作日内向我委申请延期。
项目在文件有效期内未开工建设也未向我委申请延期的，本文件自动失效。
请严格依据初步设计批复内容进行施工图设计，结合场地现状及工期，优化施工方案，合理控制工程投资；并按照政府投资管理办法要求，规范工程招投标和监理工作；按规定办理开工前规划、用地等相关手续，待建设资金落实后开工建设。
肥西地块项目规划方案
肥西地块项目规划方案项目背景肥西地块位于中国安徽省合肥市西部，总面积约为5000亩。
该地块原为农田，由于城市化进程的推进，被列为新城市规划发展的重点区域。
本文档将详细介绍肥西地块项目的规划方案，包括土地用途规划、交通规划、建筑规划等。
土地用途规划根据合肥市城市规划委员会的规划要求，肥西地块的土地用途规划如下：1.居住用地：约占总面积的50%，主要用于开发住宅小区和公共设施。
其中，70%用于高层住宅建设，30%用于别墅及低层建筑。
2.商业用地：约占总面积的15%，主要用于开发商业综合体、购物中心和商业街。
商业用地将布局在地块的中心位置，以便于各个住宅区居民的购物需求。
3.办公用地：约占总面积的10%，主要用于开发写字楼、研发中心等。
办公区域将布局在地块的东部和西部，以便于居民在居住和工作之间的便利。
4.公共设施用地：约占总面积的10%，主要用于开发学校、医院、体育场馆等公共设施。
公共设施将分布在各个住宅区周边，方便居民的生活。
5.公园绿地：约占总面积的15%，主要用于开发公园和绿地。
公园绿地将分布在各个住宅区之间和周边，为居民提供休闲娱乐和健身运动的场所。
交通规划为了方便肥西地块的居民出行，设计了如下交通规划：1.道路网络：在肥西地块内规划了一套完善的道路网络系统。
主要道路包括一条环形道路和多条连接各个住宅区的支路。
环形道路连接了地块内的各个功能区域，支路连接了各个住宅区和周边道路。
2.公共交通：规划了多条公交线路和地铁线路，以方便居民出行。
公交线路将覆盖整个地块，并连接到合肥市中心。
地铁线路将从地块的东部和西部穿过，连接到合肥市市区。
3.步行和自行车道：在地块内规划了一套步行和自行车道系统。
步行和自行车道将贯穿整个地块，并连接各个住宅区、商业区和公共设施区，方便居民进行步行和骑行出行。
建筑规划为了保证肥西地块的建筑规划与城市风貌相协调，设计了如下建筑规划：1.建筑高度限制：根据合肥市城市规划委员会的要求，规定了每个住宅区内建筑的最大高度限制。
医院建筑调研报告
调研目录
针对下列几点对合肥市三家医院（安医大一附院、安医大二附 院、滨湖医院）以类比旳形式进行报告、分析。
一、概述与总体布局 二、门诊部建筑类型与流线 三、人性化设计 四、医院造型个性与尺度 五、启发与展望
一、概述与总体布局
■ 安医大一附院
位于合肥市绩溪路段，其前身为上 海东南医学院附属东南医院，开办于 1926年。1952年于怀远迁至合肥市。是 安徽省规模最大旳、集医疗、教学、科 研、预防、康复、急救为一体旳综合性 教学医院。医院目前占地面积224.9亩， 总建筑面积28万平方米。
门诊入口设计，采用小尺度设 计，显得含蓄。
四、结语
在此次调研中，我们对于医院建筑设计感受颇多，并对医院旳发展 前景和此次门诊部课程设计进行了些思索。
1、在总体布局上，应该将医院建筑至于城市旳大环境中， 处理好城市与医院，医院与道路，医院与周围建筑旳关系， 组织好人流、车流。
2、内部功能与流线上，坚持老式医院旳功能组合模式和人 流分流类型，拒绝异性平面形式带来旳功能不好用。
滨湖医院
因为医院建筑，其关键还是功能与 流线，以及目前旳人性化。然而，从医 院旳个性上我们懂得，它既具有办公建 筑旳规矩方正旳形体，又具有住宅楼旳 性质。所以当代旳医院设计应该体现住 宅旳设计理念，让病人进入医院犹如进 入另一座住宅，降低了就诊心理压力。
四、医院造型个性与尺度 入口尺度：
安医大一附院，大尺度入口，细部极 少，临近道路，不但给行人以压力， 同步给就医者以强烈旳心理压力
二、门诊部建筑类型与流线
医院门诊部旳设计中常规旳功能组合模式有：街巷式、 院廊式、套院式、厅式组合、板块式组合。
安医大一附院门诊部旳功能空间组合 类型属于板块式组合。
因为用地紧张，为了节省用地，缩短 流线，提升效率，安医大一附院门诊部和 急诊部集中于一种裙房体块中。
合肥地块控制性详细规划
控规图则
2.黄河路与泰山路交口西北角BH16-28 街坊控制性详细规划
控规图则
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3.延安路与辽宁路交口东北角BH16-02 街坊控制性详细规划
控规图则
4.锦绣大道与天津路交口东北角 BH15-35街坊控制性详细规划
控规图则
高新区
5个街坊控制性详细规划
1.白莲岩路与长宁大道交口东南角 GX04-D-05（ND5）街坊控制性详细规划
瑶海区、蜀山区、包河区、高新区、 新站区、滨湖科学城15个街坊 控制性详细规划
合政秘〔2020 〕39号
市自然资源和规划局
瑶海区
2个街坊控制性详细规划
1.和平路与明光路交口东南角YH01-E-21 街坊控制性详细规划
控规图则
2.新安江路与钟油坊路交口东北角 YH05-B-14街坊地下空间控制性详细规划
5.柏堰湾路与长宁大道交口东北角 GX03-H-07（KH7）街坊控制性详细规划
控规图则
合肥市高新区柏堰湾路与长宁大道交口东北角GX03-H-07（KH7）街坊控制性详细规划
新站区
1个街坊控制性详细规划
1.岱河路与大众路交口东南角 XZDZLD-B01街坊控制性详细规划
控规图则
滨湖科学城
1个街坊控制性详细规划
1.迎淮路与上海路交口西北角BX03-B-15 街坊（调整）控制性详细规划
控规图则
滨湖科学城迎淮路与上海路交口西北角BX03-B-15街坊（调整）控制性详细规划
控规图则
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2.望江西路与枫林路交口东南角GX01-B-01 （SXG-1）街坊（调整）控制性详细规划
控规图则
3.彩虹东路与永和路交口西南角 GX03-B-02（KB2）街坊（调整）控制性详细规划
关于医院科室业务发展的建议
关于医院科室业务发展的建议今天二附院在这里召开xx年工作及创建三甲医院动员大会，我认为非常及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状，可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准备的。
在2月5日～7日，二附院还专门组织全体科主任、护士长和职能部门负责人，召开了xx年工作务虚会。
一年之计在于春，及早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对二附院发展来说是十分重要的。
在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并通过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，"两个效益"都有突破，能在短短一年时间内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当不容易。
记得在xx年二附院开业动员大会上，我曾对大家说过："你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒"，今天，可以自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是肯定和满意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。
二附院在全省已有了一定的社会影响力，备受同行及各界关注，为大学的发展作出了重要贡献，也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。
在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并通过你们向全院医护员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
回顾这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和发展。
二附院xx年工作要点已经出台了，其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院，刚刚听了新书院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。
这里，我就二附院的发展讲几点希望和要求：一、要坚持以科学发展观为指导，统领医院发展全局科学发展观是一个系统全面的科学理论，坚持科学发展观就是要不断地发现规律，总结规律，逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。
从去年3月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学发展观活动，收到了良好的效果。
实践有力地证明了只有坚持科学发展观，才能实现医院又好又快发展。
安徽省第二人民医院科教及康复功能区建设项目设计说明
建筑主楼形象整体性强、简洁、新颖，细节处理丰富，体现建筑的科技性和精确度。
从构图上看，主楼设计成船的形状，寓意安徽省第二人民医院扬帆起航，开创新篇章。
第一章项目概况安徽省第二人民医院科教及康复功能区建设项目位于合肥市新站区萧城路与扶疏路交叉口东南。
基地西侧、南侧地块为已建高层居住小区，北侧为规划中的商住混合用地，东侧为规划中的商业用地。
现状场地较为平整，用地条件良好。
项目规划内容包括康复中心功能区、科研教学及学术交流中心区、教职工及倒班公寓区。
规划总用地面积45603平方米，容积率2.42，总建筑面积131417平方米，其中地上建筑面积110417平方米，地下建筑面积21000平方米。
康复中心共设计床位840床，科研教学及学术交流中心共设计学生公寓216间，教职工及倒班公寓共设计公寓308套。
第二章设计理念1、坚持城市设计的思想立足城市视野，将院区打造成城市发展的形象窗口。
在萧城路与扶疏路营造一个积极的城市空间，以展示院区形象，创造城市的展示空间。
2、植入三个特色空间，创造园林化绿色院区结合功能布局，院区设计三个功能区块。
对应功能区块，植入三个特色空间，分别为西侧的阳光空间，中间的康复休憩园林空间，东侧的运动空间。
绿化景观布置在特色空间之中，自然环境在建筑内外延续，和谐共生。
3、功能合理、流线清晰院区设计康复中心区、科研教学及学术交流中心区、教职工及倒班公寓区三大功能区块，各功能空间分区明确，流线便捷清晰。
其中，科研教学及学术交流中心区分为科研教学及学术交流中心大楼与会议中心。
4、以人为本，营造绿色院区整个建筑群与自然、环境和谐共生。
下沉式庭院、太阳能热水系统，遮阳系统，海绵城市均体现了绿色建筑的设计特点。
第三章规划布局一、规划结构基于对用地环境的分析，规划由西至东依次设置康复中心功能区、科研教学及学术交流区、教职工及倒班公寓区，形成“一心两翼，三区独立”的规划格局。
二、空间规划空间规划分为外部空间规划、内部空间规划两个层面。
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合肥安医二附院以东规划
随着经济的快速发展，我国大部分城市的基础设施发展水平不断提高。
规划亚
太地区世界经济中心的黄淮西节，成为规划视野布局之中，安徽省医疗保健服务也得到了极大的改善，特别是规划设立芜湖安医二附院，然后以东规划，将使该市社区居民开始享受更好的医疗保健服务。
安徽省芜湖市安医二附院以东规划，建立了一系列医疗机构，进一步改善了当
地的保健环境，并使市民的医疗保健服务得到了更好的可及性。
其中，安徽省芜湖市安医二附院建立了病理检查中心、中医科、肿瘤科、骨科、急诊科、妇产科、儿科、口腔科、妇科和眼科等多项设施，可以全面改善初级诊疗能力，同时为更多的人提供便利的诊疗条件和优质服务。
此外，安徽省芜湖市安医二附院以东规划，针对特定疾病和周边疾病，安排了
多种专业的检查项目，可以进行更多的病理检查和诊断，帮助更多的市民及时了解自身疾病，同时进行病情监测和诊断，为社区居民提供就诊服务，杜绝“药开空城”情况，有效提高治疗效果。
最后，安徽省芜湖市安医二附院以东规划，是一项重大的功能性规划，对于地
域社会发展和人民医疗保健服务水平发挥了重要作用，有效控制了慢性病的发病率，开辟了较安全优质的医疗环境，真正为社区居民带来了更加安全、更加便捷的服务，有力地促进了当地的社会和经济发展。