中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范V1.0(2020版)
中国移动无线局域网(WLAN)终端测试规范(1.0.0)

中国移动通信企业标准QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中国移动无线局域网(W L A N)终端测试规范(报批稿)C h i n a M o b i l e W L A N T e r m i n a lT e s t S p e c i f i c a t i o n版本号:1.0.0╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施中国移动通信集团公司发布目录前言 (III)1.范围 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语、定义和缩略语 (3)4.测试环境 (3)5.测试前提 (4)6.测试项目优先级说明 (4)7.测试用例 (4)7.1.基本要求 (4)7.1.1.WLAN功能基本要求 (4)7.1.2.发射功率 (7)7.1.3.发射频谱模板 (7)7.1.4.中心频率容限 (12)7.1.5.码片时钟频率容限 (13)7.1.6.Power-On and power-down 斜坡 (15)7.1.7.射频载波抑制 (17)7.1.8.接收机最大输入电平 (17)7.1.9.接收机邻道抑制 (19)7.2.功能要求 (22)7.2.1.WLAN通信开关 (22)7.2.2.飞行模式 (23)7.2.3.WLAN接入点信息管理需求 (24)7.2.4.搜索WLAN接入点 (27)7.2.5.连接WLAN (28)7.2.6.断开WLAN (31)7.2.7.代理功能 (32)7.2.8.TD-SCDMA或GSM的CS域与WLAN 并发 (34)7.2.9.TD-SCDMA或GSM的PS域与WLAN 并发 (36)7.3.WLAN优选要求 (37)7.4.WLAN认证要求 (43)7.4.1.WLAN认证、加密基本要求 (43)7.4.2.WAPI要求 (45)7.4.3.WEB自动认证(基于WEB认证) (47)7.4.4.使用浏览器完成WEB认证 (50)7.4.5.Cookie认证 (52)7.5.终端WLAN性能要求 (56)7.5.1.接收灵敏度 (56)7.5.2.连续下载时间 (57)7.5.3.WLAN和蓝牙的互干扰 (58)7.5.4.极限吞吐率 (59)7.6.终端UI要求 (64)7.6.1.WLAN状态标识要求 (64)7.6.2.WLAN连接界面 (65)7.6.3.快捷图标 (66)8.编制历史 (67)前言本标准对《中国移动无线局域网(WLAN)终端技术规范》需要测试的内容提出了测试要求、测试用例及详细的实施方法。
中国移动统一信息平台业务规范v1.0

中国移动企业信息化一期工程统一信息平台业务规范(v1.0)中国移动通信集团公司目录1总则 (1)1.1. 概述 (1)1.2. 适用范围 (1)1.3. 起草单位 (1)1.4. 解释权 (2)2目标与原则 (3)2.1. 目标 (3)2.2. 原则 (3)3统一信息平台总体说明 (5)3.1. 两级架构 (5)3.2. 统一信息平台组成 (5)3.2.1.应用系统 (6)3.2.2.展示平台 (7)3.2.3.网络和接入平台 (7)3.2.4.安全管理平台 (7)4应用系统 (8)4.1. 基本业务系统 (8)4.2. 统计查询系统 (8)4.3. 网上教育系统 (8)4.4. OA核心应用 (8)4.5. OA扩展应用 (8)4.6. 电子招投标 (9)5展示平台 (10)5.1. 业务功能 (10)5.1.1.访问安全控制 (10)5.1.2.个性化展现管理 (10)5.1.3.内容应用聚集 (11)5.2. 内容组织规划 (11)5.2.1.规划原则 (11)5.2.1.1. 资源组织规划原则 (11)5.2.1.2. 内容展现原则 (12)5.2.1.3. 色调风格原则 (13)5.2.2.页面布局 (13)5.2.2.1. 系统区 (13)5.2.2.2. 个性化内容区 (14)5.2.3.个性化 (14)6网络和接入平台 (15)6.1. 广域传输网络 (15)6.2. 内部局域网 (15)6.3. 接入平台 (15)7安全管理平台 (17)7.1. 网络安全管理 (17)7.1.1.网络管理 (17)7.1.2.网络安全 (17)7.2. 系统安全管理 (17)7.2.1.系统管理 (17)7.2.2.系统安全 (17)7.3. 数据安全管理 (18)7.4. 防病毒 (18)8集团公司和省公司的互连互通互访 (19)1 总则1.1. 概述目前中国移动通信集团公司已成为世界第一大GSM移动电话运营商,并已经从提供话音和基本数据业务的单一业务运营者逐步转变为提供话音、数据、Internet及未来多媒体业务的综合业务运营商。
中国移动家庭宽带装维工作白皮书-装维质量管控分册

中国移动家庭宽带装维工作白皮书-装维质量管控分册中国移动家庭宽带装维工作白皮书—装维质量管控分册(2016版)中国移动通信集团公司网络部2016年6月目录1、总体思路 (3)2、装维质量管控体系 (3)2.1工作职责 (3)2.2装维质量管理集中化 (3)2.3装维工作全流程透明 (4)2.4装维质量评估体系 (4)3、业务开通质量管控点和方法 (5)3.1质量总体要求 (5)3.2新装机质量管控 (5)第1步:业务受理 (6)第2步:资源分配和数据制作 (6)第3步:工单调度 (7)第4步:工单施工 (7)第5步:工单回访 (9)第6步:工单归档 (10)3.3拆机质量管控 (10)3.4 移机质量管控 (11)4、投诉质量管控点和方法 (11)4.1质量总体要求 (11)4.2 投诉质量管控 (11)第1步:投诉受理 (12)第2步:投诉预处理 (12)第3步:工单派发 (13)第4步:上门处理 (13)第5步:恢复测试 (14)第6步:投诉回访 (14)第7步:工单归档 (15)1、总体思路随着公司有线宽带业务市场与用户规模的不断发展,对宽带业务装维质量的管控工作越来越重要,全面提升家庭宽带业务装维服务质量与效率也变得更加迫切。
装维质量管控是指对宽带装维工作的各主要环节的工作规范性、现场服务质量及工艺质量等进行有效管控,通过建立、实施一套与家庭业务发展相匹配的装维管控方法,使得端到端装维过程中各环节的服务质量可量化、可考核、可执行。
2、装维质量管控体系2.1工作职责1、省公司:根据集团公司对装维工作的规范与质量要求,结合本省实际情况,建立装维管理规范,进行全省家宽业务开通、故障及投诉处理流程的设定,IT支撑手段建设,开展全省宽带产品装维生产的闭环管理,定期组织装维质量的考核和评估工作,促进省内装维质量的提升。
2、地市公司:根据省公司的规范要求,负责本地市宽带装维的质量管控,落实宽带业务开通、故障及投诉处理流程的支撑工作。
中国移动网络代维质量规范(试行)-总纲

中国移动网络代维质量规范(试行) 中国移动通信集团公司网络部
总纲
第一条为规范开展网络代维工作,确保网络代维质量符合中国移动卓越网络品质的要求,依据《中国移动网络维护规程》、《中国移动网络代维管理办
法(试行)》,特制定《中国移动网络代维质量规范(试行)》(以下简称
质量规范)。
第二条本规范包含五个分册,分别为:基站设备及配套分册、直放站及室分与WLAN分册、传输线路分册、铁塔及天馈分册和集客/家客分册。
第三条本规范明确了相关专业的工程配合、交维验收、日常巡检操作标准、故障处理操作标准、维护分工界面、代维工作流程及质量控制点等内容。
第四条本规范由中国移动通信集团公司网络部制定,适用于已将相关网络设备交由代维公司维护的中国移动各公司的代维质量管理工作,解释权和修
改权属于中国移动通信集团公司网络部。
第五条本规范自2011年8月15日起执行。
中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范V1.0(2020版)

2020年度中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范(v1.0)中国移动通信集团公司网络部2020年4月目录1家客交维流程规范 (5)1.1现场验收流程 (5)1.1.1定义 (5)1.1.2目的 (5)1.1.3本流程的适用范围 (5)1.1.4关键环节步骤说明 (6)1.1.5流程起点和终点 (6)1.1.6流程图 (6)1.1.7流程说明及表单 (6)1.1.8流程规则 (6)1.1.9流程评估指标 (7)1.1.10角色岗位职责 (7)1.2资源录入流程 (7)1.2.1定义 (7)1.2.2目的 (7)1.2.3本流程的适用范围: (7)1.2.4流程功能设计: (8)1.2.5关键环节步骤说明: (8)1.2.6流程起点和终点 (8)1.2.7流程图 (8)1.2.8流程说明及表单 (8)1.2.9流程规则 (9)1.2.10流程评估指标 (9)1.2.11角色岗位职责 (9)2投诉处理流程 (10)2.1定义 (10)2.2目的 (10)2.3本流程的适用范围 (10)2.4流程功能设计 (10)2.5关键环节步骤说明 (10)2.6流程起点和终点 (10)2.7流程图 (11)2.8流程说明 (11)2.9流程评估指标 (11)2.10角色岗位职责 (12)3故障处理流程 (12)3.1定义 (12)3.2目的 (12)3.3本流程的适用范围 (13)3.4流程功能设计 (13)3.5关键环节步骤说明 (13)3.6流程起点和终点 (13)3.7流程图 (13)3.8流程说明 (13)3.9流程评估指标 (14)3.10角色岗位职责 (14)4割接与故障信息通告 (15)4.1网络割接流程 (15)4.1.1定义 (15)4.1.2目的 (15)4.1.3本流程的适用范围 (16)4.1.4关键环节步骤说明 (16)4.1.5流程起点和终点 (16)4.1.6流程图 (17)4.1.7流程评估指标 (17)4.1.8角色岗位职责 (17)4.2故障信息通告流程 (18)4.2.1定义 (18)4.2.2目的 (18)4.2.3本流程的适用范围 (18)4.2.4关键环节步骤说 (18)4.2.5流程起点和终点 (19)4.2.6流程图 (19)4.2.7流程评估指标 (19)4.2.8流程说明 (20)4.2.9角色岗位职责 (20)5端到端质量优化流程 (20)5.1业务质量投诉处理流程 (20)5.1.1定义 (20)5.1.2目的 (21)5.1.3本流程的适用范围 (21)5.1.4流程功能设计 (21)5.1.5关键环节步骤说明 (21)5.1.6流程起点和终点 (21)5.1.7流程图 (21)5.1.8流程说明 (22)5.1.9流程评估指标 (22)5.1.10角色岗位职责 (23)5.2业务指标监测保障流程 (24)5.2.1定义 (24)5.2.2目的 (24)5.2.3本流程的适用范围 (24)5.2.4流程功能设计 (24)5.2.5关键环节步骤说明 (25)5.2.6流程起点和终点 (25)5.2.7流程图 (25)5.2.8流程说明 (25)5.2.9流程评估指标 (25)5.2.10角色岗位职责 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
家庭宽带装维服务规则

移动家庭宽带装维服务规范(V1.0)一、服务渠道公司通过多种渠道为家庭宽带业务客户提供服务:1)自办营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移和报障等所有业务办理。
2)社会渠道营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移等大部分业务办理。
对于报障业务暂不受理,统一引导客户拨打400家庭宽带服务热线。
3)400家庭宽带服务热线:设家庭宽带服务热线400-158-0551接受全市关于家庭宽带业务咨询、预约和报障。
二、服务标准注:1、为保证宽带故障处理流程可控性、服务标准统一性,宽带故障类咨询投诉处理统一在PBOSS系统中实现。
2、服务标准中所有的工单时限是以工单生成开始计算时间。
3、每日20:00至次日8:00之间的时间不计入故障处理时限、上门服务预约时限的考核范围。
三、服务时限(一)家庭宽带业务开通时限:1、对于家庭宽带业务的申请办理,原则上应在72小时内为客户完成测试调通(特殊情况征得客户谅解的情况除外)。
2、家庭宽带业务上门安装应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务开通所需的各种安装工作,严禁多人多次分段安装,正常情况下确保在上门4个小时内开通。
如因客户原因导致无法一次完成安装,应向客户做好解释,并应与客户协商好解决方案,另行约定时间并准时完成安装。
3、400家庭宽带服务热线在接到上门装机人员电话反馈的同时,对客户进行100%电话回访,回访内容包括电脑是否已调通、现场是否已清理、故障原因、装机时长、服务态度、客户满意度、意见与建议收集等。
(二)家庭宽带业务复机时限:家庭宽带的客户在停机缴费后,公司应立即为客户恢复开通。
(三)家庭宽带业务移机时限:对于客户申请家庭宽带转移业务的,相关时限要求等同于业务开通。
(四)家庭宽带业务维护时限:1、各服务渠道受理客户的报障后,原则上应在8小时内为用户完成故障处理。
2、家庭宽带业务上门维护应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务维护所需的各种工作。
移动家庭宽带业务安装维护服务规范标准[详]
![移动家庭宽带业务安装维护服务规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/6b5b0a04915f804d2b16c1c3.png)
四、装维人员基本要求
2、装维人员专业技能要求 (1)装维人员应具备专业的宽带装维技能,能独立操作 执行装维业务,并能够通过相关部门组织的上岗认证工 作。 (2)装维人员应掌握客户端装维涉及的接入侧/客户侧 设备、线路等专业维护技能,熟悉各类必需测试仪表或 工具的使用方法,具备一定的设备调试、故障定位和处 理能力。 (3)掌握相关业务管理流程和业务专业知识,熟悉客户 日常巡检规范和标准,了解紧急状况下的应急处理流程 和处理措施。
五、现场服务礼仪规范
3、上门服务工作语言规范 在与客户接触过程中,服务人员应努力营造良好的 洽谈氛围。根据客户具体情况选择普通话或者方言进行 交流。使用规范服务用语,称谓恰当,用词准确,语意 明确,口齿清楚,语气亲切,语调柔和。严禁没有称呼、 态度生硬、交谈时叉腰、双手交叉胸前等不礼貌行为。 禁止喧哗,应小声说话。
二、业务开通工作要求及操作规范
4、对用户上网简单指导
主要根据用户对电脑了解程度,对用户介绍一些上网常识。如 上不去网时简单判断,常用比较流畅的网站等。
5、与用户确认业务施工工单
在完成用户装机后,及时与用户确认并填写《宽带业务施工确认单》 其中用户意见及满意度必须由用户亲自填写。一式三份,用户一份, 装机人员一份,宽带维护管理部门保留一份。
2、宽带业务上门安装应实行“一次清”,即一次性完成宽带业 务开通所需的各种安装工作,严禁多人多次分段安装,正常情况下 确保在上门2个小时内开通。
3、用户移机,应本着“先开后拆”的原则,移机地业务开通过 后,原在地才可进行拆机,优先确保用户业务使用。
二、业务开通工作要求及操作规范
业务开通装机流程: 1、确认装机工单资料完整性。
四、装维人员基本要求
1、装维人员综合素质要求
移动家庭宽带业务安装维护服务规范

一份交给社会,事事带头作榜样;另一 份留给 自己, 回首往 事,觉 得生命 无悔;这 第三份 吗,要 交给党 ,看看 我们是 否不忘 初心, 牢记使 命
四、装维人员基本要求
1、装维人员综合素质要求
(1)严格遵守国家法律、法规和行业各项规章制度,遵守中国移动各项业 务规程。 (2)具备良好的职业道德,诚实守信,全力落实对客户的承诺,不做误导 性或夸大的产品介绍,自觉维护客户的权益。具备良好的团队精神,注意主 动沟通、团结、协作。 (3)具备高度的责任心,吃苦耐劳,能够完成较为艰巨的任务。具备良好 的沟通能力,说话条理清晰、主体明确、不抢话题,对于客户提出的问题, 用客户容易理解的方式进行耐心解答。 (4)具备较强的保密意识,对于未经批准、敏感性资料禁止在企业外部公 开。对于来自客户关于经营、网络等方面的询问,应遵从企业资料披露规定。 (5)积极树立并贯彻“客户为根、服务为本”的服务支撑理念,将客户满 意度作为检验工作成功与否的第一标准。 (6)服务过程中充分展现中国移动良好的企业形象,仪容整洁大方,注意 服务礼仪和用语,面对客户亲切友善,让客户感受到热情、专业、周到、优 质的服务。
三、投诉故障处理要求和操作规范
一份交给社会,事事带头作榜样;另一 份留给 自己, 回首往 事,觉 得生命 无悔;这 第三份 吗,要 交给党 ,看看 我们是 否不忘 初心, 牢记使 命
三、投诉故障处理要求和操作规范
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包括用户帐号,姓名,装机地址,联系方式,宽带接入方式等
2、与用户预约装机时间。
注意告知用户公司的服务规范,如装机时限等。
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2020年度中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范(v1.0)中国移动通信集团公司网络部2020年4月目录1家客交维流程规范 (5)1.1现场验收流程 (5)1.1.1定义 (5)1.1.2目的 (5)1.1.3本流程的适用范围 (5)1.1.4关键环节步骤说明 (6)1.1.5流程起点和终点 (6)1.1.6流程图 (6)1.1.7流程说明及表单 (6)1.1.8流程规则 (6)1.1.9流程评估指标 (7)1.1.10角色岗位职责 (7)1.2资源录入流程 (7)1.2.1定义 (7)1.2.2目的 (7)1.2.3本流程的适用范围: (7)1.2.4流程功能设计: (8)1.2.5关键环节步骤说明: (8)1.2.6流程起点和终点 (8)1.2.7流程图 (8)1.2.8流程说明及表单 (8)1.2.9流程规则 (9)1.2.10流程评估指标 (9)1.2.11角色岗位职责 (9)2投诉处理流程 (10)2.1定义 (10)2.2目的 (10)2.3本流程的适用范围 (10)2.4流程功能设计 (10)2.5关键环节步骤说明 (10)2.6流程起点和终点 (10)2.7流程图 (11)2.8流程说明 (11)2.9流程评估指标 (11)2.10角色岗位职责 (12)3故障处理流程 (12)3.1定义 (12)3.2目的 (12)3.3本流程的适用范围 (13)3.4流程功能设计 (13)3.5关键环节步骤说明 (13)3.6流程起点和终点 (13)3.7流程图 (13)3.8流程说明 (13)3.9流程评估指标 (14)3.10角色岗位职责 (14)4割接与故障信息通告 (15)4.1网络割接流程 (15)4.1.1定义 (15)4.1.2目的 (15)4.1.3本流程的适用范围 (16)4.1.4关键环节步骤说明 (16)4.1.5流程起点和终点 (16)4.1.6流程图 (17)4.1.7流程评估指标 (17)4.1.8角色岗位职责 (17)4.2故障信息通告流程 (18)4.2.1定义 (18)4.2.2目的 (18)4.2.3本流程的适用范围 (18)4.2.4关键环节步骤说 (18)4.2.5流程起点和终点 (19)4.2.6流程图 (19)4.2.7流程评估指标 (19)4.2.8流程说明 (20)4.2.9角色岗位职责 (20)5端到端质量优化流程 (20)5.1业务质量投诉处理流程 (20)5.1.1定义 (20)5.1.2目的 (21)5.1.3本流程的适用范围 (21)5.1.4流程功能设计 (21)5.1.5关键环节步骤说明 (21)5.1.6流程起点和终点 (21)5.1.7流程图 (21)5.1.8流程说明 (22)5.1.9流程评估指标 (22)5.1.10角色岗位职责 (23)5.2业务指标监测保障流程 (24)5.2.1定义 (24)5.2.2目的 (24)5.2.3本流程的适用范围 (24)5.2.4流程功能设计 (24)5.2.5关键环节步骤说明 (25)5.2.6流程起点和终点 (25)5.2.7流程图 (25)5.2.8流程说明 (25)5.2.9流程评估指标 (25)5.2.10角色岗位职责 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
5.3网络性能监测保障流程 (26)5.3.1定义 (26)5.3.2目的 (27)5.3.3本流程的适用范围 (27)5.3.4流程功能设计 (27)5.3.5关键环节步骤说明 (27)5.3.6流程起点和终点 (27)5.3.7流程图 (27)5.3.8流程说明 (28)5.3.9流程评估指标 (28)5.3.10角色岗位职责 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
家庭宽带业务质量保障流程是指网络维护部门对家庭宽带业务支撑过程中的售中/后订单变更(如业务调整、业务取消)、售后维护(如故障与投诉的处理、割接调整通报等)端到端质量保障等,形成一体化的流程。
家庭宽带业务类型指面向家庭客户提供的宽带业务,包含FTTH、FTTB两种主要的接入方式。
本流程规范负责明确生产操作方面的相关工作流程,具体工作内容如下:交维流程:指工程建设部门在完成小区内楼宇覆盖工程后,资源交付业务维护部门使用时,如何完成现场施工的验收和资源的录入。
按工作内容划分,包括2个流程:现场验收流程和资源录入流程。
业务维护:指对家庭宽带业务设备、线路进行例行维护、客户投诉处理、网络故障处理等。
包括作业计划执行、现场巡检、投诉处理、故障处理、业务质量分析、资源管理以及代维管理与考核等。
割接及故障通告:指家庭宽带日常维护中OLT、交换机和BRAS等网络设备,AAA,DNS、宽带自动开通系统、厂家网管等支撑系统割接的流程及故障通告的流程。
端到端质量优化流程:是通过投诉、网络监控等发现的关于网页无法打开、视频播放卡顿、网速慢等关于业务使用质量方面部门之间协同处理的流程。
1家客交维流程规范家客交维流程是指工程建设部门在完成小区内楼宇覆盖工程后,资源交付业务维护部门使用时,如何完成现场施工的验收和资源的录入。
按工作内容划分,包括2个流程:现场验收流程和资源录入流程。
1.1现场验收流程1.1.1定义现场验收流程是指(工程建设部门、施工单位、项目监理、网络维护部门、代维单位)等相关人员至驻地网小区现场进行小区资源的核对、施工质量的核查、业务功能测试的过程。
1.1.2目的通过明确现场验收流程的主要环节及各环节的具体检查项、检查办法、评估标准,确保工程质量能满足后续运营维护需要,确保质量存在问题能及时发现并解决,减少工程遗留问题带来的维护压力。
1.1.3本流程的适用范围流程适用于工程验收现场检查阶段。
1.1.4关键环节步骤说明1.主要分成施工工艺检查、设备线路检查、业务测试三大部分2.施工工艺检查:现场对设备、楼道多媒体箱、槽道、机架、ONU、光分纤箱、光交箱、分光器、光缆、皮线光缆等进行现场检查。
3.设备线路标签检查:对皮线光缆、五类跳线、网线模块等进行性能测试检查,检查现场标签的准确性和完整性。
4.业务测试:对ONU和现场业务端口进行实际业务测试,确保业务可用。
1.1.5流程起点和终点流程起点:工程部门完成建设交维申请;流程终点:完成验收转入使用。
1.1.6流程图现场验收流程.docx1.1.7流程说明及表单流程说明.doc1.1.8流程规则(一)正常流程规则主要描述串并行1、工程单位提出验收。
2、现场进行工艺和设备的检查。
3、进行业务的测试。
4、验收完成。
(二)异常流程规则1、结果异常(验收)1)验收不符合交付标准。
业务场景:现场设备安装或业务测试不符合验收要求处理方式:流程退回施工环节整改,整改后重新提验收。
1.1.9流程评估指标无1.1.10角色岗位职责1.2资源录入流程1.2.1定义完成宽带建设覆盖后,需在资源管理系统内完成相关光器件、覆盖地址和设备覆盖范围信息的录入工作。
本着谁建设谁录入的原则,由工程建设部门负责将小区预覆盖建设的资源数据(箱体、设备、端口、覆盖地址、覆盖用户数、小区基本属性、覆盖地址和箱体对应关系)等录入或同步到资源管理系统中,也可以由工建按照网络部格式要求提供详细的资料,网络口进行数据录入。
1.2.2目的通过明确资源录入流程各环节的角色职责、各活动之间的关系,明确资源录入的工作要求。
1.2.3本流程的适用范围:流程适用于宽带小区覆盖完成后,进行资源录入的阶段。
1.2.4流程功能设计:1、资源系统应具备对录入资源数据的校验判断能力,尽可能在系统层面拦截错误数据的录入。
2、资源系统应具备与专业网管(PON网管)的数据校验能力,确保两者对设备的描述唯一。
1.2.5关键环节步骤说明:1、ONU录入:完成FTTB ONU设备的录入。
2、ONU端口录入:FTTB ONU下挂端口的录入。
3、预覆盖地址录入:预覆盖地址的录入4、设备覆盖地址录入:ONU覆盖的客户设备地址录入5、分光器录入:分光器设备信息录入6、WBS录入:完成AP设备的录入7、光分纤盒录入:光交箱、多媒体箱、分纤箱的录入。
1.2.6流程起点和终点流程起点:现场验收完成后。
流程终点:资源录入完成1.2.7流程图FTTB资源录入流程.docx FTTH资源录入流程.docx无线大功率AP资源录入流程.docx1.2.8流程说明及表单流程说明2.doc1.2.9流程规则(一)正常流程规则主要描述串并行1、进行设备部分的数据录入(ONU、分光器的录入)2、进行地址信息的录入(预覆盖标准地址表)3、进行设备地址信息关联(FTTB ONU,分光器与地址信息关联)4、维护部门进行资源录入核查5、完成。
(二)异常流程规则1、结果异常(数据核查不通过)业务场景:设备、地址、关联关系录入数据不正确或不齐全处理方式:数据核查不通过,回退重新录入。
1.2.10流程评估指标(无指标,录入不全不予验收通过)1.2.11角色岗位职责2投诉处理流程2.1定义投诉处理流程是指在接到家庭宽带用户投诉报障后,客服部门的预处理、维护单位的修障和业务测试、管理部门的质检审核、客服对处理情况的回访等相关流程。
2.2目的投诉处理流程明确各级处理的职责、技术要求、处理时限,达到缩短投诉处理历时,提高处理及时率,提高用户满意度的目的。
该流程强调知识的共享,体现以省为中心的集中化运维思路。
2.3本流程的适用范围家庭宽带客户相关投诉。
2.4流程功能设计投诉受理各个环节结点输入输出设计。
2.5关键环节步骤说明1、投诉预处理:10086在接到家庭宽带用户投诉报障后首先进行预处理操作。
客服人员通过宽带预处理系统判断是网络侧故障还是用户侧故障,并进行相应指导、测试、修复操作。
若无法解决,则派单至小区对应代维单位进行处理。
2、预约上门:小区代维单位在收到报障工单后预约用户上门修障。
3、故障处理和测试:代维人员至用户侧进行故障的修复和业务的测试。
4、工单归档:故障修复后,代维人员将故障原因、处理信息和结果填入报障工单中进行归档。
5、质检审核:代维管理人员对工单回复的规范性进行审核。
6、客服回访:客服人员根据处理结果对报障用户进行回访。
2.6流程起点和终点流程起点:客户拨打统一投诉热线;流程终点:故障修复后的结果反馈、审核、回访。