安全文化建设管理制度[全]
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度1. 引言企业安全文化建设是企业安全管理的紧要构成部分，通过建立和营造安全文化，可以提高员工的安全意识和安全行为，避开事故的发生，保障企业的安全稳定运营。
本文档旨在订立企业安全文化建设管理制度，规范企业的安全文化建设工作，确保安全文化建设能够有效地开展。
2. 目的本制度的重要目的是：1.确立企业安全文化建设的原则和目标；2.确定安全文化建设的责任与职责；3.规范安全文化建设的工作流程和活动内容。
3. 原则和目标3.1 原则企业安全文化建设应遵从以下原则：1.领导重视：企业领导应高度重视安全文化建设工作，供给必要的资源和支持；2.全员参加：安全文化建设应成为全员参加的共同行动；3.持续改进：安全文化建设是一个长期持续改进的过程，需要不断总结阅历、加强培训和教育；4.系统化管理：安全文化建设应以系统化管理为基础，建立完善的安全管理制度和流程。
3.2 目标企业安全文化建设的目标包括：1.培育员工的安全意识：通过各类培训和教育活动，提高员工对安全的认得和重视程度；2.建立良好的安全行为规范：通过建立和宣扬安全行为规范，引导员工形成积极的安全行为习惯；3.打造安全的工作环境：通过营造积极的工作氛围和安全的工作环境，提高员工的工作充足度和安全感。
4. 责任与职责4.1 企业管理层的责任企业管理层应承当以下责任：1.确立安全文化建设的紧要性和必要性；2.指派专人负责安全文化建设工作；3.供给必要的资源和支持，确保安全文化建设工作的顺当进行；4.组织和参加安全文化培训和教育活动；5.定期评估安全文化建设的效果，进行持续改进。
4.2 安全文化建设专责人的职责安全文化建设专责人应承当以下职责：1.订立安全文化建设的工作计划和方案；2.组织和开展安全文化培训和教育活动；3.搜集和分析安全事件和事故的信息，适时实行措施防范仿佛事件的再次发生；4.监督和评估安全文化建设的效果，进行报告和改进。
4.3 员工的责任员工应承当以下责任：1.遵守安全管理制度和安全行为规范；2.积极参加安全文化建设的各类活动；3.适时报告发觉的安全隐患和问题，提出合理化建议；4.积极参加安全培训和教育，提高安全意识和技能。
安全文化建设工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全文化建设工作领导小组组成人员：（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。
（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。
（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。
第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责：（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。
（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第八条安全管理部门负责：（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。
（二）组织开展安全文化教育培训。
（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。
（四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条人力资源部门负责：（一）制定员工安全教育培训计划。
（二）组织开展员工安全教育培训。
（三）对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条财务部门负责：（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。
（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条全员培训：（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
（二）在职员工培训：每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。
安全文化建设管理制度
1 目的为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本标准。
2 适用范围本标准适用于本公司所属所有部门和人员。
3 定义3.1企业安全文化：企业组织在安全文化建设过程中，应充分考虑民族文化、地域文化和组织内部文化的特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。
4 权责4.1 安委会分管领导负责组织制定企业安全文化方面的管理制度并组织制订安全文化建设计划。
4.2 安全生产委会主要负责人审批企业安全文化培训管理制度。
4.3 安全生产委员会负责监督和评估安全文化培训的实施效果。
4.4 各级员工参与企业安全文化培育活动，认真学习企业安全文化。
5基本要素5.1 安全承诺重伤、重大及特大安全生产事故为零5.2 企业安全生产责任人5.2.1 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；5.2.2 在安全生产上真正投入时间和资源；5.2.3 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；5.2.4 接受培训，在与组织相关的安全事务上具有必要的能力；5.2.5 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；5.2.6 安排对安全实践的定期审查；5.2.7 加强与相关方的沟通和合作。
5.3 各级部门安全生产责任人：5.3.1 界定本部门员工的岗位安全责任；5.3.2 确保部门安全相关活动均采用了严谨的工作方法；5.3.3 确保部门员工充分理解并胜任所承担的工作；5.3.4 鼓励和肯定本部门员工在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；5.4 每位员工5.4.1 在本职工作上始终采取严谨的方法；5.4.2 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；5.4.3 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；5.4.4 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；5.4.5 与管理者和其他员工进行必要的沟通。
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度1. 前言企业安全文化建设管理制度是企业在生产经营过程中，为了保障员工和资产安全，建立和完善的管理制度。
随着企业的不断进展和强大，安全意识和文化建设的管理渐渐成为紧要的工作之一、本文旨在针对企业安全文化建设管理制度进行认真的分析和阐述，以期为企业安全文化建设供给有关的思路和方法。
2. 企业安全文化建设的紧要性企业安全文化建设是企业管理的紧要构成部分，将会在很大程度上影响企业的进展和强大，同时也会保障企业员工的人身安全和资产安全。
在现代化的生产经营工作中，安全问题已经成为不容忽视的问题，企业必需加强安全意识和文化建设，从而提高员工的安全防范和应对本领，有效的防范安全事故的发生。
建立和完善企业安全文化建设管理制度不仅可以规范企业的安全管理工作，而且可以促进企业的可持续进展。
3. 企业安全文化建设管理制度的目的和原则企业安全文化建设管理制度的重要目的是规范企业的安全管理工作，降低安全事故的发生率，提升员工的安全意识和文化建设水平。
为了达到这些目的，企业安全文化建设管理制度需要遵守以下原则：（1）全员参加原则，即全部员工都应参加到企业安全文化建设中，共同维护企业的安全。
（2）科学管理原则，即企业应依据科学、公正和合理的标准来管理安全工作，订立和完善安全管理制度。
（3）以人为本原则，即企业在安全管理工作中应以员工的安全和健康为启程点和重点，充分敬重和维护员工的权益。
（4）持续改进原则，即企业应不断完善和改进安全管理制度，提升员工的安全意识和文化建设水平。
4. 企业安全文化建设管理制度要点（1）制度框架订立企业安全文化建设管理制度，必需依据企业的实际情况和安全管理需要订立。
企业安全管理制度应包含以下要素：①安全目标和任务确认安全目标和任务，明确企业安全管理的战略意义。
②安全责任制订立安全责任制，明确安全管理和相关工作的责任、权力和义务。
③安全生产标准订立安全生产标准和规范，确保生产工作的全面安全。
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度背景介绍在现代社会中，企业面临着各种来自内部和外部的安全威胁，如数据泄漏、网络攻击、自然灾害、恐怖袭击等。
这些威胁对企业的生产和运营带来了极大的风险，并可能导致重大的经济损失和声誉损失。
因此，建立一个完善的企业安全文化是至关重要的。
企业安全文化是指企业内部对安全的意识、行为和价值观。
它不仅仅是一个流程、一项规定或一系列行动，而是一种信念、一种态度和一种文化。
企业安全文化必须从高层领导层开始，通过制定和执行相关的安全文化建设管理制度，推动全员参与，共同维护企业安全。
制度概述企业安全文化建设管理制度（以下简称“本制度”）旨在增强企业的安全意识和安全文化，确保企业在各种风险和危机中能够保持稳定和发展。
本制度适用于本企业的全体员工、外来访客和承包商等。
安全责任1.全体员工应该认真遵守本制度的规定，履行自己的安全责任，及时报告和处理安全事故和隐患。
2.高层领导层需要设立安全管理机构，并制定相应的安全管理制度和安全计划，明确安全管理目标和职责。
3.各部门和岗位应当明确各自的安全工作职责和工作要求，并制定相应的安全策略和措施。
4.安全部门应当负责制定企业安全管理标准和流程，开展安全培训和演练，制定企业应急预案和应急处置措施。
安全控制1.企业应当建立完善的信息安全和网络安全体系，定期进行安全漏洞扫描和评估，加强系统和数据备份。
2.企业应当建立健全的安全审批和监控机制，实行安全验证和授权管理，加强对关键数据和敏感信息的保护。
3.企业应当加强对厂房、设备、员工和物资等方面的安全管理，规范操作流程和工作流程，确保生产和运营的稳定性和顺畅性。
4.企业应当加强对环境安全和公共卫生的管理，确保员工和访客的身体健康和安全，消除污染和危险因素的影响。
安全教育1.企业应当制定全员安全教育计划和安全培训计划，加强对员工和访客的安全培训和宣传，提高安全意识和安全素质。
2.企业应当定期开展安全演练和安全练习，提高员工和访客的应急处置能力和危机处理能力。
安全生产文化建设管理制度
安全生产文化建设管理制度第一章总则第二条企业安全文化建设是指在企业内部形成一种安全意识、安全价值观、安全行为习惯、安全技能、安全管理的理念，使员工养成自觉参与安全工作的良好态度和行为习惯，从而提高企业的安全生产水平。
第三条安全生产文化建设的目标是：确保企业生产经营活动不发生重大安全事故，减少人员伤亡和产业损失，提高企业的安全生产效益。
第二章企业安全文化建设的内容第四条企业安全文化建设的内容包括：（一）安全宣传教育：通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工对安全的重视和参与度。
（二）安全责任制度：明确企业安全工作的责任人和职责，建立健全安全管理制度，确保企业各项安全工作有人负责、有部门协调、有计划开展。
（三）安全制度规范：制定安全管理制度与规章制度，规范企业内部的各项安全操作，确保生产活动按照规定进行，减少安全隐患和事故发生的可能性。
（四）安全培训和考核：定期对员工进行安全培训，提高员工的安全素质和技能，同时对员工进行定期的安全考核，确保员工掌握相关的安全知识和技能。
（五）事故案例分析与总结：定期对企业发生过的事故案例进行分析和总结，找出事故的原因和教训，加强对类似事故的预防和防范，提高企业的应急处理和事故预警能力。
第三章企业安全文化建设的组织与管理第五条企业安全文化建设由企业安全生产委员会负责，委员会成员包括企业高层领导和安全管理人员。
第六条企业安全生产委员会负责制定安全文化建设的工作计划和目标，并组织实施，并定期对企业的安全文化建设工作进行评估和总结。
第七条各部门、岗位和员工都有义务参与到企业安全文化建设中，各部门负责人应确保本部门的安全工作得到有效实施，岗位员工应按照安全制度规范和安全操作要求进行工作。
第八条企业安全生产委员会应定期召开安全生产工作例会，进行安全工作的报告、评估和讨论，及时解决安全工作中的问题和难题。
第四章企业安全文化建设的监督与评估第九条企业安全生产委员会应定期对企业的安全文化建设进行监督和评估，评估报告应及时上报企业高层领导。
班组安全文化建设管理制度
第一章总则第一条为加强班组安全文化建设，提高班组安全管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有班组，旨在通过加强班组安全文化建设，提高员工安全意识，形成人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。
第三条班组安全文化建设应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持全员参与、持续改进的原则。
第二章组织与管理第四条成立班组安全文化建设领导小组，负责班组安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第五条班组安全文化建设领导小组下设办公室，负责日常管理工作，包括：（一）制定班组安全文化建设实施方案；（二）组织开展安全教育培训；（三）监督检查班组安全文化建设活动；（四）收集、整理、分析班组安全文化建设相关信息；（五）总结、推广班组安全文化建设先进经验。
第六条各班组应设立安全员，负责本班组的安全管理工作，具体职责包括：（一）组织班组安全教育培训；（二）监督检查本班组的安全工作；（三）发现安全隐患，及时上报并协助整改；（四）参与班组安全文化建设活动。
第三章安全教育培训第七条定期开展班组安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第八条安全教育培训内容应包括：（一）国家安全生产法律法规；（二）本单位的安全生产规章制度；（三）岗位操作规程；（四）安全生产事故案例分析；（五）应急处置和救援知识。
第九条班组安全教育培训形式应多样化，包括：（一）集中授课；（二）案例分析；（三）现场观摩；（四）实操演练。
第四章安全文化建设活动第十条定期开展班组安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。
第十一条安全文化建设活动形式应丰富多样，包括：（一）安全知识竞赛；（二）安全演讲比赛；（三）安全文化墙建设；（四）安全主题活动；（五）安全志愿者活动。
第十二条班组应积极参与安全文化建设活动，营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
第五章监督检查与考核第十三条定期对班组安全文化建设工作进行监督检查，发现问题及时整改。
安全文化管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全文化建设，提高员工安全意识，预防和减少安全事故，保障公司员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、临时工、实习学生等。
第三条本制度旨在营造一个安全、和谐、稳定的工作环境，使员工养成良好的安全习惯，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
第二章安全文化理念第四条公司安全文化理念：安全第一，预防为主，综合治理。
第五条安全第一：把安全工作放在首位，确保员工生命财产安全。
第六条预防为主：通过安全教育和安全检查，消除安全隐患，预防安全事故的发生。
第七条综合治理：采取技术、管理、教育等多种手段，全方位推进安全文化建设。
第三章安全教育培训第八条公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条公司根据不同岗位特点，制定相应的安全操作规程，并定期对员工进行培训和考核。
第四章安全检查与隐患排查第十一条公司设立安全检查小组，定期对各部门进行安全检查。
第十二条各部门应建立健全安全隐患排查制度，定期对部门内部进行安全隐患排查。
第十三条发现安全隐患，应立即采取措施进行整改，并上报公司安全管理部门。
第十四条对重大安全隐患，公司应制定整改方案，并督促相关部门限时整改。
第五章安全事故处理第十五条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
第十六条对事故原因进行调查分析，查明事故责任，依法依规进行处理。
第十七条对因事故造成的人员伤亡和财产损失，公司应按照国家法律法规和公司相关规定进行赔偿。
第十八条对事故责任人和相关责任人，依法依规进行处罚。
第六章奖励与惩罚第十九条对在安全工作中表现突出的个人和集体，公司给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全规定，造成安全事故的，依法依规进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
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安全文化建设管理制度
1.目的
为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个稳定、文明的工作环境,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司全体从业人员。
3.职责
3.1安全生产委员会（安全生产领导小组）负责安全文化建设的领导和监督职责；
3.2办公室负责公司安全文化建设的日常工作管理,负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；
3.3各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动；
3.4财务部门保证有专项安全文化建设资金。
4.内容及要求
4.1安全文化
4.1.1公司应紧密围绕本质安全管理中心，利用信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次。
4.1.2组织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。
4.1.3在公司设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。
4.1.4开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识,形成生命至上、安全第一的潜意识观念。
4.1.5各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉的遵章守纪；履行安全职责，确保安全生产。
要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故应预案演练等安全活动。
4.1.6公司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。
对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理。
4.2安全行为
4.2.1公司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺书的形式逐层对安全生产，遵章守法做出安全生产的承诺。
4.2.2由办公室负责编制安全知识手册，发放到每个员工，并监督学习掌握情况。
5.日常安全教育
5.1基层单位安全活动
5.1.1应每月开展二次安全教育活动，每次活动时间不少于1小时。
5.1.2基层单位安全教育活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
5.1.3安全教育活动内容：
(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；
(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程；
(3)开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作；
(4)分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生；
(5)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。
5.1.4部门负责人及其管理人员应每月至少参加2次基层单位安全活动，并签字。
5.1.5开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。
5.2管理部门安全活动
5.2.1管理部门每月安全活动不少于一次,每次活动时间不少于2学时；
5.2.2管理部门安全活动内容
(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；
(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度；
(3)事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；
(4)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。
5.3公司的安全活动
5.3.1公司应结合安全生产实际，制定管理部门、基层单位月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求，做到有计划、有教材、有记录,并要讲求实效。
5.3.2公司每年至少一次开展安全月或安全竞赛活动，活动要有方案、有总结。
5.3.3年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足,提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。
6.安全文化建设的实施
6.1公司每年由办公室组织人员安全教育培训及安全知识竞赛,由相关部门配合执行及检查。
开展〃安全月〃、〃安全主题活动〃、〃消防月〃等特色活动，全面宣贯安全文化理念，切实提高全员对安全文化理念的认同。
6.2各部门可结合自身实际情况，充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性，开展具有企业特色的安全文化建设活动，劳动竞赛、安全技能比武、安全知识竞赛、安全能手竞赛、安全长周期班组竞赛、安全个人竞赛、开展人人都是监督员活动、隐患排查技能竞赛等。
各部门要确保安全文化建设工作的资金投入。
7.资料存档
在公司每次开展安全文化建设活动后，应由办公室负责整理活动资料。
L 目的
为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本制度。
8.适用范围
本制度适用于本公司全体从业人员。
9.职责
9.1安全生产委员会（安全生产领导小组）负责安全文化建设的领导和监督职责；
9.2办公室负责公司安全文化建设的日常工作管理,负责制定公司安全文化建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实
施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；
9.3各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动；
9.4财务部门保证有专项安全文化建设资金。
10.内容及要求
10.1全文化
10.1.1司应紧密围绕本质安全管理中心，利用信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次。
10.1.2织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。
10.1.3公司设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。
10.1.4展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识,形成生命至上、安全第一的潜意识观念。
10.1.5级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉的遵章守纪；履行安全职责，确保安全生产。
要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故应预案演练等安全活动。
10.1.6司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。
对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理。
10.2全行为
10.2.1司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺书的形式逐层对安全生产，遵章守法做出安全生产的承诺。
10.2.2办公室负责编制安全知识手册，发放到每个员工，并监督学习掌握情况。
11日常安全教育
11.1层单位安全活动
11.1.1每月开展二次安全教育活动，每次活动时间不少于1小时。
11.1.2层单位安全教育活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
11.1.3全教育活动内容：
(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；
(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度、安全技术操作规程；
(3)开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作；
(4)分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生；
(5)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。
5.1.4部门负责人及其管理人员应每月至少参加2次基层单位安全活动，并签字。
5.1.5开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。
5.2.1管理部门每月安全活动不少于一次,每次活动时间不少于2学时；
5.2.2管理部门安全活动内容
(1)学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全
生产方面的有关政策和要求；
(2)学习企业的安全生产责任制、规章制度；
(3)事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；
(4)开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。
5.3公司的安全活动
5.3.1公司应结合安全生产实际，制定管理部门、基层单位月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求，做到有计划、有教材、有记录，并要讲求实效。
5.3.2公司每年至少一次开展安全月或安全竞赛活动，活动要有方案、有总结。
5.3.3年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足,提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。
6.安全文化建设的实施
6.1公司每年由办公室组织人员安全教育培训及安全知识竞赛,由相关部门配合执行及检查。
开展〃安全月〃、〃安全主题活动〃、〃消防
月〃等特色活动，全面宣贯安全文化理念，切实提高全员对安全文化理念
的认同。
6.2各部门可结合自身实际情况，充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性，开展具有企业特色的安全文化建设活动，劳动竞赛、安全技能比武、安全知识竞赛、安全能手竞赛、安全长周期班组竞赛、安全个人竞赛、开展人人都是监督员活动、隐患排查技能竞赛等。
各部门要确保安全文化建设工作的资金投入。
7.资料存档
在公司每次开展安全文化建设活动后，应由办公室负责整理活动资料。