海航集团的电子商务分析
就海航科技并购当当网为例
就海航科技并购当当网为例海航科技并购当当网的案例是中国大型企业进行并购的一个典型例子。
海航科技是一家中国领先的科技企业，主要从事航空、低碳、金融和城市经济领域的投资与运营。
而当当网是中国最大的综合性在线零售商，以销售图书、音像、电子书和日用品等为主。
海航科技并购当当网有以下几个重要的原因和动机：1. 市场扩张：通过并购当当网，海航科技可以扩大其市场份额和品牌影响力，进一步巩固在电子商务领域的地位。
当当网作为中国最大的综合性在线零售商，具有庞大的用户群体和强大的销售网络，这将为海航科技提供更多的销售渠道和业务机会。
2. 企业战略：海航科技并购当当网的背后，是其战略发展的需要。
海航科技一直致力于在科技与金融领域的创新与发展，而当当网则是一个具有强大电子商务平台的企业。
通过并购当当网，海航科技可以借助其电商基础设施和资源，提升自身在电商领域的竞争力，并实现更多的战略配对。
海航科技并购当当网也面临一些潜在的风险和挑战：1. 市场竞争：电子商务领域竞争激烈，国内外众多企业都在争夺市场份额。
海航科技并购当当网需要在激烈的竞争中保持竞争优势，提高产品质量和服务水平，才能与其他竞争对手区分开来。
2. 经营整合：对于两个不同领域的企业进行整合，涉及到管理、运营和文化上的问题。
海航科技需要克服这些问题，确保并购顺利进行，并实现预期的经济效益。
3. 资本投入：并购是需要大量的资本投入的，包括支付收购价格、整合成本等。
海航科技需要评估投资回报率，并决定是否值得进行这次并购。
海航科技并购当当网是一次典型的企业并购案例。
通过这次并购，海航科技可以获取更多的市场份额和品牌影响力，实现战略配对，并创造更多的价值。
海航科技也需要克服一系列的风险和挑战才能成功实施并购。
海南航空商业分析
海南航空商业分析摘要：海南航空控股股份有限公司是我国发展最快、前景最好的航空公司之一。
海南航空未来是否仍然有良好的发展潜力成为公众所关心的问题，原因则是近些年来海南航空的资金链紧张及其股票价格持续下跌。
通过PESTEL以及波特五力模型对海南航空进行全面的分析，其中包括航空产业近些年的发展趋势，政府针对航空产业出台的政策以及海南航空内部的财务数据。
希望新的一年，海南航空可以调整战略，充分发挥优势，再次起航。
关键词：海南航空，PESTEL，波持五力模型，财务分析海南航空控股股份有限公司成立于1993年，是中国四大航空公司之一，也是我国发展最快、最有活力的航空公司之一。
海南航空控股股份有限公司以民航战略为主导，立志成为世界级航空企业，打造国际品牌。
本文首先使用PESTEL模型对海南航空公司的客观宏观环境展开分析，其次使用波特五力模型对海南航空及其周围商业环境展开论述，最后通过其财务报表及发展策略对海南航空目前状况进行判断，并对其未来发展提出合理的建议。
一、PESTEL模型PESTEL模型又叫作大环境分析模型，是分析宏观环境的有效方法，该模型分为政治因素（Political）、经济因素（Economic）、社会文化因素（Social）、技术因素（Techonological）、环境因素（Environmental）以及法律因素（Legal）六大因素。
本文首先将海南航空控股股份有限公司的客观商业环境，运用PESTEL模型进行分析。
1.政治因素。
重点指我国对于航空产业的相关法律法规等，其中包括政府的管制、税收等。
航空产业是保护国家安全，支撑我国经济发展的重要战略性产业。
随着我国国民经济的发展，我国航空工业也迎来了重大的发展机遇，国家出台了一系列行业相关政策来支持其发展。
《国务院关于促进民航业发展的若干意见》中，国家积极鼓励民航业发展，鼓励国内航线的开发、各种飞机机型的研发以及应用，推动我国国产装备体系的建造；《民用航空工业中长期发展规划》中，对我国飞机机型、技术以及重点产品等提出具体发展目标；《国务院办公厅关于促进通用航空业发展的指导意见》中，提出了对通用机场、航空器、年飞行量等的具体要求等等[1]。
航空公司的网络销售与电子商务发展
航空公司的网络销售与电子商务发展随着互联网的普及和电子商务的快速发展，航空公司也开始积极探索网络销售渠道，以满足乘客对更便捷、高效的机票购买体验的需求。
本文将探讨航空公司网络销售的优势和挑战，并对电子商务在航空行业的发展趋势进行分析。
一、航空公司网络销售的优势1. 更广泛的市场覆盖：通过网络销售，航空公司能够覆盖到全球范围内的潜在乘客。
不再局限于传统的旅行社渠道，网络销售可以为航空公司带来更多的销售机会和客户群体。
2. 便捷高效的购票体验：通过航空公司官网或第三方平台，乘客可以随时随地进行机票查询、比价和预订。
减少了繁琐的人工操作和等待时间，大大提高了购票的效率和便利性。
3. 个性化服务的实现：通过网络销售，航空公司可以收集和分析大量的数据，了解乘客的出行偏好和需求。
根据这些数据，航空公司可以提供个性化的服务，例如向乘客推荐合适的旅行线路、增值服务和优惠活动，提升乘客的满意度和忠诚度。
4. 成本的降低：相对于传统的实体销售渠道，航空公司通过网络销售可以减少中间环节，降低费用支出。
此外，在网络销售中，航空公司还可以通过动态定价等策略灵活调整价格，提高销售额和盈利能力。
二、航空公司网络销售的挑战1. 市场竞争的激烈：随着越来越多的航空公司加入网络销售的行列，市场竞争日益激烈。
为了吸引更多乘客选择自家航司，航空公司需要不断创新和优化网络销售平台，提供更好的用户体验和服务。
2. 安全和隐私问题：在网络销售过程中，用户需要提供个人信息和支付账户等敏感数据。
航空公司需要加强信息安全保护措施，防止用户隐私被泄露或信息被恶意利用。
3. 技术和系统支持的要求：网络销售需要完善的技术支持和系统运营。
航空公司需要投入大量资源来建设和维护网络销售平台，确保系统的稳定性和可靠性。
三、电子商务在航空行业的发展趋势1. 移动端的兴起：随着智能手机和移动互联网的普及，越来越多的乘客选择使用手机进行机票购买和出行管理。
航空公司需要开发适配移动端的应用程序，提供更便捷、个性化的服务。
就海航科技并购当当网为例
就海航科技并购当当网为例
海航科技是海航集团旗下的一家科技公司，主营业务涵盖信息技术、金融科技和物联
网等领域。
而当当网则是国内知名的电子商务平台，具有良好的品牌知名度和用户口碑。
海航科技选择并购当当网，既可以拓展公司业务范围，也有望借助当当网在电商领域的优
势来提高公司的竞争力。
首先，海航科技通过并购当当网可以完成战略布局。
海航科技在之前的发展中主要关
注信息技术和金融科技，但是在电商领域的布局并不成熟。
而当当网在电商领域较为专业，具备很强的竞争优势。
通过与当当网的合并，海航科技在电商领域的战略布局得以完善，
为公司在未来领域的拓展做好了准备。
其次，通过并购当当网海航科技可以突破传统业务的瓶颈。
目前海航科技在信息技术
和金融科技领域的业务发展已经停滞，面临着新的挑战。
而当当网作为知名电商平台，其
业务范围较广，面向的人群也更加广泛。
通过并购当当网，海航科技可以借助其在电商领
域的经验和用户口碑，拓展公司的业务范围，摆脱传统业务发展的瓶颈。
最后，通过并购当当网也可以为海航科技的上市奠定基础。
通过并购当当网，可以进
一步提高公司的估值和市场认可度，为公司的上市提供了更强的基础。
综上所述，海航科技选择并购当当网的意义重大。
不仅可以拓展公司的业务范围及完
善战略布局，还有助于突破传统业务发展的瓶颈，实现资源共享和优势互补，同时为海航
科技的上市奠定基础。
在未来的发展中，海航科技也应该注重吸收当当网的管理经验和技
术人才，以更好地提高公司的综合竞争力。
航空客运业电子商务模式分析报告
航空客运业电子商务模式分析报告随着科技的日新月异和网络技术的蓬勃发展，电商也成为了这些年热门的话题。
今天，我们生活在一个互联互通的世界，享受着互联网带来的极大便利。
电商的蓬勃发展对实体行业造成了比较严重的冲击，对航空客运业也产生了相应的影响。
一、航空客运业电商背景随着世界贸易的开放繁荣、人们对飞机出行的需求和能力不断增加，航空客运业务的规模日益宏大，为方便客户的购票和航空公司的销售，航空公司在各地设立销售点，将机票分配到各销售网点销售。
但是这也带来了许多问题和不便：首先，由于机票是由航空公司按照各销售点平时的销售能力分配给各销售点的，所以并不能实时地反映各销售点的销售情况，也很难实现各销售点间的调节，同时，乘客的询问和购票也产生很多不便。
所以，随着航空客运业务的发展，传统售票方式已经不能满足时代的要求。
随着日益进步的信息技术及网络科技，电子商务逐渐受到各企业的重视。
1993年电子机票率先在美国推出的，它使旅客的候机时间由1小时缩减成10分钟，迅速成为国际航空运输界的潮流。
电子机票业务是通过计算机将票面信息存储在订座系统中，可以像纸质机票一样，执行出票、作废、退票等操作，全部采用电子化结算流程，轻松便捷。
作为一种新的商务模式，电子机票也越来越受到航空公司的青睐。
航空客运为旅客朋友们提供了长途出差以及旅行的需要。
随着中国经济的飞速发展，商务之间的往来日益频繁，生活节奏不断加快，航旅市场日渐繁荣。
二、基本商业模式分析为适应电子商务时代，民航客运营销市场构建了新型的B2C商业平台，新型B2C营销平台的新体现在，这里的“B”不是传统的“供应商＋传统电子旅游分销系统运营商＋传统代理商＋消费者”模式中的运营商、代理商，而是航空客运中心的比价平台和电商直销平台。
中性比价平台借助中航信在我国航空旅游业信息科技解决方案的主导供应商地位，充分发挥中航信在技术研发和书据统计方面的巨大优势，推动建立我国民航业中性的民航客运市场B2C比价平台。
电子商务在航空公司运营管理中的应用分析
电子商务在航空公司运营管理中的应用分析摘要：民航的快速发展，不可避免会接触到电子商务相关内容，这样一来，航空公司如何有效而正确的运用电子商务，直接关系到整个公司的运营状况。
本文主要分析电子商务在航空公司的旅游电子网站建设、电子客票的预订、航空物流电子信息化、航空客户关系管理以及民航网上采购等方面的应用。
针对目前各大航空公司网站建设维护成本高、交易结算存在一定的安全隐患、旅客的个人信息保密问题，由于缺乏相关法律制度的规范以及民航商务综合人才的培养，电子商务在航空公司运营中还是存在诸多问题。
在此基础上，本文试图通过加大对电子商务的资金投入，完善相关法律制度，优化民航电子商务各种人才的培养，并且可以借鉴国外先进运营管理经验和先进的SET技术，以期电子商务能在航空公司运营管理中有效的发挥作用，优化运营管理结构和资本结构组成，努力增加航空公司的收益。
关键字：民航电子商务电子商务交易支付平台客户关系管理网络安全协议Abstract: The rapid development of civil aviation, will inevitably be exposed to the contents of electronic commerce, so that how to effectively use the correct e-commerce, is directly related to thecompany's operating condition. This article analyzes the travel e-commerce in the airline website construction, e-ticket booking, Air Logistics of electronic informationfor aviation, civil aviation online customer relationship management, and procurement and other applications. Major airlines for the current high cost of construction and maintenance sites, there is a certain security risk in clearing, confidentiality of personal information of customs, the lack of relevant legal system, business norms and comprehensive civil aviation personnel training, There are many problems still in the airline e-commerce operations. On this basis, the artical tries to increase capital investment in e-commerce, improve the relevant legal system, optimize e-commerce training for civil aviation, and can draw on advanced foreign management experience and advanced operational IT technology in order to improve e-commerce effective management of airline operations and play a role in optimizing operational management structure and composition of capital structure, efforts to increase the airline's revenue.Keywords: Civil Aviation e-commerce, E-commerce transaction payment platform, Customer relationship management, Network security protocols引言国际发展趋势表明，航空公司的网站售票越来越大、综合网站的销售或者票务代理的比例越来越小。
海南航空商业分析
海南航空商业分析海南航空是一家实力强大的中国航空公司，成立于1993年，总部位于海南省海口市，是中国大陆第四大航空公司。
海南航空公司拥有一支专业的航空维护团队及管理团队，从选航线、订票、客服等方面为乘客提供了全方位的服务。
这篇文档将对海南航空公司进行商业分析。
一、海南航空的市场定位市场定位是一家企业成功的重要因素之一。
海南航空始终坚持以“简约、清新、热情”的品牌理念，以“让旅客一路畅行”为服务宗旨，积极构建“舒适、安全、高效、时尚”的航空生活体验。
海南航空在业界一直被誉为“花式航空公司”，保持着在服务品质上的不断创新，不断提升品牌知名度和美誉度，在国内航空市场有着独特的竞争优势。
二、海南航空的市场份额随着中国旅游业的蓬勃发展和航空业的高速增长，航空市场竞争也越来越激烈。
海南航空在这个市场里有着不俗的市场份额。
根据数据统计，海南航空在2018年完成载客量为1853.27万人次，同比增长18.24%；载货量为18.07万吨，同比增长20.43%。
这个成绩已经成为海南航空在整个中国航空市场中的一部分，巩固了其在国内航空业中的领先地位。
三、海南航空的品牌影响力品牌影响力是一个企业的重要核心价值，也是企业转化营销手段、营造良好企业形象的一大关键。
海南航空公司以其丰富的服务体验和出色的营销手段，赢得了广泛的消费者赞誉，并取得了许多行业内的荣誉和认可，例如连续四年蝉联“全国五星机场地勤服务满意度第一名”，是国内航空公司首家获此殊荣的航空公司。
此外，海南航空公司还不断拓展国际市场，如增开中东、北美等国航线，也进一步提升品牌影响力。
四、海南航空的经济效益海南航空的好成绩不仅只表现在市场份额和品牌影响力上，也包括了其经济效益表现。
根据财经网数据统计，2019年上半年，海南航空同比增长23.11%，总收入达600.01亿元，净利润为1.36亿元，正在努力实现一年四季盈利。
在中国航空市场总体增长持续放缓的现在，海南航空公司依然能够保持快速稳健的发展态势，这离不开其深刻的市场洞察力、独特的顾客服务思路、创新的航空产品，以及高效的经营管理模式。
航空公司的网络营销与电子商务战略
航空公司的网络营销与电子商务战略随着互联网的快速发展，航空公司逐渐认识到网络营销和电子商务的重要性。
通过有效地利用网络平台，航空公司能够提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额，并提供更好的客户体验。
本文将探讨航空公司的网络营销策略和电子商务战略，并分析其对航空公司业务和市场竞争的影响。
一、航空公司的网络营销策略1. 建设完善的官方网站航空公司应当建设一个功能齐全、信息全面、界面友好的官方网站。
通过网站，客户可以查询航班信息、订购机票、办理值机手续等。
同时，航空公司还可以在网站上提供旅行攻略、航班服务评价等内容，以增加用户粘性。
2. 强化社交媒体的运营航空公司应充分利用社交媒体平台，如Facebook、Twitter、Instagram等，与客户进行互动交流。
通过发布有趣的内容、回答客户疑问、解决客户问题等方式，航空公司可以增强品牌形象，提高用户参与度。
3. 实施搜索引擎优化（SEO）航空公司应该注重网站的搜索引擎优化，通过优化关键词、提高网站速度、增加外链等手段，使得航空公司在搜索引擎结果中排名靠前。
这样可以提升网站曝光率，吸引更多的潜在客户。
4. 制定精准的在线广告策略航空公司可以通过购买搜索引擎广告、展示广告和社交媒体广告来提高品牌曝光度和市场占有率。
广告宜选择适合的平台、精确的定位目标受众，以获得更好的广告效果。
二、航空公司的电子商务战略1. 开通移动端应用随着智能手机的普及，移动端应用已成为航空公司进行电子商务的重要手段。
航空公司应该开发易用、功能齐全的移动端应用，方便客户查询航班信息、购买机票、办理登机手续等。
同时，移动应用还能提供个性化的旅行推荐和行程管理功能，提升用户体验。
2. 发展电子支付体系为了方便客户在线购票和支付，航空公司需要建立便捷、安全的电子支付体系。
支持多种支付方式（如信用卡、支付宝、微信支付等）的电子支付系统，将帮助航空公司吸引更多的客户并提高购买转化率。
3. 提供丰富的增值服务除了机票销售，航空公司还可以通过电子商务平台提供一系列增值服务。
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专题报告
项目名称：海航集团的电子商务分析课程名称：电子商务
班级：
姓名：
学号：
教师：
一．海航集团概况
1.公司简介
经过17年发展，海航集团由一家单一的航空运输企业，转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱，涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商。
产业覆盖航空运输、旅游服务、现代物流、金融服务、商贸零售、房地产开发与管理、机场管理和其他相关产业
2.公司特色
海航集团是一家产业链形式的企业，其经济活动丰富、覆盖面广、收益大、宣传效益大。
与此同时所带来的是与各个行业激烈的竞争，大量的管理支出与宣传支出，复杂的客户群以及大量的人力资源需求。
二．实施电子商务及信息化的背景与原因
电子商务及信息化已经普及，是一种更加有效更具挑战的贸易手段。
尤其体现在以下几方面1.产品方面
企业通过利用电子商务平台整合多种产品，并进行归类细分，给客户提供量身指定的产品，不同产品可通过电子商务统一营销、管理。
电子商务能够将产品信息通过平台及时传递给消费者，能够弥补传统营销中货架货源不足或过多的缺点，低廉的货架费用也是优势质疑。
优化产品库存，实现零库存。
减少仓储空间压力级融资成本。
能够及时获得消费者反馈，及时调整销售策略与产品策略提高竞争力。
2.价格方面
更加灵活的定价策略，可及时针对供求调整价格，减少资源浪费与成本。
3.服务方面
通过电子商务实现7/24全天候服务，满足不同消费习惯的客户，增加8小时外订单，实现利益最大化。
一站式销售与服务，解决客户跨中端购买产品与服务问题。
客户高度自服务，减少成本。
更快捷的建立客户关系，便捷的购买方式能促进销售。
方便的支付方式，大幅减小地域限制
4.渠道方面
快捷的开拓市场、实施市场调研。
低成本跨是空的递送产品与提供服务。
有效地收集信息与客户管理。
5.成本方面
降低人力资源成本。
降低服务、销售开支。
减少宣传费用，用电子邮件代替传统直投，减少成本节约资源，提高工作效率。
三．电子商务应用范围
1.电子商务功能
售前服务：网络，具有即时互动、跨时空、跨地域等特性，它强调互动，信息更新快，资料传输快，广告费用低廉。
企业可利用网络进行24小时全球范围的宣传，客户可根据需要利用检索工具找到所需信息。
售中服务：售中服务主要是帮助企业完成与客户之间的咨询、网上订购、网上支付等商务过程。
由于资讯可跨空间顾客可随时随地向销售人员咨询，同时销售人员可在同一时间接待多个客户，减小了营销成本，加大了工作效率。
售后服务：售后服务帮助客户解决产品使用中的问题，排除技术过账，提供技术支持，传递产品改进或升级的信息以吸引客户对产品与服务的反馈信息。
客户可通过网上咨询自行解决部分故障问题，减少维修时间，保证用户使用。
客户能通过电子邮件反馈或者在网上填写表格进行反馈，反馈信息收集迅速网上售后服务不仅响应快、质量高、费用低，而且可以大大减低服务人员的工作强度。
2. 电子商务应用的三种类型
（1）企业内部电子商务
企业内部，通过企业内网的方式处理与交换商贸信息。
企业内部网（Intranet）是一种有效的商务工具，通过防火墙，企业将自己的内部网与Internet隔离，它可以用来自动处理商务操作及工作流，增强对重要系统和关键数据的存取，共享经验，共同解决客户问题，并保持组织间的联系。
通过企业内部电子商务优化企业内部管理，加大企业内部人员业务信息交流，部门之间能更好的协同作业，面临市场变化能迅速做出反应，能更好的服务客户。
（2）企业间电子商务
企业与企业之间的电子商务，如通过网络进行异地的商务洽谈，方便企业间信息交流，可通过网络影响与声誉初步推测企业水平。
（3）企业与消费者之间的电子商务
激起业通过INTERNET为消费者提供一个新型的购物环境—网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
客户通过网络自主购买，节约了双方的时间与空间，企业员工可一人处理多个订单，减少成本增加利润，对于海航集团有自己的物流公司，送货同时又增加了企业利润。
四．公司实施电子商务的成效
1.业务扩张
海航集团由单一航空运输企业延伸到旅游服务、现代物流、金融服务、商贸零售、房地产开发与
管理、机场管理和其他相关产业
2.节约成本
海航集团通过实施电子商务，实现了近乎所有商品线上24小时无地域限制的预订或出售，不仅节省了雇佣销售人员支出与货架支出，还实现了利益最大化，如下图及时发布优惠信息与方便的订票查询系统，通过客户的自服务大大提高了工作效率，获取更多利润，再投入企业发展提高竞争力。
3.有效宣传
（1）视频宣传
在网上搜索海航相关视频能找到很多海航旗下企业宣传片，网络视频比电视广告宣传更广泛更迅速，由于视频可免费发布同时还能节省广告播出的大额费用。
（2）品牌宣传
海航集团通过信息化管理的手段统一其旗下企业基调，并举办线上活动，树立品牌核心。
建立无形品牌资产。
海航集团不同旗下企业宣传片都有着相同的宣传核心：感恩的心。
（3）营销反馈
通过客户的邮件反馈了解客户需求，及时改变营销策略，更能适应市场变化
五．经验总结及对其他企业行业的借鉴意义
通过信息化管理优化管理加快产业延伸，通过电子商务加强企业宣传，提高销售，用户及时反馈改变营销策略，价格灵活，满意的购买体验，将利润再投入企业提高优质服务等，形成商业壁垒，利用优势发展产业链，向产业网发展形成新式垄断
六．现存问题
1.电子商务安全性
电子商务的安全性体现在有效性、保密性、完整性、交易者身份的确定性，交易的不可确认性。
因为基于网络，所以交易者的身份确认，是信用的前提。
但实际实施起来，这一点很是很难实现，很多网络交易纠纷都出现在这一点上，双方在交易途中，都容易受到欺骗。
所以身份的确定性这一点还存在很大的问题。
在保密性这一点上也存在一些漏洞，交易对于双方都是一件十分严肃的事情，即要求交易的信息只有交易双方知道，也要求第三方不能通过网络获得。
但网络上还是会出现一些钓鱼网站，窃取交易者的信息，或者盗用交易者的支付账号。
如果能解决这一问题，电子商务的安全性会得到大大的提高。
2.关于电子商务的法律法规
电子商务要健康有序地发展，就像传统商务一样，也必须有相应的法律法规作后盾。
商务过程中不可避免地会产生一些矛盾，电子商务也一样。
在电子商务中，合同的意义和作用没有发生改变，但其形式却发生了极大的变化。
（1）订立合同的双方或多方是互不见面的。
所有的买方和卖方在虚拟市场上运作，其信用依靠密码的辨认或认证机构的认证。
（2）传统合同的口头形式在贸易上常常表现为店堂交易，并将商家所开具的发票作为合同的依据。
而在电子商务中标的额较小、关系简单的交易没有具体的合同形式，表现为直接通过网络订购、付款，例如利用网络直接购买软件。
（3）表示合同生效的传统签字盖章方式被数字签名所代替。
电子商务合同形式的变化，对于世界各国都带来了一系列法律新问题。
电子商务作为一种新的贸易形式，与现存的合同法发生矛盾是非常容易理解的事情。
但对于法律法规来说，就有一个怎样修改并发展现存合同法，以适应新的贸易形式的问题。
七、建议
病毒式营销已经成为网络营销最为独特的手段，被越来越多的商家和网站成功利用。
病毒营销是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。
也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用。
例如雪佛兰、中影集团、以及优酷网联手合谋，共同谋划了一场不露声色的病毒营销经典案例。
他们将自己的广告植入到《老男孩》影片中。
凡是看过此片的人，无不通过网络论坛、微博、QQ群等线上形式，以及茶余饭后等线下形式进行网络式传播，每个人影响周边的若干人，短短两日此片点击率破200万，通过《老男孩》的走红，他们的广告也被数以万人观看，也许即使雪佛兰请来福特科波拉或是斯皮尔伯格拍摄一部商业广告片，都不能达到此种主动传播的效果，这是低成本办大事。
网络只是手段之一，结合其他手段达到1+1>2，在此同时增加国际市场份额，扩展渠道，以增加自己的业绩。
参考文献
[1]/view/6332.htm 百度知道-病毒营销
[2]/s/blog_6090afed0100dz2e.html电子商务优势突出—企业信息化势在必行
[3]/p-5971434.html电子商务的应用范围
[4]/blog/static/1334241602009102804921265/电子商务安全论文
[5]/blog/static/339963820108151251949/电子商务—物流
[6]/Item/6959.aspx浅谈电子商务中的安全问题
[7]/web/archives/2010/149367.shtml电子商务现存问题与未来发展趋势
[8]/dzswzgks/zhfd/20090703/116638_1.html 电子商务综合指导：电子商务下现代物流的特征。