中国移动家庭产品与技术交流(PPT29张)
团队分工与协作(最终版).ppt

团队协作 妥协 2004联想新政玄机 杨元庆与stephen,比尔阿 梅里奥(ceo),成就联想 双核,接纳戴尔电脑制造 原则。阿德瓦尼(cso)
无原则
逃避
自我牺牲(默 然,附和) 肯协作
不协作
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参考做法: 1.破冰,先解决简单的事情(bmw销售)。——原则问题 2.就冲突、矛盾的部分研究可以“让步”,“剥离”不是问题的问题,最后寻找 “交易”的地方。
R3
有能力 没意愿 或不安 孙悟空
R2
没能力 有意愿 或自信 沙和尚
R1
没能力 没意愿 或不安 猪八戒
解决方案:激励与培训 21
工作行为?VS关系行为?
【协作行为的权重和搭配】 领导者的协助行为
关 系 行 为 ( 支 持 性 行 为
工作行为(Task behavior) 何时、何地、何人、做什么,怎么做 确定目标 实施组织 确定时间 指导 控制 关系行为(Relationship behavior)
小王准备度R3
小王:搞是能搞定,就是事情太难了,换谁都受不了。 工作行为30%,关系行为70%
协作风格(S3):激励式、参与式 发起者积极倾听、赞美,建立自信,协助,支持敢于承担风险的员工,发起者 鼓励被协作者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情。 26
Case【松而不断】
上级(电话):小张你好,你那边进展如何?
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R3:有能力、没意愿、或不安 第一次独立工作 缺乏经验和信心 需要反馈和鼓励 以前表现过知识、技能 绩效下滑,因为工作或工作外事
R2:没能力、有意愿、有自信 兴奋,渴望 有兴趣及时反应 有一定的能力 善于接受意见 专心、热情 新工作、没经验
R4
R3
R2
中国移动通信集团公司战略分析(doc 29页)

中国移动通信集团公司战略分析姓名行超学号7班级04工商管理课程企业战略管理教师王玉日期2006年1月2号目录一、四要素分析ﻩ错误!未定义书签。
二、通讯业产业环境分析 ........................................................... 错误!未定义书签。
(一)现有企业竞争分析ﻩ错误!未定义书签。
(二)潜在进入者分析ﻩ错误!未定义书签。
(三)供应商分析 ................................................................ 错误!未定义书签。
(四)买方分析ﻩ错误!未定义书签。
(五)替代产品分析 .............................................................. 错误!未定义书签。
三、中国移动企业远景分析 ....................................................... 错误!未定义书签。
四、中国移动企业使命分析 ....................................................... 错误!未定义书签。
六、中国移动内部环境分析ﻩ错误!未定义书签。
七、SWOT综合分析 ................................................................... 错误!未定义书签。
(一)优势分析.......................................................................... 错误!未定义书签。
(二)劣势分析ﻩ错误!未定义书签。
(三)机遇分析.......................................................................... 错误!未定义书签。
人民通惠电视台家庭微电脑详细讲解操作步骤幻灯片PPT

第五步:使用遥控器按,清除缓存 可能会弹出一个软件管家,下载安装
使用,这个就像手机或者电脑清除 运行缓存,让仪器运行更流畅!
第六步:使用遥控器按,回看节目 就会出现前几天,您未看的电视台
节目,就是所说的回放了!
第59页
第一步:在主界面使用遥控器按,网络视频,进入 找到泰捷视频,上面有说明在哪里找到,这里就不 说明了,电影就是箭头指的地方,电视剧在左下方
这个就后面,有三台线符号的
第十五步:点击确定,然后在选择搜狗输入 法后面的设置,就在后面,点击了才会显示
下面的设置界面,我会标注出来!
第23页Βιβλιοθήκη 第十八步:点击再次确定,搜狗输入法TV版!
第十七步:点击确定,搜狗输入法TV版! 切记,不要选择默认的系统输入法1
第24页
第十六步:点击确定,设置!
第十九步:启用成功,可以点击开始输入或者 进入下面的浏览器输入!
视频线,那个不拔电视还是在显示的!
第32页
第一步:打开微电脑主界面,点击第二, 个图标人民通惠更多应用!
第33页
第二步:进入通惠商城,随时随地在家 大屏选购商品!
第34页
第一步:打开微电脑主界面,点击第三, 个图标CNTV,看中国互联网电视台!
第35页
第二步:查看CNTV,中国互联网电视台主界面!
第一步:查看移动或者联通网线 接口是否连接上,亮灯就是连接上
反之没有亮就是没有连接上!
第11页
第12页
第二步:打开微电脑后, 点击选择我的设置
第13页
第三步:点击有线设置
第14页
第四步:自动配置IP,这里必须 勾选上,因为有的网络,家里 是直接插网线口的,移动联通 都一样可以识别,不然连接不了网络
视频分享视频IVR业务介绍(PPT29张)

推广方法
(1)终端促销:植入客户端产品,进入手机定制终端促销推广。 (2)病毒性营销:向用户手机中推送相关内容,产生病毒式传播效果。 (3)活动营销:配合市场部相关校园推广活动进行推广营销(校园、节日、热点事件)。 (4)个性化营销:根据用户需求推出针对性产品。(个人客户、集团客户)
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目 录
第一章 视频分享业务
拨号接入
3G手机基本功能
视频IVR业务主要特点
视频互动
多元化互动应用 灵活的信息费 +视频通话费
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话费支付
目 录
第一章 视频分享业务
业务概况 产品简述
第二章 视频IVR业务
背景介绍 业务规划
运营模式
发展现状 内容组织规划
省分支撑
营销推广计划
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视频IVR业务规划
视频IVR产品主要分为自有业务(包括:点播、直播等)和互动业务(包括:SP自建平台等)两大类。 集团视频IVR模式:
目 录
第一章 视频分享业务
业务概况 产品简述
第二章 视频IVR业务
背景介绍 业务规划
运营模式
发展现状 内容组织规划
省分支撑
营销推广计划
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营销推广计划
推广渠道
(1)宽带公司自有渠道:沃友、手机报、IPhone沃门户、WAP门户、手机邮箱等产品渠 道。 (2)联通自有渠道:短信、彩信PUSH,营业厅、10010服务、调动各个省公司资源进行推 广。 (3)合作伙伴渠道:通过我们的SP\CP合作渠道进行推广,使合作伙伴自身的资源优势得 到更好的发挥。
1、自有业务: 由9家具有手机视听许可证牌照的合作伙伴进行点播业务垂直频道运营。
2、互动业务:由集团统一进行产品规划、产品申报和结算等工作。由SP负责市场拓展、产品运 营等工作。 进入欢迎 页面
中国移动公司战略分析报告(PPT 40页)

۞替代品的威胁(弱)
移动通信行业的替代性竞争压力主要来自于无线市话小灵通。具 有建设成本低、回收期短、资费低廉、数据通信能力强和技术性能优 越的特点。但目前小灵通业务已经被叫停。
作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段,移动通信业务 在短时间内很难有完善的替代品。随着科技的发展和技术的提高,未 来诸如网络通信等通讯手段,可能成为潜在的替代品,对现行的移动 通信技术构成威胁。
公司的任务
企业使命:创无限通信世界, 做信息社会栋梁
“创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓 越,争做行业先锋的强烈使命感;“做信息社会栋 梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担 发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。
主要目标
中国移动的愿景:成为卓越品质的创造者。
成为卓越品质的创造者,其核心就在于,以客户需求的洞 察、挖掘和满足为目标,以企业价值链各环节的持续改善为 策略,以人、组织、运营体系的系统结合为基点,从领先的 网络质量、精准的计费系统、深入的客户理解、满意的客户 服务、创新的业务产品、值得信赖的品牌等多个方面塑造中 国移动服务的卓越品质。
۞ 波特五力模型
潜在进入者
新进入者的威胁
供应商
供方议价能力
行业竞争对手
现有公司间的竞争
买方议价能力
购买者
替代品的威胁
替代品
۞ 现有竞争者
中国移动通信运营市场是中国移动、中国联通、中国电信并存的局 面。中国移动是全球网络规模最大、用户数量最多的移动通信运营商, 综合实力在中国移动通信企业中高居榜首,目前,中国移动的基站总 数超过90万个,客户总数接近6.5亿户。中国联通拥有覆盖全国、通达 世界的现代通信网络,主要经营GSM和WCDMA制式移动网络业务,固网 宽带业务,宽带移动互联网业务。中国电信是全球最大CDMA网络运营 商。现有竞争者之间的竞争压力较缓和,整体表现为合作与互不侵犯。 相对而言,联通采用的WCDMA标准是最成熟,终端最丰富的;其次是中 国电信的CDMA2000;中国移动的TD-SCDMA标准成熟度偏弱,终端较少。
华为手机发展史及经典机型ppt课件

21
2012年1月,在美国CES展发布6.68mm全球最薄智能手机AscendP1S。凭借 64.8mm的宽度、业界最领先的1.5GHz德州仪器(TI)OMAP 4460 Cortext-A9双 核处理器及华为软件优化处理技术,Ascend P1 S再创两项“世界纪录”,一 举成为4.3英寸屏幕智能手机阵营中最紧凑、最快的一款
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2006年,在我们欢度迎接世界杯的同时,华为手机U528从天而降。
华为U528凭借强大的 多媒体功能实现朋友 之间“面对面”的沟 通,让生活中的每一 天都充满了色彩与激 情。
13
同年,以音乐为主题的华为手机,华为手写隐形手机C7168新品发布会在北京 隆重举行
华为C7168作为第一款具备音乐特性、手写 和隐形功能的CDMA时尚新机,全面整合娱 乐和商务功能,加入音乐元素,为注重隐 私、实用的时尚人士提供了全新选择。 06年,华为手机在全球出货2700万台。
Ascend是攀登、上升的意思,从华为Ascend P1S智能手机开始, 华为就沿用这个词语作为新型智能手机的系列名称,机型包括了 Ascend G300C(C8810)、Ascend P1S、Ascend P1、Ascend P6、 Ascend P7和Ascend D1、Ascend D2、Ascend D quad、Ascend D quad XL等,事实证明华为Ascend系列产品的进步非常明显。
U636
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6月,华为第一款3G手机U626 被亚太地区最有影响力的无线通 信专业媒体之一Asian MobileNews 在新加坡的the Asian MobileNews Awards 2005 颁奖典礼上评为“最佳3G手机” 奖。
11 U526
作为一款定位于白领阶层的3G双模手 机,华为U526不仅注重内在品质的刻 画,更是在产品外观上充分展示了沉 稳与活力兼顾的设计风格,动静之间 不经意演绎了成功人士的内敛与风采
数字媒体虚拟现实技术(PPT 29张)

数字动画与虚拟技术
数字动画前沿
随着数字媒体网络时代的到来,进一步为动画开阔了新的 方向。动画通过数字媒体网络这一传播介质使动画进一步趋近 1 大众化。随着技术方面的突破和艺术结构的变更,动画已经不 再是传统意义上的动画,它的功能越来越强大,传播范围也越 来越广,艺术表现手法也越来越丰富。动画的艺术的价值观念, 艺术追求、文化属性也发生了非常大的革新。数字媒体网络时 3 代动画的发展前景是也是美好的,数字媒体网络时代是社会发 4 展的必然趋势,数字动画随着数字媒体网络时代的诞生有着广 阔的发展前景。就整个动画大的趋势探究国内动画,由于中国 动画中途的夭折,还需要很大的改革,总而言之,其前途是美 好的,道路是曲折的。
当前中国动画的困境
近年伴随“动漫产业”的极度升温,沉寂 已久的动漫市场也终于开始复苏,全行业表现 出良好的发展势头。但问题在于,目前活跃于 中国动漫市场的主角并非“嫡系部队”,无一 例 外都是“外援”。据有关资料统计,在我国观 众最喜爱的动漫作品中,日本动漫占74.8%、 美国动漫占14%,中国原创作品(包括港台地 区)仅仅只有7.8%。而在有关十大最喜爱的 动漫人物评选中,更是不见一位“中国出生” 的痕迹。另一份关于市场份额的数据显示: 80%的份额直接由日本占据,国内作品仅有不 到10%的生存空间。长此以往,纵然有200亿尚 未开发的市场,也只是在为别人做嫁妆,于我 国动漫自身产业而言是毫无益处的。
点
一 个 民 族 或 神 话 题 材 的 故 事 反 反 复 复 拍 了 很
多集 遍让 ︐人 毫寒 无心 新︒ 意 ︐ 结 果 翻 拍 遭 人 唾 弃 ︐ 续
风 格 单 一 ︐ 缺 乏 创 新 ︒
中 国 的 动 漫 画 主 要 的 目 标 定 位 是 儿 童 群 体
Panabit产品交流(毛工)

简洁与强大并重的策略引擎
功能配置以策略和策略调度驱动
- 简洁如智能手机 - 强大如变形金刚
面向应用的多类对象实体
策略、策略组 IP群组、域名群组、文件类型 协议组、自定义协议组 流量代理、数据镜像
三个维度,多级策略嵌套
- 不同应用总带宽分配 - 每用户总带宽分配 - 同一用户不同应用带宽分配
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最平凡的功能是NAT?
大家流控和NAT是怎么做的?
- Linux:TC+NetFilter - FreeBSD:ALTQ+PacketFilter Dummynet+IPFW - 出来混,总是要还的
网关编年叱ciscofortinetpanabit永丌能被业界忘记的2600路由器和pix防火墙统一威胁管理产品的缔造者一体化应用安全领袖互联网打造的中国产品神话应用路由的提出和实践者routerfirewallutmngfwapprouternetscreenpaloalto3个id打天下应用识别管控成为核心ips和av走下神坛asic防火墙产品的创造者华人工程师的硅谷传奇page2013panabititsaffiliates
网关的终极未来
北京派网软件有限公司
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公司大事记
创立
崛起
辉煌
涅磐
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家庭 群组关系
家庭 共享空间
家庭信息 化终端
内容分享
终端
信息机
手机+底座
其它家庭电子设备
业务推送
内容上传、提取 内容转换、加工 内容过滤、适配 内容共享分发
应用
家庭空间 多媒体 物业社区信息
生活播报 家庭账单
…
信息娱乐
平台
计费 管理
终端管理 安全认证
家庭门户 业务管理
管理域
业务1 业务2
业务域
生活资讯类 生活服务类 生活辅助类 媒体下载类
家庭终端体系架构及关键技术点
网络互联协议
✓家庭设备局域网互联协议 ✓家庭设备与移动网互联协议
PC
电视
手机
其它娱乐设备
家庭物联网技术
✓家庭传感器技术 ✓家电控制技术
医疗设备
业务平台
移动/固定 通信网络
家庭网关
家庭认证体系
✓设备认证体系 ✓用户认证体系 ✓业务认证体系
传感器
摄像头
互联家庭项目介绍
互联家庭项目介绍
✓面向中老年用户 ✓操作简单直接 ✓终端性能简化,价 格较低 ✓终端功能聚焦 ✓被动接收推送信息
✓无线固话升级版 ✓带显示屏幕 ✓增加信息显示与推 送功能 ✓增加无线固话的增 值功能与ARPU值
✓扩展手机功能
✓延伸中国移动在手 机领域的优势,并 扩展到家庭
✓发挥家庭已有设备 的能力,以低成本 切入市场
手机电视,音乐随身听,手机地图,手机导航等业务的技术规范 制定与支撑工作;目前负责集团家信通,亲情通等业务技术规范 制定及支撑工作 • 配合集团终端部,负责平板电脑产品的技术研究与产品研发工作
【产品研发领域】 • 家庭领域方面的技术研究工作,去年承担了国家新一代宽带移动
通信网科技重大专项,家庭信息化课题的研究工作,主要方向为 移动互联网终端的业务研究,技术创新和产品开发。 • 参与研究院提出的WiMo相关技术研究和产品研发
1,通过创新的家庭终端产品, 借助家庭设备的互联能力,将 我们的业务部署到已有的家庭 设备上 例如:WiMo终端
2,开发运营商掌控的新型家庭 终端设备 例如:无线固话,平板电脑等
平板触控终端产品分析
Tablet产品
通用终端;7-9寸触摸屏;智能OS;上网功能
2010年 Tablet成为热点
中国移动研究院 对于Tablet产品 的构想与期望
互联家庭网站
3 以家庭信息化终端
为业务载体 底座,电子相框,信息机等
以家庭应用作为家庭增值
4 业务的载体形式
2
以家庭网络空间做为 维系家庭成员,整合 家庭内容的统一场所
1
以家庭主附卡 关系为基础
家庭主页 移动版
多样化的家庭信息终端形态
✓面向中高端用户 ✓用户新事物接受程度 高 ✓终端性能强大,功能 齐全 ✓介于手机和pc之间的 新型移动通用终端 ✓可替代上网本
产品定义
通过可视对讲和远程 开门,不出门即可观 察门外访客情况
视频监控
通过手机客户端对家 庭摄像头的远程控制 和多路视频传输
无线门禁 平安家庭
通过传感器监控家中 的烟雾、温度、煤气 等
安防告警
视频直播
通过手机客户端收 看摄像头或机顶盒 中的内容
平安家庭业务总体方案
目录
移动研究院对于家庭业务和产品的总体思考 互联家庭项目介绍 平安家庭项目介绍 WiMo无线多屏合一创新技术介绍
研究院对家庭业务与产品的思考
家庭市场对于中国移动的重要性
个人
机遇
国家对于三网融合高度重视
行业
家庭
中国移动用户覆盖了1亿多个家庭 中国移动对全业务运营的需求
行动
集团的业务部门和研究院都成立专门的家庭团队
不断探索一系列创新的家庭产品和业务
挑战
中国移动进入家庭市场较晚,经验需要积累 中国移动缺乏家庭宽带接入基础设施
中国移动家庭业务部署的思路探讨
公式一:将创新的终端,引入家庭
个 人 业 务
打上家庭属性
家庭平台
开发 引入
自 社区信息
有 家
健康信息
庭 业
便民信息
务
第三方
CP
家庭定位 一键呼救 家庭监控
家庭业务 SP
公式二:构建家庭综合信息服务平台,整合家庭业务
将服务引入家庭
家庭终端产品分析
家庭用户需求多样化
家庭成员众多,年龄,喜好,习惯,观念存在不同 通话,上网,信息服务是基本的需求
家庭设备多样化,保有量高
所谓的三屏一关:电视,电脑,手机,网关 三屏一关设备在家庭中的拥有率非常高
家庭终端网络化
家庭设备互联特性逐渐明显并成为趋势
具备移动与家庭双属性
✓支持SIM卡,内置3G模块,支持CS域语音,视频通话 ✓具备长时间的待机能力,启动迅速 ✓能够与家庭其他设备互联互通。(视频输出,DLNA等)
革命性的用户体验
✓7寸及以上电容触摸屏幕 ✓优秀的界面和操作方式
丰富且可定制的业务功能
具备运营商可定制的操作系统 支持移动自有的业务(MM,音乐,视频,电子书) 具备强大的互联网能力
平安家庭项目介绍
✓需求分析及讨论
平安家庭子项目介绍
✓ 产品规划
✓面向家庭用户的家庭安防和 隐私保护的需求,通过中国移 动的网络,构建用户的手机与 家庭设备间的连接,利用手机 客户端观看家中发送的监控信 息,报警信息等。 ✓以网关为核心设备连接其他 家庭终端,构建设备互联环境。 ✓将网关的编解码作为基础设 备能力,向视频监控和家庭直 播等远程视频访问业务开放。
运营商对于家庭设备掌控力度弱
休闲娱乐
日常生活 情感交流
安全健康
教育学习
?
家庭终端的要求及研发思路
家庭终端要求
具有SIM卡等运营商标识
具备运营商属性,实现认证, 鉴全,计费等功能
பைடு நூலகம்终端系统可定制
能够在终端上实现业务定制, 能够向终端部署及推送业务
内容与终端相结合
终端与应用深度结合,相辅相 成
具备设备互联的能力 家庭设备具有网络化的特性, 并能够实现与家庭其他设备互 联的能力
项目定位:通过构建家庭综合信息服务平台,家庭社区, 家庭内部互联网络,实现面向多设备的业务推送和内容 分享的端到端解决方案
项目特点: 1. 以家庭主副卡关系为基础建立家庭群组关系 2. 以家庭共享空间整合家庭内容,绑定家庭用户 3. 以家庭信息化终端为业务载体 4. 整合面向家庭的信息、分享及娱乐等应用服务
研究院与河南移动技术交流 家庭产品与技术交流
中国移动通信研究院 终端技术研究所
前言
• 贾冬麟 • 中国移动研究院 终端技术研究所 项目经理 • 手机号:13910181339 • 邮箱:jiadonglin@
【技术支撑领域】 • 配合集团数据部,从事过中国移动自有业务:飞信,手机视频,