煤矿先进班组事迹材料
煤矿班组事迹材料
煤矿班组事迹材料煤矿是我国的传统产业之一，但也是一个蕴含着风险的行业。
每年都会报道煤炭事故，给地方和全国带来巨大的损失。
因此，煤矿安全工作成为全社会关注的焦点。
在此背景下，煤矿班组事迹成为了宣传煤矿班组安全工作的有力武器。
在下文中，我将介绍一些我国煤矿班组的事迹及其取得的成就。
一、神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿实施“三大限制”促进安全生产的事迹神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿是一家煤矿企业，为了提高安全生产水平，实施“三大限制”：限制工作面宽度、限制掘进进尺、限制回风巷断面，使得班组成员能够期望遵循于制度，始终守住煤矿企业的安全底线。
从而，有力的促进了企业的日常生产，得到了业界认可。
二、银川市灵武市板桥煤矿“一级级事故学习”提高班组员工安全防范意识的事迹银川市灵武市板桥煤矿为了提高班组员工的安全防范意识，推行“一级级事故学习”，即对相应事故进行认真的分析研究，通过深入了解事故中存在的问题，提高班组员工的安全防范意识。
企业在推行“一级级事故学习”的过程中，增加了班组员工的安全防范意识，提高了企业的安全生产水平。
三、山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组规范管理提高安全生产质量的事迹山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组对工期、标准化度、品质、图纸、材料、施工卫生、安全及环境保护等方面实行规范化管理。
严格执行标准化流程程序，规范化作业作风，确保了肯定质量的基础性条件。
进而提高了企业的安全质量和施工管理质量，满足市场需求。
四、河南省义马市寿山煤矿班组“叫停施工”保障专业安全生产的事迹河南省义马市寿山煤矿班组在工作中，发现了一种新的易燃易爆矿体，为了保障专业安全生产，特别实施了“叫停施工”的措施，封闭工作面，制定详尽的应对措施。
在短短的三个月内，班组员工克服了种种困难，规避了诸多风险，解决了易燃易爆矿体带来的安全隐患，没有发生任何安全生产事故。
以上这些事例展示了煤矿班组在安全生产方面的不同创新和改进措施，也充分证明了煤矿班组在煤矿企业安全监管和事故预防方面所起的关键作用。
煤矿调度员模范先进班组事迹材料
煤矿调度员模范先进班组事迹材料
煤矿调度员模范先进班组事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
煤矿调度员模范先进班组事迹材料
煤矿调度室是矿山的指挥中心，调度员则是矿山的指挥官。
在这个岗位上，调度员需要具备高度的责任心、严谨的工作态度和精湛的专业技能。
在某煤矿，有一个调度员模范先进班组，他们以高度的责任心和严谨的工作态度，为矿山的安全生产和高效运行做出了卓越的贡献。
这个班组共有10名调度员，他们来自不同的岗位和部门，但都具备扎实的
专业知识和丰富的实践经验。
在工作中，他们密切配合，团结协作，以高度的责任心和严谨的工作态度，确保了矿山的生产安全和高效运行。
在日常工作中，这个班组注重细节，严格按照规章制度进行操作。
他们时刻关注矿山的生产动态，及时发现并处理各种问题，确保了生产的安全和稳定。
同时，他们还积极开展技术创新和改进工作，通过引入先进的调度技术和设备，提高了工作效率和准确性。
除了在工作中表现出色外，这个班组还积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业素养和技能水平。
他们相信只有不断学习和进步，才能更好地服务于矿山的安全生产和高效运行。
此外，这个班组还注重团队建设，通过组织各种文体活动和交流会等形式，加强了班组成员之间的沟通和合作。
他们认为一个团结、和谐的团队才能更好地应对各种挑战和压力。
总之，这个调度员模范先进班组在工作中表现出色、团结协作、勇于创新、注重学习、积极进取的精神风貌。
他们为矿山的安全生产和高效运行做出了卓越的贡献，是值得我们学习和借鉴的榜样。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先，该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次，该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。
再次，该班组强化了现场管理。
在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。
同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后，该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
矿山企业优秀班组先进事迹6篇
矿山企业优秀班组先进事迹6篇矿山企业优秀班组事迹精选篇1__有限责任公司生产一班组建于20__年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。
即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。
2023年先进班组事迹材料(15篇)
2023年先进班组事迹材料(15篇)先进班组事迹材料1一、班组简介钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。
在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。
剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。
在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。
为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。
他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。
对每道焊缝打磨清渣，累计8.5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。
虽然车间工作强度大，该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生，最大程度的保障车间正常生产。
煤矿先进集体事迹材料
煤矿先进集体事迹材料篇一：煤矿申报先进单位事迹材料我们XX矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。
20xx年，我们在集团公司的正确领导下, 以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1—11月份主要经济技术指标完成情况：原煤产量：实际完成301万吨,同比增加77万吨,提高34. 38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产: 达到了38. 4万吨/个•月的水平，同比增加0. 7万吨/个•月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40. 76o预计全年可销售288万吨,比计划193万吨增销95 万吨,同比增销79万吨,提高37.80o 企业利润;实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。
预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10・5万元，同比增加4. 5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16. 385吨/工，同比提高了32. 12o 预计全年达到16. 48吨/工，比计划11. 5吨/工提高了 4. 98 吨/工，同比提高了27.85；安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。
煤矿掘进优秀班组事迹材料
煤矿掘进优秀班组事迹材料一、引言随着经济的快速发展，煤矿产出的需求逐渐增加。
作为矿山开采的重要环节，掘进工作的质量与效率直接影响着煤矿的产量和安全。
在这个背景下，为了调动班组成员的积极性与创造力，提高掘进工作的质量和效率，我矿高度重视并表彰了一支优秀的掘进班组。
本文将向大家介绍煤矿掘进优秀班组的事迹。
通过对该班组的工作经验和成就的总结，旨在为广大矿山工作者提供可供借鉴的经验和方法。
二、班组概述1. 班组名称该优秀班组的名称为“挺进一班”。
2. 人员构成挺进一班由30名矿工组成，包括班组长、副班组长、掘进工、电气工、通风工等。
3. 工作范围挺进一班负责我矿B矿井掘进工作，主要包括巷道掘进、放炮、支护等工作。
4. 成立时间该优秀班组成立于2020年。
三、优秀班组事迹挺进一班在过去一年里，以其出色的工作表现和突出的成绩脱颖而出，为矿山的发展做出了重要贡献。
1. 提高工作效率为了提高掘进工作的效率，挺进一班开展了一系列的工作改进措施。
他们与矿山管理团队密切合作，优化了工作流程，并引入了先进的设备和技术。
通过这些努力，他们成功地将掘进速度提高了20%，并实现了工期的缩短。
2. 改善安全状况为了保障矿工的安全，挺进一班不断加强安全培训，并举行了一系列的安全技能比赛。
他们建立了相互监督和督促的机制，确保每个矿工都能严格按照操作规程进行工作。
通过这些努力，他们成功地降低了事故率，并实现了持续的安全生产。
3. 提升团队凝聚力挺进一班注重培养团队精神和协作能力。
他们定期组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和合作。
班组成员之间形成了良好的工作关系和密切的合作模式。
凝聚力的提升，使得团队能够高效地协同工作，迅速解决问题，并在紧急情况下保持冷静。
4. 创新工作方法挺进一班成员积极探索创新工作方法，引入先进的科技设备和工艺。
他们善于分析问题和寻找解决办法，通过制定合理的工作计划和流程，以及科学的数据分析，有效地提高了工作效率和质量。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料
《煤矿优秀班组事迹》
近日，某煤矿一班组因其出色的工作表现，被评为优秀班组。
该班组由一群技术精湛、团结协作的矿工组成，他们在日常工作中展现出了卓越的能力和精神。
首先，该班组在安全生产方面做出了杰出贡献。
他们始终严格遵守安全操作规程，注重安全生产教育和培训，做到了“安全
第一，预防为主”。
在矿井作业中，他们积极发现并排除安全
隐患，及时提出改进建议，有效地保障了工作人员的生命安全和健康。
其次，该班组在技术创新方面取得了显著成绩。
他们不断探索煤矿开采新技术和工艺，改进生产流程，提高生产效率和质量。
他们敢于尝试新方法，勇于面对技术难题，为煤矿生产注入了新的活力和动力。
此外，该班组团结协作，充分发挥了团队的力量。
他们相互配合，互帮互助，共同面对工作中的困难和挑战。
在工作中，他们不计个人利益，全力以赴，以最高的工作热情和责任感完成任务。
最后，该班组注重员工培训和队伍建设，提升了员工的综合素质和技能水平。
他们积极开展各种培训活动，丰富员工的知识和技能，增强了员工的凝聚力和归属感。
总之，该煤矿优秀班组凭借着出色的工作业绩和精神面貌，成为全矿的模范和表率，展现了团队的力量和集体的荣誉。
相信在全体员工的共同努力下，该煤矿将迎来更加美好的明天。
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煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料
保运一区******队，是我区技术含量相对较高的班组。
该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。
尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在XX年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。
尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。
因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。
这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负担。
从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”
然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高，该班组成员节约意识也相应提高。
为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。
使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。
从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。
该班组在XX年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料
费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。
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几年来，***队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。
通过以上工作，***队成功的打造了优秀的团队文化。
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仅供参考
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