煤矿综采队生产班班长班组明星个人事迹材料
采煤班长个人事迹材料与采煤队上半年工作总结汇编.doc
采煤班长个人事迹材料与采煤队上半年工作总结汇编采煤班长个人事迹材料煤海深处的排头兵“3111采煤工作面今天拉架割煤的速度要放缓，新到的割煤司机要控制好采高，确保安全；电工请带上120型号的开关保护器，一会把保护器安上，不能再出差错；割煤司机请上来进行‘手指口述’。
”广能集团绿水洞煤矿采煤三队采煤一班班长蒋林在下矿井工作前的班前会上布置着他们班的工作任务和安全事项，一丝不苟地执行着班前会的8项程序。
今年43岁的蒋林是一位煤矿老员工了，自1990年5月初中刚毕业就来到广能集团，参加工作以来，从运料工开始，每更换一个工种、每学一项技能，都刻苦钻研，力争成为行家里手。
“只要思想不滑破，办法总比困难多”虽然蒋林只有初中文化，1996年调入采煤三队工作后，他不仅没有被工作面倾角大、常遇地质构造等困难所吓倒，硬是通过他长期的勤学苦练，取得了多个工种安全资格证书，掌握了采煤拉架工和采煤司机等专业技能，成为矿里急倾斜综采面上的“多面手”。
“急倾斜煤层是指倾角大于45度的煤层”——新版《煤矿安全规程》中这样表述。
由于倾角大，矿压显现特殊、生产环境恶劣、采煤技术和安全管理难度大等多种因素让许多矿井望而生畏，放弃了开采。
蒋林他们的采矿队也遇到了这样的难题，“确实很困难，站在工作上口往下看，工作面就像水井一样。
上口打着起吊梁、挂着倒链、安着绞车，工人挂着保险带作业，安装都这样困难，咋采煤哩？”可蒋林坚信办法总比困难多。
刚开始的时候，他每天都在研究工作面的安装措施。
为解决急倾斜工作面支架、溜子的防滑问题，蒋林带领班组职工大胆探索实践，提出在支架间加装调架天缸和地缸的建议，在5114、3111等综采工作面试用后，效果明显，达到防滑目的，该防滑方式一直沿用至今，并使得绿水洞煤矿在急倾斜工作面的采矿工作技术成为全国领先技术，澳大利亚、日本、越南、乌兹别克斯坦等外国同行纷纷到绿水洞煤矿学习。
20**年，矿里买回了新型的采煤机，然而用了一段时间后，采煤机的内喷雾喷嘴经常被煤灰堵塞，喷雾没有了效果，蒋林反复的思考后，在采煤机前后摇臂上各安装1组洒水防尘装置，之后又将内喷雾改造成外喷雾，这下再没有被煤灰堵塞，防尘效果非常明显了。
煤矿综采队生产班工长班组明星个人事迹材料
煤矿综采队生产班工长班组明星个人事迹材料建设一流班组培育一流员工——**矿综采队生产一班工长****矿综采队生产一班工长**所在的综采队是矿主力采煤队，他带领的生产一班现有职工47人。
担负着年生产煤炭近百万吨的重任。
经过公推直选担任工长以来，**始终以“安全、高效、求真、务实”为工作原则，以深化“管理一流、业绩一流、员工一流”为工作目标，教育引导班组员工立足岗位、诚实劳动、苦练本领、争创一流,主动参与企业民主管理。
无论在保安全上，还是在抓生产上；无论在突击会战上，还是在提高效益上，都充分发挥班组集体的力量，**深信只要充分发挥团队精神，就会又好又快地完成任务。
加强员工培训，提升工作激情为了提高班组成员的职员工注意好安全。
在现场管理中，对班中出现的大胆人、马虎人、粗心人随时进行敲打，以杜绝“三违”现象。
为了更好地保证安全生产，在班前会开展岗位安全隐患排查，通过班前会对各岗位工种抽查提问的形式，要求说出该岗位今天工作可能存在哪些安全隐患，应该如何避免出现事故，使各岗位工种在上岗之前就把当班安全工作在脑海里先过一遍，将工作过程中的每一道程序都进行确认，从而提高了入井前对安全操作的认知度、注意力和自律意识，避免在细节上出现失误，在意识里就规范了自己的操作行为，有效地控制了违章操作，减少了“三违”。
在安全生产工作上把“要我安全、我要安全”提升到“安全是自己的事，是自己的终身大事”。
同时还大力开展无“三违”班组创建，大力支持管理人员、群监员及青岗员在班组抓“三违”。
尽最大的努力打造一个高质量、高标准、精细化的班组，班组中每个员工都能自觉的去上标准岗、干标准活、干放心活。
2009年该班未发生任何人身及机械事故，保证了安全生产，“三违”减少30%。
创新管理思路，打造高效班组一个班组的高效率取决于这个班是否能征善战。
**始终坚持一个信念，班组管理要有铁的纪律，无论什么样的人都要敢管、管好，制度面前人人平等，班组的成员不在多，而在于精。
煤矿班组长个人事迹材料(通用12篇).doc
煤矿班组长个人事迹材料（通用12篇）煤矿班组长个人事迹材料（篇1）人常说“劳动光荣，工人伟大”。
在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。
他就是采煤队工长__。
__担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。
在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先“安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。
参加工作以来，同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。
第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。
他对现场规格质量把得严、抠得细。
只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。
他不光动嘴，还主动带着干、教着干。
在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。
积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。
对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。
对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。
对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。
在安全生产方面，__利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。
煤矿先进班组长事迹
xxx先进个人事迹xxx，男，45岁，现为综采工区生产班班长。
他自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线,以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全工区上下的一致赞誉.在xxxx工作面回采困难期间,他临危受命担任生产班班长以来，面对复杂条件，班组生产任务完成率为100%，安全上杜绝了轻伤以上事故。
他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心,非学出个标兵，干出个榜样来。
从一个最普通的的支护工、副班长，再到班长，一步一个脚印。
以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做,自己首先不做.和工友们同甘共苦，并肩作战，在xxxx工作面及两道随处都有他的身影，在别人眼里他是一个“闲不下的人",在他眼里那都是不放心，盯不好就容易出事故.他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地,他都虚心地向班组各工种请教各种生产问题。
凭着这股子钻劲，xxx不仅很快就成为了一名合格的班长，更是一名能够独当一面的技术好手,他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了班组职工的学习劲头、更带动了班组的干劲，大家心往一处想,劲往一处使，为全工区安全生产树立了榜样。
当别人问起他本人，面对xxxx工作面复杂工作环境，安全生产工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全，在工区下达的任务面前坚决完成”。
xxx本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活,不论白天黑夜，不干完决不收的“家伙”，大家都说这“家伙"有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息.有时班组任务重，他为保证完成当班生产任务，工作安排比较紧，工人没有休息的时间，有不理解的工人喊他“周扒皮”，他总是笑笑，自己带头干,那的活重就去那、那的工作安全风险高就去那。
事后有人问他“你作为班长这么不去和他翻脸呢？不指挥别人去干呢?”，他很淡然的说“只要安全做好，任务完成了，月底开工资的时候我们班组人均工资比别的班组高，大家就会理解了，现在说什么大家都不会理解的”。
煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料
煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料基本情况姓名：李明性别：男学历：本科年龄：32岁职称：高级技师任职部门：煤矿综采安装队任职岗位：生产二班班长工作经历李明于2009年进入煤矿综采安装队工作，一直在岗位上勤勉工作，经过多年的实践与锤炼，积累了丰富的项目经验和技术经验。
2009年至2012年，李明先后在煤炭企业建设了多个综采面和支护巷道，积累了丰富的实践经验。
2012年至2015年，李明担任煤炭企业综采面维修的技术负责人，具有丰富的维修操作经验，保证了生产的稳定运行。
2015年至今，李明担任煤矿综采安装队生产二班班长，主要负责班组的生产管理和技术指导。
他以身作则，严格要求自己，在生产工作中发挥了积极的作用。
工作成果在担任综采安装队生产二班班长职务期间，李明带领班组完成了多个重点项目。
其中，最杰出的是他在2018年完成的齐鲁矿业公司煤炭企业新建5000t/d综采工程中，担任生产二班班长的工作，他严格按照生产计划安排，调配优秀工人，加强管理，全力支持项目施工，保证了施工进度和生产安全。
此外，他还投身技术攻关和人才培养工作。
作为班长，他经常和技术人员讨论和探讨技术问题，并提出了许多中肯的意见和建议，为整个煤炭企业的技术升级与创新做出了重要贡献。
工作风格李明是一位做事认真、严格要求自己的班长。
他注重推动班组内部的互助协作，积极营造团队文化氛围，通过培训和技术交流来提升团队成员的技能和提升生产效率。
他以身作则，始终保持着一名班组负责人该有的风度，并为明年设置目标而不懈努力。
李明以其扎实的理论知识和丰富的实践经验，在煤矿综采安装队生产二班班长的职业生涯中不懈追求卓越，取得了显著的业绩，赢得了广大上级和队友的肯定和尊敬。
在今后的工作中，他将一如既往地发扬优秀品质，不断提高自己，建设更好的团队。
综采队班长先进事迹材料宣讲稿
综采队班长先进事迹材料宣讲稿我叫*，来自*煤矿采煤一线，现为*煤矿综采队生产二班工长。
今天有机会在这里作为班组长代表与大家分享我个人成长的点滴，感到无比激动。
我虽然取得了一点成绩，组织上却给了我如此高的荣誉，也倍感肩上的责任重大，这进一步坚定了我干好本职工作的决心与信心。
借此机会，特别感谢矿、队各级领导对我多年来的培养和肯定，也感谢工友们对我工作的支持与帮助！今后我将以更加百倍的工作热情和干劲投入到本职工作中去，感恩企业、回报企业。
今天我向大家报告的题目是《煤海搏击竞一流，立足岗位建新功》，通过自己多年在班组长工作岗位上的总结，我认为要当好班组长必须立足岗位奉献，脚踏实地干活，大胆创新干事，积极主动用心。
我是*年*月参加工作的，一直奋战在采煤一线。
从参加工作的那刻起我就暗下决心：既然选择了煤矿，就一定要学好技术，练好本领，干好本职工作，干出一番事业来。
工作后，我潜心学习采煤工艺技术，对工作面移溜、拉架、机组割煤、端头支护、架棚、掐接溜子等工作样样留心钻研、观察，对不懂的问题不耻下问、反复琢磨，直到学懂学会学精。
经过九年采煤工作的磨砺，让我练就掌握了一套过硬的综采生产工艺，也成为生产二班的一名工长。
“干活不能光用力气，还要动脑筋；干一行，就要爱一行，精一行。
”这是我常对工友说的一句话。
我班中的一名职工窦晓斌，小伙子干活很卖力气，累还没少受，可就是没什么窍门。
于是在工作现场我主动找他，教他如何掐接溜子、操作机组、拉架、架设钢梁，通过一个月的言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为一名班组长。
在回采*-*工作面时，面对工作面矿压防治、零星出架频繁和生产任务重等困难，我始终坚守在工作现场，更换设备抢在先、拆皮带合并溜子冲在前。
当工作面回采至停采线*米时，工作面顶板破碎，回风压力大，巷道变形严重，压力最大时，回风巷高度仅有*-*米左右，加上设备老化严重，造成回采推进十分困难。
作为班长，我看在眼里，更是急在心上，吃饭睡觉都在寻思着如何解决这个难题，每天把班组成员在工作中的优缺点在脑海中不停的进行分析揣摩。
综采队班长先进事迹材料
Xxx先进事迹材料Xxx，xx煤矿综采队生产一班班长。
2013年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。
打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。
并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。
保证了本班安全生产工作的顺利进行。
在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。
他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。
在xxx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xxx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。
为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。
并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。
在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。
生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。
Xx在我矿采煤战线务实的工作作风，顽强的拼搏精神和刚毅的性格以及创造的工作业绩，被同事们尊称为“采煤悍将”，同时也被集团公司、矿上多次评为先进工作者、岗位能手等殊荣。
他用自己对采煤事业的奉献精神，为我矿的持续发展发挥着自己的光和热。
煤矿综采队先进个人事迹材料
煤矿综采队先进个人事迹材料篇一：煤矿综采队个人事迹材料综采队里的“兵头”**，现任**煤矿综采队生产一班班长。
做为综采队的“兵头将尾”，他把担当作为一种责任，深入井下加强现场管理，全年下井240余次，带领全班职工攻难克艰，实现了班组安全生产无事故，曾多次被评为先进工作者，并荣获了陕西省技术能手称号。
严抓安全提高工效。
他始终坚持安全高于一切的理念，认真组织班组职工学习安全规程，严格要求班组职工按章作业，并处处率先垂范。
面对困难与挑战，他身先士卒，以身作则，首先将重点工作放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去，而且每月根据生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准，使职工干活有目标，考核有依据，工分分配有章可循调动了职工的生产积极性。
其次，他针对各个生产时期的不同情况，组织开展了“班组安全劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动，有效地调动了全班职工多干标准活，干放心活的积极性，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。
使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓，极大的促进了安全生产和质量标准化工作，为全矿的质量标准化工作做出了表率。
敬业奉献展现本色。
他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿”和综采队里的“能人”，技术上在全矿也是叫得响“一流高手”，可他从不以此自居，而是默默无闻干好本职工作。
他的手机总是24小时开机，不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题，他总是第一时间赶到现场，保证生产，有时在井下一干就是20个小时。
一次，已经下班升井的**，正准备洗澡，得知井下综采煤机不牵引了，生产停了下来，他二话不说，立刻穿上工作服，准备再次下井。
正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去，可**说道：“都什么时候了，煤机都不牵引了，我哪里还有心思吃饭。
”管理澡堂的工人看到这一幕，把自己刚买的一个烧饼递给**，说道：“拿着这个烧饼，利用坐人车时吃点吧，工作虽然重要，但也不能饿坏身体啊。
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煤矿综采队生产班班长班组明星个人事迹材料2 平凡岗位展风采煤海深处创一流——**矿综采一队生产一班班长**
**矿综采一队生产一班班长**20XX年参加工作，由一名普通的采煤小工成长为综采班长。
一串串踏实的脚步记录下这位矿山汉子的不懈追求。
**担任班长3年来，深知自己肩上的责任重大，工作中他以身作则，科学管理，抓班前突出危险源辨识，抓班中落实手指口述，抓班后总结整改，使班组各项工作开展的井然有序。
在他的率领下，生产一班月月超额完成生产任务，工程质量达标，安全生产无事故，20XX年，班组生产原煤43万吨，为全队各项任务指标的完成作出了积极的贡献。
他本人被矿评为优秀班组长、金牌工人、文明礼仪模范，获得集团公司“十佳班组长”荣誉称号。
带头学习提高班组员工素质
学习就是生产力。
刚参加工作时，党支部书记的一句“是金子在哪都发光”话语，激发
49综采工作面，由于掘进运输和回风顺槽以及工作面切眼沿顶板掘进，采煤却要沿4米厚的煤层底板，工作面推行“锅底型”开采，谈何容易。
工作面煤层倾角达35°左右，所有108个液压支架顶梁要钻到煤层下边，一方面要克服咬架、挤架、倒架的困难，另一方面又要班班钻底，难度很大。
作为班组长的他每天每班肩扛3.5米的单体支柱调架，用铁锹在煤帮清煤卧底，**渴了喝口水，饿了啃口饼，一个班下来，浑身都被水和汗浸透了，但从没说过一声苦，喊过一句累。
在他的带动下，全班组拧成一股绳，一周之内就实现了顺利开采。
创下了小班割煤3刀，日产6000多吨，月产达10万吨，创造了**煤矿大倾角“锅底型”开采高产的记录，受到了矿和集团公司领导的高度称赞。
20XX年6月，**因患感冒、发高烧，当时正值5349综放工作面过落差4.2米的大断层，煤层倾角达34°，为了能够带领大伙尽快推过断层，完成矿下达的生产任务，他在发烧的几天时间内，每天打完吊瓶后立即下井投入到工作面打眼破岩中。
他就是这样用自己的言行带动着整个班组，激励着班组员工克服了一个又一个难关。
安全为天强化精品创建
生产是目的，安全是前提。
作为综采班组，工程质量是安全的保障。
**在日常工作中始终把“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”和“干就干精品、做就做最优”作为抓好质量标准化工作的核心理念。
工作中，他强化班组员工标准化意识，要求必须上标准岗、干标准活。
他每班对作业现场工程质量和工作质量进行严格的验收和考核，突出超前预控，规范管理和操作。
在打造精品工程上做到工整达标，从每一个细节入手，风机两巷打扫，物料码放、缆线吊挂，都严格按照精品工程的要求去做，有力的推动了工作面精品工程建设，使工作面实现了长期动态达标，同时也为职工创造了一个良好、宽松的工作环境，构筑起了安全生产的坚实屏障。
创新管理打造安全班组
在班组日常管理中，**严格按照“安全生产一体化，日常管理自主化，专业管理精细化”的要求，落实班组安全管理，他把班前会作为班组安全管理的第一道关口，精心组织，保证班前会质量，布置好当班安全和生产任务及各岗位应注意的事项，进行各岗位风险辨识和手指口述，增强班前会的针对性、实效性；他对班组经常出现不安全行为的人员和新上岗人员加强观察，纠正不安全行为，实现本质安全。
对三
违人员进行曝光，当天班前会对前一班的三违人员进行批评指正，班组讨论，吸取教训。
班组每个人的安全都与奖金挂钩，发生“三违”的人员即丢面子，又丢票子，从而形成了班组人人自主保安、互相保安全的现场安全保障格局，使不安全因素发现的快、控制的住、排查的早、解决的好。
经过实践，班组的安全有了明显的提高，为实现班组安全生产打下了坚实的基础
爱心奉献促进班组和谐
20XX年6月，班组职工刘福芳因为拉移支架不执行“手指口述”操作法，被矿查岗小组查出，当即按“三违“处理并罚了款。
下班后，**来到这位职工家中向他讲述”三违“。