2012年《建设工程项目管理》一体化答案
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理 2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权 6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为 D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C
2014年《建设工程项目管理》真题及答案C一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.（）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系A.合同结构图B.项目结构图C.项目管理组织结构图D.工作流程图2.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师3.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）。
A．因果关系B．层次关系C．逻辑关系D．指令关系4.（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.设计—施工总承包B.设计采购施工总承包C.平行承发包D.工程总承包5.（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设工程项目决策B.建设工程项目可行性研究报告C.建设工程项目管理规划D.建设工程监理规划6.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程7.施工总承包模式的优点是( )。
A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制8.项目目标的动态控制纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.项目目标控制的主要措施中，最重要的措施是（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施10.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（）联系。
A.双向箭杆B.单项箭杆C.矩形框D.菱形框11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、保险保障的目标和实体是（）。
A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 B2、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 A3、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C4、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。
A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 B5、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D6、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。
A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 A7、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。
A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 D8、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 A9、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案形考任务2一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
（）正确答案：对2 .通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。
O正确答案：对3 .等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。
O正确答案：错4 .通常，横道图的表头为流水施工的工程量。
O正确答案：错5 .成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。
O正确答案：错6 .与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。
（）正确答案：错7 .单代号网络图中节点表示工作（工序、活动），每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。
O正确答案：对8 .单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。
O正确答案：错9 .单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。
O正确答案：对10 .单代号网络图中不允许出现相同编号的节点O正确答案：对11 .在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。
O12 .工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。
O正确答案：对13 .在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。
O正确答案：对14 .进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。
O正确答案：对15 .合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
2012一级建造师建设工程项目管理真题及答案
2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共15页2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题及答案2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案
国开一体化平台《建筑工程项目管理》形考作业(1-4)试题及答案形考作业1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（对）2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（对）3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（错）4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（对）5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（错）6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（错）7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（对）8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（对）9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（对）10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
（错）11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
（对）12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
2012年一级建造师考试《项目管理》自测练习题(精选)22
1.开发方提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师答案：C解析：投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
2.咨询公司提供的项目管理服务属于【】方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.供货答案：C解析：分析：投资方.开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
3.业主方的项目管理工作涉及【】全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段一级建造师C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：A解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期4.【】是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理答案：D解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全5.建设工程项目生产过程的总集成者是【】。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：A解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者-- 人力资源.物质资源和知识的集成6.建设工程项目生产过程的总组织者是【】。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师答案：A解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源.物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者7.供货方的项目管理工作涉及【】全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期答案：A8.供货方的项目管理工作主要在【】阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备答案：C解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
9.项目管理的核心任务是项目的【】。
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制答案：A解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
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1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。
2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。
3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。
4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。
5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。
6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。
7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制 )。
8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。
9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。
10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。
11.对建设工程项目而言，( 业主 )方的项目管理是管理的核心。
12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）13.项目目标的( 动态控制 )是项目管理最基本的方法论。
14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。
15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。
16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因）17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。
18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。
19. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。
20. 根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为（②-①-③-④-⑤）。
21.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。
22. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6)万元。
23.双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。
24. 工程网络计划的关键线路是指 ( 总的持续时间长于其他著线路的线路)。
25. 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。
实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。
运用因素分析法，则单价提高使成本增加了(23100元)。
26.下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。
27.(横道图 )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
28. 单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间)29. 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。
那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWS>BCWP>ACWP)。
30. 单代号网络中，一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。
31. 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（0.75超支）。
32.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。
其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(12)天。
33.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。
上述几项工作的先后顺序为(②-①-③-④)。
34. 在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行(归集)。
35. 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（拖后7500元）。
36. 以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各司其职)。
37. 某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。
在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。
对这些柱子的处理方式以下正确的是( 当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收)。
38. 企业为了增强满足质量要求的能力，使企业的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中的(持续改进)。
39. 下列关于复评的说法中，正确的是(在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请)。
40. 建设工程项目质量控制系统是(一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系)。
41. 我国按照等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是(GB/T l9000)。
42. 按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的(设计阶段)。
43. 企业根据2000版IS0 9000族标准，采用过程网络的方法建立质量管理体系，体现了质量管理八项原则中的(管理的系统方法原则)。
44. 对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是( 安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用)。
45. 根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于(施工环境的控制)。
46. 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起 (3个月)内向环保行政主管部门申请竣工验收。
47. 某建筑企业在建立质量管理体系中，特别重视数据信息的收集、汇总和整理，这反映了管理体系八项原则中的(基于事实的决策方法原则)。
48. 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明( 质量能力偏大，不经济)。
49. 下列提法中正确的是(质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动)。
50. 某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是(发包人)。
51.合同分析的角度是合同的( 执行)。
52. 采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的(间接费和利润 )。
53. 分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于(合同实施趋势分析)。
54.某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于(建设工程项目总承包合同)。
55.某建设工程项目，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书的担保公司应(用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内 )。
56.某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。
由此所发生的费用由( 发包人承担)。
57.某工程地震灾后该地区交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出(费用 )索赔。
58. 修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如(将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期)。
59.某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A 公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由(A公司)办理或获得保险。
60. 某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。
采用总费用法的计算式，索赔金额等于(实际总费用一投标报价估算总费用)。
61. 某工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增加，承包商可提出(工程量变更)索赔。
62. 建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人主要义务的是(负责与发包人、监理、设计及有关部门联系)。
63.国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。
因此，在签订国际工程承包合同时，双方在合同中应该约定仲裁的( 效力 )。
64.通常投标需要提交( 投标)担保。
65.某工程地震灾后恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出(工程加速)索赔。
66.地震使部分未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，则承包商可提出( 不可抗力引起的索赔)。
67.应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是(互联网平台)。
68. 职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。
其中，与"鼓励所有受组织运行影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持"这个意图相应的要素为(协商和沟通)。
69. 项目信息门户的用户主要是(项目参与各方)。
70. 国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托( 咨询公司)对项目信息进行动态跟踪和分析。
71. 职业健康安全与环境管理体系文件策划工作中，除了确定文件结构编写格式以及各层文件的编号之外，还应( 制定文件编写计划、安排文件的审查审批和发布工作 )。
72. 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(信息处理工作)。
73. 在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是(飘尘)。
74. 施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，起吊的重物属于(第一类危险源)。