关于中海油信息科技有限公司的分析报告

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利用信息化促进企业内部审计质量提高

利用信息化促进企业内部审计质量提高
设置审计管理模块 , 包含 审计计 划管理 、 审计项 目管理 、 人员管理 、 审计对象管理 、 中介结 构管理 、 审计专家库六个功能点。审计管理模块 能够完成审计年度计 划的编制 、 修订 、 审批 、 执行情况跟踪 ; 能够对审计 人员 的简历资料管理 、 对 内外 部审计 专家相关信息进行管理 ; 能够对下 属各被 审计单位相关信 息 的管理 ; 还能够对外部 审计 机构相关信息 进 行管理 。 ( 二) 审计作业 实现对 审计作业 的全 过程管理 , 包含审计项 目 立项 、 审前调查 、 审 计项 目实施 、 审计实施过程控制 、 审计报告 的审核、 审定与发布 、 审计 整
质量的进一步提升。 关键词: 企业 内部 审计 信息化建设 审计质量
目 前市场 上大多数企业内部审计软件都是 以面 向财务收支审计为 主, 难 以适应 日益发展 的多类型企业 内部审计业务 。因此 , 企业在考虑 够建 审计管理信 息系统时 , 应 当结 合 自身特点 , 从 业务需求分析 、 功能 分析人手 , 将质量 控制体 系融入系统 ; 通过审计信息管理系统的构建把 企业 内部 审计质量控 制体 系中形成的质量标准 、 过程控制方法 、 审计方 法, 通过软件 的形式 进行 固化 , 推进审计管理标准 化 、 规范化 、 流 程化 , 从而促进审计效率和质量 的提高 。 ( 一) 审计 管理
审计广角
利用信息化促进企业 内部审计质量提高
中海油信息科技有限公司信息技术服务中心 傅光明 胡庆伟
摘要 : 随 着审计 业务的不断发展 , 审计管理水平及 审计质量 的提 升 受到 来 自企业 内、 外环境的 不断挑 战 , 为应 对这挑 战 , 企业必须从 自身 审计质量 管理体 系入手 , 形 成符合 自身发展 要求的审计质量管理体 系, 并通过信 息化手段 , 构建审计管理信 息 系统 , 将审计质量管理体 系固化 到 系统 功能 中, 利 用信息 系统 的优 势 , 促进 审计管理水平 、 审计效 率与

219434001_RPA_统一管理平台设计与实现

219434001_RPA_统一管理平台设计与实现

12Internet Technology 互联网+技术一、研究背景随着人工智能、大数据等数字化技术的应用,企业级数字化转型逐渐展开。

企业通过数字化转型,借助智能工具提升各部门业务处理效率,加强管理的水平,最终促进企业生产经营效率的提升。

其中,机器人流程自动化是一种提供企业级业务流程自动化的有力工具。

企业中各业务部门之间存在反复的重复性流程,借助RPA 可以由机器人自动执行流程,并根据定义的业务规则,RPA 统一管理平台设计与实现进行业务判断、数据处理,可以将业务人员从繁杂的业务中解放出来,并提高原有流程处理的效率。

目前, RPA 虽然在各大型企业中得到应用,但是各企业在RPA 的应用过程中始终面临一些问题。

由于企业中各业务部门的业务需求变化多样,且会采用不同厂商提供的RPA 工具,而不同的RPA 工具在数据接口、流程执行等方面也存在异质性。

为提高企业对RPA 的统一管理能力,需要搭建RPA 的统一管理平台,实现机器人集中管理、摘要:RPA(Robotic Process Automation,RPA)技术在各大型企业中得到应用,但是在实际应用中存在不同厂商的RPA 的异构问题,影响企业对RPA 的管理效率。

本文针对RPA 在各大型企业的应用情况,提出管理异构RPA 的统一管理平台。

通过统一管理平台,对企业中不同业务部门使用的多样化的RPA 应用进行统一的管理、调度以及资源分布。

通过标准化的接口,处理异构的RPA 之间的相互交互以及对数据的访问。

通过建立RPA 统一管理平台,能够实现机器人集中管理、统一调度,进而完善RPA 的综合服务能力,让RPA 技术持续为集团提供客户价值。

关键词:流程自动化;统一管理平台;统一调度熊强(1990.05-),男,汉族,广东深圳,本科,软件设计师,中海油信息科技有限公司。

图1 RPA统一管理平台功能架构13Internet Technology互联网+技术统一调度,进而完善RPA 的综合服务能力,让RPA 技术持续为集团提供客户价值。

中石油的战略分析报告(包含中石化、中联煤、中海油的swot分析)

中石油的战略分析报告(包含中石化、中联煤、中海油的swot分析)

中⽯油的战略分析报告(包含中⽯化、中联煤、中海油的swot分析)⽬录⼀、公司简介 (2)⼆、使命与远景 (2)三、外部分析 (3)(⼀)宏观环境分析(PEST分析) (3)(⼆)产业环境分析(五⼒模型分析) (5)(三)主要竞争对⼿ (7)(四)EFE矩阵分析 (12)四、内部分析 (13)(⼀)、管理 (13)(⼆)、营销 (16)(三)、主要财务 (22)(四)、研究与开发 (27)(五)、价值链分析 (28)(六)、内部因素评价矩阵 (29)五、战略的制定与选择 (30)(⼀)总体战略 (30)(⼆)竞争战略 (38)(三)职能层战略 (39)六、实施 (40)七、评估与控制 (46)⼋、结论 (50)⼀、公司简介中国⽯油天然⽓集团公司(简称中国⽯油集团,英⽂缩写:CNPC)是根据国务院机构改⾰⽅案,于1998年7⽉在原中国⽯油天然⽓总公司的基础上组建的特⼤型⽯油⽯化企业集团,系国家授权投资的机构和国家控股公司,是实⾏上下游、内外贸、产销⼀体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨⾏业、跨国经营的综合性⽯油公司。

作为中国境内最⼤的原油、天然⽓⽣产、供应商,中国⽯油集团业务涉及⽯油天然⽓勘探开发、炼油化⼯、管道运输、油⽓炼化产品销售、⽯油⼯程技术服务、⽯油机械加⼯制造、⽯油贸易等各个领域,在中国⽯油、天然⽓⽣产、加⼯和市场中占据主导地位。

2008年,中国⽯油在美国《⽯油情报周刊》世界50家⼤⽯油公司综合排名中,位居第5位,在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。

经过近50年的积累建设和6年多的快速发展,中国⽯油集团已经建成了⼀⽀门类齐全、技术先进、经验丰富的⽯油专业化⽣产建设队伍,具有参与国内外各种类型油⽓⽥和⼯程技术服务项⽬的全套技术实⼒和技术优势,总体技术⽔平在国内处于领先地位,不少技术已达世界先进⽔平。

进⼊新世纪新阶段,中国⽯油集团在国家⼤公司、⼤集团战略和有关政策的指导、⽀持下,正在实施⼀整套新的发展战略,瞄准国际⽯油同⾏业先进⽔平,加快建设主业突出、核⼼竞争⼒强的⼤型跨国⽯油企业集团,继续保持排名前列的世界⼤⽯油公司地位⼆、使命与远景中国⽯油以科学发展观为指导,加快实施资源、市场和国际化三⼤战略,着⼒加快转变增长⽅式,着⼒提⾼⾃主创新能⼒,着⼒建⽴安全环保节能长效机制,着⼒建设和谐企业,致⼒于发展成为具有较强竞争⼒的国际能源公司。

移动船舶微波通信关键技术研究

移动船舶微波通信关键技术研究

I G I T C W技术 研究Technology Study38DIGITCW2024.021 研究背景随着油田行业数字化技术浪潮的兴起,海上设施向信息化、无人化、智能化的方向发展。

基于先进可靠的无线通信技术,FPSO 上的工控网络、视频网络和生产网络的数据需向中心平台传输,实现FPSO 上的高速数据承载、高便捷性接入和全面信息化的建设。

FPSO 由单点平台、海底管线、系泊装置和储油轮组成。

储油轮随着风向、海流流向的改变绕单点转动。

在转动过程中,FPSO 需要调整天线,以保障海上作业的通信安全。

由于海上作业环境复杂,存在信号衰减、干扰等问题,传统的通信技术难以保障通信质量,需要新的通信技术。

因此,本文重点研究了通过天线自动跟踪、双链路自动切换等关键技术建设智能微波链路,实现FPSO 与平台的稳定宽带无线通信[1]。

2 海上无线通信环境特点基于海上石油平台以及FPSO 的特殊环境,在FPSO与海上石油平台之间的无线通信系统,为满足数据可靠通信要求需要解决的问题包括但不限于以下几点。

(1)运动状态下通信稳定性难保障。

FPSO 在转动作业的过程中船体有横向和纵向摆动,且船舶朝向不断变化,在此过程中的无线链路需要保障信号的稳定性。

(2)FPSO 自身的遮挡。

当FPSO 转动时,自身大桅和火炬等有可能处于收发天线之间,在微波可视距离上形成物理遮挡。

(3)海面对无线电波传输的影响。

FPSO 在海面上进行作业时,通信遇到的阻碍较少,电波传播的障碍相对较小。

这是因为海面上的障碍物较少,电波可以更自由地传播。

与陆地相比,海上的电波传播余地更大,且损耗较小。

然而,需要注意的是,海面条件会对无线电磁波产生一些不同的影响。

具体而言,海面会导致电波发生折射、反射以及多径效应,这些效应在海上比在陆地上更为显著,不同的无线电传播路径可能会造成信号的相互影响,另外海面高湿、高雾环境,还存在气吸收衰减、云雾衰减,以及雨衰等不利因素[2]。

运用杜邦分析法对中石油和中海油两家公司进行财务分析

运用杜邦分析法对中石油和中海油两家公司进行财务分析
性 。但 在 具 体 的 发 展 上 ,两 个 公 司 又 有
性 的分 析和评价 。这种 方法从评价 企业 法 国 道 达 尔 ( TOT) 、 英 国 石 油 公 司 不 同的侧重点 。为了国家 的能 源保 障 , 绩效 最具 综合 性和代 表性 的指 标—— 一
( B P )、雪弗莱 ( CVX )五大石油公司 实现 国 内油气产 量的稳定增长 ,中石油 5 %用于 国内油气 勘探 净资产 收益率 出发 .层层 分解至企 业最 在2 0 0 2 至2 0 0 7 年 的股价 发展趋 势进行 了 每年 都将利润 的5 基本 生产要素 的使用 、成 本与 费用的构 分析 .结果发 现 ,这五 大石油公 司的股 开发 等再投资 。从2 0 0 2 年 的7 3 6 1 亿 元到
中石 油以提高 每项业 务 的经 营和财 是 ,海 洋 石油 开 采 具有 显 著 的行 业 特
总资产 达到9 2 亿 美 元 ,拥 有 将 近4 4 万 员 务 业绩 .经 营合理化 降低成本 ,提高 点 :高投入 、高 科技 、高风 险 。要使海 工 .在 中国 石 油 行 业 排 名 第 一 。 中 石 油 资本 回报率 为战略 目标 制订 与国际行 洋 石油事业获得 大的飞跃 ,就 必须对外 于2 0 0 0 年4 月6 日及 4 月7 日分 别 在 纽 约 证 业标 准一致 的资本结构 和负债 比率 ,力 开放 ,实行全方位 对外合作 .不断吸收 券交 易所有 限公 司 ( 股 票代 码P TR ) 和 香 争 把资本支 出降至最低 ,以具有 成本效 资金 、引进技术 、分散风险 。近两年来
0 0 8 年建成 具有 国际竞争 力的综 合型能 海油 在国内及海外投 资的 多个 项 目将得 域 对外 合 作 开 采 海 洋 石 油及 天然 气 资 2

中海石油(中国)有限公司_企业报告(业主版)

中海石油(中国)有限公司_企业报告(业主版)
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构..........................................................................................................................9 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................9 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................15

海洋石油平台多种通信方式的应用概述

海洋石油平台多种通信方式的应用概述

海洋石油平台多种通信方式的应用概述万青霖【摘要】近年来国内外各种通信技术和通信手段发展迅速,通信方式的理论研究也日趋完善,应用领域和应用范围逐渐增多.为了适应中国海洋石油工业发展的新形式,引进并应用世界先进的通信技术和通信设施势在必行.结合海上油气田开发、生产中的实际情况,以海上平台多种通信方式的应用研究为重点,分析阐述了海上平台主要使用的通信方式和通信设施,以及各自在信息传输方面的特点,提出了几种常用通信方式在海洋石油工业的适用范围,为海洋工程同行业选择安全、可靠、合理、经济的通信方式提供参考.【期刊名称】《中国海洋平台》【年(卷),期】2016(031)006【总页数】6页(P9-14)【关键词】石油平台;通信技术;应用分析;水声通信【作者】万青霖【作者单位】中海油信息科技有限公司北京分公司,北京100027【正文语种】中文【中图分类】F416.22随着中国海洋石油工业的迅速发展,建设“海洋强国”、保障国家能源安全、供应油气资源成为中国海油义不容辞的责任和使命。

“十二五”期间,中国海油累计生产原油约3.1亿吨,天然气1 015亿立方米,从北向南建立了渤海油田、东海油田、南海东部油田和南海西部油田四大油气生产基地,在海上建成了81座油气田,上百座海洋石油生产平台。

为了确保海上各种勘探、开发、生产、管理和安全等活动的顺利实施,保证应用于海洋石油工业的各种技术、装置正常运行,必须依靠先进的通信技术、合理的通信方式作保障。

该文将系统阐述微波扩频通信、光纤通信和卫星通信在海洋石油平台的实际应用情况,分析说明上述三种通信方式在海上平台应用的特征优势及适用范围,同时也对水声通信在未来海洋石油工业中的应用前景进行了理论分析[1~3]。

微波扩频通信是一种通过放大传输信息的射频信号, 利用伪随机噪声码(PN码)对原信号码进行扩频调制的通讯方式。

在海上平台通信系统建设中,微波扩频通信主要应用于海上油田内部的通信网络,作为中心平台与其生产平台之间语音、数据和图像的传输通道。

中海油用科技打造核心竞争力

中海油用科技打造核心竞争力

中海油用科技打造核心竞争力这五年,在中国海油跨越式发展的背后,始终有股强大的力量作支撑——科技。

荣膺国家科技进步特等奖的超深水半潜式钻井平台研发与应用,我国第一个深水大型气田群荔湾3-1,铺上巴西奥运会场馆的“中海油36-1”沥青……这里有开发海洋油气资源的“大国重器”、赢得世界声誉的“世纪工程”、打响中国海油品牌的名优产品。

“国家赖之以强,企业赖之以赢”,习近平总书记将科技提到新高度。

科技成了撬动地球的那根杠杆。

五年来,中国海油不畏低油价寒冬,紧贴生产经营实际,懂得、舍得在科技上投入,科技与研发五年累计投入超330亿元;科技进步打赢低成本“保卫战”,桶油主要成本降至2016年的34.67美元。

这五年,是中国海油科技攻坚砥砺前行的五年,深水油气田勘探开发与大型深水工程装备等取得重大突破;是中国海油出色承担国家级重大选题的五年,全力奋进、助力海洋强国建设;是全面深化科技体制改革的五年,构建起更完备、稳定、有效的科技创新体系。

持续耕耘,收获颇丰。

2012年至2016年,中国海油获授权专利总数达3977件。

一系列科技成就支撑中国海油由近海走向深水,从引进消化吸收成长为自主研发,打造了一批彰显公司实力的装备、产品与项目,取得了一系列代表中国制造水平的重大成果。

技术攻坚强基油气主业过去五年,中国海油在高温高压、稠油、低孔低渗油气藏等勘探开发的关键技术领域潜心尽力、重点攻关,为做强油气主业夯实根基,为公司长远发展磨砺以须。

不懈攻关下,中国海油基本形成了中国近海大中型油气田成藏理论、海上高温高压天然气藏评价等技术体系,成为海洋油气开发的“专业户”、“先锋队”。

在理论和技术支持下,油气发现花开四海。

2015年6月25日,我国首个高温高压气田东方1-1一期投产。

该气田所处莺歌海盆地,是世界三大高温高压地区之一。

本着精耕“蓝色国土”的精神,中国海油创新高温高压天然气成藏研究,在钻井、工程等方面研发出配套技术,终于攻克高温高压这一世界级难题。

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关于中海油信息科技有限公司的分析报告
一、企业简介
中海油信息科技有限公司(简称“海油信科”)是中海油能源发展股份有限公司(简称“海油发展”)的全资子公司(独立法人单位),是一家下属9家单位,拥有员工1500余人的中海油内部专业化综合信息技术服务商,公司注册地深圳,注册资本5000万人民币。

海油信科前身为中海石油能源发展有限责任公司通讯网络分公司,随着公司规模和业务范围的不断扩大,为更好的适应公司未来的发展,2010年正式更名为中海油信息科技有限公司。

作为中国海洋石油总公司专业技术子公司之一,海油信科积极响应国家能源发展信息化的号召,稳固支撑中国海上石油通讯、IT服务等技术平台的同时,承担着中国海洋石油信息化建设的重任。

业务范围覆盖信息化基础设施建设、综合信息技术服务、工业自控、网络运营和信息化运维等。

分支机构广布于北京、天津、上海、深圳、湛江、惠州等区域,服务网点紧贴中海油全国各地各级企业。

二、下属机构
三、母公司简介
中海油能源发展股份有限公司是根据2008年6月19日国资委批复,由中国海洋石油总公司、中海石油投资控股有限公司作为发起人,以2005年2月22日注册成立的中海石油基地有限责任公司为基础变更设立,公司于2008年6月20日在北京市工商行政管理局完成工商变更登记,注册资本为600,000万元人民币。

2015年12月原股东对公司进行同比例增资,注册资本增加至人民币830,000万元。

海油发展是一家同时提供能源技术服务、FPSO生产技术
服务、能源物流服务、安全环保与节能产品及服务的多元化产业集团。

公司依托能源产业的发展,业务覆盖油气产业链从上游到下游的大部分环节,形成能源技术服务、FPSO生产技术服务、能源物流服务、安全环保与节能四大核心业务板块,成为能够提供一站式服务、拥有可持续发展能力的创新型企业。

其中能源技术服务技术服务包括:工程技术服务、装备运维服务、管道技术服务、数据信息服务。

公司数据信息服务主要为海洋石油生产作业提供通讯网络、地质评价及实验分析等数据信息服务。

公司构建了覆盖中国近海的通讯网络系统,运用微波通讯、卫星通讯等科技手段,为海上油气勘探、开发及生产提供海上通讯、网络信息、工程、自控和气象服务。

目前业务已经覆盖包括渤海海域、东海海域、南海西部和南海东部四大中国近海油气开采主要作业区域,在中国海上通讯网络服务市场占据领先地位。

图:股东构成
图:组织机构
四、产品与服务
五、财务分析
鉴于海油信科为中国海油的三级全资子公司,其主营业务主要利用信息化手段服务于集团海洋油气勘探、工程建设等业务,营业收入的主体应来自与集团内部,部分为外单位业务,因此针对中国海油总公司及海油信科分别进行财务分析,其中海油信科的财务公开数据较少。

(一)中国海油总公司
财务风险方面,中国海油短期偿债能力逐步增强,步入合理区间。

资本结构方面,负债率低于0.5,并逐年减少,财务风险较小;产权比率小于1,是低风险、低报酬的财务结构。

盈利能力方面,毛利率、净利润逐年下降,三费比率在2015与2016年增长较多,与海洋油气行业相关,由于油价下降,市场收缩,利润空间不足且没有成功控制成本与期间费用,盈利水平下降突出;同时资产利用效果持续下滑。

营运能力方面,存货、应收账款的管理水平在2015年表现较差,2014与2016年管理水平有所提升;总资产周转率持续降低,资产管理水平持续降低。

综上,净资产收益率作为绩效评价的核心指标,净资产
收益率逐年递减(除2013),中国海油综合绩效逐步变差。

盈利能力下滑严重,较为突出,主要与油气行业不景气,需求走低,市场收缩,油价下跌等因素有关,以及经营成本与期间费用的控制不当造成,导致“赚钱”能力下降。

营运能力、资本结构、财务风险方面比较正常。

预计以中海油为代表的海洋油气企业将在较长时间的低油价环境下生存和发展,战略转型、能源转型、低成本竞争将是应对市场化改革浪潮的主要方向。

(二)海油信科
综合绩效明显下滑,净资产收益率由2015年的0.69快速降低,2017年跌至0.13。

资产负债率在0.6区间波动,大于0.5的标准值,有一定的财务风险。

营业净利率从2015年显著下降,2017降至0.05,企业盈利能力明显降低。

综上分析,海油信科作为服务中国海油的信息化专业子公司,从2014年至今,综合绩效明显下降,主要体现在盈利水平降低,根本原因是海洋油气业的市场需求乏力,油价下跌,导致中国海油整体业绩下降,为控制成本,信息化投入减少,导致海油信科市场项目(集团内项目)减少,盈利空间明显收窄;同时,海油信科负债略高,存在一定财务风险。

七、行业分析
(一)海洋油气业当前面临挑战与机遇,需求持续走低海洋油气已成为全球油气资源的战略接替区,成为全球石油行业主要的投资领域之一。

中国海洋油气业经过十多年的发展,海洋油气勘探开发已进入深水油气开发阶段,装备
和技术水平不断进步,海洋油气勘探开发已从浅海走向深海、从国内走向国际,但实际工程技术能力与国家发展海洋、走向深海的要求相差甚远,深水工程技术能力不足的问题更加突显。

2017年,海洋油气业面临的国际国内政治经济环境和行业环境都在发生深刻变化,全球经济增长乏力进一步影响全球能源消费需求,而中国经济中长期“L”型走势带动国内能源需求大幅放缓,产业结构调整、转型升级、雾霾治理等环境压力对能源公司提出更高要求,国际原油价格跳崖式下跌以来,海洋石油工程技术服务、海洋工程装备建造市场量价齐跌,给中国的海洋油气业务发展造成了很大的挑战。

但是,国家正在重点实施的“一带一路”和“中国制造2025”发展战略部署,又给海洋油气业务带来了机遇。

(二)海油信息化行业受海洋油气业影响,总体需求迫切但市场增长缓慢
随着中国经济的迅速发展,面对经济全球化和社会信息
化的挑战,能源企业也不得不把信息化作为技术创新、管理创新和体制创新的重要手段,以信息化改造传统经营模式,提高企业的综合竞争能力。

海洋油气业是高科技密集型行业,与其他传统行业相比,信息化在该行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用,信息化实施的程度和实施的成效,在很大的程度上影响着石油行业的竞争能力。

同时海洋油气业在业务的效率、业务的整合以及生产的安全上,该行业所承受的压力和面临的挑战也是其他任何行业所无法想象的。

面对激烈竞争的市场环境和瞬息万变的市场需求,海油油气业必须加快信息化建设,进一步促进数据资源、人力资源的全面整合,以便有能力对市场做出及时而准确的反应,提升国际竞争力。

中国海油作为中国在信息建设领域处于领先地位的企业,该公司利用自身的资金与政策优势大力引进国外先进的信息开采技术与数字平台建设,有效地提升了石油开采效率,并要求下属企业使用统一的数据标准,实现了科学的数字化管理。

2009年启动了工程设施数字化项目,共完成了33座信息化平台的建设;2012年还启动了“绥中36-1”整装油田数字化的建设。

绥中36-1油井是我国目前发现的最大规模的海上油田,在绥中36-1油井上实施数字平台的建设是我国进行海上油田信息化建设的试点工作,该系统的初步设计原则就是实现油井勘探、石油运输以及开采设施维护等环
节都在海上进行的“全海式”的生产模式。

将安全生产与高效运行作为系统建设的出发点和落脚点,将工程数字化建设与设备的完整性管理有机结合起来,实现生产、环保、运输、设计等产业的一体化发展。

当前海上石油开采技术信息化建设趋势主要为:一是数字海油推动了海洋石油开采的现代化管理。

数字海油实际上就是应用先进的电子计算机技术建立真是的海洋石油开采模型,并将工程施工资料与模型联系起来,利用数字系统传输快、效率高的特点实现海上石油开采的现代化管理。

为了进一步提升海上信息通讯质量,必须联合各大海油开采公司研发先进的TD-SCDMA海上通讯平台,以最经济和最有效的方式实现海上通讯系统网络的现代化建设。

二是实现超远距离的海上微波通讯。

随着海上石油开采业务的不断发展,对通讯质量的要求日益提高,有必要建立更加高效的海上微波通讯系统,提升海上钻井平台与陆地之间的通讯速度与质量,促进石油开采产业的飞速发展。

海油信科作为中国海油信息化领域的主要专业公司之一,其业务主要是利用信息化手段服务于母公司的各项海洋油气业务,其中平台通讯业务为主营业务。

当前,海油信科已开始建设包括卫星、微波、散射、移动4G、海缆等各类通讯技术的融合通讯网,为中国海油宽窄带物联网的发展奠定了网络基础。

截至2017年底,国内四个海上生产基地均接入
了微波通讯技术,各海上主要设施通讯带宽提高到了30兆以上,网络延时降低到3毫秒,海陆主干通讯网由卫星系统向多种手段结合方向发展;2017年年中,歧口18-1平台完成移动4G宏基站安装,海陆4G通讯试运行成功,海上油田具备了4G网络覆盖的技术条件;Ka频段宽带卫星通讯也完成海上测试,商业落地指日可待;同时海油信科与国内科研院所、高校合作建设海底观测网,更能大幅提升海陆通讯能力和海底数据观测能力。

八、结论。

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