建筑施工企业质量月活动经验交流材料
建筑工程质量月活动总结范文
建筑工程质量月活动总结范文建筑工程质量月活动总结自建筑工程质量月活动启动以来，全体参与者一直积极配合，认真工作，努力提高建筑工程质量。
经过30天的集中整治，我们在全国建筑工程质量竞争中取得了一系列积极成果。
一、组织安排为了确保活动的顺利开展，我们制定了详细的工作方案，并成立了活动领导小组。
活动领导小组负责统筹协调各项工作，明确任务目标，合理安排人员，确保各项任务的顺利完成。
二、主题教育我们组织了一系列的主题教育活动，包括专题讲座、培训班、图片展览等形式。
通过这些活动，提升了参与者的质量意识和责任意识，增强了大家对于建筑工程质量的重视程度。
三、质量整治在活动期间，我们组织了一系列的质量整治行动。
包括检查违规现象，整治质量隐患，加强质量监督等。
通过这些行动，我们及时发现和解决了一批影响建筑工程质量的问题，有效提高了工程质量水平。
四、宣传推广在活动期间，我们广泛开展了质量宣传活动，包括发布通知、发放宣传材料、举办宣传展等。
通过这些活动，向社会宣传了工程质量月活动的目的和意义，提高了社会对于建筑工程质量的关注度。
五、总结交流为了保持工作的持续性和长远性，我们组织了一次总结交流会议，让各参与单位分享自己在活动期间的经验和成果。
通过交流，我们进一步明确了下一步的工作重点和方向。
综上所述，建筑工程质量月活动取得了一定的成效，提高了参与者的质量意识和责任意识，促进了建筑工程质量的提升。
但同时也发现了工作中的不足和问题，需要进一步加强和改进。
我们将在下一步的工作中，继续发扬工匠精神，全力提升建筑工程质量，为建设质量强国做出更大贡献。
施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）
施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）施工单位经验交流发言稿范文（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
那要怎么写好发言稿呢？下面是小编为大家整理的施工单位经验交流发言稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工单位经验交流发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！“xxxx工程”在区领导及各单位的高度重视和亲切关怀下，于20XX年12月20日在这里隆重举行开工仪式。
在此，我代表xxx建筑工程公司向“x学校工程”的开工表示热烈的祝贺！并向各位领导和各位来宾致以诚然的问候及真诚的感谢！xx工程公司是一家有着60年的国家一级资质的国有大型施工企业，经过公司上下的努力和拼搏，取得了辉煌的成绩与荣誉。
企业先后获得了国家建筑工程鲁班奖、全国工程建设质量管理优秀企业荣誉称号、全国五一劳动奖、国优工程银质奖、省优、市优、等多项奖项。
“xx学校工程”是通过公开招标，采用公平抽签方式进行竞标，我公司中标后为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了详尽的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划与扎实的安全防护措施，确保文明施工、安全施工，在合同工期内顺利竣工。
为宝安的教育繁荣与发展做出一点微薄贡献。
我们相信，在各级领导、社会各界人士的关心与支持下，我们一定能与建设方密切配合，保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，把关系到xxx区人民的民心工程顺利完工。
我们也真诚的希望，在工程施工中继续得到各位领导、各位朋友和设计、监理及区质量、安全主管部门的支持、关心和帮助。
打造一流的质量、一流的进度、一流的水平。
为xx的繁荣发展做出自己应有的努力！最后，感谢各位领导、各位来宾的支持。
谢谢大家！施工单位经验交流发言稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们：大家上午好！金秋十月，在这样一个充满丰收喜悦的日子里，今天我们迎来了国道316白河县城过境公路工程的盛大开工，我谨代表施工单位中铁一局集团有限公司向国道316白河县城过境公路工程的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
建筑工程质量月活动总结(3篇)
建筑工程质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，____月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾____月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到三不伤害。
建筑工程质量月活动总结_服务提升月活动总结
建筑工程质量月活动总结_服务提升月活动总结为了提高建筑工程的质量，并进一步提升公司的信誉度，我们决定开展建筑工程质量月活动。
活动期间，我们以提升服务质量为核心，以培训教育为手段，进行了一系列的活动。
我们组织了一次专门的培训会议，邀请了相关的专家来进行培训。
培训内容包括建筑工程中常见的质量问题、解决问题的方法以及预防问题的措施等。
这些培训不仅提高了员工对质量问题的认识，还提升了员工的技能水平，使他们能够更好地应对各种质量问题。
我们开展了一次内部质量检查活动。
通过对建筑工程的全面检查，我们发现了一些质量问题，并进行了及时的整改和优化。
这次质量检查不仅帮助我们发现和解决了问题，还进一步提高了员工的责任意识和工作积极性。
我们还加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作。
通过与供应商和合作伙伴的密切合作，我们能够更好地控制建筑工程的质量。
我们共同协商，制定了一系列的合作准则和标准，不断提高建筑材料和设备的质量，确保项目的顺利进行。
我们组织了一次质量交流会，让各个项目组之间可以分享各自的经验和教训。
通过这次交流，我们不仅可以学习到其他项目组的好经验，还能够避免他们的失误。
这次交流会不仅加强了团队的凝聚力，还提高了每个项目组的质量管理水平。
我们也意识到还有一些问题需要进一步完善。
我们需要加强对质量问题的培训，特别是对新员工的培训。
我们需要加强与相关部门和单位的合作，形成合力，共同提升建筑工程的质量。
我们还需要改进质量检查的方式和方法，确保能够全面发现和解决问题。
在以后的工作中，我们将继续加强对建筑工程质量的管理和控制，确保每一个项目都能够达到预期的质量标准。
我们也将进一步提高员工的质量意识，通过培训和学习，不断提升自身的专业水平和技能。
只有这样，我们才能为客户提供更优质的服务，赢得更多的信任和口碑。
关于建筑质量月的活动总结
关于建筑质量月的活动总结为了进一步提高建筑工程质量水平，增强全员质量意识，营造人人关心质量、人人重视质量的良好氛围，我们在具体时间段开展了以“提升建筑质量，共创美好生活”为主题的建筑质量月活动。
在本次活动中，我们精心策划、组织有序，取得了显著的成效。
现将活动情况总结如下：一、活动筹备与组织在活动筹备阶段，我们成立了专门的活动领导小组，负责制定活动方案、协调资源、监督活动进展等工作。
小组成员包括公司高层管理人员、项目经理、技术负责人等，确保了活动的权威性和执行力。
我们组织了多次专题会议，对活动方案进行反复研讨和完善。
确定了活动的目标、内容、形式、时间安排等具体细节，并明确了各部门和人员的职责分工。
同时，我们还制定了详细的活动预算，确保活动经费的合理使用。
为了确保活动的顺利开展，我们提前准备了充足的宣传资料、培训教材、检测设备等物资，并对活动场地进行了精心布置。
二、活动宣传与培训1、宣传工作我们通过多种渠道进行广泛宣传，营造浓厚的活动氛围。
在公司内部，我们利用宣传栏、电子显示屏、内部网站等平台，发布活动通知、宣传海报、质量知识等信息。
在施工现场，我们悬挂横幅、张贴标语、设立展板，向施工人员和周边居民宣传建筑质量的重要性。
此外，我们还组织了志愿者服务活动，深入社区、学校等地，发放宣传资料，普及建筑质量知识，提高公众的质量意识。
2、培训工作为了提高员工的质量意识和业务水平，我们组织了一系列的培训活动。
邀请了行业专家、技术骨干等进行授课，内容涵盖建筑工程质量法律法规、标准规范、施工工艺、质量通病防治等方面。
培训采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，注重理论与实践相结合，提高了培训效果。
同时，我们还组织了员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽了视野，学习了先进的质量管理经验和技术。
三、活动内容与实施1、质量检查与整改我们组织了多次质量检查活动，对在建项目进行全面检查。
检查内容包括工程实体质量、施工技术资料、质量管理体系运行情况等方面。
施工质量月的活动总结
施工质量月的活动总结
施工质量月活动的总结如下：
1. 活动目标达成：通过施工质量月的活动，我们成功地提高了施工质量管理的意识和水平，达到了活动的预期目标。
2. 活动形式丰富多样：施工质量月的活动形式多样化，包括质量知识培训、现场施工检查、质量问题整改等环节，旨在提高所有参与者的质量意识和技能。
3. 参与度高：施工质量月得到了广大员工的积极参与和支持，人员踊跃报名参加培训班和现场检查，表现出了良好的团队合作精神。
4. 效果显著：通过施工质量月的活动，我们发现并及时解决了一批质量问题，有效提高了施工质量，为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。
5. 反馈意见积极：在施工质量月的活动中，我们对员工进行了调查，了解他们对质量管理的看法和建议，并根据反馈意见改进了相关的工作流程和培训内容。
6. 经验总结：根据施工质量月的活动经验，我们总结出一系列的管理经验和方法，为今后的施工质量提升提供了有益的借鉴和参考。
综上所述，施工质量月的活动取得了显著的效果，提高了施工质量，并得到了员工的积极参与和支持。
我们将继续加强质量管理，为保证工程质量不断努力。
开展建筑工程质量月活动总结
开展建筑工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动是为了促进建筑工程质量提升而举办的一项活动，旨在加强质量管理，优化施工工艺，提高工程质量，并提高员工和社会公众的质量意识。
为了总结这次活动的成果和经验，以下是本次建筑工程质量月活动的总结报告。
一、活动目标
1.加强质量管理：通过建立完善的质量管理制度和有效的管理措施，提高工程质量。
2.优化施工工艺：持续创新施工工艺和技术，提高施工效率和质量。
3.提高工程质量：注重施工过程中的质量控制，提高工程的质量。
5.增强社会公众质量意识：通过宣传和教育，提高社会公众对建筑工程质量的关注和认识。
二、活动内容
1.质量管理制度的建立：制定和完善质量管理制度和相关规章制度，并进行培训，确保质量管理制度的执行。
2.质量检查和验收：增加质量检查和验收的频率，确保施工工艺和质量符合相关标准和规范。
4.质量教育和培训：组织质量教育和培训活动，提高员工对质量控制的认识和技能。
三、活动成果
四、经验教训
2.加强质量检查和验收的频率，能够及时发现和解决质量问题，提高工程质量。
五、下一步计划。
建筑工地质量月活动总结模板
建筑工地质量月活动总结模板一、活动背景为了提高建筑工地的质量管理水平，增强员工的工作责任感和质量意识，本公司于××年××月举办了建筑工地质量月活动。
本次活动共持续一个月，得到了全体工作人员的积极参与和支持。
二、活动目标本次建筑工地质量月活动的目标是：1. 提高员工的工作责任感和质量意识；2. 加强现场质量管理，确保工作的安全、高效、合乎要求；3. 发挥团队合作的作用，共同努力提高工地的整体质量水平。
三、活动内容1. 建立质量安全监督小组。
活动开始前，公司成立了一个质量安全监督小组，由具有丰富经验和专业技能的员工组成，负责全员质量管理和现场质量安全监督工作。
2. 增加质量安全培训。
为了让员工了解和熟悉工作中的质量安全要求，公司组织了一次培训，包括工地质量管理的基本知识、安全操作规程和紧急情况处理等内容。
3. 开展质量安全知识竞赛。
为了激励员工学习和提高质量安全知识，公司组织了一次知识竞赛，包括理论知识和实际操作技能等方面的考核。
4. 建立质检点和抽检制度。
为了强化质量管理，公司在建筑工地设置了质检点，定期对施工工艺、质量控制和安全防护等进行检查，同时引入抽检制度，对工地的施工质量进行随机抽查。
5. 开展问题整改行动。
通过质检工作，发现了一些质量问题，并及时进行整改行动，确保工地的质量达到预期要求。
6. 组织质量分享会。
活动期间，公司组织了一次质量分享会，邀请了相关专家和工程师，分享他们在质量管理方面的经验和实践。
四、活动成果1. 员工的责任感和质量意识明显提升。
通过培训和知识竞赛等活动，员工对工作的质量要求和安全操作有了更深入的了解和认识，察觉到了自己在质量管理方面的不足，并积极改进。
2. 工地质量管理水平提高。
通过质检点的设立和抽检制度的实行，确保了施工工艺和质量控制的规范执行，降低了质量问题的发生率。
3. 质检工作的效果显著。
质检人员通过定期检查和抽查，及时发现并整改了一些质量问题，保证了工地的质量达标。
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多年来，X公司一直没有一项“鲁班奖”工程，作为“中国建筑”旗下的一个一级建筑施工企业，不能不说是全体员工的一大缺憾！为了打破这个记录，开创新的一页，进入新千年以来，X公司领导班子坚持走质量效益的发展道路，以提高管理水平为基础，不断完善和改进基础管理工作，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，并逐步做大做强。
特别是在工程质量管理方面，将质量管理与体系认证紧密结合，狠抓质量创优和质量投诉，通过质量创优引导工程质量水平提高，通过抓质量投诉完善管理体系，取得了良好的成果。
自2019年以来，先后创省部优工程14项，今年又有望荣获5项省部优工程，分别是：天津XX大学XX住院楼工程——中建杯（已定）、海河杯，天津XX大厦工程——结构海河杯、海河杯，天津XX花园四期工程——结构海河杯、海河杯，天津XX有限公司新建厂房工程——结构海河杯、海河杯，江苏XX有限公司土建工程——扬子杯，尤其是制定1项创鲁班奖计划——天津XX大学留学生教育综合楼工程——金奖海河杯、鲁班奖。
如今，X公司的质量品牌正逐步迈入一个崭新的高度。
1 我们的做法是：
1.1 切实落实创优目标责任制
1.1.1 签订《经营业绩目标责任书》
根据公司年度经营业绩考核办法，参考上一年各区域公司经营业绩完成情况，年初由项目管理部对工程局下达的年度创优指标进行分解，然后在工作会上公司经理与区域公司经理签定《经营业绩目标责任书》，明确区域公司经理是创优的第一责任人，奖罚对等，强化区域公司经理的创优责任，引起区域公司领导层次对创优的高度重视，以确保成功率。
1.1.2 签订《工程项目目标责任书》
根据工程局《工程项目管理四个办法》之《工程项目目标责任管理办法》，新接工程具备充分的创优条件或者新签合同中有明确规定时，由公司项目管理部以项目管理委员会的名义牵头各相关部门编制《工程项目目标责任书》，成立项目班子后，由公司经理与项目经理正式签订《工程项目目标责任书》，明确项目经理是创优的第一责任人，奖罚对等，强化项目经理的创优责任，以确保成功率。
1.1.3 健全创优工作机构
列入“年度创优滚动计划”的工程项目，成立以公司主管副总经理为首，公司项目管理部质量主管及区域公司、项目经理部质量管理人员组成的创优工作领导小组。
公司项目管理部根据节点考核计划，由质量主管组织相关单位对项目质量创优完成情况进行考核，同时对下阶段工作提出指导性建议。
1.2 合理分配创优指标
创优指标分配，首先以质量管理水平说话，不搞平衡。
同时为避免同一地区、同一类别、同一区域公司过于集中，我们综合考虑市场对投标业绩的需求，适当向企业经营拓展的重点领域倾斜。
比如：为了开拓轻工业厂房建设领域的市场，我公司把今年3月初承接的天津XX有限公司新建厂房工程纳入创优指标。
虽然建设单位没有要求该工程创优，但我公司目前海没有获得过轻工业厂房建设领域的奖项。
同时结合滨海新区大建设、大发展的势头，轻工业厂房建设领域的奖项可以为我公司积累业绩，为今后在承接类似工程创造优越条件。
1.3 强化企业对项目经理部创优申报过程的指导。