某酒业公司生产运作流程(ppt 37页)
白酒生产工艺流程培训 ppt课件

PPT课件
12
理化成分
名称 高粱
水分% 12-14
淀粉% 粗蛋白% 粗脂肪% 粗纤维%
61-63 8.0-10.5 2-4.3
1.6-2
灰份% 1.7-2.7
单宁% 0.15-0.29
大米
12-13.5 72-74
7-9
0.1-0.3 1.5-1.8 0.4-1.2
糯 米 13.1-15.3 68-73
5-8
1.4-2.5 0.4-0.6 0.8-0.9
小 麦 11.8-13 64-68 7.2-9.8 2.5-2.9 1.2-1.6 1.66-2.9
玉 米 11-12.0 62-Байду номын сангаас0
8-16
2.7-5.3 1.5-3.5 1.5-2.6
薯干
10.1-10.9 68-70
2.3-6
0.6-2.3
马铃薯干 12.96
• 小麦:小麦含淀粉较高,粘着力强,氨基 酸种类达20种,是微生物生长繁殖的良好 天然培养基。粉碎适度,制出的曲胚不以
松散失水,适合微生物生长繁殖,是制大 曲的优质原料。
• 大麦:大麦含皮壳多,踩制的曲胚疏松, 透气性好,散热快,在培菌过程中水分易
蒸发,有上火快,退火也快的特点。
• 豌豆:豌豆含蛋白质丰富,淀粉含量较低,
PPT课件
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(2)生产中的原料--粮食与稻壳
1)原料的感官理化要求
• 粮谷原料的感官要求:颗粒均匀饱满、新 鲜、无虫蛀、无霉变、干燥适宜、无泥沙、 无异杂味、无其它杂物。
• 以薯干为主的薯类原料的感官要求:新鲜、 干燥、无虫蛀、无霉变、无异杂物、无异 味、无泥沙、无病薯干。
理化成分: (见下表)
酒类生产工艺流程图

酒类生产工艺流程图
2.糖化时主要物质的变化
麦芽中可溶性物质很少,占麦芽干物质的18%~19%, 为少量的蔗糖、果糖、葡萄糖、麦芽糖等糖类和蛋白胨、 氨基酸以及果胶质和各种无机盐等。麦芽中不溶性和难 溶性物质占绝大多数,如淀粉、蛋白质、β-葡聚糖等。 辅助原料中的可溶性物质更少。麦芽和辅料在糖化过程 中的主要物质变化有: § (1)淀粉的分解 淀粉的分解分为三个彼此连续进行的过 程,即糊化、液化和糖化。 § (2)蛋白质的水解 糖化时,蛋白质的水解主要是指麦芽 中蛋白质的水解。蛋白质水解很重要,其分解产物影响 着啤酒的泡沫、风味和非生物稳定性等。糖化时蛋白质 的水解也称蛋白质休止。 § (3)β-葡聚糖的分解 § (4)酸的形成 使醪液的pH值下降。 § (5)多酚类物质的变化
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酒类生产工艺流程图
2.粉碎设备
麦芽粉碎常用辊式及湿式粉碎设备。 辊式设备根据辊的数量又可分为对辊式、 四辊式、五辊式、六辊式等。锤式粉碎机 极少使用。
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酒类生产工艺流程图
六辊粉碎机
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酒类生产工艺流程图
五辊粉碎机
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酒类生产工艺流程图
四辊粉碎机
§ (2)糖化方法 不同的糖化方法对粉碎度的要求也不同。 采用浸出糖化法或快速糖化法时,粉碎应细一些;采用 长时间糖化法或煮出糖化法,以及采用外加酶糖化法时, 粉碎可略粗些。
§ (3)过滤设备 采用过滤槽法,是以麦皮作为过滤介质, 要求麦皮尽可能完整,因此麦芽应粗粉碎。采用麦汁压 滤机,是以涤纶滤布和皮壳作过滤介质,粉碎应细一些。
§ 糖化阶段:此阶段温度通常控制在62~70℃之间。温度 偏高,有利于α-淀粉酶的作用,可发酵性糖减少。温度 偏低,有利于β-淀粉酶的作用,可发酵性糖增多。
华润雪花啤酒公司业务流程管理(ppt 77页)

• 检查系统中是否已存在经销商数据,如存在则不需 编码,注意避免同一经销商有多个编码(但某些客户 有主流、高档、鲜啤三个编码)的情况。按公司客户 编码原则对经销商编码。
•将经销商信息输入系统
• 经销商有多个送货地址,则输入经销商的送货地址
• 经销商编码 • 经销商开户银行卡 • 经销商分类 • 经销商的信用限额 • 经销商对应的应收帐会计科目
• 确定零件产品类,并在零件申请表成本数据维护 •负责产品成本数据的累加并检查;
•检查零件的产品类和标准成本数据
酿造或包装车间 /技术部
• 提供产品清单于技术部,如零件编码不存在,由技术 部通知生产部编写零件编码,由采购部填写零件申请表
•提供的产品BOM数据准确 •配方数据中的有效日期 •配方数据中的废品率
e-Steering
CRB - To Be Process Map
业管中心
客户订单维护 (7.1.1)
库存检查 3.2/3.3
客户经理提供 经销商要货订单
No 库存足够?
Yes
客户订单备料 (29.7.11)
打印发货单 (29.7.12)
仓储部门
发货单 发货到经销商 经销商回执单 2.3 回空流程
P 14
申请部门
总帐会计
CRB - To Be Process Map
财务经理
填写申请表
帐户查询 (25.3.14)
分帐户查询 (25.3.18)
成本中心查询 (25.3.21)
项目查询 (25.3.12)
e-Steering
确定编码 通知申请部门
签字确认
帐户维护 (25.3.13)
分帐户维护 (25.3.17)
白酒生产PPT课件(完整版)

① 使用新鲜酒糟。
② 原料和曲按生产工艺适当粉碎。
③ 入窖的淀粉浓度要适当,且物料要有一定的酸度。
④ 物料水分不宜过大。
⑤ 立渣宜安排在夏末秋初进行,因入窖物料温度低, 发酵平缓,所以酒质就好。
续渣混烧法的优点:
① 原料经过多次发酵,淀粉利用率较高,而且 有利于积累酒香味的前体物质(如乙酸乙酯 等),适宜于生产浓香型大曲酒。
麦皮在曲料中起 疏松作用
粗麦粉重量 的37-40%
堆曲、盖草、洒水、 翻曲、拆曲
踩曲机(压曲机) 压成砖状形
(3)中温曲生产工艺
品温38-39℃时 打开曲室门窗,
排潮降温2-3d
关闭门窗升温
44-46℃ 高温7-8d
逐渐下降到 32-33℃
品温28-30℃,把 曲心仅有的残余水 分蒸发干净
4.大曲酒生产工艺
(4)在整个生产过程中都是敞口操作,是多菌 种的混合发酵。
2. 类型
➢ 据酒曲、原料、操作法及产品风味不同,分 三种类型。 大曲酒
小曲酒
麸曲白酒
(1)大曲酒
➢ 用大曲为糖化发酵剂,以固态发酵、蒸馏生产的白 酒称为大曲酒。
➢ 全国名、优质白酒,绝大多数是用大曲作糖化发酵 剂。
➢ 大曲又称块曲、砖曲,是用小麦、大麦和豌豆等为 原料,压制成砖块状的曲坯后,让自然界各种微生 物在上面生长而制成。
➢ 蒸馏后的醅不再配入新料,只加曲进行第二次发酵, 仍发酵28天,糟不打回而直接丢糟。
➢ 两次蒸馏得酒,经勾兑成汾酒。
➢ 原料和酒醅都是单独蒸,酒醅不再加入新料,与前述 续渣法工艺有显著不同,汾酒操作在名酒生产上是独 具一格。
➢ 汾酒采用了清渣法,设备用陶瓷缸,封口用石板,场 地、晾堂用砖或水泥地,刷洗很干净,保证了酒具清 香、醇净的特点。
白酒生产技术 ppt课件

➢量水温度:不低于80℃,使水中杂 菌钝化,同时促进淀粉细胞迅速吸收 水分。
➢量水的用量:出甑粮糟的含水量为 50%左右,打量水后,入窖粮糟的含 水量在53%左右。
ppt课件
22Βιβλιοθήκη (4)蒸红糟(蒸酒)➢红糟不加粮,蒸馏后不打 量水,作封窖的面糟。
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ppt课件
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(2)蒸粮糟(蒸酒、蒸粮)
➢截去酒头:0.5kg,然后量质接酒, 分质贮存,严格把关。
➢流酒温度:30℃以下。
➢缓火蒸酒:火力均匀,断花摘酒。
➢蒸粮时间:从流酒到出甑为60-70min。
➢蒸粮要求:“熟而不粘,内无生心”, 也就是既要蒸熟蒸透,又不起疙瘩。
ppt课件
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(3)打量水
兼 香
ppt课件
2
精品资料
ppt课件
13 1 “
图 -
老 五 甑 ” 操 作 法 示 意 图
4
•老五甑:窖内四甑材料[大渣1、大渣2 (二渣),小渣,回糟]。出窖后加入新 料做成五甑材料(大渣1、大渣2、小渣, 回糟、扔糟),分为五次蒸馏(料),其 中四甑下窖,一甑扔糟。
第一排:新原料(高梁粉),加入投料量 30%-40%的填充料,配入2-3倍于投料量 的酒糟,进行蒸料,冷却后,加曲,入窖 发酵,立两渣料。
ppt课件
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➢黄浆水显涩味:酸味适中, 不带甜味。这是上排粮糟配料 比例适宜,操作细致,糖化发 酵好的标志。这种母糟产酒质 量好,出酒率高。
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3、配料、拌和
(1)配料
➢以四川泸州曲酒厂为例,粮粉与母 糟比例约为1:4-5(视季节而变化), 稻壳为粮粉质量的17%-22%。
浓香型白酒生产工艺及流程图

一、浓香型白酒生产工艺流程图二、浓香型白酒生产工艺流程1.原料处理浓香型白酒生产所使用的原料主要是高粱,但也有少数酒厂使用多种谷物原料混合酿酒的。
以糯高粱为好,要求高粱籽粒饱满、成熟、干净、淀粉含量高。
原料高粱要先进行粉碎。
目的是使颗粒淀粉暴露出来,增加原料表面积,有利于淀粉颗粒的吸水膨胀和蒸煮糊化,糖化时增加与酶的接触,为糖化发酵创造良好的条件。
但原料粉碎要适中,粉碎过粗,蒸煮糊化不易透彻,影响出酒;原料粉碎过细,酒醅容易发腻或起疙瘩,蒸馏时容易压汽,必然会加大填充料用量,影响酒的质量。
由于浓香型酒采用续渣法工艺,原料要经过多次发酵,所以不必粉碎过细,仅要求每粒高粱破碎成4~6瓣即可,一般能通过40目的筛孔,其中粗粉占50%左右。
采用高温曲或中温曲作为糖化发酵剂,要求曲块质硬,内部干燥并富有浓郁的曲香味,不带任何霉臭味和酸臭味,曲块断面整齐,边皮很薄,内呈灰白色或浅褐色,不带其他颜色。
为了增加曲子与粮粉的接触,大曲可加强粉碎,先用锤式粉碎机粗碎,再用钢磨磨成曲粉,粒度如芝麻大小为宜。
在固体白酒发酵中,稻壳是优良的填充剂和疏松剂,一般要求稻壳新鲜干燥,呈金黄色,不带霉烂味。
为了驱除稻壳中的异味和有害物质,要求预先把稻壳清蒸30~40min,直到蒸汽中无怪味为止,然后出甄凉干,使含水量在13%以下,备用。
2.出窖南方酒厂把酒醅及酒糟统称为糟。
浓香型酒厂均采用经多次循环发酵的酒醅(母糟、老糟)进行配料,人们把这种糟称为“万年糟”。
“千年老窖万年糟”这句话,充分说明浓香型白酒的质量与窖、糟有着密切关系。
浓香型酒正常生产时,每个窖中一般有六甑物料,最上面一甑回糟(面糟),下面五甑粮糟。
不少浓香型酒厂也常采用老五甑操作法,窖内存放四甑物料。
起糟出窖时,先除去窖皮泥,起出面糟,再起粮糟(母糟)。
在起母糟之前,堆糟坝要彻底清扫干净,以免母糟受到污染。
面糟单独蒸馏,蒸后作丢糟处理,蒸得的丢糟酒,常回醅发酵。
然后,再起出五甑粮糟,分别配入高粱粉,做成五甑粮糟和一甑红糟,分别蒸酒,重新回入窖池发酵。
《啤酒生产工艺流程》PPT课件

啤酒生产工艺流程图
图中代号所表示的设备为: 1、原料贮仓 2、麦芽筛选机 3、 提升机 4、麦芽粉碎机 5、糖 化锅 6、大米筛选机 7、大米 粉碎机 8、糊化锅 9、过滤 槽 10、麦糟输送 11、麦糟贮 罐 12、煮沸锅/回旋槽 13、外 加热器 14、酒花添加罐 15、 麦汁冷却器 16、空气过滤 器 17、酵母培养及添加罐 18、 发酵罐 19、啤酒稳定剂添加 罐 20、缓冲罐 21、硅藻土添 加罐 22、硅藻土过滤机 23、 啤酒精滤机 24、清酒罐 25、 洗瓶机 26、灌装机 27、杀菌 机 28、贴标机 29、装箱机
这是啤酒花,在麦芽汁泵 入煮沸锅前加入
(三) 发酵工序
学生在车间主任的带领下观看啤酒糊化锅,糖化锅的使用
糖化啤酒设备
(三) 发酵工序
在这一道工序里主要用的设备是发酵罐成熟罐和啤酒过滤机,功能分别
如下: 发酵罐成熟罐:在冷却的麦汁中加入啤酒酵母使其发酵。麦汁中的糖分 分解为酒精和二氧化碳,大约一星期后,即可生成“嫩啤酒”,然后再
经过后发酵而成熟的啤酒在过滤机中将所有剩余的酵母和不 溶性蛋白质滤去,就成为待包装的清酒。
(四)包装工序
装瓶、装罐机:酿造好的啤酒先被装到啤酒
瓶或啤酒罐里。然后经过目测和液体检验机 等严格的检查后,再被装到啤酒箱里出厂。 洗瓶机:洗净回收的啤酒瓶。 空瓶检验机:极其细小的伤痕也不会放过。 感官检查:每天新酿制的啤酒,由专门的负 责人员进行实际品尝。只有在确保其品质后, 才将鲜美可口的啤酒呈送给您。
经过几十天使其成熟。
啤酒过滤机:将成熟的啤酒过滤后,即得到琥珀色的生啤酒。
在发酵的整个过程中,需要对温度和压力做严格的控制。然啤酒的不 同、生产工艺的不同,导致发酵的时间也不同。通常,贮藏啤酒的发 酵过程需要大约6天,淡色啤酒为5天左右。
啤酒生产工艺流程图.ppt

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9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021 /5/1420 21/5/14 Friday , May 14, 2021
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10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。202 1/5/142 021/5/1 42021/5/145/1 4/2越是没有本领的就越加自命不凡 。2021/5/14202 1/5/142 021/5/1 4May -2114-M ay -21
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12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。2021/5/14202 1/5/142 021/5/1 4Friday , May 14, 2021
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13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。2021/5/14202 1/5/142 021/5/1 42021/5/145/1 4/2021
5.水
每瓶啤酒90%以上的成份是水,水在啤酒酿造的 过程中起着非常重要的作用。
啤酒酿造所需要的水质的洁净外,还必须去除水 中所含的矿物盐(一些厂商声称采用矿泉水酿造 啤酒,则是出于商业宣传的目的)成为软水。
早先的啤酒厂建造选址得要求非常高,必须是有 洁净水源的地方。
出于环保的考虑,越来越多有社会责任心的啤酒 生产企业开始放弃采用价格相对便宜的地下水来 酿造啤酒,而开始采用价格相对较贵的自来水。
6.粉碎
麦芽在送入酿造车间之前,先被送到粉碎塔。在 这里,麦芽经过轻压粉碎制成酿造用麦芽。啤酒 公司的粉碎塔的有的高度相当于7层楼房。
7.糊化
• 糊处理即将粉碎的麦芽、谷粒与水在糊化锅中混 合。
• 糊化锅是一个巨大的回旋金属容器,装有热水与 蒸汽入口,搅拌装置如搅拌棒、搅拌桨或螺旋桨, 以及大量的温度与控制装置。
◎由于发酵过程中污染了杂菌从而导致发酵不能正常进行, 双乙酰值始终降不下来或降下来之后又有比较明显的回 升。出现这种情况的酒理化指标及口感均不合格,整批 酒不能灌装出厂。
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分解订单
生产调度
工 作
•销售部接收分销商订 单
•核对订单产品库存情 况,如果本区仓库无货 向其它仓库核对,如果
•将销售公司储运部发 来的要货订单分解为原 酒和辅料需要量,并交
•将生产任务安排到合 适的厂,由该厂生产 调度人员协调其它部
内
有货及时安排发货
生产调度安排灌装生产 门完成订单生产任务
容
信
•分销商定货订单
和意见
立申请报告
供
•公司规章制度建立
给
申请报告
•管辖部门内部规章制 度批准意见
•管辖部门内部规章制 度否决意见
•成文的公司/部门管 理规章制度
负
•各部门员工和管理
•提出建议和意见的员 •提交建立规章制度申 •公司行政部
责
人员
部
工和管理人员所在部 门的经理
请报告的部门的上级领 导
•提交申请报告的部门 负责人
•按照葡萄酒生产标准,制定工艺流 程,生产高品质的产品;
•制定年度生产计划,及下属酒厂生 产计划;
•评估研究所的研究成果和与公司产 业相关的外部成熟技术成果,选择合
适的产业运作方式,对成熟的技术进 行产业化;
•全面负责对成熟基地的技术、经营 管理,并整体协调采收期的组织工作,
•配合销售公司完成订单生产;
生产运作流程目录
• 新天酒业的组织结构建议
• 新天酒业生产运作主体流程改进建议
– 规章制度制订流程 – 订单流程 – 葡萄原料供应流程 – 生产材料采购流程 – 技术管理流程 – 品质控制流程 – 生产管理与品质控制流程 – 产品开发流程 – 生产调度流程 – 档案管理流程
• 新天酒业生产运作详细流程建议
第11页
按照制度制定流程逐步完善酒业公司的各项管理规章制度
档案库 行政部备档
部门执行
员工建议 管理人员建议
部门经理审核
与其它部门相关?
否
是
建立规章制度
否
是否批准? 是
是 是否批准?
召开会议
否
部门上级审核 上级部门审核 通知相关部门
建议
对提出合理化建议并被公司采纳形成规章制度的个人、小组和部门给予相应的 奖励,鼓励全体员工参与公司规章制度的制定。
财务处 供应处 技术处 品控处 设备处
玛纳斯酒厂 昌吉酒厂 阜康酒厂
焉吉酒厂
霍尔果斯酒厂 财务 生产调度、仓库 工艺 品控 设备检修
建议
•酿酒公司采用职能部门与酒厂交错的直线职能式组织结构; •酒厂采用厂长负责制,追求酒厂内部的管理效率,厂长负责整个酒厂的生产组织和对外 协调,对酒厂工作负总体责任; •酿酒公司追求总体生产效率和总体质量控制,通过对技术、品质控制的总体把握,控制 质量风险;通过对财务的控制,降低财务风险;通过对采购、维修的总体把握,尽可能 实现对五个酒厂的总体支持。
办事员
否
基地办
是
合格
否 上一道 工序
是
合格
否 上一道 工序
包装
喷码 贴标
灌 装
套帽
车
打塞
间
灌装
微滤
陈酿 冷稳 成分调整 澄清 过滤 后期发酵 前期发酵
压榨 除梗破碎
发 酵 车 间
生 产 部
前 处 理 车 间
Sinotrust
第5页
技术部是生产流程的核心部门,但目前技术部既负责工艺制定, 又负责产品质量控制,充当裁判和球员的双重角色
•跟踪资本市场和产业上下游动态, 为低成本扩张和分拆上市作做准备;
组织和农民的结算工作; •整体组织种植技术培训,稳步提高 种植水平和葡萄质量; •协调解决基地与地方政府的关系; •协调解决基地管理中的其他问题;
•严格控制生产过程,确保生产安全;•依据公司生产中遇到的技术问题, •做好生产设备的维护管理工作。 组织研究所进行课题攻关;
生产部 技术部 供应部
总经理 销售公司
玛 纳 斯 基 地
昌 吉 基 地
霍 尔 果 斯 基 地
阜 康 基 地
焉 吉 基 地
•目前,玛纳斯酒厂和霍尔果斯发酵站的基建工作由总经理直 接负责
•预计2001~2004年,昌吉、阜康、焉吉发酵站或全能厂将陆 续投入建设,将会带来大量的基建管理工作
•厂房投入使用后将会面临着维护与将来改扩建工程,有必要 由专人负责各项基建工程完工后的管理工作
息
需
求
•销售部发货订单
•销售公司储运部要货 订单
•原酒准备单 •灌装辅料准备单
信
•销售部发货订单
息
供
给
•发货确认通知 •要货订单
•原酒准备单 •灌装辅料准备单
•生产准备通知
负
•销售公司销售部
责 部
•销售公司原酒部
门
•销售公司储运部
•供应处订单分解人员 •供应处生产调度人员
Sinotrust
第16页
订单流程关键节点分析(二)
及的其它部门领导召开 会议讨论建议的规章制 度是否符合公司需要
•将制度制定的过程和 过程文件整理归档
信
•直接管辖的下级部门 •会议安排通知
息 需
提交的规章制度建立 申请报告
求
•提交的规章制度建立 申请报告
•成文的规章制度文件
•制度提议、审核、商 议到成文全过程的文 件
信
•会议安排通知
息
供
给
•与会确认
进行审核,判断是否涉 及其它部门,并形成申 请报告
行审核,判断是否符合 公司发展的规定和需要
规章制度并贯彻执行
信
•工作中遇到的实际问 •本部门员工提出的规 •直接管辖部门提交的 •建议的规章制度批准
息
题和障碍等
需
章制度建议和意见
规章制度建立申请报 告
意见
求
信
•新增规章制度的建议 •本部门规章制度建
息
企研 划究 部所
管培 理训 部部
建议
•成立基建部由专业人员专门负责公司各种工程建设; •除基建财务外,其他财务由财务部外派;
•基地公司、酿酒公司与酒业公司的管理划分开来, 分为两个层面;
•成立人力资源部负责酒业公司的人力资源工作。
Sinotrust
第7页
主要部门职责说明
基地公司
酿酒公司
发展规划部
•负责制定公司内部的葡萄种植、收 购的技术标准;
内
验室进行检验
加工计划并及时交给
容
所在基地办
信
•送检样品
•果品检验报告
•所在酒厂的生产设备
息
•样品清单
•采收建议
加工能力资料
需
求
信
•样品清单
息
供
给
•样品检验结果报告 •采收建议
•采收通知单
•葡萄加工计划
负
•基地公司各基地办
Sinotrust
第18页
葡萄原料供应流程关键节点分析
技术员采样
果品化验
下达采收通知
安排加工计划
工 作
•果品成熟前定期到农 •及时对送检的葡萄果 户葡萄地采收样品,并 品进行检验,并依据检 送至酿酒公司技术处化 验结果给出采收建议
•根据果品检验报告及 采收建议向可以采收的 农户下达采收通知
•各酒厂生产调度按照 原料入口的加工能力 安排葡萄成熟季节的
订单 大区接收
订单 销售公司接收
无 供应处 存货核对 要货订单 分解订单
辅
运
有
生产安排 生产调度
料
采
输
生
购
XXX
产
转 运 站 储 存
大 区 仓 库 储 存
准
酒
备
厂
辅 料 厂
供
原酒准备
货
酒厂仓库储运
产品下线
原酒 灌装
销售公司
酿酒公司
Sinotrust
第15页
订单流程关键节点分析(一)
订单接收
存货核对
• 建议新天酒业的组织结构
• 新天酒业生产运作主体流程改进建议
– 制度制订流程 – 订单流程 – 葡萄原料供应流程 – 生产材料采购流程 – 技术管理流程 – 品质控制流程 – 生产管理与品质控制流程 – 产品开发流程 – 生产调度流程 – 档案管理流程
• 新天酒业生产运作详细流程建议
Sinotrust
酒厂生产
仓库储运
工 作 内 容
•根据生产准备通知组 织酒厂进行成品酒或
原酒灌装,并保证产 品的质量
•储存管理酒厂入库的 产品
•按照销售部发货订单 及时安排产品运输
信
•供应处生产准备通知 •产品入库通知
息
需
求
信
•成品酒或原酒
息
•产品入库通知
供
给
•储运部发货通知
负
•酒厂厂长
•销售公司储运部仓管员
责
•管酒员厂生产调度员、仓 •销售公司储运部发货员
门
Sinotrust
第13页
制度制定流程关键节点分析(二)
上级部门审核
通知相关部门
召开会议
行政部备档
工
•对管辖部门提出的规 •通知建议的规章制度 •提出建议的部门、所 •将制定好的规章制度
作
章制度进行审核,看是 所涉及的其它相关部门 属管辖的直接领导、涉 备档
内 容
否符合公司发展规划和 经理或负责人 需要
•根据酒业公司的要求,管理下属厂 •协助公司高层,研究、制定公司的
及部门的生产工作;
中、长期发展战略;
•依据公司发展规划,总体组织、实 施基地的规划、发展;
•配合基地公司完成葡萄原料的入厂 加工;
•依据公司发展规划,确定研究所研 究课题,为公司产业链延伸做前期研